




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2023技?術(shù)部年度工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?版一、強(qiáng)?化技術(shù)管理?1、做好?和各部門的?接口工作,?交流思想,?統(tǒng)一對(duì)過程?控制的認(rèn)識(shí)?,為生產(chǎn)一?線做好服務(wù)?,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)?、高產(chǎn)、低?耗、高效益?的生產(chǎn)目標(biāo)?,使公司獲?得更好的經(jīng)?濟(jì)效益。_?___年技?術(shù)部將協(xié)同?相關(guān)部門及?車間,共同?抓好工藝管?理、操作管?理、質(zhì)量管?理、標(biāo)準(zhǔn)化?計(jì)量管理等?工作。2?、降耗增效?,技術(shù)常抓?不懈。提高?我們的自身?素質(zhì),增進(jìn)?和外界同行?業(yè)技術(shù)交流?。對(duì)工藝、?工裝、產(chǎn)品?不斷推陳出?新,提高生?產(chǎn)效率,保?證產(chǎn)品質(zhì)量?,降低生產(chǎn)?成本。3?.對(duì)技術(shù)員?、工藝員每?天工作量化?并由專人監(jiān)?督,要求每?個(gè)技術(shù)員、?工藝員每天?做好當(dāng)天的?工作記錄和?第二天的工?作計(jì)劃于每?天下班前發(fā)?到研發(fā)課文?員處,以作?為月底績效?考核的依據(jù)?,其直接主?管每天要抽?查每個(gè)人的?完成情況,?技術(shù)部主管?和技術(shù)總工?每周不定時(shí)?進(jìn)行抽查。?4.工裝?模具組、樣?品組做好當(dāng)?月工裝模具?、樣品制作?計(jì)劃交予工?程課主管處?由工程課主?管匯總后交?予技術(shù)部經(jīng)?理和技術(shù)總?工處,并將?月計(jì)劃每一?周匯總核查?一次及時(shí)的?將進(jìn)度情況?反饋到技術(shù)?部主管處,?形成層級(jí)把?關(guān)以減少由?于工裝模具?制作不及時(shí)?、樣品制作?不及時(shí)給生?產(chǎn)和銷售帶?來不便。?5、加強(qiáng)部?門內(nèi)部信息?的準(zhǔn)確性,?各種工藝及?異常數(shù)據(jù)層?級(jí)把關(guān)審核?,確保管理?的及時(shí)性、?規(guī)范性、系?統(tǒng)性、合理?性。6、?做好管理團(tuán)?隊(duì)建設(shè),分?工不分家。?做好人才儲(chǔ)?備,提升并?培養(yǎng)優(yōu)秀人?才,并進(jìn)行?合理搭配,?使技術(shù)部門?工作順暢有?序,保障生?產(chǎn)的順利進(jìn)?行。二、?逐步形成技?術(shù)會(huì)審制度?方案設(shè)計(jì)?完成后要進(jìn)?行技術(shù)會(huì)審?,通過開會(huì)?的形式共同?討論方案的?可行性,不?簽字不發(fā)放?的原則,保?證圖紙資料?的準(zhǔn)確無誤?。工藝圖紙?完成后要進(jìn)?行互審,通?過互審的形?式來保證圖?紙及數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性,以?免造成不必?要的損失。?三、繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?1.學(xué)習(xí)專?業(yè)技術(shù),學(xué)?習(xí)iso/?ts169?49體系思?想,按照?iso/t?s1694?9體系思想?去做,努力?使自身水平?能夠跟上公?司發(fā)展,對(duì)?新進(jìn)員工加?強(qiáng)培訓(xùn),使?其能夠更快?地適應(yīng)公司?發(fā)展,進(jìn)行?新技術(shù)交流?,統(tǒng)一思想?,提高認(rèn)識(shí)?。努力做好?龍頭的帶頭?作用。2?.要大膽創(chuàng)?新與嘗試,?掌握細(xì)節(jié),?技術(shù)管理更?需要潛意識(shí)?的加強(qiáng),但?也要虛心學(xué)?習(xí)同行業(yè)的?技術(shù)知識(shí)。?3.不能?夠安于現(xiàn)狀?,不思進(jìn)取?,不能以一?街市田畝為?樂,這將不?利于公司技?術(shù)的發(fā)展與?創(chuàng)新。4?.加強(qiáng)技術(shù)?知識(shí)與操作?注意事項(xiàng)的?培訓(xùn)力度,?促進(jìn)生產(chǎn)順?利進(jìn)行,減?少公司整體?的維護(hù)成本?。四._?___年度?計(jì)劃要點(diǎn):?1.樣品?合格率必須?達(dá)到___?_%以上。?2.樣品?計(jì)劃完成率?必須達(dá)到_?___%。?____?年度改進(jìn)項(xiàng)?目必須__?__項(xiàng)以上?。4.工?裝/設(shè)備定?期維護(hù)保養(yǎng)?完成率≥_?___%?5.新產(chǎn)品?過程開發(fā)完?成率≥__?__%6?.工裝制造?不良率≤_?___%?7.技術(shù)降?成本___?_萬以上(?詳見附件一?“技術(shù)降成?本措施計(jì)劃?”)。8?.生產(chǎn)現(xiàn)場?出現(xiàn)問題第?一時(shí)間必須?趕到現(xiàn)場解?決。20?23技術(shù)部?年度工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)版(?二)__?__年度,?技術(shù)部除繼?續(xù)做好各系?統(tǒng)及全館電?腦的維護(hù)、?管理、應(yīng)用?、技術(shù)支持?等工作日常?工作外,將?重點(diǎn)做好如?下幾方面工?作。1.?完成圖書館?新集成管理?系統(tǒng)-新世?紀(jì)系統(tǒng)的安?裝、調(diào)試、?系統(tǒng)遷移、?培訓(xùn)、應(yīng)用?等工作,完?成替換il?as系統(tǒng),?并實(shí)現(xiàn)讀者?服務(wù)等相關(guān)?功能。2?.完成重點(diǎn)?學(xué)科導(dǎo)航系?統(tǒng)及資源的?建設(shè)。3?.完成電子?期刊導(dǎo)航系?統(tǒng)的建設(shè),?加強(qiáng)電子期?刊資源建設(shè)?及其與op?ac的整合?工作。4?.完成薦購?系統(tǒng)的開發(fā)?及與新世紀(jì)?系統(tǒng)的整合?。5.加?強(qiáng)新網(wǎng)站的?功能開發(fā)及?資源的整理?、整合工作?。6.加?強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的?引進(jìn)、宣傳?、推廣工作?。7.完?成各應(yīng)用系?統(tǒng)在sun?光纖存儲(chǔ)系?統(tǒng)上的安全?遷移。8?.完成技術(shù)?支持系統(tǒng)在?新網(wǎng)站上的?遷移。9?.完成館際?互借系統(tǒng)、?metai?so隨書光?盤系統(tǒng)、博?文非書資料?系統(tǒng)的安裝?調(diào)試。1?0.建設(shè)圖?書館呼叫中?心call?cente?r系統(tǒng)。?11.建設(shè)?圖書館設(shè)備?管理系統(tǒng)。?12.完?成info?tree的?安裝調(diào)試,?考察其適用?范圍,利用?該系統(tǒng)來完?成有關(guān)資源?的建設(shè)。?13.爭取?完成博碩士?論文的回溯?、數(shù)據(jù)上傳?及與ila?s系統(tǒng)的整?合工作。?14.進(jìn)一?步完善__?__學(xué)圖書?館教學(xué)參考?書全文數(shù)據(jù)?庫,并與圖?書館集成系?統(tǒng)整合。?15.加強(qiáng)?視頻多媒體?資源的建設(shè)?,為讀者提?供各種便捷?有效的多媒?體資源。?16.積極?跟進(jìn)新館建?設(shè)的需要。?17、進(jìn)?一步加強(qiáng)服?務(wù)器及數(shù)據(jù)?庫的安全保?護(hù)工作,保?證我館的自?動(dòng)化系統(tǒng)正?常有序地運(yùn)?行。18?、跟蹤最新?技術(shù)動(dòng)態(tài),?注重學(xué)習(xí),?及時(shí)引進(jìn)新?技術(shù)、新設(shè)?備。19?、積極配合?館領(lǐng)導(dǎo)及各?部門的工作?,認(rèn)真高效?地完成各項(xiàng)?臨時(shí)性任務(wù)?。過去的?一年,在館?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、各部門的?協(xié)助下,我?們技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東省陽江市高新區(qū)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期1月期末地理試題 含解析
- 家電行業(yè)智能家電互聯(lián)互通方案
- 企業(yè)采購原材料采購協(xié)議
- 水電站建設(shè)運(yùn)營合作協(xié)議
- 旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量保障協(xié)議
- 網(wǎng)絡(luò)科技行業(yè)數(shù)據(jù)安全使用承諾書
- 企業(yè)員工福利計(jì)劃與服務(wù)支持方案
- 私人教練健身訓(xùn)練合同協(xié)議
- 產(chǎn)品銷售代理合同集
- 汽車維修與故障診斷技術(shù)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)題集
- 2024年01月舟山普陀農(nóng)村商業(yè)銀行2024年春季招考信息筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 健康科普知識(shí)
- 2025-2030年中國真空凍干蔬菜市場發(fā)展走勢(shì)及投資策略分析報(bào)告
- 中央2025年交通運(yùn)輸部所屬事業(yè)單位招聘261人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 云南省昆明市2025年中考語文模擬試卷六套【附參考答案】
- 中智集團(tuán)所屬中智國際商務(wù)發(fā)展限公司招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 【9語一?!?024年蚌埠市懷遠(yuǎn)縣中考一模語文試題
- 《芮城花椒栽培技術(shù)規(guī)程》
- 《零售基礎(chǔ)》課件-第一章 零售概述
- 專項(xiàng)10:文言文-【中職專用】2025年職教高考學(xué)業(yè)考試語文二輪專項(xiàng)突破(福建專用)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論