煤礦二十項安全生產制度

—煤礦二十項安全生產制度煤礦二十項安全生產制度匯編名目前言..3一、安全崗位責任制度..4二、安全辦公會議制度...5三、安全目標管理制度..6四、安全投入保障制度.8五、安全質量標準化管理制度.9六、安全教育與培訓制度..11七、事故隱患排查與整改制度..14八、安全監(jiān)督檢查制度..17九、安全技術審批制度.18十、礦用裝備、器材運用管理制度..20十一、礦井主要災害預防管理制度22十二、煤礦事故應急救援制度27十三、安全與經濟利益掛鉤制度29十四、入井人員管理制度32十五、安全舉報制度34十六、管理人員下井及帶班制度35十七、安全操作管理制度37十八、事故報告、調查和處理制度38十九、班前會議制度41二十、交接班制度43前言制度是工作措施中的重要環(huán)節(jié)，是保證完成任務的重要手段，是鼓勵人們工作的行為準則。安全生產管理制度化是現(xiàn)代企業(yè)安全生產管理的重要標志，制度創(chuàng)新和強化制度建設是搞好企業(yè)安全生產的根本保證。我礦在各個時期制定了大量各類安全生產管理制度，對搞好我礦的安全生產發(fā)揮了很重要的作用，但伴著礦井技改擴建，安全形勢的發(fā)展，尤其是集團公司成立以來，確定了做大做強的戰(zhàn)列目標一來，對安全管理的標準和要求越來越高，一些制度已經不適用于目前安全生產形勢的需要。依據[20XX]446號文《關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》和[20XX]116號文《關于強化國有重點煤礦安全基礎工作的指導看法》，為認真貫徹《安全生產法》和《安全生產答應證條例》，強化我礦安全生產管理，推動全礦安全生產持續(xù)、平穩(wěn)、健康地向前發(fā)展，建立安全生產長效機制，特對我礦安全管理制度進行了修改或補充完善，現(xiàn)把二十項安全生產管理制度修訂匯編成冊，下發(fā)給礦屬各單位，請各單位從下發(fā)之日起認真組織干部職工學習，并嚴格貫徹執(zhí)行。一、安全生產責任制度1、煤礦在安全生產中擔當主體責任，礦長是全礦安全生產的第一責任人，各基層單位的職能一把手是各單位安全生產的第一責任人，要貫徹管生產必需管安全、誰主管誰負責的原則，礦級員和職能部門必需在各自工作范圍內，對完成安全生產負責。2.安全生產人人有責，礦每個職工都必需在自己崗位上認真履行各自的安全職責，完成全員安全生產責任制。3.安全生產責任制應每2年修訂完善1次。礦各單位負責修訂完善本單位各級管理人員和各崗位的安全生產崗位責任，并統(tǒng)一由安全生產辦審核、校定、匯總，經礦安全生產技術部門最終商量定稿。安全生產責任制應涵蓋崗位負責的全部內容，明確職責范圍和工作要求。對安全生產工作顯現(xiàn)的問題，嚴格按安全生產責任制追究相應責任。4.礦每季度組織干部職工對安全生產崗位責任制進行一次學習貫徹，并人手抄一份備案。各級領導、工程技術人員、職工應熟知和把握本人的安全生產崗位責任。5.各級領導干部、跟班安全人員、隊長、調度主任、班組長必需熟識管轄范圍內的各工種、崗位安全生產責任，按安全生產責任部署、布置、指揮生產作業(yè)。6.各工種必需在工作崗位的醒目處懸掛安全生產責任制，常常保持干凈清楚。7.安全監(jiān)督檢查人員熟知和把握監(jiān)督檢查范圍內的各工種、崗位安全生產責任，嚴格按安全生產責任監(jiān)督檢查，堅定制止不盡責行為，并按時向礦調度室或安全生產委員會匯報，按照礦職工獎懲規(guī)定進行嚴格處理。8.按月、季度、年度落實各級安全生產管理人員崗位責任制執(zhí)行情況，作為對管理人員考核、晉升的基礎依據。對失職造成嚴峻后果的，根據《安全生產法》及《安全生產違法行為行政懲罰方法》進行處理，違法造成嚴峻后果的，依法追究責任。二、安議制度1.每星期由門負責通知召開不少于一次全礦性的安全辦公會，會議由安全礦領導主持。2.安全辦公會各單位（部門）職能一把手必需親自參與，因特別原因不能親自參與的必需向礦領導請假，否則一次罰款XXX元；沒有指派人員參與會議的，一次罰單位行政一把手200元。3.參與會議的人員必需按時參與會議，不得遲到、早退或中途退會，每發(fā)現(xiàn)一次遲到、早退或中途退會，對該單位一次罰款50元。4.遵守會場紀律，不得隨便走動、交談、睡覺和看報等，一旦發(fā)現(xiàn)對當事人一次罰款50元。5.參與會議的人員必需攜帶專用的記錄本，認真記錄，否則對該單位一次罰款50元。6.安全辦公會要傳達上級安議精神、國家或上級有關安全生產工作的指示、安全事故通報、礦重點工作布置以及礦相關領導對近期安全生產工作的要求等主要內容。7.安全辦公會議完后，各單位應立刻利用班前會、安全活動等時間組織干部職工傳達學習，并有記錄，否則一次罰款200元。8.每次安全辦公會結束后，要按時利用文件向全礦傳達安全辦公會紀要，并組織傳達學習。三、安全目標管理制度1.施行以安全工作為中心和以人為中心統(tǒng)一的安全目標管理，認真貫徹落實上級部門的安全目標管理總體方針和安全目標，緊緊圍繞完成安全目標，全面認真部署和落實安全生產各項工作，狠抓安全過程各項工作，努力完成安全目標。2.每年以上級安全目標管理文件為我礦安全生產目標管理的指導思想。依據我礦的實際情況，礦安全管理部門制定出礦安全目標方向和政策，落實安全目標詳細方法、安全生產工作總體部署，并把安全目標指標與經濟指標、生產任務指標同時分解落實到礦屬各單位、各職能部門，同時檢查、同時考核。3.認真制定各級、各部門直至每位職工的安全目標?？v向究竟，橫向到邊，形成犬牙交錯、全方位掩蓋的系統(tǒng)安全目標網絡，各單位各職能主管領導要把分解的安全目標指標落實到班組、落實到人頭，做到個人目標、單位目標、全礦目標，施行一級管一級，一級對一級負責，一級保一級，層層落實責任，嚴格把關。4.每月由門依據礦生產布局，安全生產形勢編寫并布置礦月安全目標和安全生產重點工作，各單位和各專業(yè)部門必需制定本單位和專業(yè)月、年安全目標，安全目標要詳細明確，具有科學預見性、合理性，并組織落實，以月保季，以季促年，確保全年和全礦安全目標的完成。5.必需依據安全目標完成的需要，按時建立健全安全目標管理組織機構體系，補充完善各項安全管理制度，全面落實安全生產崗位責任制。6.堅持重獎重罰的原則，對完成安全目標的單位和個人進行重獎，未完成的重罰。7.認真落實安全生產責任制，按時依據安全目標和安全指標制定安全生產責任書，全面貫徹落實到實際安全生產工作中，抓好安全生產管理。8.施行礦領導和職能部門分片包干管理和雙向考評管理，與被包干管理單位的安全生產掛鉤。9.主動認真組織開展各項安全生產活動，做到有目標、有組織、有布置、有措施、有落實、有條不紊地進行全過程的安全管理。10.強化安全培訓學習，主動組織各類安全培訓學習，抓好培訓學習工作，開展各類安全學習競賽活動，礦屬各單位必需堅持每周三下午組織干部職工進行安全學習，認真學習貫徹上級安全生產法律、法規(guī)、條例、管理方法、指令、會議精神和礦安全生產規(guī)章制度，安全生產技術標準等，提高干部職工的安全意識和安全自保、互保意識。11.認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，嚴格擔心全不生產、不落實措施不生產、不消退隱患不生產的三不生產原則，狠反三違，狠反事故，狠抓安全隱患整改。12.堅持XX、政、工、團齊抓共管、群防群治，共同抓好安全生產工作。13.堅持每月進行安全生產考評、每季一考核兌現(xiàn)與安全獎懲制度掛鉤，由主管領導主持，主管部門組織，發(fā)現(xiàn)問題按時通報，并予以訂正，實行有效措施解決，促進安全生產健康向前發(fā)展。14.施行安全目標一票拒絕權。凡未完成安全目標的單位和個人取消先進單位和先進個人的評比資格，但凡發(fā)生過工傷、三違的人員在當年或在處分期間取消各類先進評比資格，發(fā)生各類事故和三違的班組、