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文檔簡介

醫(yī)院采購部個人年終工作總結【三篇】醫(yī)院選購部個人年終工作總結篇1

回顧201某年來的工作,我部門在公司領導和同事們的支持與幫忙下,嚴格遵守公司的相關制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務,現(xiàn)將我部門在過去8個月中的工作狀況作一個匯報與總結。

在過去的8個月里,我部門嚴格根據公司選購管理制度,極力掌握選購本錢,保質保量的完成了各項選購任務,保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,還尚未到達預期的理想效果,如選購準時率尚且能到達95%,遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在。在今后的工作中,我部門將繼續(xù)努力學習,不斷提高業(yè)務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項選購工作,使各項工作的正確率、精確率力爭到達100%。為了更好的完善選購工作,高效的完成選購任務,我部門將實行以下措施:

一、嚴格遵守公司的選購管理制度,做好每日計劃與總結。為了到達日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每一天的工作狀況做一個總結,對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推延,盡最快速度解決。

二、堅持“多快好省〞的選購原則,嚴格掌握選購本錢。我們的選購工作就是服務于生產,就是要以最低的本錢選購到高質量的生產原料,所以必需要對要選購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質論價,貨比三家,多快好省〞的選購原則。

三、在工作中要多跑、多比較、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通,要準時做好跟催工作,讓他們專心協(xié)作我們的工作;遇到問題要準時實行措施解決,必需要保證按時、按質、按量帶給好生產所需的各種原材料。

四、加強與各部門的溝通與協(xié)調,嚴格掌握選購時間和選購周期,保證各種原材料的購進科學合理;極力協(xié)作公司的各項財產運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

五、要掌握物品與原材料入庫的數(shù)量與質量,在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數(shù)量異樣狀況下,應馬上實行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通、溝通,常常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。

總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學習,不斷地積累豐富選購閱歷,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作看法,為公司的進展奉獻我們的力量。

醫(yī)院選購部個人年終工作總結篇2

轉瞬間20__年已經過去,是我踏進X醫(yī)院的第x年,在領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們仔細完成了醫(yī)院各項工作任務,并取得了肯定的成果,總結如下:

一、工作方面

1、工作中,敬重領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要。

2、與各供應商建立并保持良好關系,X%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達X%。

3、根據質檢部質量標準,準時與各供應商溝通協(xié)調,盡努力根據我司質量標準供應物料。

4、開發(fā)了新的供應商,緩解了X、X材料的質量問題。

二、缺乏方面

1、材料計劃下單錯誤x%,但未造成嚴重后果延誤出貨。

2、部門與部門之間的溝通未能到達理想效果。

3、供應商開發(fā)力度不夠大,未能培育有潛力供應商。

三、明年工作計劃

1、加強與各供應商的合作與協(xié)調,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比

2、主動與各供應商溝通,提高各供應商的質量掌握能力與合約執(zhí)行能力,保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。

3、極力協(xié)作質檢部解決物料質量問題,與質檢部商量某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培育有潛力的供應商。

5、建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。

醫(yī)院選購部個人年終工作總結篇3

半年過去了,時間總是在悄無聲息中消逝。感謝醫(yī)院給我提供了磨練自己的機會,更感謝醫(yī)院長期以來對我的信任和栽培!這一年里,我在醫(yī)院領導的帶著下,在同事的關懷和幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟等方面都有了肯定的提高。

眾所周知選購部是醫(yī)院業(yè)務的后勤保障,是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝醫(yī)院領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時也了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最正確價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則。

選購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,定個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必需跟蹤選購進來的產品是否符合醫(yī)院的要求,該產品是否對醫(yī)院產生了效益,或者,是否對醫(yī)院造成是損失,對醫(yī)院造成影響的我們必需在最短的時間內進行改正,使醫(yī)院的利益得到保證。

醫(yī)院從小規(guī)模經營步入到集團式管理,使我從思想上、認識上起到了很大的轉變,仔細學習質量管理體系的要求,建立、完善了供應商的檔案。做到對供應商的調查和實地勘察,評估供應商的生產能力;處理質量問題,以及退換貨方案的實施,協(xié)作財務上的付款策略(月結);協(xié)作各部門的需要,同各部門一起解決產生的問題。值得確定的是,選購的各項工作,包括各項計劃、方案,始終與各部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的需求。與部分供應商建立了良好合作關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為醫(yī)院爭取優(yōu)惠條件,有效削減選購本錢。在資金緊急的狀況下,與供應商協(xié)商,支持醫(yī)院經營,并有效的建立了幾家良好的合作關系。和選購員親密溝通,建立選購申請單的書面化,每星期兩次檢查哪些還沒買的,哪些是已經訂下還沒到的,隨時應付緊急選購任務,改良選購工作中的相關問題,鎮(zhèn)靜應對各種計劃外狀況,更有效的對選購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門緊密聯(lián)系,更好的滿足訂單的需求,努力做到選購的最優(yōu),為醫(yī)院節(jié)約選購本錢。

工作職責、內容:

1、對選購工作進行監(jiān)督和檢查,確保選購工作順利開展。

2、審核所簽合同是否符合要求,確認供應商及終止供應商。

3、審核單品是否調價(進/售價),并進行確認,促銷單品是否合格;日期段內商品排行、費用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售狀況,審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導入。

5、每周依據藥品銷售報表,分析部組的銷售及平均加價率是否合理,以便及進行供應商的篩選、藥品調整。

6、依據報表,把握各部組大分類、中分類、小分類的加價率,進行店內毛利率的調整及商品組織結構表的調整。

7、加強與供應商的溝通,每季度召集一次供應商洽談會,準時解決工作中存在的問題。

8、定期制定促銷計劃,并對每期促銷進行評估、總結。

9、審批并確認促銷協(xié)議;確定商品促銷時間。

準時傳達上級的指示,對上級布置的工作任務,必需在四小時內復命。

我來公司已有多月時間,積累了肯定的閱歷和專業(yè)學問,在醫(yī)院的每一天我都會兢兢業(yè)業(yè)踏踏實實,努力做好我的本職工作,只要公司有需要我都會舍棄個人事務把工作放在。在我們的工作中我始終本著仔細負責的看法,嚴格根

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