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![2023年度珠寶店工作計(jì)劃范本(2篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a5943e778b72cc814e5d18d914c95d48/a5943e778b72cc814e5d18d914c95d483.gif)
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![2023年度珠寶店工作計(jì)劃范本(2篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a5943e778b72cc814e5d18d914c95d48/a5943e778b72cc814e5d18d914c95d485.gif)
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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?度珠寶店工?作計(jì)劃范本?店長(zhǎng)日常?工作職責(zé):?貨品管理?1.負(fù)責(zé)?店鋪貨品的?進(jìn)、銷、調(diào)?(表格)、?存,避免出?錯(cuò)。2.?時(shí)刻監(jiān)督店?面貨品擺放?,不得出現(xiàn)?道具空缺、?貨品擺放不?正、擺放位?置混亂、污?損。__?__組織員?工熟悉貨品?,詳細(xì)了解?每件貨品情?況。包括種?水、工藝、?題材含義,?找出每件貨?品的銷售?亮點(diǎn)。4?.根據(jù)季節(jié)?性、流行性?,每月由店?長(zhǎng)在月末最?后一周,作?出下個(gè)月的?主攻方向,?并安排貨?品組織、貨?品擺放、重?點(diǎn)介紹等。?報(bào)請(qǐng)部門作?出合適的D?M單,協(xié)助?拍攝圖片,?設(shè)計(jì)文案。?組織員工對(duì)?客戶進(jìn)行發(fā)?送。(達(dá)到?多少發(fā)送量?、客戶是否?產(chǎn)生抗拒心?理、進(jìn)一步?了解人數(shù))?5.管理?銷售小票。?員工管理?1.主持?早會(huì),__?__分鐘左?右。提升員?工一天工作?情緒,上季?工作,提出?表?yè)P(yáng)和批評(píng)?。2.管?理員工考勤?,除特殊情?況報(bào)上級(jí)審?批同意外,?不允許調(diào)班?。表格3?.留意同事?關(guān)系,及時(shí)?尋找根據(jù)并?作出相應(yīng)調(diào)?解。4.?安排員工輪?崗負(fù)責(zé)銷售?展區(qū),接待?客戶,在無(wú)?法留住客戶?或者無(wú)法促?使成交的時(shí)?候由店長(zhǎng)?或者店長(zhǎng)安?排資深員工?予以協(xié)助。?5.留意?員工工作進(jìn)?度及表現(xiàn)。?6.在閑?時(shí)組織員工?游戲,可包?含歌曲、微?型演講、銷?售演練、分?享銷售等。?7.閑時(shí)?組織員工互?相交流電商?部分成果,?包括每日加?進(jìn)新好友,?重復(fù)率不允?許超過(guò)__?__%,?如果出現(xiàn)重?復(fù),由店長(zhǎng)?協(xié)調(diào)客戶管?理人員。督?促是否對(duì)好?友發(fā)送貨品?信息、玉器?知識(shí)等。匯?總每日意向?新客戶老客?戶專攻,邀?約進(jìn)店。?8.員工儀?容儀表,互?相督促,不?允許衣服污?損、服裝穿?著不整齊、?穿著拖鞋上?崗。9.?監(jiān)督每個(gè)員?工妝容簡(jiǎn)潔?大方,不允?許出現(xiàn)花妝?。10.?每日進(jìn)店率?總結(jié)。客戶?信息表格?日常衛(wèi)生?1.早會(huì)后?帶領(lǐng)員工打?掃衛(wèi)生,以?值日形式安?排好具體事?項(xiàng)。2.?以從上到下?,由外到內(nèi)?順序進(jìn)行打?掃。3.?制定輪班制?到后勤領(lǐng)取?洗滌用品,?并對(duì)品牌型?號(hào)提出建議?。4.地?面不允許有?黑色印記。?柜臺(tái)必須清?潔、明亮。?____?日常工具,?包括線、剪?刀、鉗子、?選貨盤、筆?、單據(jù),需?要各歸各位?,禁止胡亂?擺放在柜?臺(tái)上。6?.客人觸目?之處,不允?許有無(wú)關(guān)銷?售的任何物?品。7.?以兩天為一?單位,檢查?燈盞是否損?壞,如有損?壞,___?_小時(shí)內(nèi)報(bào)?后勤部門維?修。20?23年度珠?寶店工作計(jì)?劃范本(二?)沉心于?工作的時(shí)候?,時(shí)間總是?走的飛快,?不知不覺間?,原來(lái)看似?遙遠(yuǎn)的__?__也即將?到達(dá)腳邊。?作為___?_珠寶的店?長(zhǎng),我在_?___年的?工作里,一?直嚴(yán)格負(fù)責(zé)?的管理好自?己的店鋪。?大事小事基?本都要管理?。但是在這?樣的情況下?,店鋪的營(yíng)?業(yè)額卻還是?沒有達(dá)到預(yù)?期水準(zhǔn)。這?樣我感到非?常的慚愧。?在對(duì)去年?的進(jìn)行了仔?細(xì)的反省之?后,我認(rèn)真?的分析和調(diào)?查了___?_珠寶以及?周邊的環(huán)境?、市場(chǎng)、人?流。并對(duì)自?己的問題做?出了假設(shè)和?解析。在年?末公司的會(huì)?議上,我認(rèn)?真的吸取了?和教訓(xùn),通?過(guò)吸收的經(jīng)?驗(yàn),我對(duì)這?____年?的工作計(jì)劃?如下:一?、個(gè)人的提?升計(jì)劃作?為珠寶店的?店長(zhǎng),在營(yíng)?業(yè)額上不去?的情況下,?我必須好好?的反省和改?變自己。在?今年的工作?中,我決定?對(duì)自己個(gè)人?的能力做出?更多的要求?。首先,?在營(yíng)業(yè)上,?我不能僅僅?只通過(guò)觀察?和了解其他?同行的經(jīng)驗(yàn)?來(lái)判斷。在?工作中,我?應(yīng)該更加的?深入了解周?圍的市場(chǎng)環(huán)?境,根據(jù)周?邊潛在客戶?的情況制定?營(yíng)銷策略。?最終要的是?,作為珠寶?店,作為店?長(zhǎng),我在商?品的定位上?應(yīng)該更加清?楚的了解清?楚。排除不?必要的客戶?,專心于潛?在客戶的銷?售上。其?次,作為店?長(zhǎng),我在管?理上的能力?也需要加強(qiáng)?。強(qiáng)化自己?在管理上的?能力,加強(qiáng)?對(duì)店鋪的掌?控。二、?工作的計(jì)劃?在工作前?,我要加強(qiáng)?對(duì)員工的管?理能力,提?升員工的基?礎(chǔ)素質(zhì)和服?務(wù)能力。培?養(yǎng)員工的企?業(yè)文化和歸?屬管。讓其?能在工作中?已企業(yè)為榮?,以企業(yè)利?益為中心。?其次,還?要培訓(xùn)員工?的銷售能力?。珠寶屬于?奢侈品,在?銷售中必然?會(huì)引起顧客?的考慮和猶?豫,為了“?推波助瀾”?的助長(zhǎng)顧客?的購(gòu)買欲,?直接交流的?店員們,必?須在銷售能?力上有所加?強(qiáng)。并且對(duì)?我們的產(chǎn)品?也要有充足?的了解。?最后,在店?鋪的銷售策?略上,我還?要進(jìn)一步做?好計(jì)劃。根?據(jù)節(jié)日和活?動(dòng)做好宣傳?策略。提高?____珠?寶的知名度?,吸引更多?顧客的光臨?。同時(shí)要在?優(yōu)惠政策上?多下一番功?夫。三、?結(jié)束語(yǔ)銷?售最主要的?,還是要知?道自己賣的?是什么
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