采煤技術(shù)員崗位責(zé)任制

采煤技術(shù)員崗位責(zé)任制針對采煤技術(shù)員崗位責(zé)任制，本篇將從以下幾個方面進(jìn)行闡述：崗位職責(zé)、技術(shù)要求、工作流程、績效考核和培訓(xùn)計劃等。一、崗位職責(zé)采煤技術(shù)員重要通過一些技術(shù)手段，幫忙企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率的煤炭采掘。因此，采煤技術(shù)員的崗位職責(zé)也比較明確。實(shí)在如下：1.幫助訂立采煤工程設(shè)計，編制采掘方案，實(shí)施現(xiàn)場調(diào)度；2.監(jiān)測分析煤炭采掘中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，提出優(yōu)化建議；3.排查井下操作問題，引導(dǎo)礦工進(jìn)行操作、維護(hù)和修理設(shè)備等；4.幫助訂立礦井煤礦安全規(guī)章和操作規(guī)程；5.搭配管理人員做好日常工作的部署和工作任務(wù)的調(diào)配。二、技術(shù)要求為保證采煤技術(shù)員能夠勝任他們的工作，有必要訂立相關(guān)的技術(shù)要求。重要包括：1.嫻熟使用煤掘機(jī)、輸送機(jī)等設(shè)備，對其工作原理、維護(hù)和修理方法等方面有較深入的了解；2.把握采煤過程中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)監(jiān)測方法，諳習(xí)參數(shù)的統(tǒng)計、分析和報告；3.具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識，能夠發(fā)覺事故隱患，適時實(shí)行措施解決；4.了解采煤行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，具備肯定的文獻(xiàn)討論本領(lǐng)，能夠承當(dāng)科研工作。三、工作流程采煤技術(shù)員工作的流程重要包括：1.訂立煤礦安全規(guī)章和操作規(guī)程；2.討論煤炭采掘技術(shù)，提出對現(xiàn)有采掘方法的改進(jìn)建議；3.在采掘過程中，監(jiān)測技術(shù)指標(biāo)并提出優(yōu)化建議，協(xié)調(diào)調(diào)度；4.對井下操作問題進(jìn)行排查，引導(dǎo)礦工進(jìn)行操作、維護(hù)和修理設(shè)備等；5.定期填寫相關(guān)工作報告，匯報工作進(jìn)展情況。四、績效考核為了提高采煤技術(shù)員的工作效率，形成一種良好的工作氛圍，有必要建立一套相應(yīng)的績效考核制度。實(shí)在來說，績效考核重要從以下幾個方面進(jìn)行：1.工作完成進(jìn)度和完成質(zhì)量，包括采掘時間、采掘效率、采掘成果、技術(shù)指標(biāo)等；2.管理和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，包括工作計劃的訂立與落實(shí)、人員協(xié)調(diào)和引導(dǎo)等；3.安全生產(chǎn)意識，包括如何發(fā)覺和防備安全隱患，如何處理突發(fā)事件等；4.相關(guān)文獻(xiàn)討論本領(lǐng)，包括文獻(xiàn)收集、討論分析、技術(shù)報告撰寫等。五、培訓(xùn)計劃對于新進(jìn)入采煤技術(shù)員，在其正式擔(dān)負(fù)該職位之前，公司應(yīng)當(dāng)布置相關(guān)培訓(xùn)，以確保他們能夠勝任工作。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括：1.采煤工程設(shè)計和采掘方案編制；2.煤炭采掘過程中的技術(shù)參數(shù)監(jiān)測方法和分析方法；3.各類設(shè)備的使用和維護(hù)和修理方法；4.安全生產(chǎn)意識培育。同時，在公司的進(jìn)展過程中，公司還應(yīng)當(dāng)定期布置進(jìn)一步的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以保持員工的技能水平和競爭力。這些培訓(xùn)可以包括學(xué)習(xí)新的煤炭采掘技術(shù)、學(xué)習(xí)如何更好地調(diào)度和管理井下的工作、學(xué)習(xí)如何更好地解決現(xiàn)場問題等。綜合以上幾個方面，采煤技術(shù)員的崗位職責(zé)訂立應(yīng)當(dāng)相對來說較為明確，且采煤煤礦企業(yè)也應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)