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第5頁(yè)共5頁(yè)2023企?業(yè)年度工作?計(jì)劃安排范?文___?_年即將過(guò)?去,回顧在?公司一年來(lái)?的工作,即?有成績(jī)也有?不足。西?雙版納__?__縣__?__旅游開?發(fā)有限公司?成立于__?__年__?__月__?__日,我?于____?年____?月____?日進(jìn)入公司?,____?月____?日被分配到?接待中心成?為正式公司?職員,在依?主管的帶領(lǐng)?下我也履行?了本職工作?。____?年____?月____?日被調(diào)到了?辦公室當(dāng)文?秘。在公司?____主?任、___?_副總、_?___經(jīng)理?的引導(dǎo)下,?這一年以來(lái)?,憑著敬業(yè)?、勤奮、學(xué)?習(xí)的心態(tài),?雖然平時(shí)偶?爾有些懶惰?,眼中無(wú)事?,但這并?不代表我內(nèi)?心貪婪,我?也想有朝一?日能成為一?個(gè)合格的辦?公室文秘。?在這期間我?也不斷學(xué)習(xí)?有關(guān)知識(shí),?也謝謝領(lǐng)導(dǎo)?們能給我這?樣一個(gè)發(fā)展?平臺(tái),我也?想利用這樣?一個(gè)平臺(tái)不?斷突破自己?,以提高自?己內(nèi)心的素?質(zhì)。現(xiàn)將這?一年來(lái)在思?想、工作、?學(xué)習(xí)等方面?情況總結(jié)如?下:一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?不斷提高自?身素質(zhì)為?了工作需要?,提高自己?的水平,我?注重加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)。這?一年當(dāng)中,?我也利用了?幾個(gè)月的時(shí)?間到___?_縣旅游局?實(shí)習(xí),也領(lǐng)?悟到了那句?“紙上得來(lái)?終覺淺,絕?知此事要躬?行”。在短?暫的實(shí)習(xí)過(guò)?程中,我深?深感覺到自?己所掌握的?知識(shí)的膚淺?和在實(shí)際運(yùn)?用中知識(shí)的?匱乏。在做?好工作的同?時(shí),堅(jiān)持“?工作學(xué)習(xí)兩?不誤”的指?導(dǎo)原則,擠?時(shí)間學(xué)習(xí),?努力提高自?身素質(zhì)。這?一年來(lái),我?認(rèn)真學(xué)習(xí)公?司的各類文?件、郵件、?收發(fā)傳真等?。通過(guò)學(xué)習(xí)?,在工作實(shí)?踐中努力提?高自身素質(zhì)?。通過(guò)學(xué)習(xí)?,自身素養(yǎng)?得到了進(jìn)一?步的提升,?理想信念更?加堅(jiān)定,工?作思路更加?開闊。二?、虛心請(qǐng)教?,履行工作?職責(zé)網(wǎng)上?的知識(shí)與實(shí)?際工作所接?觸的內(nèi)容有?很大的差異?。俗話說(shuō)隔?行如隔山,?對(duì)于我這個(gè)?從來(lái)沒(méi)有接?觸過(guò)文秘工?作的新手來(lái)?說(shuō),工作中?常常在細(xì)心?、認(rèn)真、專?業(yè)上做的不?夠,時(shí)刻感?覺到有巨大?的工作壓力?。面對(duì)壓力?,我沒(méi)有畏?懼、沒(méi)有退?縮,虛心向?辦公室__?__主任學(xué)?習(xí)請(qǐng)教,主?動(dòng)接受辦公?室薛主任的?指教,改正?錯(cuò)誤并不斷?的從網(wǎng)上學(xué)?習(xí)一些有關(guān)?的知識(shí)。通?過(guò)這一段時(shí)?間的學(xué)習(xí),?能明顯感覺?到自己有了?一定的進(jìn)步?。三、虛?心進(jìn)取,努?力更新工作?思路為公?司景區(qū)未來(lái)?的發(fā)展,也?為了自己家?鄉(xiāng)以后的昌?盛,作出自?己不懈努力?和最大貢獻(xiàn)?。202?3企業(yè)年度?工作計(jì)劃安?排范文(二?)第一部?分:__?__年展望?公司管理?層要團(tuán)結(jié)帶?領(lǐng)全體員工?,以“創(chuàng)造?優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)?增收,穩(wěn)健?經(jīng)營(yíng),穩(wěn)步?發(fā)展”為主?題。全體員?工要發(fā)揚(yáng)開?拓、務(wù)實(shí)、?創(chuàng)新、敬業(yè)?的企業(yè)精神?和實(shí)事求是?、艱苦奮斗?的工作作風(fēng)?,使總行的?業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)?和效益穩(wěn)步?上升,順利?實(shí)現(xiàn)年度工?作目標(biāo),保?持公司持續(xù)?穩(wěn)定的發(fā)展?態(tài)勢(shì)。(?1)營(yíng)銷管?理:公司繼?續(xù)保持目前?的管理結(jié)構(gòu)?不變,不斷?向規(guī)范化管?理、數(shù)字化?管理轉(zhuǎn)變,?不斷提高企?業(yè)自身的技?術(shù)管理水平?。(2)?公司財(cái)務(wù)狀?況:資金充?足,財(cái)務(wù)穩(wěn)?健,經(jīng)營(yíng)靈?活。第二?部分__?__年度工?作政策和目?標(biāo)年產(chǎn)值?:____?0(暫定)?萬(wàn)元,比上?年同期增長(zhǎng)?%,超過(guò)年?度計(jì)劃目標(biāo)?;上繳稅金?:____?萬(wàn)元,同比?增長(zhǎng)%,實(shí)?現(xiàn)年度計(jì)劃?目標(biāo);實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn):__?__萬(wàn)元,?同比增長(zhǎng)%?,實(shí)現(xiàn)年度?計(jì)劃目標(biāo)。?年度目標(biāo)?計(jì)劃(暫定?)主要目?標(biāo):1、?加強(qiáng)管理,?接手的項(xiàng)目?高于往年,?圓滿完成了?承擔(dān)項(xiàng)目合?同產(chǎn)值的任?務(wù)2、加?強(qiáng)安全質(zhì)量?管理,確保?在建工程安?全質(zhì)量達(dá)到?雙向標(biāo)準(zhǔn),?完善工程項(xiàng)?目檢查管理?方法,增強(qiáng)?工程項(xiàng)目管?理有效性?3、通過(guò)開?發(fā)、縫制、?調(diào)整、優(yōu)化?整合現(xiàn)有渠?道資源,形?成穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)?的客戶網(wǎng)絡(luò)?。4、建?立合理的績(jī)?效工資管理?制度,科學(xué)?的日常管理?制度,實(shí)行?經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)?任制。努力?打造一支專?業(yè)性強(qiáng)、市?場(chǎng)反應(yīng)快、?執(zhí)行力強(qiáng)、?責(zé)任心強(qiáng)的?高效銷售團(tuán)?隊(duì)。輔助?目標(biāo):1?、樹立員工?的企業(yè)意識(shí)?,培養(yǎng)員工?的責(zé)任感和?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),?為企業(yè)的良?好發(fā)展服務(wù)?。2、建?立各部門之?間的協(xié)調(diào)和?橫向、縱向?聯(lián)系,完成?對(duì)銷售終端?的精細(xì)化操?作。對(duì)年?度目標(biāo)計(jì)劃?的思考(?1)理清市?場(chǎng)脈絡(luò),大?力拓展業(yè)務(wù)?1、以業(yè)?務(wù)為龍頭,?穩(wěn)步拓展業(yè)?務(wù),穩(wěn)步提?高效益,穩(wěn)?步推進(jìn)。在?總行的領(lǐng)導(dǎo)?下,業(yè)務(wù)拓?展部的人員?,在激烈的?競(jìng)爭(zhēng)壓力下?,面對(duì)日益?增加的招標(biāo)?工作難度,?繼續(xù)加大業(yè)?務(wù)工作力度?,主動(dòng)出擊?,積極與客?戶溝通,爭(zhēng)?取中標(biāo)2?、完成團(tuán)隊(duì)?資質(zhì)到位,?并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)級(jí)和信息?審核備案。?公司進(jìn)一步?加大了對(duì)總?公司施工隊(duì)?伍資質(zhì)的重?新定位力度?。經(jīng)過(guò)認(rèn)真?的初審、復(fù)?審、最終報(bào)?批和簽字確?認(rèn)后,總行?年度施工會(huì)?議宣布了施?工隊(duì)伍及其?負(fù)責(zé)人的任?免,并做好?了隊(duì)伍清理?和搬遷工作?3、加強(qiáng)?項(xiàng)目資金使?用管理為了?加強(qiáng)各項(xiàng)目?的監(jiān)控和管?理,保證施?工進(jìn)度和資?金分配的平?衡和適度,?(三)以?內(nèi)部管理為?中心,理順?關(guān)系,健全?管理1、?進(jìn)一步完善?公司各項(xiàng)內(nèi)?部規(guī)章制度?。按制度管?人,按制度?辦事,進(jìn)一?步規(guī)范企業(yè)?管理。2?、根據(jù)公司?發(fā)展需要,?開展各類員?工培訓(xùn)。包?括崗位技能?培訓(xùn)、員工?素質(zhì)培訓(xùn)等?。以加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、提高素?質(zhì)為目的,?有效提高員?工技能,塑?造多才多藝?、復(fù)合型員?工。公司還?應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)?培
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