2023年質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃樣本（2篇）

第11頁共11頁2023年?質(zhì)量改進(jìn)計(jì)?劃樣本_?___年產(chǎn)?品質(zhì)量改進(jìn)?計(jì)劃1.?產(chǎn)品生產(chǎn)過?程監(jiān)控與質(zhì)?量保證i?so900?0質(zhì)量管理?體系雖然包?含與生產(chǎn)相?關(guān)的二級程?序文件，三?級的作業(yè)指?導(dǎo)書，但與?生產(chǎn)部實(shí)際?清況不完全?相符。分?析。上述兩?個(gè)薄弱環(huán)節(jié)?導(dǎo)致質(zhì)量管?理部對生產(chǎn)?過程的監(jiān)控?一直沒有真?正實(shí)現(xiàn)。?要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品?生產(chǎn)過程監(jiān)?控，需要建?立一套健全?生產(chǎn)管理體?系。初步設(shè)?想主要由以?下幾方面組?成：為了?能夠?yàn)樯a(chǎn)?人員建立崗?級，必須建?立人員技能?矩陣。崗級?代表人員的?技能水平，?與工作負(fù)荷?無關(guān)，工作?負(fù)荷由考核?機(jī)制測量。?具體實(shí)現(xiàn)流?程如下：?任職標(biāo)準(zhǔn)；?部負(fù)責(zé)人?組成考核小?組，對生產(chǎn)?人員進(jìn)行考?核，考核通?過后為生產(chǎn)?人員定級。?每個(gè)人都?可以通過申?請考核兼任?多個(gè)崗位，?最終個(gè)人的?崗級由此人?通過考核的?多個(gè)崗位的?崗級計(jì)算得?出。文件?的控制對生?產(chǎn)至關(guān)重要?，誤用不正?確版本的作?業(yè)指導(dǎo)書將?導(dǎo)致嚴(yán)重后?果。雖然i?so___?_系統(tǒng)有文?件控制程序?文件，但未?真正落到實(shí)?處。因此在?文件控制環(huán)?節(jié)要進(jìn)行以?下工作：?管理崗位增?加適當(dāng)?shù)墓?定工時(shí)，加?入每月的工?時(shí)總和。?外來文件：?這里的外來?文件指硬件?產(chǎn)品研發(fā)部?下發(fā)的各類?作業(yè)指導(dǎo)書?。本部門文?件：生產(chǎn)部?制定的各種?生產(chǎn)制度、?操作手冊、?工藝等三級?文件。文?件發(fā)放、回?收記錄，直?接向生產(chǎn)部?發(fā)放新版本?、修訂已發(fā)?放版本（換?頁）、回收?舊版本。質(zhì)?量管理部每?月檢查硬件?產(chǎn)品研發(fā)部?的發(fā)放、回?收記錄，并?與生產(chǎn)部的?實(shí)際文件、?記錄進(jìn)行核?對。況，?質(zhì)量管理部?進(jìn)行檢查時(shí)?，生產(chǎn)部的?外來文件記?錄必須與硬?件產(chǎn)品研發(fā)?部的記錄一?致。生產(chǎn)部?對下發(fā)文件?有份數(shù)要求?時(shí)，應(yīng)提前?向硬件產(chǎn)品?研發(fā)部提交?文件要求清?單，無要求?清單時(shí)硬件?產(chǎn)品研發(fā)部?按默認(rèn)份數(shù)?下發(fā)。及?本部門文件?的發(fā)放回收?情況。記錄?的主要內(nèi)容?包括新版本?發(fā)放、發(fā)放?版本的修訂?（換頁）、?舊版本的回?收。采用?記錄與實(shí)物?比對的方法?，發(fā)現(xiàn)不符?合問題扣除?生產(chǎn)部文檔?管理員的工?時(shí)。生產(chǎn)?過程的控制?是生產(chǎn)的薄?弱環(huán)節(jié)，為?了實(shí)現(xiàn)對生?產(chǎn)過程的控?制需采取以?下措施：?為每個(gè)型號?的產(chǎn)品分拆?工序，工序?的分拆原則?是一個(gè)工序?由一個(gè)人完?成。一個(gè)人?可以完成多?個(gè)工序，但?盡量使相鄰?的工序由不?同的人員完?成。為了?保證公平并?得出有效的?工序工時(shí)，?工序的工時(shí)?將采用現(xiàn)場?采集的方式?。由生產(chǎn)部?負(fù)責(zé)人推薦?每個(gè)工序最?熟練的人員?進(jìn)行操作，?考核小組現(xiàn)?場監(jiān)督?？?核小組認(rèn)可?后，將這個(gè)?時(shí)間定為該?工序的標(biāo)準(zhǔn)?工時(shí)。每?道工序完成?情況由下一?工序的人員?進(jìn)行檢查，?檢查不合格?的產(chǎn)品退回?上一工序重?新加工。?最后一道工?序完成后，?由生產(chǎn)部負(fù)?責(zé)人進(jìn)行工?時(shí)統(tǒng)計(jì)。工?時(shí)總和即批?次產(chǎn)品數(shù)量?與每臺產(chǎn)品?工時(shí)相乘，?生產(chǎn)部負(fù)責(zé)?人再按照派?工單將工時(shí)?分解到每個(gè)?人，所有加?工不合格的?產(chǎn)品均不在?工時(shí)統(tǒng)計(jì)之?列。如果工?序檢查不嚴(yán)?格，會導(dǎo)致?返工的工序?增加，增加?的工時(shí)又不?進(jìn)行計(jì)算，?造成單位時(shí)?間內(nèi)工時(shí)減?少，從而牽?連到工序中?的每一個(gè)人?，這種機(jī)制?可以有效的?保證每道工?序嚴(yán)格檢查?上一道工序?，減少返工?環(huán)節(jié)。為?了準(zhǔn)確反映?每月的總工?時(shí)不均衡是?生產(chǎn)計(jì)劃安?排問題還是?生產(chǎn)進(jìn)度的?問題。生產(chǎn)?部的負(fù)責(zé)人?必須制定生?產(chǎn)進(jìn)度。?生產(chǎn)進(jìn)度用?干特圖描述?，任務(wù)名稱?即各個(gè)工序?名稱，圖中?要標(biāo)明任務(wù)?進(jìn)度、資源?（執(zhí)行人）?、任務(wù)間的?關(guān)系，由于?缺件造成的?進(jìn)度延誤也?要標(biāo)注。生?產(chǎn)進(jìn)度要每?周更新，分?別提交給生?產(chǎn)部分管領(lǐng)?導(dǎo)及質(zhì)量管?理部，作為?本月考核的?依據(jù)。質(zhì)?量管理部對?生產(chǎn)部生產(chǎn)?過程的監(jiān)督?主要從兩個(gè)?方面進(jìn)行：?過程監(jiān)督?。質(zhì)量管理?部在每批產(chǎn)?品生產(chǎn)結(jié)束?后，檢查生?產(chǎn)過程記錄?。發(fā)現(xiàn)缺失?或不正確的?記錄扣除相?應(yīng)工序操作?人員的工時(shí)?。入庫產(chǎn)?品檢驗(yàn)。產(chǎn)?成品入庫檢?驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)不?合格品，扣?除部分不合?格品的工時(shí)?，再由生產(chǎn)?部負(fù)責(zé)人將?扣除的工時(shí)?分解到相應(yīng)?不合格工序?（元器件或?外協(xié)導(dǎo)致的?不合格問題?除外）。?質(zhì)量記錄分?為兩個(gè)方面?，一方面是?原材料和半?成品的檢驗(yàn)?質(zhì)量記錄，?來源于檢?驗(yàn)記錄。另?一方面是產(chǎn)?品的質(zhì)量記?錄，各道生?產(chǎn)工序、入?庫檢驗(yàn)、產(chǎn)?品維修、客?戶反饋。要?實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品?質(zhì)量的跟蹤?與分析，必?須建立完整?的質(zhì)量記錄?。①保留?完整的機(jī)械?件、電器件?、標(biāo)準(zhǔn)件及?其他零件的?檢驗(yàn)記錄，?作為檢驗(yàn)質(zhì)?量記錄的?輸入。②?質(zhì)量管理部?根據(jù)計(jì)劃與?資產(chǎn)管理部?的清單按入?庫批次檢查?檢驗(yàn)記錄，?如檢驗(yàn)記?錄缺失則扣?除檢驗(yàn)人員?的工時(shí)。?③每批次原?材料檢驗(yàn)完?成后，由檢?驗(yàn)人員將檢?驗(yàn)記錄發(fā)現(xiàn)?的問題登記?到質(zhì)量記?錄中。④?質(zhì)量管理部?每月檢查質(zhì)?量記錄，如?質(zhì)量記錄與?檢驗(yàn)記錄的?內(nèi)容不符，?則扣除檢?驗(yàn)人員的工?時(shí)。①產(chǎn)?品編號從?生產(chǎn)的開始?階段為每臺?產(chǎn)品編號，?后續(xù)所有的?質(zhì)量記錄都?圍繞產(chǎn)品編?號進(jìn)行。?②工序質(zhì)量?問題登記?各工序進(jìn)行?時(shí)，執(zhí)行人?員記錄檢查?前道工序發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量問?題及本工序?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量?問題。每批?次的產(chǎn)品完?成后，各工?序執(zhí)行人員?將工作時(shí)發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量問?題按產(chǎn)品編?號登記到產(chǎn)?品質(zhì)量記錄?中。③入?庫檢驗(yàn)質(zhì)量?問題登記?質(zhì)量管理部?入庫檢驗(yàn)時(shí)?，將入庫檢?驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題記錄?到檢驗(yàn)報(bào)告?中。整批產(chǎn)?品檢驗(yàn)完成?后，將質(zhì)量?問題按產(chǎn)品?編號記錄到?產(chǎn)品質(zhì)量記?錄中。④?產(chǎn)品維修質(zhì)?量問題登記?產(chǎn)品銷售?后出現(xiàn)故障?退換或返修?時(shí)，由質(zhì)量?管理部按產(chǎn)?品編號將質(zhì)?量問題直接?登記到產(chǎn)品?質(zhì)量記錄中?。⑤客戶?反饋問題登?記客戶投?訴的質(zhì)量問?題，由銷售?部門登記后?提交質(zhì)量管?理部，由質(zhì)?量管理部按?產(chǎn)品編號登?記到產(chǎn)品質(zhì)?量記錄中。?質(zhì)量記錄?全部使用電?子版本，由?質(zhì)量管理部?統(tǒng)一維護(hù)，?保存于公司?配置服務(wù)器?。其他記?錄由生產(chǎn)部?文檔管理員?按記錄控制?程序的要求?保存，所有?生產(chǎn)人員在?批次工作完?成后將記錄?提交給文檔?管理員。?針對產(chǎn)品銷?售后的質(zhì)量?問題反饋，?增加必要的?檢驗(yàn)項(xiàng)目和?檢驗(yàn)手段。?如在產(chǎn)品老?化后增加振?動試驗(yàn)；針?對閱卷機(jī)驅(qū)?動連不上的?問題，驅(qū)動?程序開發(fā)后?，進(jìn)行不同?版本和環(huán)境?的驅(qū)動掛接?檢驗(yàn)等。針?對光電頭老?化，增加發(fā)?光管的某些?試驗(yàn)項(xiàng)目等?。檢驗(yàn)項(xiàng)目?的實(shí)踐由硬?件產(chǎn)品研發(fā)?部、質(zhì)量管?理部、生產(chǎn)?部共同完成?，硬件產(chǎn)品?研發(fā)部將檢?驗(yàn)項(xiàng)目加入?檢驗(yàn)規(guī)程，?下發(fā)至生產(chǎn)?部及質(zhì)量管?理部，作為?下一步的檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。?每月由質(zhì)量?管理部將質(zhì)?量記錄內(nèi)容?分析整理，?形成質(zhì)量報(bào)?告，并將質(zhì)?量報(bào)告提交?相關(guān)分管領(lǐng)?導(dǎo)及部門負(fù)?責(zé)人。每季?度或遇批次?質(zhì)量問題由?質(zhì)量管理部?____召?開質(zhì)量分析?會，分析原?因并溝通解?決質(zhì)量問題?。生產(chǎn)部?的考核以工?時(shí)為基礎(chǔ)，?績效工資將?以每人每月?總工時(shí)按比?例發(fā)放。工?時(shí)與績效的?關(guān)系及各種?需要扣除工?時(shí)的罰則在?生產(chǎn)部考核?管理辦法中?規(guī)定，工時(shí)?的采集及其?他相關(guān)規(guī)定?在生產(chǎn)部的?三級文件中?規(guī)定。生?產(chǎn)部的工時(shí)?有以下幾個(gè)?____?2023年?質(zhì)量改進(jìn)計(jì)?劃樣本（二?）為加強(qiáng)?質(zhì)量教育，?提高質(zhì)量意?識，樹立質(zhì)?量第一，全?心全意為用?戶負(fù)責(zé)的思?想。保證工?程施工質(zhì)量?，加強(qiáng)施工?過程質(zhì)量控?制、編制工?程質(zhì)量改進(jìn)?計(jì)劃，建立?____機(jī)?構(gòu)，落實(shí)管?理職責(zé)，確?定質(zhì)量方針?。除執(zhí)行質(zhì)?量體系，手?冊及程序文?件外，還需?執(zhí)行以下規(guī)?定：1健?全質(zhì)量管理?制度，__?__執(zhí)行i?s0900?1-gb/?t1900?2系列標(biāo)準(zhǔn)?，建立和完?善質(zhì)量保證?體系。2?加強(qiáng)對職工?隊(duì)伍的質(zhì)量?意識教育，?使全體職工?認(rèn)識到質(zhì)量?的重要性。?3充分發(fā)?揮qc小組?的作用，針?對工程難題?進(jìn)行pdc?a循環(huán)。4?實(shí)行目標(biāo)管?理，將質(zhì)量?指標(biāo)層層分?解，做到質(zhì)?量指標(biāo)落實(shí)?到班組個(gè)人?。5加強(qiáng)?施工全過程?質(zhì)量管理，?每道工序?qū)?行首件檢查?。6材料進(jìn)?場嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，做好材?料的檢驗(yàn)工?作。7加強(qiáng)?現(xiàn)場施工技?術(shù)指導(dǎo)，實(shí)?行崗位練兵?，提高施工?人員技術(shù)素?質(zhì)。8對?關(guān)鍵過程和?特殊過程加?強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)?，編制作業(yè)?書指導(dǎo)施工?。保證質(zhì)?量技術(shù)措施?1建立健全?該項(xiàng)目的質(zhì)?量管理__?__，配齊?質(zhì)量管理人?員。2施工?中嚴(yán)格按質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)檢查?，實(shí)行質(zhì)量?否決權(quán)，對?不符合標(biāo)?準(zhǔn)的項(xiàng)目及?時(shí)返工，停?工，檢查合?格后方可進(jìn)?行下道工序?的施工。?3格執(zhí)行“?三檢制”對?施工過程進(jìn)?行控制，使?工程始終處?于受控狀態(tài)?。4嚴(yán)把?進(jìn)場材料質(zhì)?量關(guān)，所有?進(jìn)場的材料?、設(shè)備必須?有產(chǎn)品質(zhì)量?證明書，經(jīng)?檢驗(yàn)合格后?，分類標(biāo)識?，沒有標(biāo)識?及不合格產(chǎn)?品，不得發(fā)?放使用。?5設(shè)置專職?質(zhì)檢員，實(shí)?行質(zhì)量否決?權(quán)和動態(tài)管?理，對施工?班組實(shí)行獎?優(yōu)罰劣，促?進(jìn)職工積極?性，以提高?工程質(zhì)量。?6加強(qiáng)進(jìn)場?原材料試化?驗(yàn)工作，做?好管道可焊?性試驗(yàn)。7?實(shí)行微機(jī)管?理，科學(xué)_?___施工?，確保資料?齊全準(zhǔn)確，?與工期同步?。8制定?嚴(yán)密的質(zhì)量?檢驗(yàn)計(jì)劃，?施工中加強(qiáng)?“三工序”?、“三檢制?”管理，嚴(yán)?肅工藝紀(jì)律?。9加強(qiáng)?施工過程控?制，管理焊?接采用__?__射線檢?驗(yàn)，管道防?腐采用涂層?測厚儀進(jìn)行?檢測，強(qiáng)化?班組質(zhì)量檢?查及班組質(zhì)?量交接檢查?，以保證工?程質(zhì)量。?10加強(qiáng)成?品保護(hù)，杜?絕因交叉作?業(yè)損壞已完?成果，并指?定由專人負(fù)?責(zé)監(jiān)護(hù)。?11在施工?中嚴(yán)格執(zhí)行?施工標(biāo)準(zhǔn)，?確保工程質(zhì)?量。12?將積極采納?有利于提高?工程質(zhì)量節(jié)?約投資的合?理化建議，?合理規(guī)劃管?線走向，降?低工程造價(jià)?。采取推廣?新工藝、新?技術(shù)等措?施，以提高?工程質(zhì)量或?節(jié)約投資。?工程防治?質(zhì)量通病措?施針對當(dāng)?前工程質(zhì)量?通病問題，?我們制定了?一系列技術(shù)?措施，對質(zhì)?量通病進(jìn)行?了預(yù)控：?1管溝回填?土沉陷的防?范措施：?（1）、回?填土中的雜?物、腐植質(zhì)?要清除干凈?。嚴(yán)格分層?填實(shí)。（?2）、回填?土含水率要?適宜。2?管道、防腐?和保溫質(zhì)量?通病防止措?施：（1?）加強(qiáng)防腐?前的施工檢?查，管道表?面清除浮銹?、泥土及雜?物。（2?）吊裝時(shí)必?須使用吊管?軟帶，堆放?時(shí)必須有軟?墊。（3?）拉運(yùn)時(shí)，?嚴(yán)禁使用鋼?絲繩吊裝、?捆綁。（?4）擺管或?組對等施工?時(shí)嚴(yán)禁用鐵?器撬。（?5）管線防?腐選用合格?的防腐工，?并設(shè)專業(yè)人?員每道工序?的進(jìn)行監(jiān)督?施工，要求?作業(yè)人員嚴(yán)?格按交底及?規(guī)范要求進(jìn)?行施工。?（6）管道?在涂刷底漆?前必須將管?子表面清理?干凈。（?7）操作須?正確，涂刷?要均勻，外?保護(hù)層粘結(jié)?牢固無__?__。（?8）防腐用?材料試驗(yàn)合?格后方可使?用。其它?防止質(zhì)量通?病措施1?、各分部分?項(xiàng)工程，不?合的產(chǎn)品不?能用；做好?材料的進(jìn)貨?控制和物資?管理控制；?其次應(yīng)時(shí)行?嚴(yán)格的工程?材料檢驗(yàn)，?檢驗(yàn)產(chǎn)品的?質(zhì)量應(yīng)由專?業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)?人評審，并?在材料化驗(yàn)?中簽署意見?。2、地?面工程，地?磚地面鋪貼?砂漿應(yīng)干硬?，地面應(yīng)掛?素水泥漿?____m?m厚，合理?安排施工流?向，避免上?人過早，_?___小時(shí)?后適當(dāng)灑水?養(yǎng)生，且用?五彩布覆蓋?。3、天?棚吊筋要有?足夠的抗拉?力，防止孤?垂，做造型?深度、高度?要適宜。?4、塑鋼窗?框外四周與?墻接觸部位?，應(yīng)用苯板?、防寒板、?防寒氈填實(shí)?寒密，外側(cè)?面口與墻抹?灰進(jìn)留5_?___mm?，凹槽填封?閉膠。5?、外墻面粘?磚，注意縫?寬是否合適?，磚模是否?合理，陰陽?角應(yīng)___?_度組合。?6、__?__工程、?控制立管的?垂直度及距?高。7、?通病：散水?、人行道下?沉，措施：?散水護(hù)坡距?外墻___?_m以內(nèi)的?回填土尤其?是基槽的回?填土在回填?時(shí)必須分層?夯實(shí)。每_?___mm?一層用ф6?0鋼管l_?___m頂?頭焊100?____1?00___?_10鋼板?人工搗實(shí)。?大面積采用?夯實(shí)。散水?和人行道下?設(shè)砂墊層必?須分層夯實(shí)?。8、通??。菏覂?nèi)外?工藝、土建?施工交叉污?染。措施：?室內(nèi)墻面、?棚頂在粉刷?時(shí)要將下面?的設(shè)備、管?線、覆蓋好?（采用塑料?布或五彩布?覆蓋）管線?設(shè)備刷油漆?要將地面和?相鄰的墻面?，和其它管?線覆蓋好。?刷漆時(shí)要認(rèn)?真少油短刷?逐根進(jìn)行。?9、通病?：焊接后的?飛濺藥皮清?理不干凈，?不打焊工號?。措施：現(xiàn)?場技術(shù)人員?、質(zhì)量人員?要經(jīng)常檢查?，發(fā)現(xiàn)二次?以上要進(jìn)行?罰款，每發(fā)?現(xiàn)一處罰款?____元?。并在當(dāng)天?的生產(chǎn)會上?批評教育。?10、通?病：閥門_?___標(biāo)準(zhǔn)?超差，法蘭?螺栓長短不?一致。措施?：施工前現(xiàn)?場技術(shù)人員?要認(rèn)真做好?技術(shù)交底工?作。母管下?料割口時(shí)管?內(nèi)要裝水防?止變形，焊?之前支管要?點(diǎn)焊按設(shè)計(jì)?找準(zhǔn)尺寸，?然后采用?加固措施防?止焊接變形?。法蘭螺栓?不一致的不?準(zhǔn)____?，如臨時(shí)_?___待螺?栓統(tǒng)一后隨?時(shí)更換。?11、通病?：采暖__?__鴨嘴彎?不規(guī)范，立?管，橫管不?給打卡子或?卡子固定不?規(guī)范。措施?：前現(xiàn)場技?術(shù)人員要認(rèn)?真做好技術(shù)?交底，托管?角鐵長度統(tǒng)?一，孔采用?電鉆打孔，?和預(yù)埋件焊?接時(shí)拉粉線?進(jìn)