少兒編程課程會議紀要模板9篇

第少兒編程課程會議紀要模板9篇少兒編程課程會議紀要模板9篇

在日常生活或是工作學習中，會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。下面是小編為大家收集的會議紀要范文，僅供參考，歡迎大家閱讀，一起分享。

少兒編程課程會議紀要模板篇1

校屬各有關單位：

根據自治區(qū)教育廳《關于參加20__年全區(qū)教育工作會議的通知》(桂教辦〔__〕66號)精神，自治區(qū)人民政府定于2月22日召開全區(qū)教育工作會議。我校將設立會議分會場(視頻)并組織相關人員參會?，F將有關事項通知如下：

少兒編程課程會議紀要模板篇2

2月22日(星期一)9︰00-11︰00

二、會議地點

君武館第二會議室

三、參會人員

(一)校領導;

(二)黨辦校辦、組織部、宣傳部、紀委辦、學生工作部(處)、團委、工會、人事處、教務處、科技處、社科處、研究生處、實驗設備處、發(fā)展規(guī)劃處、招生就業(yè)指導中心、國際交流處、審計處、財務處、后勤基建處、保衛(wèi)處、校友辦、圖書館、網絡中心、資產經營公司、高教研究所、繼續(xù)教育學院、附屬中學、君武小學等部門1名主要負責人。

四、會議內容

學習貫徹全國教育工作會議精神，總結“十二五”期間特別是全區(qū)教育工作主要成績經驗，部署以及“十三五”期間全區(qū)教育改革發(fā)展工作。

五、參會要求

(一)請各相關單位負責通知相關人員按時參會;

(二)請參會人員提前10分鐘進場完畢。

黨委辦公室

校長辦公室

__年__月__日

少兒編程課程會議紀要模板篇3

三、參會人員

公司領導，助理總經理，各部門經理、副經理

四、會議議題

1.審議《__________規(guī)范新辦公樓管理的有關規(guī)定》;

(9:00-9:20副總及以上人員參加)

2.匯報公司餐廳運行情況及建議運營方案;

(9:20-9:50副總及以上人員參加)

3.各部門匯報9月份工作完成情況、10月份工作安排及需要協(xié)調解決的問題。匯報順序如下：

綜合管理部、財務資金部、投資管理部、發(fā)展管理部、前期開發(fā)部、規(guī)劃設計部、合約商務部、營銷管理部、客戶關系中心、項目發(fā)展部。

五、相關要求

1.請有關人員認真準備，按時參加會議。

2.各部門匯報材料均采用幻燈片形式匯報，匯報內容要求簡明扼要，言簡意賅，匯報時間控制在10分鐘以內。請各部門提前準備匯報資料，于__年9月26日18:00前報至綜合管理部。

聯(lián)系人：______

電話：________________

郵箱：__________________

20__年x月x日

少兒編程課程會議紀要模板篇4

各相關校外學習中心：

根據學院教學工作安排，我院于20__年12月1日啟用在線學習系統(tǒng)，為確保該項工作順利開展，定于20__年11月18日召開教學工作培訓會議(在線學習系統(tǒng)上線培訓)，具體安排如下：

一、培訓對象

各相關校外學習中心的教學主管及教務工作人員，每學習中心派2人(各校外學習中心參會名單詳見附件一)

二、培訓安排

報到時間：20__年11月17日～11月19日(17日報到，19日參觀)

聯(lián)系人及電話：電話：

報到地點：西安神隆大酒店會議廳(高新開發(fā)區(qū)勞動南路14號)

培訓時間：20__年11月18日上午9:00

培訓地點：網絡教育學院302會議室

注：1.本次會議不收取會務費;

2.住宿費及差費自理。

望各校外學習中心安排好工作，準時參加培訓會議。

__工業(yè)大學網絡教育學院

二0__年十一月十四日

少兒編程課程會議紀要模板篇5

__網商會各部門領導：

為__網商會未來發(fā)展及x周年慶典舉辦成功，所以特招開此次擴大管理會議，會議有些活動籌備方面事務需要討論和分配。特定于11月7號（周六）下午2：00，召開管理層會議。地點：__橫瀝__茶社。還有其它網商有愿加入__網商會管理層發(fā)揮自己的力量也歡迎到會，所以此次會議會有管理團隊職務變動及任免動作。請各位務必準時到場。

特此通知！

__網商會

20__年__月__日

少兒編程課程會議紀要模板篇6

學生社團：

為了推進我院學生社團的蓬勃發(fā)展，提高我院大學生綜合素質，繁榮學院文化，活躍社團文化，展示社團文化風采，提高社團影響力。經研究決定，本學期將舉行第七屆學生社團文化節(jié)?，F將有關事宜通知如下。

一、活動宗旨：

發(fā)展學生社團、繁榮學院文化、展示社團文化風采。

二、活動參與對象：

全院學生社團

三、活動原則：

有社團特色，有影響力，有創(chuàng)新，有實效

四、活動安排：

1、籌備階段(4月下旬)。召開院各級學生社團負責人會議，進行思想動員，并安排社團文化節(jié)活動的相關宣傳事宜，使社團活動更具影響力;對開幕式活動進行工作部署;各學生社團依據相關要求上交《社團文化節(jié)活動策劃及經費預算案》，外聯(lián)部的相關負責人對其進行安排;院社團聯(lián)合會對自己的活動進行設計與策劃，并安排相關事項;對社團文化節(jié)中小型活動進行總體協(xié)調和監(jiān)督;對社團文化節(jié)中大型的活動進行安排與部署。

2、實施階段(5月上旬—5月下旬)。各學生社團根據自身活動安排及相關要求，積極開展各項學生社團活動。院社團聯(lián)合會開展的大型社團活動，各學生社團應積極配合。

3、總結階段(6月上旬)。各學生社團向院社團聯(lián)合會上報社團文化節(jié)期間工作總結財務報表以及相關影相資料。

五、活動要求：

1、各學生社團接到通知后，高度重視，積極動員并組織做好活動各項工作。

2、各學生社團主管及指導老師認真指導學生社團各項活動的組織開展。

3、各學生社團按照通知要求，積極申報、精心策劃、廣泛宣傳、認真組織參加各項活動。要自覺加強與活動指導單位和活動指導老師的聯(lián)系，主動接受指導，以按時保質保量完成活動各項工作。

4、各學生社團參加本屆社團文化節(jié)的有關情況將作為評選20__年度優(yōu)秀學生社團(十佳社團)的依據。

5、各學生社團積極參與社團聯(lián)合會組織的各項社團文化活動。

特此通知。

共青團__學院委員會

20__年x月x日

少兒編程課程會議紀要模板篇7

三、注意事項

1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經理及各部門經理當月績效按0計算。

2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當月經營總結，并按附件經營簡報格式上報集團計劃經營部項目經營簡報，簡報內容必須經會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

特此通知!

計劃經營部

人力資源部

行政管理部20__年3月2日

少兒編程課程會議紀要模板篇8

各位領導和同事：

因參會人員有會議沖突，原定于9月29日上午11:00召開的會議管理制度宣講會推遲至9月29日11:30在會議室(2)召開，請大家準時參會。

注：《會議管理制度》(會議資料)已發(fā)大家OA郵箱，請大家自行下載查閱。

辦公室

__-9-28

少兒編程課程會議紀要模板篇9

關于召開周例會的通知

集團各部門、各分子公司：

為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團內部及各部門內部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，協(xié)調各部門的.工作進度及人員調配，經研究決定，要求房地產總公司及各分、子公司定期召開周例會?，F將周例會相關細則做如下闡述：

一、會議類別

1、集團總經理辦公會

會議組織：行政管理部

會議主持人：集團總經理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經營總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經營部主持會議)。

參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經理/副經理。

列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當日通知。

會議記錄人：行政管理部

資料提報：

(1)由各系統(tǒng)副總或部門經理提議處理各區(qū)域最近一周出現的需上會決議的事情;

(2)由各系統(tǒng)副總或部門經理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現的需上會決議的事情;

(3)由各部門經理提議處理各部門最近一周出現的需上會決議的事情;

(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;

(5)行政管理部根據上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負責人。會議內容：

①對上周會議布置任務完成情況進行匯報，任務布置，領導進行點評;

②會議議題提報部門/領導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

④高層領導對會議議題進行點評。

2、各分、子公司總經理辦公會會議組織：人事行政部

會議主持人：分、子公司總經理，總經理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。

參會人員：各部門負責人

列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。會議內容：①聽取各部門負責人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經理辦公會請集團總經理裁決;

③工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結;

④探討本公司經營活動的最佳方案，并對各階段的經營業(yè)績及時總結，以達到整體經營目標的實現，追蹤并改進日常管理工作;

⑤領導要求的其他內容。

會議記錄人：人事行政部

會議時間：時間由各分、子公司總經理自行安排，每周至少1次。

3、總公司各職能部門工作例會

會議主持人：部門經理或部門經理指定人員會議參加人：部門所有人員

列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

會議內容：①傳達近期公司戰(zhàn)略、經營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結合企業(yè)文化進行展開;②協(xié)調部門內部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決;③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況，及時總