成立文化傳播公司可行性報告

文化傳媒旅游影視廣告工程可行性分析報告10名目\l“_TOC_250012“第一局部工程概況及背景分析 2\l“_TOC_250011“一、工程概況 2\l“_TOC_250010“二、根本設(shè)想 2\l“_TOC_250009“三、工程背景 2\l“_TOC_250008“其次局部工程定位分析 3\l“_TOC_250007“一、工程定位 3\l“_TOC_250006“第三局部工程運作分析 4\l“_TOC_250005“一、營銷策略 4\l“_TOC_250004“二、經(jīng)營治理 4\l“_TOC_250003“第四局部 工程市場分析 5\l“_TOC_250002“一、工程分析〔SWOT〕 5\l“_TOC_250001“二、客戶群體分析 7第五局部 工程可行性分析 8一、風險分析 8二、工程投資經(jīng)濟效益分析 8\l“_TOC_250000“結(jié)論 13第一局部工程概況及背景分析一、工程概況布滿了不言而喻的商機。二、根本設(shè)想開創(chuàng)期、轉(zhuǎn)折期、成長期、適應(yīng)轉(zhuǎn)變期四個階段，現(xiàn)在正處于產(chǎn)業(yè)成長期階段，可以說，是一個極具成長性和推廣潛力的興產(chǎn)業(yè)。蘭州區(qū)在國家政策的大力傾斜和自身獨特地理條件漸漸向著國際化化傳播行業(yè)，能有效的躲避行業(yè)后期競爭大，市場擁擠的狀況，也能快速的累積企業(yè)自身的知名度和足夠的市場份額。三、工程背景蘭州區(qū)蘭州區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)基地、向西開放的重要戰(zhàn)略平臺、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。身文化內(nèi)涵的客戶。2、 分析到位，很多領(lǐng)域缺乏專業(yè)了解，不能為客戶供給全面、專業(yè)的效勞。如：活動籌劃缺乏創(chuàng)，沒有系統(tǒng)的分析客戶的真正需求，而是千篇一律的按部就班，使得群眾對一般活動舉辦的形式產(chǎn)生了審美疲乏；籌劃活動時沒有考慮天氣、場地、人群數(shù)量等應(yīng)急預案，發(fā)生突發(fā)狀其次局部工程定位分析一、工程定位1、 總體方向工、慶典演出設(shè)備物料租賃、會展節(jié)慶活動籌劃執(zhí)行、戶外廣告工程設(shè)計、宣傳畫冊雜志設(shè)計印刷。我們有建立專業(yè)的團隊，這是一般成立公司所無法擁有的優(yōu)勢。2、 部門設(shè)置目可分為：設(shè)計部、執(zhí)行部、籌劃部、業(yè)務(wù)部四個部門，統(tǒng)一由經(jīng)理辦公室治理。但由于剛起步所以部門設(shè)置可調(diào)劑。3、 人員治理〔初期可考慮外協(xié)文秘一名〔最好有肯定的文案功底〕，財務(wù)一名〔可兼職〕，業(yè)務(wù)假設(shè)干名。〔可外聯(lián)〕4、業(yè)務(wù)范圍展覽展現(xiàn)工程設(shè)計執(zhí)行、博物館、展現(xiàn)廳、展臺設(shè)計施工、慶典第三局部工程運作分析一、營銷策略公司的營銷策略承受：“公關(guān)加營銷”。對于小業(yè)務(wù)，承受多方面情，可實行多種途徑實現(xiàn)業(yè)務(wù)對接。二、經(jīng)營治理公司的進展和治理制度是否完善是分不開的，如同人的性格造就在前期操作中看似敏捷，孰不知對公司將來的進展會埋下很大的隱廣告公司治理需解決以下問題：1、為了充分發(fā)揮專業(yè)分工之效用，使各項工作得以有效推展，制定職稱核定及權(quán)限；2、為使在人員任用上適量適質(zhì)，并使全部員工能各適其所、發(fā)揮專長，制定人員任用方法；3、為使團隊精神得以延長，在制定出晉升方法，讓員工對進展有所向往，對將來有所努力的目標，增加了向心力；4、薪資給付符合從業(yè)人員的根本條件，從工作類別、職務(wù)內(nèi)容、方法制度化；公司應(yīng)承受員工績效嘉獎，所以在制定上肯定要表達出公正公正，加以明確職務(wù)與補貼及提成的出處與方法；5、建立獎懲制度與目標獎制度，在增加約束的同時，也可使員工增加為工作付出的激情；6、員工規(guī)章制度，沒有員工規(guī)章制度下其他制度也不行能得以有效實行，依據(jù)行業(yè)和公司特色制定出務(wù)實的公司規(guī)章。天壤之別，治理的重點在于合理，合理的治理離不開執(zhí)行，執(zhí)行的到位與否造就了公司的治理與進展。第四局部 工程市場分析一、工程分析〔SWOT〕1、 優(yōu)勢(S)文化傳播公司以其巨大的業(yè)務(wù)掩蓋面有效的避開了客戶資源緊缺和行業(yè)周期性業(yè)務(wù)緊縮，可以這么說蛋糕種類很多，量很大，只要胃口夠好，總能吃夠吃飽。與其他行業(yè)相比，文化傳播公司屬于投資小，見效快的行業(yè)。由于文化傳播公司屬于效勞行業(yè)，只不過是高智公場地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用，在中國，8%左右。費根本上沒有一個統(tǒng)一的標準標準，知名度高、效勞性好、人員專業(yè)素養(yǎng)好，收費的就相對高一點；有時，方案的執(zhí)行需派出廣告公司的人員在客戶的公司里幫助及指導客戶實施方案直到整個打算完成為此，這樣的效勞費用就相對高一些。效勞質(zhì)量也是參差不齊，客戶對大公司與小公司在業(yè)務(wù)競爭中也不是長勝將軍。2、 劣勢〔W〕由于公司正處建設(shè)初期、資金有限、治理制度不夠完善、物料儲藏有價格上的優(yōu)勢。3、 時機〔O〕目前園區(qū)大學城建筑、鄉(xiāng)村改造等大工程正在緊鑼密鼓的進展，必定會消滅很多活動的舉辦〔開幕式、奠基式、樓盤開盤、聞公布會、喬遷活動等這無疑是我公司起步的大時機；同時月底年初正是都有很多高校建校周年，校慶、校史館、博物館等工程也為公司供給的時機。4、 威逼〔T〕難的局面。二、客戶群體分析1、客戶需求理承受范圍。2、客戶類型施工搭建類、宣傳類。三、客源市場分析1、 本地客戶主要集中在：各類展會展臺設(shè)計制作、各種節(jié)慶籌劃執(zhí)行、印刷設(shè)計、活動氣氛營造等方面。2、 外地客戶主要集中在：展臺設(shè)計施工、大型場館設(shè)計施工。第五局部 工程可行性分析風險分析序號風險類別序號風險類別具體風險點相應(yīng)防掌握度備注1、重大治理事項報告1、人為錯誤制度；22、治理越權(quán)1內(nèi)部掌握風險3、公司員工法律培訓制度；3、財務(wù)舞弊4、公司財務(wù)定期審計制度；1、經(jīng)營資金定期評估1、貨幣資金風險制度；2、公司財務(wù)定期審計2資產(chǎn)治理風險制度；2、應(yīng)收賬款風險3、重大治理事項報告制度。一、工程投資經(jīng)濟效益分析以婚慶消費市場為例分析投資經(jīng)濟效益1500/月*12=18000、電腦2〔上網(wǎng)、辦公用具、一臺機、一臺掃描儀、3合計：281150合計：281150元設(shè)備規(guī)格型號數(shù)量價格〔元〕攝像機〔裸機〕HVR-S270C二臺69000*2照相機數(shù)碼照相機一臺6000搖臂8.5米電動一臺12023電影轉(zhuǎn)接器35MM電影轉(zhuǎn)接器一臺11000定焦鏡頭85毫米一款34000軌道車6米+彎軌7000錄音話筒416電影話筒一只7000腳輪腳架滑動腳輪二只3000*2腳架DV650型腳架二架1200*2挑桿竹籠毛衣挑桿一套500調(diào)音臺室外微型調(diào)音臺、監(jiān)聽一套7000監(jiān)視器室外液晶視頻監(jiān)控器二臺20230*2燈光冷光源、暖光源電子燈二套3000*2遮光旗室外柔光板兩套150*2操控支架操控支架300反光板影視反光板二只150*2后期制作高清后期制作平臺一套100000其他配件：鏡頭及攝像機相關(guān)配件后期逐步添置，估量202300。

網(wǎng)絡(luò)演播室設(shè)備清單配置

價 格〔元〕索尼DSR-PD190PDVCAM

標準配置

21800與索尼SONYDSR-PD190P〔全部配件原廠原包裝〕

〔手持式、攜帶箱、充電電池、電池充電860020合。4路視頻切換臺33000杰迅三腳架EV9501500調(diào)音臺39601394卡150監(jiān)聽音響sonyV700900主持工作臺1600*890MM6000導播桌〔含機柜〕2500*890MM9000采集卡USBOsprey-501200采集卡Osprey-2101000攝錄一體機60000交換機7500KVMATENCS-17582600KVM延長器4120圖騰機柜(存儲)AV硬盤刻錄機300G4500非線編輯工作站50000IBM中高端效勞器支持虛擬技術(shù)25000合計：240830元戶外大型演出燈光配置單工程名稱數(shù)量單價〔元〕總金額〔元〕動感燈1200W搖頭電腦燈10臺580058000動感燈500MW動畫激光燈1臺85008500面光回光燈12臺2803360面光、逆光3*54PAR燈18臺81514670面光、耳光3*54PAR燈18臺81514670側(cè)光地排燈8臺85680頂光天排燈12臺851020流淌燈電腦追光燈1臺29502950效果燈頻閃燈2臺230460效果燈LED大功率無極劍4臺8003200效果燈2023W煙機1臺950950效果燈干冰機1臺10001000效果燈大雙輪泡泡機2臺380760掌握臺24路數(shù)碼調(diào)光臺1臺23002300掌握臺數(shù)碼硅箱2臺23004600掌握臺1024電腦燈控臺1臺48004800配套石英泡20只601200配套天排燈管20臺12240濃煙油1箱200200泡泡油1箱8080靜物道具拱門、氫氣球、彩旗等假設(shè)干50000合計：173640元演出用音響設(shè)備清單名稱型號單位數(shù)量單價〔元〕總價〔元〕高頻功率放大器〔開關(guān)電源〕UK-1500臺33,65010,950中頻功率放大器〔開關(guān)電源〕UK-1500臺33,65010,950中低頻功率放大器〔開關(guān)電源〕UK-2200臺34,85014,550主超重低音音箱SW-5只47,50030000超低功率放大器UM-5A臺45,85011,700監(jiān)聽音箱MA-15B只43,65014,60功率放大器UM-3臺24,3508,700中心掌握器〔處理器〕25DSC-2中國臺條239,850170019,7005100功放機中國只21000020230總計：131650(元)總計：102