工業(yè)企業(yè)車間工具管理制度

工業(yè)企業(yè)車間工具管理制度1.引言車間工具是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可缺的重要資源，對于保障生產(chǎn)效率、質(zhì)量以及員工安全具有重要意義。為了規(guī)范和優(yōu)化車間工具的管理，確保工作環(huán)境的安全、整潔和高效，制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于工業(yè)企業(yè)車間的全部工具管理，包括但不限于機械設(shè)備、千斤頂、鉗子、錘子、扳手等。3.車間工具的分類根據(jù)工作性質(zhì)和用途，車間工具可分為以下幾類：3.1機械設(shè)備類包括各類機床、起重設(shè)備、輸送設(shè)備等。該類工具由專門維修人員管理和維護，并執(zhí)行定期檢查和保養(yǎng)計劃。3.2手持工具類包括鉗子、錘子、扳手、刀具等。該類工具由車間負責(zé)人統(tǒng)一配發(fā)，領(lǐng)用人員需簽訂借用單，并負責(zé)工具的使用、保管和維護。3.3測量工具類包括千斤頂、尺子、量具等。該類工具由專門的質(zhì)檢人員管理和維護，領(lǐng)用人員需按需使用，并及時歸還。4.車間工具的管理責(zé)任4.1企業(yè)管理層責(zé)任企業(yè)管理層需制定車間工具管理的總體方針和政策，確保工具管理制度的有效實施。管理層還需對車間負責(zé)人進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其具有良好的管理能力。4.2車間負責(zé)人責(zé)任車間負責(zé)人是工具管理的責(zé)任人，其職責(zé)包括但不限于：確保工作場所的整潔和安全，定期檢查工具的存放情況和使用狀況；制定工具使用規(guī)范和維護要求，對不符合要求的工具及時報廢或修復(fù)；組織對領(lǐng)用人員進行培訓(xùn)，提高其使用和保管工具的能力；接收領(lǐng)用人員的借用單，審核并記錄工具的借用和歸還情況。4.3領(lǐng)用人員責(zé)任領(lǐng)用人員是工具的直接使用者，其職責(zé)包括但不限于：遵守工具的使用規(guī)范和安全操作程序；按需正常使用工具，不得私自更改或修復(fù)；定期檢查工具的狀況，如發(fā)現(xiàn)損壞或失效，及時報告車間負責(zé)人；確保工具的安全歸還，不得挪用、私自保留或丟失工具。5.工具的領(lǐng)用和歸還5.1工具領(lǐng)用領(lǐng)用人員需向車間負責(zé)人提出領(lǐng)用申請，并填寫借用單。借用單需包含以下信息：工具名稱、數(shù)量和型號規(guī)格；領(lǐng)用人員及部門；領(lǐng)用日期和歸還日期。車間負責(zé)人審核借用單后，將工具交予領(lǐng)用人員，并在借用單上簽字確認。5.2工具歸還領(lǐng)用人員應(yīng)按照借用單上約定的歸還日期歸還工具。車間負責(zé)人在收到歸還的工具后，核對工具的數(shù)量和狀況，并在借用單上簽字確認。若領(lǐng)用人員發(fā)現(xiàn)工具在使用過程中出現(xiàn)損壞或失效的情況，應(yīng)立即上報車間負責(zé)人，并填寫相應(yīng)的維修申請。6.工具的保養(yǎng)和維修6.1工具保養(yǎng)領(lǐng)用人員需對工具進行定期的保養(yǎng)和清潔，確保其功能正常。保養(yǎng)和清潔方式應(yīng)根據(jù)不同工具的特點和使用頻率進行調(diào)整。6.2工具維修若工具在使用過程中發(fā)生損壞或失效，領(lǐng)用人員應(yīng)立即停止使用并上報車間負責(zé)人。車間負責(zé)人將工具送至維修部門進行維修，或向供應(yīng)商申請更換。7.工具庫存管理車間負責(zé)人需定期對工具進行清點和盤點，并建立工具庫存清單。庫存清單需包含以下內(nèi)容：工具名稱、數(shù)量和型號規(guī)格；庫存日期和盤點日期；使用情況和維修記錄。8.工具操作培訓(xùn)車間負責(zé)人需定期組織對領(lǐng)用人員進行工具操作和保管的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：工具的正確使用方法和注意事項；工具保養(yǎng)和清潔的方法；工具的安全存放和歸還流程。9.管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督企業(yè)管理層需對工具管理制度的執(zhí)行進行監(jiān)督，并定期進行檢查和評估。車間負責(zé)人需監(jiān)督和檢查領(lǐng)用人員的工具使用和保管情況，及時解決存在的問題，并上報企業(yè)管理層。領(lǐng)用人員應(yīng)配合實施工具管理