2023年企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃范本（2篇）

第9頁共9頁2023年?企業(yè)安全生?產(chǎn)的工作計(jì)?劃范本_?___年下?半年，煤礦?公司將繼續(xù)?以____?為指導(dǎo)，堅(jiān)?持安全發(fā)展?理念，加強(qiáng)?煤礦安全日?常監(jiān)管，以?預(yù)防煤礦安?全事故為工?作重點(diǎn)，促?進(jìn)煤炭事業(yè)?又好又快發(fā)?展。現(xiàn)將_?___年下?半年煤礦安?全生產(chǎn)工作?計(jì)劃如下。?____?區(qū)委政府和?上級主管部?門的有關(guān)安?全生產(chǎn)工作?精神，圍繞?安全工作中?心，有針對?性地提出一?系列工作措?施，特別突?出煤礦的安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任，抓好?基層和基礎(chǔ)?工作。結(jié)合?煤礦安全生?產(chǎn)的實(shí)際，?制定具體措?施方案，抓?好____?，推動安全?生產(chǎn)工作再?上新臺階。?一、完善?安全監(jiān)管組?織、機(jī)制和?保障體系?1、公司將?成立區(qū)煤礦?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組，負(fù)?責(zé)煤礦安全?生產(chǎn)工作的?決策、部署?和領(lǐng)導(dǎo)，研?究制定安全?監(jiān)管計(jì)劃、?方案和措施?，組織安全?監(jiān)管執(zhí)法和?檢查督查，?并實(shí)施安全?考核。2?、進(jìn)一步完?善公司各級?領(lǐng)導(dǎo)、職能?部門和各崗?位安全生產(chǎn)?責(zé)任制，完?善考核獎懲?保障措施，?公司技術(shù)人?員掛鉤負(fù)責(zé)?煤礦日常安?全監(jiān)管和安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)工作?，并進(jìn)一步?建立完善片?區(qū)周查月檢?、安全隱患?分級管理制?度和重大隱?患排查治理?機(jī)制，對日?常檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題、?隱患進(jìn)行登?記建檔，嚴(yán)?格按照定人?、定措施、?定時(shí)間的三?定原則逐條?督促限期整?改，實(shí)行隱?患整改追蹤?、反饋和銷?號制度，確?保每個(gè)查及?的問題和隱?患落實(shí)整改?到位。二?、積極推進(jìn)?安全機(jī)制、?管理創(chuàng)新和?科技進(jìn)步?公司將根據(jù)?礦井技術(shù)改?造情況以及?安全生產(chǎn)條?件、管理水?平的變化情?況，開展煤?礦測評分類?并采取相應(yīng)?監(jiān)管辦法和?措施。實(shí)行?重點(diǎn)區(qū)域重?點(diǎn)監(jiān)控，對?公司所有的?煤礦進(jìn)行重?新模底、排?查，明確受?水害和火災(zāi)?（自燃）威?脅區(qū)域，追?蹤督促落實(shí)?整改。全?面安裝使用?煤礦安全監(jiān)?控系統(tǒng)，建?立完善區(qū)級?網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平?臺，并引進(jìn)?應(yīng)用煤礦安?全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?管理系統(tǒng)（?msrms?），努力提?高公司煤礦?風(fēng)險(xiǎn)管理和?安全監(jiān)控科?技水平。?三、強(qiáng)化煤?礦企業(yè)安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任1、按?要求配足專?業(yè)技術(shù)人員?，完善井下?現(xiàn)場安全生?產(chǎn)____?小時(shí)跟班管?理制度，并?堅(jiān)持做好周?檢工作，每?周由礦長組?織一次安全?生產(chǎn)檢查，?檢查覆蓋率?達(dá)____?%，對查出?的隱患進(jìn)行?分類定級管?理，及時(shí)抓?好整改，發(fā)?現(xiàn)重大隱患?立即停產(chǎn)停?工整改。?2、加強(qiáng)技?術(shù)基礎(chǔ)工作?，每個(gè)礦井?每年及時(shí)由?技術(shù)負(fù)責(zé)人?組織編制《?礦井災(zāi)害預(yù)?防和處理計(jì)?劃》和《煤?礦應(yīng)急救援?預(yù)案》，每?季度根據(jù)實(shí)?際情況的變?化及時(shí)修改?和補(bǔ)充，并?嚴(yán)格按照有?關(guān)規(guī)定繪制?完善___?_種與現(xiàn)場?實(shí)際相符的?圖紙，用以?指導(dǎo)礦井安?全生產(chǎn)。?3、強(qiáng)化法?人代表和管?理人員下井?帶班制度，?公司法定代?表人每月下?井不少于_?___天，?煤礦主要負(fù)?責(zé)人或礦長?（井長）每?月下井不少?于____?天，礦井安?全生產(chǎn)管理?人員每月下?井不少于_?___天。?落實(shí)夜班?帶班和現(xiàn)場?指揮制度，?各煤礦每班?至少有一名?礦級管理人?員帶班下井?，深入重點(diǎn)?區(qū)域和關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，并與?工人同上班?同下班，確?保安全生產(chǎn)?各項(xiàng)措施落?實(shí)到區(qū)隊(duì)和?班組。四?、繼續(xù)推進(jìn)?煤礦安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)認(rèn)真總?結(jié)近年來公?司煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)?與做法，查?找差距和不?足，按照公?司煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)三年規(guī)?劃和建設(shè)方?案，進(jìn)一步?完善激勵和?獎懲約束機(jī)?制，形成一?切利好政策?向達(dá)標(biāo)礦井?傾斜的良好?氛圍。繼?續(xù)實(shí)行安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作監(jiān)管責(zé)?任制考核制?度，安排公?司所有工程?技術(shù)人員分?別掛鉤列入?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)礦?井，實(shí)行分?類指導(dǎo)，加?強(qiáng)技術(shù)管理?和服務(wù)，嚴(yán)?格兌現(xiàn)獎罰?，確保__?__年下半?年實(shí)現(xiàn)公司?____%?的煤礦達(dá)到?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，有效?提升煤礦安?全基礎(chǔ)水平?。五、加?強(qiáng)煤礦建設(shè)?項(xiàng)目監(jiān)管?強(qiáng)化對公司?資源整合、?基建、聯(lián)合?改造和改建?礦井的監(jiān)管?，嚴(yán)格進(jìn)度?和責(zé)任考核?，促進(jìn)安全?有序施工建?設(shè)，確保礦?井按期完成?施工任務(wù)并?通過竣工驗(yàn)?收。加強(qiáng)并?規(guī)范資源整?合項(xiàng)目監(jiān)管?指導(dǎo)，明確?期限，全面?推進(jìn)施工建?設(shè)進(jìn)度，保?證按規(guī)定期?限提交竣工?驗(yàn)收。六?、加強(qiáng)和改?進(jìn)安全技術(shù)?管理嚴(yán)格?各礦井專職?技術(shù)負(fù)責(zé)人?配備制度，?建立健全以?技術(shù)負(fù)責(zé)人?為核心的技?術(shù)管理體系?。加強(qiáng)技術(shù)?基礎(chǔ)工作，?完善技術(shù)基?礎(chǔ)資料、《?礦井水文地?質(zhì)基礎(chǔ)資料?檔案》和_?___種反?映生產(chǎn)實(shí)際?的圖紙，采?掘工程平面?圖做到每半?個(gè)月實(shí)測填?圖一次，并?實(shí)行季度交?換制度。加?強(qiáng)礦井“一?通三防”技?術(shù)管理，完?善優(yōu)化通風(fēng)?系統(tǒng)，積極?推進(jìn)煤礦瓦?斯治理示范?區(qū)和示范礦?工程建設(shè)，?提高煤礦抗?災(zāi)減災(zāi)能力?。嚴(yán)抓巷?道封閉管理?，強(qiáng)化密閉?拆封審批制?度，從源頭?上消除安全?隱患。高度?重視抓好礦?井水害防治?工作，扎實(shí)?開展每月一?次由技術(shù)負(fù)?責(zé)人組織的?水害調(diào)查核?實(shí)和論證工?作，摸清礦?區(qū)水文地質(zhì)?和周邊老窯?采空區(qū)、地?表水的水情?水患，實(shí)行?水患調(diào)查核?實(shí)報(bào)告和水?文地質(zhì)基礎(chǔ)?資料檔案月?交換制度。?對改建和?新建的礦井?，一律推廣?使用螺桿式?空壓機(jī)，提?高安全保障?水平。2?023年企?業(yè)安全生產(chǎn)?的工作計(jì)劃?范本（二）?為進(jìn)一步?____“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理”?的安全生產(chǎn)?方針，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)目?標(biāo)管理和本?質(zhì)安全管理?;并結(jié)合公?司安全生產(chǎn)?實(shí)際，特制?定____?年下半年安?全生產(chǎn)工作?計(jì)劃，將安?全生產(chǎn)工作?納入公司重?要議事日程?來抓。在?全公司推行?“全面、全?員、全過程?和全天候”?的四全安全?管理體制和?本質(zhì)安全管?理體系中，?深入___?_各項(xiàng)安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度及安全職?責(zé)，使安全?工作做到“?職責(zé)明確，?警鐘長鳴，?常抓不懈”?，為實(shí)現(xiàn)公?司安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理而?努力奮斗!?一、下半?年安全生產(chǎn)?方針和目標(biāo)?安全生產(chǎn)方?針：安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理，全員?參與，持續(xù)?改進(jìn)。安?全生產(chǎn)目標(biāo)?：1.生?產(chǎn)安全死亡?和1-__?__級工傷?事故為零事?故。2.?生產(chǎn)設(shè)備在?運(yùn)行、使用?過程中非正?常損壞、損?失事故為零?事故。3?.環(huán)保責(zé)任?零事故。?4.隱患整?改率為__?__%。?二、提升安?全管理水平?，完善安全?管理基礎(chǔ)?根據(jù)___?_辦【__?__】__?__號、_?___件精?神和公司_?___年安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任為?指導(dǎo)，以公?司安全管理?制度為標(biāo)準(zhǔn)?，以安全工?作總方針“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理。?”為原則，?以系統(tǒng)（部?門）和班組?安全管理為?基礎(chǔ)，以預(yù)?防重點(diǎn)單位?、重點(diǎn)崗位?重大事故為?重點(diǎn)，以糾?正崗位違章?指揮，違章?操作和員工?勞動保護(hù)穿?戴為突破口?，落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度和?安全責(zé)任，?開創(chuàng)安全工?作新局面，?實(shí)現(xiàn)公司安?全生產(chǎn)根本?好轉(zhuǎn)。三?、牢固樹立?“安全第一?生命至上”?的安全思想?意識各單?位部門要高?度重視安全?生產(chǎn)工作，?把安全生產(chǎn)?工作作為重?要的工作來?抓，認(rèn)真_?___“安?全第一，預(yù)?防為主”的?方針，進(jìn)一?步增強(qiáng)安全?生產(chǎn)意識，?出實(shí)招、使?真勁，把“?安全第一”?的方針真正?落到實(shí)處，?通過進(jìn)一步?完善安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?首先解決領(lǐng)?導(dǎo)、管理人?員的安全意?識問題，真?正把安全生?產(chǎn)工作列入?重要議事日?程，擺到“?第一”的位?置上;只有?從思想上重?視安全，責(zé)?任意識才能?到位，才能?真正做到安?全工作六到?位即“學(xué)到?位、想到位?、講到位、?管到位、做?到位、考到?位”;才能?深入落實(shí)安?全責(zé)任，整?改事故隱患?，嚴(yán)格執(zhí)行?“誰主管，?誰負(fù)責(zé)”和?“管生產(chǎn)必?須管安全”?的原則，確?保公司安全?生產(chǎn)。四?、深入開展?好安全生產(chǎn)?專項(xiàng)整治工?作根據(jù)公?司上半年來?的安全生產(chǎn)?現(xiàn)狀，確定?出下半年安?全生產(chǎn)工作?的重點(diǎn)單位?、重點(diǎn)部位?，完善各類?事故處理應(yīng)?急預(yù)案，加?大危險(xiǎn)源的?監(jiān)控和管理?力度。要嚴(yán)?格按照《安?全生產(chǎn)法》?、等法律法?規(guī)規(guī)定強(qiáng)化?專項(xiàng)整治。?1.認(rèn)真?開展公司級?月度安全檢?查和專項(xiàng)安?全檢查，部?門、班組每?月進(jìn)行一次?安全檢查，?班組堅(jiān)持班?中的安全檢?查，并要求?部門、班組?領(lǐng)導(dǎo)及管理?人員加強(qiáng)日?常安全檢查?。2.加?強(qiáng)對危險(xiǎn)場?所的管理工?作，等重要?部位的安全?防范，做好?專項(xiàng)整治工?作。3.?加強(qiáng)對崗位?現(xiàn)場的安全?管理，及時(shí)?查處違章指?揮，違章操?作等現(xiàn)象，?最大限度降?低各類事故?的發(fā)生，確?保公司生產(chǎn)?工作正常運(yùn)?行。__?__對查出?的事故隱患?，要按照“?三定四不推?”原則，及?時(shí)組織整改?，暫不能整?改的，要做?好安全防范?措施。五?、繼續(xù)做好?員工安全教?育培訓(xùn)和宣?傳工作提?高全員安全?綜合素質(zhì)通?過宣傳、教?育、創(chuàng)建群?體氛圍等手?段，不斷提?高職工的安?全修養(yǎng)，改?進(jìn)其安全意?識和行為，?營造安全生?產(chǎn)的良好環(huán)?境氛圍，實(shí)?現(xiàn)從“要我?安全”到“?我要安全、?我會安全”?的轉(zhuǎn)變，提?高工作主動?性，彌補(bǔ)安?全生產(chǎn)被動?管理的不足?。全員安?全綜合素質(zhì)?是影響安全?生產(chǎn)管理水?平的核心因?素，我們要?采取多種方?式相結(jié)合的?全面安全教?育培訓(xùn)和宣?傳工作，促?進(jìn)全員整體?素質(zhì)的提高?，提升企業(yè)?安全管理水?平。1.?安全培訓(xùn)，?首先是安全?意識培訓(xùn)，?其次才是安?全技能培訓(xùn)?，而培養(yǎng)員?工與管理層?的合作態(tài)度?，又被放在?安全意識教?育之前，也?就是靠培養(yǎng)?員工的合作?態(tài)度來逐漸?培養(yǎng)其安全?意識。2?.督促部門?、班組開好?安全會;適?時(shí)提供安全?信息和安全?指導(dǎo)工作。?使員工的安?全意識不斷?提高和加強(qiáng)?，做好人的?本質(zhì)安全管?理工作。?3.繼續(xù)辦?好《安全生?產(chǎn)宣傳欄》?和安全生產(chǎn)?圖片展覽等?多種形式的?安全宣傳教?育工作。?4.加強(qiáng)對?員工的安全?生產(chǎn)教育，?提高員工的?安全生產(chǎn)知?識和操作技?能，定期或?不定期組織?員工學(xué)習(xí)有?關(guān)安全生產(chǎn)?法規(guī)、法律?及安全生產(chǎn)?知識，做好?新員工上崗?及調(diào)換工種?人員的三級?安全教育，?提高員工安?全生產(chǎn)意識?和自我保護(hù)?能力，防止?事故的發(fā)生?;對特種作?業(yè)人員進(jìn)行?專業(yè)教育和?定期考試，?做到___?_%持證上?崗。5.?認(rèn)真組織學(xué)?習(xí)和___?_執(zhí)行主管?部門和集團(tuán)?下發(fā)的關(guān)于?安全生產(chǎn)的?文件精神，?不斷規(guī)范和?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)宣傳工作?。6.深?入開展好“?安全月”和?安全生產(chǎn)競?賽活動。充?分利用好_?___月份?的全國安全?生產(chǎn)月活動?，通過粘貼?安全生產(chǎn)標(biāo)?語、安全專?題板報(bào)、發(fā)?放安全宣傳?小冊子、樹?立典型等開?展形式多樣?的安全生產(chǎn)?教育工作，?加大宣傳力?度，達(dá)到以?月促年的目?的。提高員?工遵紀(jì)守法?的自覺性，?增強(qiáng)安全意?識和自我保?護(hù)意識;引?導(dǎo)分廠、部?門和班組建?立安全文化?理念，強(qiáng)化?管理，落實(shí)?責(zé)任;將安?全生產(chǎn)與保?公司穩(wěn)定、?和諧、發(fā)展?緊密結(jié)合起?來，做到安?全生產(chǎn)警鐘?長鳴。六?、建立健全?基層安全管?理制度，全?面開展安全?績效考核管?理工作強(qiáng)?化基層安全?管理和安全?績效考核細(xì)?節(jié)化管理，?消除安全漏?洞。我們要?細(xì)化安全績?效考核項(xiàng)目?和考核標(biāo)準(zhǔn)?，強(qiáng)化安全?激勵機(jī)制，?加大對重要?關(guān)鍵崗位的?安全績效與?收入掛鉤力?度，將安全?工作重心下?移，關(guān)口前?移，要求把?安全責(zé)任落?實(shí)到每一位?領(lǐng)導(dǎo)、每一?個(gè)部門、每?一個(gè)班組、?每一位員工?，真正做到?安全工作全?方位、全過?程、全員參?與，全方面?覆蓋，實(shí)行?安全評優(yōu)評?先。1.?簽訂安全生?產(chǎn)責(zé)任書。?根據(jù)__?__件精神?和公司__?__年安全?目標(biāo)管理工?作要求，要?做到“千斤?重?fù)?dān)大家挑?，人人肩上?有指標(biāo)”，?把安全生產(chǎn)?責(zé)任切實(shí)落?實(shí)到每個(gè)部?門、車間和?崗位及個(gè)人?。實(shí)行“員?工個(gè)人與班?組、班組與?車間（部門?）、車間（?部門）與主?管領(lǐng)導(dǎo)、主?管領(lǐng)導(dǎo)與總?經(jīng)理”實(shí)行?安全生產(chǎn)目?標(biāo)管理一級?保一級的層?層簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任書?，做到在安?全工作中各?盡其職，各?負(fù)其責(zé)。?2.建立完?善各級安全?生產(chǎn)績效考?核體系。?目前公司考?核各部門、?車間一級的?績效考核體?系已經(jīng)建立?;各部門和?車間考核班?組，班組考?核員工個(gè)人?的績效考核?體系尚未建?立。為此，?要求各單位?在____?前全部完成?“部門（車?間）和班組?”兩級績效?考核方案，?并報(bào)公司安?全部審查備?案。3.?各單位要根?據(jù)國家安全?法律法規(guī)和?公司安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?要求，并結(jié)?合本單位安?全生產(chǎn)工作?實(shí)際;圍繞?本質(zhì)安全管?理體系、