基本法講解課件

基本法利益講解基本法利益講解1名詞解釋業(yè)務(wù)員系列：業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理

職業(yè)系列：（兩個）主管系列：組經(jīng)理、分處經(jīng)理、處經(jīng)理、分部經(jīng)理、部經(jīng)理主管系列都可以要求轉(zhuǎn)換其它業(yè)務(wù)員系列。名詞解釋職業(yè)系列：（兩個）主管系列：組經(jīng)理、分處經(jīng)理2獎項津貼一覽表

項目名稱業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理高級業(yè)務(wù)經(jīng)理組經(jīng)理分處經(jīng)理處經(jīng)理分部經(jīng)理部經(jīng)理各職級比較傭金√√√√√√√√√業(yè)務(wù)員比例不同創(chuàng)業(yè)津貼√僅新人有高手津貼√√比例不同主管展業(yè)獎√√√√√比例不同伯樂獎√√√√√√√√√固定金額管理津貼√√√√√比例不同職務(wù)津貼√√√√比例不同培育津貼√√√√比例不同培育組經(jīng)理獎√√僅組、分處經(jīng)理有責(zé)任管理獎√√√√基數(shù)不同獎項津貼一覽表

業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)高級業(yè)務(wù)經(jīng)理組處分部部各職級傭3創(chuàng)業(yè)津貼范宏琦（業(yè)務(wù)經(jīng)理）范偉琦轉(zhuǎn)換系列當(dāng)月FYC第一月第二月第三月第四月第五月第六月100以下000000100（含）-500（不含）2002000000500（含）-1000（不含）3503503003002002001000以上（含）-3000（不含）4504504004003503503000以上600600500500450450創(chuàng)業(yè)津貼范宏琦（業(yè)務(wù)經(jīng)理）范偉琦轉(zhuǎn)換系列當(dāng)月FYC第一月第二4范偉琦利益·連續(xù)六個月FYC500—1000元之間；·也就是大約業(yè)績?yōu)椋?000元——5000元之間；·可以收入每FYC500元×6個月=3000元+1700元＝4700元；·出將入相新人1100；合計：5800元

平均每月：966.6元告訴所有人一句話:跟我來!我?guī)湍?每月一千塊沒有問題!相信我!范偉琦利益·連續(xù)六個月FYC500—1000元之間；平均每月5范偉琦挺優(yōu)秀的一、對象績優(yōu)新人；二、第十個月和第十三個月分別發(fā)放；三、第九個月我的FYC達到6000元，發(fā)300元，十二個月我的FYC達到7200元，發(fā)500元?？儍?yōu)新人獎合計：800元范偉琦挺優(yōu)秀的一、對象績優(yōu)新人；績優(yōu)新人獎合計：800元6高手津貼一、根據(jù)營銷員月FYC，向業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)放；二、計算公式：營銷員月FYC高手業(yè)務(wù)津貼（％）業(yè)務(wù)經(jīng)理高級業(yè)務(wù)經(jīng)理2000元以下（不含）002000（含）——5000元（不含）345000元（含）——10000元（不含）5610000元（含）——15000（不含）7815000（含）以上810范偉琦是高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，除FYC5000元我另外可以享受：300元高手津貼獎勵。如果一個新人入司一年并且做的較好，僅獎勵就可以獲得：1100（出將入相）+1700（創(chuàng)業(yè)津貼）＋800（績優(yōu)新人）＋（每月不低于300元高手津貼×9個月）2700元合計：6300元還有傭金呢？新人不打折！??！高手津貼一、根據(jù)營銷員月FYC，向業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)放7范宏琦享受那些利益一、伯樂獎1、范偉琦轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)主任（三個月或提前），例子：范偉琦三個月FYC合計：3000元；范宏琦可享受3000元×10％＝300元＋“出將入相”1000元；（后期還有增員另外享受）2、在范偉琦入司7、10、13個月按照8％、7％、6％向范宏琦發(fā)放伯樂獎。預(yù)計每月可以享受：200元。二、新人成才獎范偉琦入司后十三個月并且前兩個考核期合格，一次性給范宏琦600元。

范宏琦享受那些利益一、伯樂獎8直管及間管主管直管人員當(dāng)月GYC直管津貼比例（％）0——3000元（不含）83000元（含）——6000元（不含）106000元（含）——10000（不含）1210000元（含）——50000（不含）1450000（含以上）16范宏琦張波狗剩范偉琦狗不理主管間管人員當(dāng)月GYC間管津貼比例（％）0——5000元（不含）35000元（含）——10000元（不含）410000元（含）——20000（不含）520000元（含）——50000（不含）650000（含以上）7光頭直管及間管主管直管人員當(dāng)月GYC直管津貼比例（％）0——309范宏琦每月收入＝直管津貼500元＋間管津貼280元

（張波FYC2000+范偉琦FYC3000）×10％＝500元（狗剩FYC3000+光頭FYC4000）×4％＝280元合計：780元讓一個人FYC很高容易？還是多幾個人FYC合計很高容易？如果人員翻一倍？范宏琦每月收入＝直管津貼500元＋間管津貼280元

（張波10一、組經(jīng)理以上主管二、按照季度發(fā)放三、公式：主管展業(yè)獎主管季度累計FYC主管展業(yè)獎比例5000元以下（不含）05000——10000元（不含）310000元——20000元（不含）420000元——30000（不含）530000以上6團隊越大利益越大！還有前面的伯樂獎！新人育成獎！好的增員者在今年成為組經(jīng)理預(yù)計每月：2000—3000元今年總的收入：18000—27000元一、組經(jīng)理以上主管主管展業(yè)獎主管季度累計FYC主管展業(yè)獎比例11如果我是組、分處、處、分部經(jīng)理，自己和屬員都增員呢？我就偷著樂吧?。。。。。。?！還有越向上走利益越大，在剛才的基礎(chǔ)上又有……如果我是組、分處、處、分部經(jīng)理，自己和屬員12回歸范宏琦（組）張波狗剩范偉琦狗不理光頭范宏琦（組）張波狗剩范偉琦（組）狗不理光頭×××××××××毛頭光頭范宏琦（分處）還有一種情況：毛頭雖然是組經(jīng)理，我也沒有晉升為分處，但他轉(zhuǎn)換為高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，那也會成為我的直管。回歸范宏琦（組）張波狗剩范偉琦狗不理光頭范宏琦（組）張波狗剩13職務(wù)津貼＝

主管所轄(除其直管、間管人員與所轄平級主管的團隊)當(dāng)月FYC合計×職務(wù)津貼比例×綜合持續(xù)率比例×考核達標(biāo)率比例范宏琦可以享受職務(wù)津貼享受職級：分處以上主管發(fā)放方式：按月發(fā)放發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：不同職務(wù)津貼＝范宏琦可以享受職務(wù)津貼享受職級：分處以上主管發(fā)放方14分處經(jīng)理主管所轄（除其直管、間管人員與所轄平級主管的團隊）當(dāng)月FYC合計職務(wù)津貼比例（％）職務(wù)津貼基數(shù)（元）3000元（不含）以下260元（不含）以下3000元（含）-6000（不含）390（含）—180（不含）6000（含）以上4240（含）以上處經(jīng)理主管所轄（除其直管、間管人員與所轄平級主管的團隊）當(dāng)月FYC合計職務(wù)津貼比例（％）職務(wù)津貼基數(shù)（元）5000元（不含）以下2.5125元（不含）5000元（含）-10000（不含）3.5175（含）—350（不含）10000（含）－20000（不含）4.5450（含）－900（不含）20000（含）以上51000（含）以上分處經(jīng)理主管所轄（除其直管、間管人員與所轄平級主管的團隊）當(dāng)15主管所轄（除其直管、間管人員與所轄平級主管的團隊）當(dāng)月FYC合計職務(wù)津貼比例（％）職務(wù)津貼基數(shù)（元）15000元（不含）以下3450元（不含）以下15000元（含）-30000（不含）4600（含）—1200（不含）30000元（含）-50000（不含）51500（含）—25000（不含）50000（含）以上63000（含）以上分部經(jīng)理部經(jīng)理主管所轄（除其直管、間管人員與所轄平級主管的團隊）當(dāng)月FYC合計職務(wù)津貼比例（％）職務(wù)津貼基數(shù)（元）40000元（不含）以下41600元（不含）以下40000元（含）-70000（不含）52000（含）—3500（不含）70000元（含）-100000（不含）64200（含）—6000（不含）100000（含）以上77000（含）以上主管所轄（除其直管、間管人員與所轄平級主管的團隊）當(dāng)月FYC16綜合持續(xù)率團隊（不含平級主管的團隊）月集體綜合持續(xù)率綜合持續(xù)率比例（％）75以下（不含）5075（含）－80(不含）8080（含）－90(不含）9090（含）－95(不含）10095以上（含）105綜合持續(xù)率團隊（不含平級主管的團隊）月集體綜合持續(xù)率綜合持續(xù)17培育組經(jīng)理獎一、發(fā)放對象：組經(jīng)理、分處經(jīng)理二、發(fā)放時間：按月發(fā)放【一年、或我級別改變（降級、分離等）】三、發(fā)放辦法：培育組經(jīng)理獎一、發(fā)放對象：組經(jīng)理、分處經(jīng)理18培育組經(jīng)理獎范宏琦（組）張波狗剩范偉琦狗不理光頭范宏琦（組）張波狗剩范偉琦（組）狗不理光頭×××××××××毛頭光頭范宏琦（分處）我第一次做組經(jīng)理，以后降級后再晉升范宏琦不再享受。我團隊當(dāng)月FYC合計（不含我平級主管的團隊）×5％培育組經(jīng)理獎范宏琦（組）張波狗剩范偉琦狗不理光頭范宏琦（組）19一年內(nèi)范宏琦享受培育組經(jīng)理特別獎：范偉琦組每月FYC累計8000元×5％＝400元×12個月＝4800元；如果范宏琦同時培育多個組經(jīng)理呢？范宏琦又開始偷著樂了！?。。。∫荒陜?nèi)范宏琦享受培育組經(jīng)理特別獎：20培育津貼如果我和范宏琦平級也成為分處經(jīng)理，范宏琦可以享受培育津貼：一、發(fā)放對象：分處以上職級主管二、發(fā)放時間：按月發(fā)放三、發(fā)放辦法：培育津貼如果我和范宏琦平級也成為分處經(jīng)理，范宏琦可21培育津貼范宏琦（組）狗剩范偉琦（分處）狗不理光頭×××××××××毛頭（組）光頭范宏琦（分處）××（組）××××××張波（組）××××××××××××××××××××××××××××××狗不理×××培育津貼范宏琦（組）狗剩范偉琦（分處）狗不理光頭××××××22范宏琦可以享受：如何享受：一、范宏琦和我在平級，在發(fā)生分離（包括平級滿兩年發(fā)生分離，平級兩年內(nèi)發(fā)生分離）之前；二、分離后職級分離前分離后分處2%1.50%處2.50%2%分部3%2.5%部4%3%范宏琦可以享受：如何享受：職級分離前分離后分處2%1.50%23責(zé)任管理獎職級責(zé)任管理獎基數(shù)分處300元處800元分部1500元部2500元一、發(fā)放對象：分處以上職級主管二、發(fā)放時間：按月發(fā)放三、發(fā)放辦法：責(zé)任管理獎×團隊舉績率團隊舉績率(%)團隊舉績率90(含)以上12070(含)-90(不含)