2023年市場調(diào)查報(bào)告寫作市場調(diào)查報(bào)告的主要部分是(3篇)

第頁共頁2023年市場調(diào)查報(bào)告寫作市場調(diào)查報(bào)告的主要局部是(3篇)市場調(diào)查報(bào)告寫作市場調(diào)查報(bào)告的主要局部是篇一全縣轄區(qū)內(nèi)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共有村、居、社區(qū)1041個(gè)，其中，986個(gè)行政村，15個(gè)居委會(huì)，40個(gè)社區(qū)，全縣共1124350人。已具備環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作、物業(yè)化管理根本條件的村、居、社區(qū)260個(gè)，28.3萬人，均未實(shí)行市場化運(yùn)作、物業(yè)管理。重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位的村、居、社區(qū)有297個(gè)，35.9萬人，其中，265個(gè)村委會(huì)，15個(gè)居委會(huì)，17個(gè)社區(qū)；均未實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作、物業(yè)管理。今年方案新增環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作、物業(yè)化管理的村、居、社區(qū)105個(gè)，16.3萬人。其中，村委會(huì)142個(gè)，重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位的村、居、社區(qū)98個(gè)。目前，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都非常重視環(huán)境綜合整治工作，都成立了環(huán)境綜合整治辦公室，局部村居裝備了專職保潔人員，對(duì)村莊的生活垃圾實(shí)行定點(diǎn)搜集、集中清運(yùn)到中轉(zhuǎn)站進(jìn)展處理。特別是沂水鎮(zhèn)、龍家圈鄉(xiāng)等都專門裝備了垃圾清運(yùn)車、小型鏟車、專職司機(jī)、垃圾裝運(yùn)工等，對(duì)路面、河道、生活垃圾及廁所的清潔進(jìn)展了明確分工，對(duì)保潔人員發(fā)放工資，實(shí)行有償效勞，進(jìn)展市場化運(yùn)作，城鄉(xiāng)環(huán)境得到了較好的改善。但運(yùn)作機(jī)制還很不完善，離上級(jí)的要求還有很大間隔，主要表如今以下幾個(gè)方面?！惨弧超F(xiàn)有保潔設(shè)備、保潔人員不能滿足環(huán)境保潔市場化運(yùn)作的需求。隨著環(huán)境綜合整治工作的進(jìn)一步深化，需要進(jìn)展垃圾集中清運(yùn)的單位與村莊逐漸增多，現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)機(jī)械車輛、人員明顯不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作的需要，需要增加車輛和人員。〔二〕現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)不能滿足環(huán)境保潔市場化運(yùn)作的需求。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔經(jīng)費(fèi)預(yù)算偏低，不能保證保潔工作正常開展的需要。即使有經(jīng)費(fèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，隨著燃油價(jià)格的上漲、車輛維修費(fèi)用的上漲，導(dǎo)致開支增大。環(huán)衛(wèi)工人工資比擬低，使環(huán)衛(wèi)工人有時(shí)工作消極，制約了工人工作的積極性?！踩潮嵔?jīng)費(fèi)籌集困難。有些企業(yè)、單位對(duì)環(huán)衛(wèi)工作認(rèn)識(shí)缺乏，個(gè)別公共區(qū)域收費(fèi)主體不能確定，導(dǎo)致有償效勞費(fèi)收取困難，不能較好地開展工作，制約了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展?！惨弧痴J(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的保障措施一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治辦公室要認(rèn)真負(fù)責(zé)，詳細(xì)負(fù)責(zé)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的組織協(xié)調(diào)、情況調(diào)度、部署任務(wù)、檢查驗(yàn)收等日常工作，并及時(shí)向縣委綜合整治辦公室匯報(bào)工作進(jìn)展情況。二是搞好資金籌措。堅(jiān)持多渠道籌措資金。采取“四個(gè)一”的籌措方法，即縣財(cái)政拿一局部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配一局部、有關(guān)部門和企業(yè)贊助一局部、市場化運(yùn)作一局部的方法，確保整治工程如期完成。在一些大的工程上那么采取招商引資的方法：以政府主導(dǎo)和市場化運(yùn)作的方法，全面施行了棚戶區(qū)改造工程，使棚戶區(qū)居民的生活環(huán)境得到極大改善；建立挪動(dòng)公廁，對(duì)市民免費(fèi)開放。三是施行部門聯(lián)動(dòng)。在整治過程中，各部門既明確分工、落實(shí)責(zé)任，又親密協(xié)作、齊抓共管。各部門、各單位，特別是縣鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕兩級(jí)城管、工商、衛(wèi)生、教育、公安、交通等部門，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)來抓，協(xié)同作戰(zhàn)，形成了整治合力。〔二〕完善各項(xiàng)法規(guī)規(guī)章，建立健全長效機(jī)制一是完善規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)。為建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治長效機(jī)制，解決好整治反彈問題，逐步建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理方法和施行意見，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門全面實(shí)行監(jiān)管人員劃片定崗責(zé)任制，加大督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改良。二是建立難點(diǎn)問題的長效管理責(zé)任制。建立負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，全面行使組織、發(fā)動(dòng)、檢查、協(xié)調(diào)、監(jiān)視職能。對(duì)一些穿插管理和具有特殊性的專項(xiàng)工作，采取誰有才能誰管理的方法，將責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)部門，并由其進(jìn)展永續(xù)性的管理。各責(zé)任部門和單位承當(dāng)相應(yīng)的工作職責(zé)后，負(fù)責(zé)落實(shí)工作任務(wù)。〔三〕加大宣傳力度，強(qiáng)化“四種意識(shí)”推進(jìn)環(huán)境綜合治理，是行為方式和生活方式的變革，牽扯面廣，任務(wù)艱巨。從思想教育、宣傳發(fā)動(dòng)入手，大力營造全民積極參與的良好氣氛。在城鄉(xiāng)大力宣傳環(huán)境治理的重要性、必要性，做到環(huán)衛(wèi)保潔家喻戶曉、人人皆知，人人形成自覺環(huán)保的意識(shí)，人人爭做環(huán)境保護(hù)的楷模。一是強(qiáng)化環(huán)境意識(shí)。深化剖析車輛亂停、垃圾亂堆、污水亂排等現(xiàn)象的原因，教育引導(dǎo)人們充分認(rèn)識(shí)開展環(huán)境綜合治理對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)、對(duì)開展的意義，進(jìn)而形成“改善生活環(huán)境就是優(yōu)化開展環(huán)境”的意識(shí)。二是強(qiáng)化參與意識(shí)。按照“宣傳無盲區(qū)、發(fā)動(dòng)全覆蓋”的要求，促使全社會(huì)實(shí)在抓好環(huán)境綜合治理，做到機(jī)關(guān)作為重點(diǎn)工作、學(xué)校作為重要任務(wù)、企業(yè)納入日常管理、社區(qū)納入效勞內(nèi)容、農(nóng)村寫進(jìn)村規(guī)民約。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。層層落實(shí)任務(wù)，逐級(jí)明確責(zé)任，使單位有“責(zé)任區(qū)”、干部有“掛包點(diǎn)”。同時(shí)，開通舉報(bào)，開展明察暗訪，用“問責(zé)到位”促進(jìn)“履職到位”。四是強(qiáng)化實(shí)效意識(shí)。堅(jiān)持分步推進(jìn)、分類指導(dǎo)、分段施行，開展全民大掃除、鏟除“牛皮癬”、治理衛(wèi)生死角、取締占道經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)車輛停放、打造農(nóng)村風(fēng)貌等專項(xiàng)行動(dòng)?！菜摹澈葑ァ八膫€(gè)環(huán)節(jié)”，塑造特色風(fēng)貌。推進(jìn)環(huán)境綜合治理，難點(diǎn)在農(nóng)村。因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，加大對(duì)農(nóng)村的人力、財(cái)力、物力投入，著力建立清潔、整齊、優(yōu)美的新農(nóng)村。一是狠抓村莊規(guī)劃。二是狠抓村落布局。三是狠抓民居建立。四是狠抓綜合整治。不求新建、但求新貌，引導(dǎo)農(nóng)民從“掃干凈、擺整齊”入手，清理白色垃圾，去除雜石雜物，標(biāo)準(zhǔn)生活用具，施行改廚改廁。市場調(diào)查報(bào)告寫作市場調(diào)查報(bào)告的主要局部是篇二作為非處方藥(otc)的一大組成局部，感冒治療藥品是我國醫(yī)藥產(chǎn)品推廣品牌營銷中最成功的范例。而隨著otc市場走向標(biāo)準(zhǔn)，藥品零售市場競爭將進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)期。面對(duì)新的市場，新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，眾多的消費(fèi)、銷售企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、營銷組合、經(jīng)營管理上將采取何種應(yīng)對(duì)措施？在這種背景下，研究抗感冒藥物零售市場的競爭狀況是非常具有借鑒意義的?；谝陨显?，我們選取了50家藥店，進(jìn)展了深度調(diào)查。1．按鄭州市各城區(qū)實(shí)有藥店數(shù)〔三證齊全〕比例進(jìn)展50家藥店的樣本分配，共獲取有效樣本45家。2．各區(qū)內(nèi)按隨機(jī)等距原那么實(shí)地抽取藥店，每家藥店至少訪問一名營業(yè)人員，對(duì)設(shè)有藥品專柜的藥店，訪問抗感冒藥品專柜營業(yè)人員。3．調(diào)查每家藥店銷售量排前十位的感冒藥品種。4．此次調(diào)查活動(dòng)于20xx年4月1日至4月6日施行，訪問3月份的藥品銷售情況。1．根據(jù)我們同期進(jìn)展的鄭州市藥品零售市場調(diào)查結(jié)果得知，抗感冒藥物銷售額占鄭州市藥品零售總額的15.0%，是繼保健品類〔31.3%〕之后銷售額最大的一類藥品。2．在我們調(diào)查的45家藥店中銷售的抗感冒藥物主要品種有：快克、康必得、新速達(dá)感冒片、感康、康泰克、白加黑、康得、感冒通、泰諾、百服寧、必理通、芬必得、扶他林、泰克、感諾、感冒清熱沖劑、雙黃連口服液、帕爾克、幸福傷風(fēng)素、力克舒等二十多個(gè)品種。3.在45家藥店中總銷售額、銷售量排前十位的感冒藥品排序。4．價(jià)格程度在10元以下的藥品有快克〔6.5元〕、康必得〔4.0元〕、新速達(dá)感冒片〔7.0元〕、感冒通〔1.8元〕、百服寧〔8.0元〕、必理通〔7.5元〕六種，占總銷售量的63%，總銷售額的32%；價(jià)格程度在10～15元的藥品有感康〔12元〕、康泰克〔12元〕、白加黑〔12.4元〕、康得〔11元〕、泰諾〔12.5元〕，占總銷售量的37%，總銷售額的60%；價(jià)格程度在15～40元的藥品有扶他林〔39.10元〕、芬必得〔18元〕，占總銷售額的8%.5．在按銷售量、銷售額兩種排序的前10名共13種藥品中，無一為中成藥，全部為化學(xué)藥品。在總共13種藥品中，合資品牌有快克、康必得、康泰克、白加黑、康得、泰諾、百服寧、必理通、扶他林、芬必得，共10種，其銷售額、銷售量分別占總銷售額、銷售量的61%、75%。國產(chǎn)品牌有新速達(dá)感冒片、感康、感冒通3種，其銷售額、銷售量分別占總銷售額、銷售量的39%、25%。6．目前，鄭州市場上的抗感冒藥，大多含有各種非甾體抗炎藥。這類藥品解熱鎮(zhèn)痛作用明顯，不良反響較小，其中以阿斯匹林、撲熱息痛、布洛芬等應(yīng)用較多。但由于各消費(fèi)廠家消費(fèi)工藝、消費(fèi)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及含量組成不同，臨床療效、價(jià)格相差甚大，適應(yīng)癥也各有所側(cè)重。近年來被廣泛應(yīng)用，主要因?yàn)樵撍幘哂锌钩溲饔?，可消除感冒引起的鼻咽部粘膜充血、解除鼻塞、流鼻涕、打噴嚏等感冒前期病癥。在某些感冒藥中含有抗病毒成分，這對(duì)病毒性感冒具有一定的緩解和治療作用。苯丙醇胺和樸爾敏也在局部抗感冒藥中使用，對(duì)解除感冒的`一些病癥有一定的的作用。1．感冒藥物零售市場的總體狀況我們從調(diào)查結(jié)果可以看到，抗感冒藥物占零售市場的份額確實(shí)很大，僅次于保健類藥品，當(dāng)然，這其中包括一定的季節(jié)因素，冬春季節(jié)是感冒的多發(fā)季節(jié)。另外一個(gè)顯著特點(diǎn)是，消費(fèi)者用藥趨向于名牌產(chǎn)品，排名靠前的四個(gè)品牌無論銷量還是銷售額都占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額。還有，前兩年銷量不錯(cuò)的“白加黑”，盡管在消費(fèi)者心中仍有著很高的知名度，但卻跌出了前十名以外，這與其廣告投放量縮小有一定關(guān)系。2．抗感冒藥物的消費(fèi)特點(diǎn)抗感冒藥物的消費(fèi)特征是最接近于日用消費(fèi)品的，但它終歸是一種藥品，又不同于一般的日用品消費(fèi)。感冒藥品消費(fèi)屬慎重的消費(fèi)行為、微量消費(fèi)，需求彈性較小。和普通日用品一樣，在產(chǎn)品認(rèn)知方面受廣告〔特別是電視廣告〕影響大，但在購置決策上，醫(yī)生建議、營業(yè)人員推薦甚至店堂陳列對(duì)消費(fèi)者影響很大。因?yàn)樵谒幤废M(fèi)上，消費(fèi)是典型的非專業(yè)性購置，消費(fèi)者自主性較弱，只能對(duì)廣告或醫(yī)生建議和其他外部因素被動(dòng)地承受。盡管感冒作為多發(fā)病、常見病，但人們對(duì)其根本知識(shí)仍不是很理解，這種情形也導(dǎo)致藥品消費(fèi)者和銷售者在價(jià)格制定上有很大的主動(dòng)性。3.國產(chǎn)品牌較大地滯后于合資品牌在國內(nèi)市場上的開展可以看出，國產(chǎn)品牌的數(shù)量與市場占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于合資品牌。而且，從我們對(duì)產(chǎn)品成分分析^p結(jié)果可以看出，產(chǎn)品的內(nèi)在差異性并不大，國內(nèi)企業(yè)與合資企業(yè)的差距主要在競爭觀念和市場運(yùn)作程度上，國內(nèi)企業(yè)急需進(jìn)步的是營銷程度，因?yàn)閛tc市場不同于處方藥市場，無論在產(chǎn)品包裝、價(jià)格制定、通路選擇、廣告促銷上都有其本身的特點(diǎn)。合資企業(yè)在以上方面普遍要比國內(nèi)企業(yè)做得早、做得好，獲得良好的業(yè)績也是必然的，而國內(nèi)企業(yè)遲早要為其觀念滯后付出代價(jià)。4.價(jià)格程度偏高，應(yīng)有進(jìn)一步下降空間中價(jià)位產(chǎn)品〔主要集中于12元左右〕占銷售量的38%、總銷售額的63%，其中感康、康得、泰諾分別占據(jù)銷售額前三名。低價(jià)位產(chǎn)品〔10元以下〕占總銷售額的32%、總銷售量的66%，其中感冒通以其低廉的價(jià)格〔1.8元〕占據(jù)銷售量排名的第一位，康必得以其適中的價(jià)格〔4元〕、良好的療效也獲得了不錯(cuò)的業(yè)績?？偟膩碚f，感冒作為一種常見性、多發(fā)性的疾病，使得抗感冒藥物成為常備藥品，目前的價(jià)格仍然偏高。對(duì)消費(fèi)廠家來說利潤比擬高，但隨著競爭進(jìn)一步加劇，品牌進(jìn)一步集中，價(jià)格應(yīng)有下降空間。對(duì)于市場挑戰(zhàn)者來說，除了進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)廣告宣傳和其他措施外，使用恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位策略也是一個(gè)爭取市場份額的好方法。5．應(yīng)重視通路促銷好的廣告創(chuàng)意、精巧的廣告制作、高播放頻率是進(jìn)步品牌知名度的有效方法，但通路促銷在促使消費(fèi)者購置方面起的作用更大。廣告僅僅使得消費(fèi)者知道了產(chǎn)品，出色的廣告甚至可以引起消費(fèi)者的購置興趣，但是店員推薦、賣場陳列在促使消費(fèi)者作出最終購置決策上顯然更有影響力。企業(yè)假如想僅僅憑借大量的廣告投入便獲得大量的市場份額，將會(huì)變得越來越困難。otc市場的競爭，不僅僅是產(chǎn)品與廣告的競爭，誰對(duì)消費(fèi)者研究得透，誰更注重消費(fèi)者，誰就能獲得競爭優(yōu)勢(shì)。6．傳統(tǒng)中成藥應(yīng)可以有所作為在銷售額、銷售量排序前十位的十幾種藥品中，清一色的全是西藥。其實(shí)，我國的傳統(tǒng)中藥在治療感冒方面還是有獨(dú)特療效的，并且副作用較小，有許多患者希望用中成藥來治療感冒。我們認(rèn)為，在感冒的前期預(yù)防上，傳統(tǒng)的中成藥有著廣闊的前景，但是，對(duì)于治療感冒急癥的患者來說，西藥仍然有著不可替代的作用?？傊?，抗感冒藥物不僅僅是一種藥品，更是一種商品，特別是在藥品分類管理以后，otc市場的競爭也越來越接近于普通商品的競爭，誰越理解顧客，越接近顧客，誰就能贏得顧客的信任，就能贏得市場。市場調(diào)查報(bào)告寫作市場調(diào)查報(bào)告的主要局部是篇三隨著現(xiàn)代社會(huì)文明的不斷開展以及人們文化素質(zhì)的不斷進(jìn)步，再加之居民收入的進(jìn)步，人們對(duì)知識(shí)需求也在持續(xù)升溫，尤其是如今的大學(xué)生數(shù)量群在不斷擴(kuò)大。由于高等教育將繼續(xù)保持一個(gè)積極開展的勢(shì)頭，大學(xué)生規(guī)模的不斷壯大，必將造就一個(gè)宏大的圖書消費(fèi)市場。然而，現(xiàn)有的社會(huì)環(huán)境和校園圖書館環(huán)境并不能完全滿足學(xué)生對(duì)于圖書的各方面需求。同時(shí)，我們看到楊凌地區(qū)西北農(nóng)林科技大學(xué)南校區(qū)周邊書店設(shè)施的不完善，圖書品種的不健全，二手書交易的不成熟以及西北農(nóng)林科技大學(xué)南校區(qū)圖書館的缺乏之處。激發(fā)了我們對(duì)綠色麥田休閑吧的設(shè)想。綠色麥田休閑吧是一個(gè)集軟飲，閱讀于一體的休閑娛樂場所，鑒于本地缺少這樣的綜合性場所，而廣闊消費(fèi)者有可能有這樣的需求，所以為我們提供了市場時(shí)機(jī)，此次調(diào)查即是考察綠色麥田休閑吧在楊凌是否有生存的空間。通過對(duì)西北農(nóng)林科技大學(xué)南校區(qū)在校大學(xué)生的抽樣調(diào)查，獲取學(xué)生圖書，飲料校園消費(fèi)市場的第一手資料，希望能展現(xiàn)大學(xué)生這一特殊消費(fèi)群體在圖書及飲料方面真實(shí)的消費(fèi)狀況、特點(diǎn)及其對(duì)圖書飲料的消費(fèi)期望，并分析^p得出大學(xué)校園圖書飲料市場的潛在價(jià)值，為綠色麥田休閑吧的運(yùn)營從中尋找市場時(shí)機(jī)，制定正確的校園營銷策略，更好地滿足學(xué)生需求，擴(kuò)大市場占有率并且提供行之有效的對(duì)策及建議。詳細(xì)目的如下：1.通過分析^p西農(nóng)南校區(qū)學(xué)生的消費(fèi)情況，理解影響其購置行為的重要因素有哪些。2.通過對(duì)西農(nóng)南校區(qū)周邊書店和飲料店進(jìn)展分析^p，理解其運(yùn)營商的市場開展現(xiàn)狀，明確其競爭優(yōu)越和優(yōu)勢(shì)，為綠色麥田休閑吧的運(yùn)營調(diào)整、確定開展方向，進(jìn)展準(zhǔn)確的市場定位提供建議。3.通過調(diào)查西農(nóng)南校區(qū)學(xué)生對(duì)綠色麥田經(jīng)營方式的期望，明確本企業(yè)應(yīng)提供的效勞范圍和效勞方式本次校園市場調(diào)查以為西北農(nóng)林科技大學(xué)南校區(qū)90名在校本科生和研究生為總體。調(diào)查遵循經(jīng)濟(jì)有效的原那么，采用隨機(jī)抽樣的方法選取調(diào)查對(duì)象。抽樣主要以年級(jí)為分類標(biāo)志。本次調(diào)查采取問卷法搜集資料。問卷由26個(gè)問題構(gòu)成，主要詢問了被調(diào)查者的根本信息，被調(diào)查者的消費(fèi)行為特征，潛在競爭者的根本情況以及被調(diào)查者對(duì)綠色麥田休閑吧的期望等?！脖徽{(diào)查對(duì)象當(dāng)場填寫當(dāng)場回收〕發(fā)放問卷90份，收回有效問卷89份，有效回收率98.9％。2全部問卷資料由組員檢查核實(shí)后進(jìn)展編碼，然后輸入計(jì)算機(jī)，使用excel統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)調(diào)查資料進(jìn)展匯總及整理。〔1〕在行為特征方面，用于購置課外書開支的調(diào)查，60%的同學(xué)開支小余50元錢，超過151元的不超過6%。反映出大學(xué)生購置書籍開支普遍低，主要以借閱為主?！?〕在購置意愿與閱讀意愿調(diào)查中，二者根本成正比例分布，同時(shí)反映出，消費(fèi)者對(duì)書籍要求多樣化特征明顯?！?〕在