幼兒園全員培訓(xùn)計(jì)劃

幼兒園全員培訓(xùn)計(jì)劃在國家大力發(fā)展幼兒教育事業(yè)的背景下，如何面對新世紀(jì)、面向未來、面向現(xiàn)代化，推進(jìn)幼兒教育改革，提高幼兒園的保教質(zhì)量，是擺在我們幼兒園面前的一個重要課題。為了使幼兒園能有一個長足的發(fā)展，在市一級園的基礎(chǔ)上再創(chuàng)造出新的輝煌業(yè)績，現(xiàn)根據(jù)國家《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展指南》，特制定我園全員分層培訓(xùn)計(jì)劃及保教培訓(xùn)計(jì)劃和后勤培訓(xùn)計(jì)劃。保教培訓(xùn)計(jì)劃幼兒園師資隊(duì)伍現(xiàn)狀分析：我園保教人員共34人，其中教師崗位21人，保育崗位12人。教師中，5年以上教師10人，2-4年教師16人，一年以下新教師7人。市級骨干教師2名，區(qū)級優(yōu)秀教師5名，本科學(xué)歷的教師4名，本科在讀3名，?？茖W(xué)歷的教師14名，幼師學(xué)歷的教師11名。這支年輕的教師隊(duì)伍既具有充滿活力和干勁的優(yōu)勢，同時存在年輕教師隊(duì)伍龐大的現(xiàn)狀。師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：1.加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，樹立幼兒教師良好形象。師德是做一名教師的根本，樹立服務(wù)意識，讓幼兒在園開心，對家長熱心，讓家長放心。2.形成“家”文化、“和諧”文化，弘揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)精神、愛崗敬業(yè)精神和務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神。健全的管理制度是幼兒園健康發(fā)展的保障，親和的人文管理能提升老師們幸福指數(shù)。我們要在推行人文管理的基礎(chǔ)上，逐漸形成具有“家”文化、“和諧”文化和三種精神的師資隊(duì)伍。進(jìn)一步推動我園制度文化建設(shè)，讓保教工作更加規(guī)范高效，讓行政服務(wù)更加周到細(xì)致，讓幼兒園在良性發(fā)展的軌道上快速前行。和水平。教師是學(xué)習(xí)的主體，只有不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，才能更好地服務(wù)于幼兒的成長和發(fā)展。我們將加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過課程研討、教學(xué)觀摩、教學(xué)比賽等形式，提高教師的教育內(nèi)涵和教學(xué)水平。同時，我們還將積極引進(jìn)優(yōu)秀的教育資源，為教師提供更加豐富、多樣的學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和能力水平。四、總結(jié)通過以上的目標(biāo)與計(jì)劃，我們將全面推進(jìn)幼兒園的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)保教管理的現(xiàn)代化、教師隊(duì)伍的專業(yè)化和教育教學(xué)的創(chuàng)新化。我們相信，在全體教職工的共同努力下，我們的幼兒園一定會迎來更加美好的明天。加強(qiáng)對《幼兒園教育指南》的學(xué)習(xí)，內(nèi)化其精神，強(qiáng)調(diào)引領(lǐng)性、自主性和多元化。我們將采用集體互動、自學(xué)、輪流帶領(lǐng)、聽專家講座、外出培訓(xùn)等方式，扎實(shí)開展園本教研學(xué)習(xí)活動，以促進(jìn)幼兒的健康快樂成長為目標(biāo)，激發(fā)幼兒的發(fā)展?jié)撃埽岣咚麄兊纳?、學(xué)習(xí)和行為品質(zhì)，讓每個孩子都能快樂幸福地成長。我們將通過多種形式推廣經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)，組織教師重點(diǎn)進(jìn)行有效教學(xué)、游戲活動組織、家長工作和教育隨筆等方面的研討交流，以及開展周五養(yǎng)成教育和其他特色活動。同時，我們將利用幼兒園的網(wǎng)絡(luò)和教育資源優(yōu)勢，組織學(xué)習(xí)，讓教師進(jìn)一步領(lǐng)會《幼兒園教育指南》的精神，不斷學(xué)習(xí)中外先進(jìn)的幼教理念，用以指導(dǎo)教育教學(xué)工作。我們還將采用各種有效的形式來提高教師教育教學(xué)水平，例如骨干教師培訓(xùn)年輕教師的方法。針對青年教師培訓(xùn)工作，我們意識到這一支隊(duì)伍對幼兒園的重要性。我們將從一點(diǎn)一滴做起，手把手地帶領(lǐng)他們，開展針對性培訓(xùn)指導(dǎo)，例如音樂游戲觀摩、手指游戲比賽、家長工作策略、一日各環(huán)節(jié)要求等。我們還將有計(jì)劃地組織青年教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，讓他們根據(jù)自己發(fā)展的現(xiàn)狀，主動提出自己今后的發(fā)展方向。最后，我們將為青年教師提供展示的平臺，促進(jìn)其提高。在2017年9月到2018年7月這一階段，我們的目標(biāo)是成立“我是學(xué)科帶頭人工作坊”，發(fā)揮學(xué)科帶頭人的示范引領(lǐng)作用，并立足園本培訓(xùn)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，逐步形成學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)設(shè)一切有利條件，打造有特色的品牌園所。我們將對教職工全面實(shí)行量化考核工作制，從而達(dá)到整體水平的全面發(fā)展提高，并用制度約束教師行為。二、加強(qiáng)教研工作，促進(jìn)教師發(fā)展我們將全面搞好各項(xiàng)教研工作，通過培訓(xùn)和實(shí)踐，讓教師理解、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化先進(jìn)的教育理念，樹立終身學(xué)習(xí)理念，逐步形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。這既滿足幼兒當(dāng)前發(fā)展的最大利益，又能指向幼兒發(fā)展的未來方向。三、提高教師素質(zhì)，加強(qiáng)師帶徒工作我們成立了“我是學(xué)科帶頭人工作坊”，由幼兒園骨干教師組成，每個骨干教師分析自己最擅長的領(lǐng)域?qū)W科，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐把領(lǐng)域?qū)W科做精做透。同時，我們繼續(xù)開展“師帶徒”活動，每一位名師要帶一位青年教師為徒弟。通過進(jìn)班聽常態(tài)課、一日活動觀摩考評指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)課展評、反饋改進(jìn)等做好老帶新，幫助青年教師確立主攻方向。后勤培訓(xùn)計(jì)劃一、后勤隊(duì)伍現(xiàn)狀分析我們的后勤人員共有7人，分別在會計(jì)、保健醫(yī)、保安和廚師崗位上工作。在蔣主任的帶領(lǐng)下，后勤部門能吃苦、不怕累，團(tuán)結(jié)一致干好自己的本職工作。二、后勤隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)我們的后勤隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑；加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)；加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，堅(jiān)持操作規(guī)范化。1.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)我們將建立員工個人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷、體檢情況、工作考核狀況等。我們將繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮巡視功效。我們也將繼續(xù)實(shí)施員工工作考核工作制度，獎優(yōu)懲劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。2.加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理我們將認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。我們也將加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好經(jīng)費(fèi)審核，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)帳目公示制度。我們堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。我們還將愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對小型維修嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。3.加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理我們將繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。我們也將進(jìn)一步加強(qiáng)食堂人員食品、食品加工過程、餐具清洗、消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》，規(guī)范操作。我們還將進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。1.認(rèn)真維護(hù)設(shè)備，確保安全使用。及時進(jìn)行保養(yǎng)和維修。2.加強(qiáng)危險品和清潔消毒用品的管理，限量發(fā)放，專人保管，確保安全。3.重視消防安全工作，以防為主，消除隱患，確保安全第一。4.做好膳食工作，聽取各方意見，增加食譜花樣，保證營養(yǎng)均衡。5.加強(qiáng)后勤保障工作，積極配合完成園中心工作?？偨Y(jié)與展望：幼兒教師的職業(yè)非常重要，關(guān)系到孩子的未來。因此，幼兒教師的專業(yè)化發(fā)展是必要的。后勤部門是幼兒園的堅(jiān)實(shí)后盾，為各項(xiàng)工