四位一體四位一人員管理與考核規(guī)定人員管理與考核

—四位一體四位一人員管理與考核規(guī)定人員管理與考核“四位一體四位一”人員管理與考核規(guī)定人員管理與考核為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，特制定本管理方法。一、“四位一體”人員的組成1、生產(chǎn)隊(duì)組正常作業(yè)頭面的“四位一體”人員，由安全員、跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。2、突發(fā)性生產(chǎn)事故的處理，由對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)派專(zhuān)業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)護(hù)，行使安全員的職責(zé)，與跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員組成“四位一體”。3、由于地質(zhì)條件改變、更換裝備等，生產(chǎn)無(wú)法正常連續(xù)進(jìn)行，需要停下來(lái)重新制定作業(yè)規(guī)程、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)工藝、變更支護(hù)方式的特別工程必需由對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)派專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)護(hù)，與安全員、跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員共同負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。二、跟班隊(duì)干的管理考核1、跟班隊(duì)干必需參與班前會(huì)，了解當(dāng)班作業(yè)情況和上一班工作情況，并協(xié)調(diào)布置好當(dāng)班重點(diǎn)安全工作，否則罰款XXX元。2、跟班隊(duì)干在遇特別作業(yè)情況時(shí)，要組織當(dāng)班職工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，對(duì)工作程序做出詳細(xì)布置，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款XXX元。3、跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員，要做到與工人同上同下。開(kāi)工前，要做好認(rèn)真檢查，并在“四位一體”牌板上簽字；收工后，要對(duì)安全員的評(píng)估賜予簽字。否則，一次罰款XXX元。4、跟班隊(duì)干要協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，聽(tīng)從安全員指導(dǎo)，不得違章指揮，否則一次罰款300元。三、班長(zhǎng)的管理考核1、班長(zhǎng)要組織好本班職工開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)、周二、五會(huì)議，不參與班前會(huì)的工人不準(zhǔn)下井，否則發(fā)現(xiàn)一人罰款50元。2、班長(zhǎng)在布置工作時(shí)做到合理分工，因人而宜布置工作，不準(zhǔn)布置“不放心人員”上崗，否則一人次罰款XXX元。3、班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)要聽(tīng)從跟班隊(duì)干、安全員指揮，在隱患沒(méi)有得處處理前，不能強(qiáng)行生產(chǎn)，否則一次罰款200元。4、班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)，發(fā)生嚴(yán)峻質(zhì)量事故，一次罰款300元。305、班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本班作業(yè)人員負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的人員按時(shí)制止，否則一次罰款50元。6、班長(zhǎng)要與工人同上同下，做好現(xiàn)場(chǎng)交接班，在“四位一體”牌上簽字。本班隱患當(dāng)班不能處理完成時(shí)，要按時(shí)和隊(duì)部聯(lián)系，并做好現(xiàn)場(chǎng)交接，否則一次罰款200元。四、驗(yàn)收員管理考核1、驗(yàn)收員要參與班前會(huì)，了解當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃，同工人同上同下，做好現(xiàn)場(chǎng)交接班，在“四位一體”牌上簽字，否則，一次罰款XXX元。2、驗(yàn)收員要按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，認(rèn)真檢查驗(yàn)收工作，否則，發(fā)現(xiàn)一處不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，罰款XXX元。3、驗(yàn)收員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量存在問(wèn)題要按時(shí)提出返工，否則，一次罰款XXX元。五、井下工作面安全員管理考核1、安全員必需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，對(duì)工作面檢查后，在“四位一體”牌上簽字，在接班人的評(píng)估表上簽字，否則，一次罰款XXX元。2、安全員不得遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，否則，按違章論處，一次罰款300元。3、安全員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)催促返工，否則，一次罰款XXX元。4、安全員在現(xiàn)場(chǎng)檢查中，發(fā)現(xiàn)有違章、違標(biāo)行為應(yīng)按時(shí)制止，否則一次罰款XXX元。5、安全員要對(duì)本班全時(shí)段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，班后讓跟班隊(duì)干、驗(yàn)收員、班長(zhǎng)在評(píng)估表上簽字，否則，評(píng)估無(wú)效，并一次