版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Emergencypreventionplanformilitaryandpolicesteelworks軍警煉鋼廠險(xiǎn)情預(yù)防預(yù)案2023/7/23SamContents應(yīng)急預(yù)案介紹煉鋼廠安全風(fēng)險(xiǎn)軍警保衛(wèi)任務(wù)險(xiǎn)情應(yīng)對措施預(yù)防意識培養(yǎng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制01軍警保衛(wèi)任務(wù)Militaryandpolicesecuritytasks1.建立軍警聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立軍警聯(lián)合行動(dòng)指揮中心,確保在煉鋼廠事故險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),軍警能夠迅速配合并共同行動(dòng)。此中心由軍警高級官員共同負(fù)責(zé),并設(shè)立專門的聯(lián)絡(luò)員,確保信息傳遞暢通。2.確定軍警分工職責(zé)明確軍警在事故險(xiǎn)情應(yīng)急處理中的具體責(zé)任和任務(wù),確保各方面工作有序推進(jìn)。軍隊(duì)負(fù)責(zé)協(xié)助疏散人員、提供救援裝備和技術(shù)支持,警方負(fù)責(zé)維護(hù)秩序、控制現(xiàn)場和處理非法行為。3.制定應(yīng)急處置方案針對不同類型的事故險(xiǎn)情,制定相應(yīng)的應(yīng)急處置方案,明確軍警在不同情況下的具體行動(dòng)步驟和應(yīng)對策略。同時(shí),根據(jù)事故險(xiǎn)情判斷,軍警可以合理調(diào)配資源,確保應(yīng)急處置工作的高效進(jìn)行。4.實(shí)施聯(lián)合演練定期組織軍警合作的聯(lián)合演練活動(dòng),提高應(yīng)急處置的協(xié)同性和配合度。演練中模擬各種險(xiǎn)情情境,測試軍警響應(yīng)能力和處理效果,并針對演練結(jié)果進(jìn)行評估和改進(jìn),以不斷完善軍警應(yīng)急預(yù)案。軍警危機(jī)處理程序協(xié)作配合,保安全1.加強(qiáng)軍警與煉鋼廠的協(xié)作配合軍警部隊(duì)和煉鋼廠應(yīng)建立緊密的合作機(jī)制,定期開展聯(lián)合演練和培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。雙方應(yīng)相互交流情報(bào)信息,共享資源,確保在事故險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)能夠快速有效地響應(yīng)和處置。2.加強(qiáng)保安全措施軍警和煉鋼廠應(yīng)共同制定嚴(yán)格的安全管理制度和規(guī)范,完善安全設(shè)施設(shè)備,確保生產(chǎn)過程及人員安全。應(yīng)加強(qiáng)巡邏防護(hù)力度,加強(qiáng)對關(guān)鍵設(shè)施和區(qū)域的監(jiān)控,提前發(fā)現(xiàn)和防范安全隱患,確保預(yù)防措施得到有效執(zhí)行。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和意識教育,提高各方安全防范意識。協(xié)助疏散1.組織協(xié)調(diào)在發(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí),軍警部門應(yīng)立即組織人員前往事故現(xiàn)場,與煉鋼廠負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),共同制定和實(shí)施疏散預(yù)案。確保軍警力量合理部署,及時(shí)采取措施疏導(dǎo)人員,避免造成群眾恐慌和混亂局面。2.注意協(xié)作軍警部門在疏散過程中需密切配合煉鋼廠安全人員的指揮,協(xié)助其完成相關(guān)任務(wù)。軍警人員應(yīng)對事故區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)勘查和評估,確保疏散途徑暢通無阻,同時(shí)配備適當(dāng)?shù)木浯胧?,確保周邊區(qū)域安全。3.提供保護(hù)軍警人員要根據(jù)疏散計(jì)劃,合理組織人員疏散集結(jié),時(shí)刻關(guān)注被疏散人群的安全情況。在疏散過程中,實(shí)施人員保護(hù)措施,避免人員受傷或發(fā)生踩踏事故。同時(shí),軍警人員應(yīng)保護(hù)好煉鋼廠重要設(shè)施和重要通道,防止不法分子趁機(jī)搗亂或進(jìn)行搶劫等犯罪行為。02應(yīng)急預(yù)案介紹IntroductiontoEmergencyPlan1.設(shè)備故障煉鋼廠生產(chǎn)過程中使用大量設(shè)備和機(jī)械設(shè)備,如果設(shè)備老化、維護(hù)不及時(shí)或經(jīng)常超負(fù)荷運(yùn)行,可能導(dǎo)致設(shè)備故障,引發(fā)險(xiǎn)情事故。此外,設(shè)備操作誤操作、操作不當(dāng)也可能是事故發(fā)生的原因之一。2.人員失誤軍警和煉鋼廠工作人員在生產(chǎn)過程中如果沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作、缺乏安全意識、疲勞工作、未經(jīng)過充分的培訓(xùn)或不慎重執(zhí)行工作任務(wù)等,都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,提高人員的安全意識,加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)管,減少人員失誤是預(yù)防事故的重要措施之一。事故發(fā)生原因分析預(yù)警機(jī)制和報(bào)警流程1.建立全天候監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)置實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備,如溫度、氣體濃度、震動(dòng)等傳感器,對煉鋼廠的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測。確保監(jiān)測系統(tǒng)全天候工作,并建立與預(yù)警系統(tǒng)的連接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)傳輸和處理。一旦監(jiān)測指標(biāo)超過安全閾值,預(yù)警系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)出警報(bào)信號。2.制定明確的報(bào)警流程在發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),要確保員工對報(bào)警流程有清晰的了解和培訓(xùn)。建立一個(gè)多層級的報(bào)警機(jī)制,強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)和及時(shí)匯報(bào)。例如,工人在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后,應(yīng)立即按照規(guī)定的方式觸發(fā)報(bào)警裝置,觸發(fā)信號將自動(dòng)傳送至控制中心。然后,控制中心負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、安排撤離、通知相關(guān)部門等,并及時(shí)向上級指揮部報(bào)告情況,確??焖俣咝У膽?yīng)急響應(yīng)。以上方面可對預(yù)警機(jī)制和報(bào)警流程做進(jìn)一步的完善和細(xì)化,以確保軍警煉鋼廠在發(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)能夠做出快速反應(yīng),并采取相應(yīng)的措施以保障工人和環(huán)境的安全。緊急疏散及人員避災(zāi)1.提前制定并演練疏散計(jì)劃根據(jù)煉鋼廠的布局和安全要求,制定詳盡的疏散計(jì)劃,并定期進(jìn)行演練。確保每個(gè)員工都了解疏散路線和安全避難區(qū)域的位置。2.加強(qiáng)員工安全意識教育定期組織培訓(xùn),提高員工對緊急疏散的認(rèn)識和應(yīng)對能力。教育員工要保持冷靜,按照疏散計(jì)劃迅速有序地離開危險(xiǎn)區(qū)域,并且提醒他們在疏散過程中避免恐慌和擁擠,確保自己和他人的安全。03煉鋼廠安全風(fēng)險(xiǎn)Safetyrisksinsteelmills對煉鋼廠的整體安全狀況進(jìn)行評估與分析,包括各類安全隱患的梳理和評估,從而確定可能發(fā)生的險(xiǎn)情類型。分析軍警在煉鋼廠險(xiǎn)情中的角色與責(zé)任,并針對不同類型險(xiǎn)情的發(fā)生概率,提出相應(yīng)的預(yù)防措施,減少險(xiǎn)情發(fā)生的可能性。安全風(fēng)險(xiǎn)評估與分析提高軍警對險(xiǎn)情應(yīng)急處置的敏銳度和專業(yè)程度,加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)與演練,建立完善的軍警協(xié)同機(jī)制。制定軍警在險(xiǎn)情發(fā)生后的應(yīng)急處置方案與流程,確保軍警能夠有效地協(xié)同行動(dòng),快速處置險(xiǎn)情并最大程度保障人員安全。軍警應(yīng)急處置與協(xié)同機(jī)制設(shè)立完善的煉鋼廠險(xiǎn)情預(yù)警系統(tǒng),包括安全傳感器、監(jiān)控設(shè)備和數(shù)據(jù)分析平臺等,快速準(zhǔn)確地獲取險(xiǎn)情預(yù)警信息。針對煉鋼廠可能出現(xiàn)的不同險(xiǎn)情,制定相應(yīng)的預(yù)警指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),并建立相應(yīng)的預(yù)警動(dòng)作和應(yīng)急處置流程。預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化預(yù)警梳理危險(xiǎn)分析在制定《軍警煉鋼廠險(xiǎn)情預(yù)防預(yù)案》時(shí),我們需要進(jìn)行全面的危險(xiǎn)分析,以識別潛在的危險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。以下是我們所進(jìn)行的危險(xiǎn)分析:1.設(shè)備故障我們必須審查煉鋼廠使用的所有設(shè)備,并對其進(jìn)行徹底的檢查和維護(hù),以確保它們的正常運(yùn)行。特別是那些與高溫和高壓相關(guān)的設(shè)備,在使用前應(yīng)進(jìn)行全面檢測,以避免可能的故障。2.化學(xué)品泄漏煉鋼過程中使用的化學(xué)品可能會泄漏,導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸或危險(xiǎn)的化學(xué)反應(yīng)。我們需要在煉鋼廠內(nèi)建立完善的泄漏檢測和處理機(jī)制,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,如安裝泄漏報(bào)警器、提供適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)設(shè)備和培訓(xùn)員工如何應(yīng)對泄漏事故。a.組織定期的滅火演練,培訓(xùn)員工如何正確使用滅火器材,掌握滅火技巧和滅火原理。b.模擬事故場景,進(jìn)行緊急疏散演練,讓員工熟悉應(yīng)急通道和逃生設(shè)施,提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。c.模擬裝置故障、泄漏事故等預(yù)定事故進(jìn)行演練,檢驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和緊急停工的能力。1.
應(yīng)急處置流程:a.設(shè)立統(tǒng)一的應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)應(yīng)急工作,明確各崗位職責(zé),確保信息流通。b.制定清晰的事故報(bào)告流程,要求員工在事故發(fā)生后立即向上級報(bào)告,并按照預(yù)案進(jìn)行逐級報(bào)告,確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確。c.安排專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備和調(diào)配,確保應(yīng)急物資的充足性和合理性,提高事故處置效率。2.
聯(lián)合應(yīng)急演練:應(yīng)急演練Emergencydrill04險(xiǎn)情應(yīng)對措施Emergencyresponsemeasures應(yīng)急預(yù)警措施1.高效的監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)建立全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的監(jiān)測系統(tǒng),包括但不限于安全設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控、現(xiàn)場視頻監(jiān)控、傳感器數(shù)據(jù)采集等,以便及時(shí)掌握事故險(xiǎn)情發(fā)生的跡象和變化。通過數(shù)據(jù)分析、模型預(yù)測等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)對潛在危險(xiǎn)源的及早預(yù)警,確保軍警和煉鋼廠人員的安全。2.快速反應(yīng)與緊急通知機(jī)制建立健全的反應(yīng)機(jī)制和緊急通知系統(tǒng),確保在事故險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)能夠迅速采取行動(dòng)。該機(jī)制應(yīng)包括明確的應(yīng)急響應(yīng)流程和具體職責(zé)分工,確保相關(guān)人員能夠迅速進(jìn)行應(yīng)急處置并通知相關(guān)部門、人員以及附近社區(qū)等,并及時(shí)啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。事故現(xiàn)場疏散安全疏散路線疏散演練疏散設(shè)施應(yīng)急裝備疏散計(jì)劃專人指揮通信聯(lián)系有序撤離逃生通道標(biāo)識標(biāo)識煙霧遮擋鋼鐵廠安全疏散方案人員疏散的組織與培訓(xùn)逃生通道的規(guī)劃與設(shè)置1.定期維護(hù)檢修所有生產(chǎn)設(shè)備和安全裝備,確保其正常運(yùn)行和安全性能;2.配備高效、可靠的通信設(shè)備,確保各部門之間的信息溝通暢通無阻;3.購置適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備,如防毒面具、防護(hù)服等,以提供必要的個(gè)人保護(hù);4.建立完善的備品備件庫存管理體系,確保及時(shí)供應(yīng)所需的備件和物資;5.配備多功能救援車輛、消防設(shè)備等,以便在緊急情況下能夠快速響應(yīng)和進(jìn)行應(yīng)急處置;6.建立完善的裝備使用和保養(yǎng)管理制度,加強(qiáng)員工的裝備使用培訓(xùn)和知識普及。裝備保障措施05預(yù)防意識培養(yǎng)Preventionawarenesscultivation事故案例分析1.軍警煉鋼廠事故原因與隱患?重大:通過對歷年來發(fā)生在軍警煉鋼廠的重大事故進(jìn)行深入分析,總結(jié)出造成事故的主要原因和背后的隱患。2.全面客觀描述事故,提供風(fēng)險(xiǎn)與危害認(rèn)知指導(dǎo)預(yù)防應(yīng)對同時(shí),對事故的發(fā)展過程以及對人員、設(shè)備和環(huán)境造成的影響進(jìn)行全面的客觀描述。這將有助于深入理解事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)與危害,為預(yù)防和應(yīng)對類似險(xiǎn)情提供指導(dǎo)和啟示。培訓(xùn)計(jì)劃安排1.防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn):提高安全意識和應(yīng)對能力開展防災(zāi)減災(zāi)常識培訓(xùn):培訓(xùn)軍警和煉鋼廠工作人員有關(guān)大型火災(zāi)、爆炸和化學(xué)品泄漏等事故的基本知識和防范措施,提高大家的安全意識和應(yīng)對能力。2.鋼鐵企業(yè)事故應(yīng)急演練進(jìn)行事故應(yīng)急演練:組織實(shí)地演練,包括模擬火災(zāi)事故、煉鋼廠漏電事故等突發(fā)情況,讓軍警和煉鋼廠工作人員熟悉應(yīng)急逃生路線、滅火器材的使用方法,提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。3.學(xué)習(xí)緊急救援技能學(xué)習(xí)緊急救援技能:邀請專業(yè)救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),教授軍警和煉鋼廠工作人員急救技能、心肺復(fù)蘇術(shù)等,使他們能在事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行及時(shí)有效的緊急救援。4.應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)小組設(shè)立應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)小組:由軍警和煉鋼廠工作人員組成小組,定期學(xué)習(xí)和研討應(yīng)急預(yù)案,分享最新的安全知識和案例,以確保各級人員對應(yīng)急預(yù)案的掌握和應(yīng)用能力的提升。安全知識培養(yǎng)安全教育與培訓(xùn)隱患排查與整治緊急預(yù)警與演練安全文化建設(shè)定期組織軍警人員和煉鋼廠工作人員參加安全教育培訓(xùn),包括相關(guān)安全知識的傳授、事故案例的分享和安全操作技能的講解。配備專人,定期對煉鋼廠和軍警工作區(qū)域進(jìn)行隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患。建立緊急預(yù)警機(jī)制,確保軍警人員和煉鋼廠工作人員對險(xiǎn)情預(yù)警信號的識別和反應(yīng)迅速準(zhǔn)確。倡導(dǎo)和推行安全文化,強(qiáng)調(diào)安全是軍警和煉鋼廠工作的第一要?jiǎng)?wù),扎實(shí)樹立安全意識建立激勵(lì)機(jī)制,對安全工作表現(xiàn)突出的軍警和煉鋼廠工作人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),形成良好的安全工作氛圍06協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制Collaborativelinkagemechanism一、預(yù)警信息不及時(shí):當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)警機(jī)制在獲取危險(xiǎn)信號和信息傳遞方面存在滯后和延遲的情況,導(dǎo)致無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和通報(bào)險(xiǎn)情。二、
缺乏全面性和準(zhǔn)確性:目前的風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)警機(jī)制還存在一定的不足,無法全面、準(zhǔn)確地評估和預(yù)警可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情,限制了對潛在風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確預(yù)測和有效預(yù)防。改進(jìn)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)警機(jī)制的措施一、
強(qiáng)化信息采集和監(jiān)測能力:建立定期巡查和監(jiān)測機(jī)制,加強(qiáng)與煉鋼廠的信息共享和溝通,全面掌握煉鋼廠運(yùn)行狀態(tài)、安全隱患和險(xiǎn)情動(dòng)態(tài),確保信息的及時(shí)獲取和準(zhǔn)確傳遞。二、
提升數(shù)據(jù)分析和預(yù)測能力:引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測技術(shù),建立完善的數(shù)據(jù)模型和算法,通過對歷史數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的分析,實(shí)現(xiàn)對潛在險(xiǎn)情的準(zhǔn)確預(yù)測和及時(shí)預(yù)警,有針對性地采取措施進(jìn)行預(yù)防。風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)警機(jī)制指揮調(diào)度與應(yīng)急響應(yīng)1.突發(fā)險(xiǎn)情的快速評估與決策通過建立完善的信息收集與共享機(jī)制,及時(shí)獲取事故現(xiàn)場實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和相關(guān)情報(bào),進(jìn)行險(xiǎn)情評估和分析,并由專業(yè)的指揮團(tuán)隊(duì)進(jìn)行快速?zèng)Q策,確定最佳的應(yīng)急響應(yīng)方案。2.指揮調(diào)度人員的職責(zé)與崗位要求明確不同級別的指揮調(diào)度人員的職責(zé)分工,確保指揮決策的連續(xù)性和高效性。要求指揮調(diào)度人員具備較高的指揮決策能力、專業(yè)知識和應(yīng)對突發(fā)險(xiǎn)情的經(jīng)驗(yàn),熟悉煉鋼廠設(shè)備和工藝流程,能夠準(zhǔn)確判斷險(xiǎn)情的性質(zhì)和發(fā)展趨勢,并迅速采取適當(dāng)?shù)拇胧?.指揮中心的建立與設(shè)備配備根據(jù)煉鋼廠的規(guī)模和復(fù)雜程度,建立專門的指揮中心,并配備先進(jìn)的指揮調(diào)度設(shè)備和技術(shù)支持,如視頻監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急通訊設(shè)備、GIS地理信息系統(tǒng)等,以提高指揮調(diào)度的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。4.應(yīng)急響應(yīng)的組織協(xié)調(diào)與聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立軍警與煉鋼廠之間的密切合作與聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)信息共享、人員互通,確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、協(xié)調(diào)和高效。同時(shí),與相關(guān)的監(jiān)管部門、消防救援隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)部門等建立合作關(guān)系,以便在事故發(fā)生后能快速調(diào)動(dòng)外部資源進(jìn)行支援。專業(yè)救援與安全控制1.事故預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)建立完善的監(jiān)測設(shè)備和傳感器網(wǎng)絡(luò),實(shí)時(shí)監(jiān)測煉鋼廠內(nèi)的溫度、壓力、氣體濃度等重要參數(shù)。并配備專業(yè)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)向軍
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024酒水購銷合同模板
- 2024三方運(yùn)輸合同的范本
- 2024購銷水泥合同范文
- 標(biāo)準(zhǔn)房屋轉(zhuǎn)讓協(xié)議樣本
- 2024房屋拆遷合同范本
- 2024機(jī)械設(shè)備購銷合同范本
- 建筑材料銷售合同模板:建筑材料買賣合同參考
- 2024居室裝飾裝修施工合同范本
- 2024年民事調(diào)解協(xié)議書參考范本
- 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)合同范例大全
- 電梯安全質(zhì)量管理體系建立
- 工廠改造施工方案
- 初中英語新課程標(biāo)準(zhǔn)詞匯表
- 《春節(jié)的文化與習(xí)俗》課件
- 手機(jī)棋牌平臺網(wǎng)絡(luò)游戲商業(yè)計(jì)劃書
- 學(xué)校體育與社區(qū)體育融合發(fā)展的研究
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)高警示藥品風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范(2023版)
- 一年級體質(zhì)健康數(shù)據(jù)
- 八年級物理(上)期中考試分析與教學(xué)反思
- 國家開放大學(xué)《財(cái)政與金融(農(nóng))》形考任務(wù)1-4參考答案
- 2023銀行網(wǎng)點(diǎn)年度工作總結(jié)
評論
0/150
提交評論