安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1.目的加強(qiáng)公司各部門(mén)之間安全生產(chǎn)工作的溝通和協(xié)調(diào),了解公司的安全生產(chǎn)狀態(tài)，收集匯總安全信息,制定安全隱患和安全事故的整改預(yù)防措施,研究布置安全工作。2.范圍適用于公司和各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議。3.職責(zé)3.1公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開(kāi)公司安全生產(chǎn)會(huì)議，安環(huán)部召集，并做好會(huì)議記錄和會(huì)后有關(guān)安全事項(xiàng)的跟進(jìn)落實(shí)。3.2各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議由本部門(mén)自行組織召開(kāi)，并做好會(huì)議記錄。4.工作程序4.1公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開(kāi)一次，每季度至少召開(kāi)一次總結(jié)性會(huì)議，并對(duì)安全進(jìn)行排名，公司突發(fā)性重大事故或需解決重大安全問(wèn)題時(shí)，可臨時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議。4.1.1公司安全生產(chǎn)會(huì)議由安監(jiān)部組織召集,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,召開(kāi)時(shí)間在會(huì)議前一天通知，公司領(lǐng)導(dǎo)主持,安監(jiān)部做會(huì)議記錄。4.1.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議主要內(nèi)容：A.安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整和安全管理人員變動(dòng)。B.傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。C.審定公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)安全費(fèi)用的投入計(jì)劃，解決重大安全問(wèn)題。D.總結(jié)分析階段性安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究各部門(mén)提報(bào)的安全問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)潛在的重大安全隱患，制訂安全隱患整改方案和落實(shí)措施。E.研究和決定較大安全事故的整改措施以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。F.督促部門(mén)建立、健全各種安全責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。G.研究決定年度安全先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的表彰事宜。H.安全人員在工廠檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，安全人員應(yīng)把檢查的問(wèn)題進(jìn)分類(lèi)，把需要管理層支持的和解決的重大的或緊急的安全問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并制定解決方案。4.2各部門(mén)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，遇突發(fā)事件可隨時(shí)召開(kāi)。4.2.1各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議形式進(jìn)行。4.2.2會(huì)議的主要內(nèi)容包括：A.總結(jié)本月部門(mén)安全生產(chǎn)情況,指出存在的安全隱患和制定整改措施。B.傳達(dá)集團(tuán)、公司安全工作要求，通報(bào)有關(guān)安全事故。C.安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署和落實(shí)公司、集團(tuán)的安全管理要求。D.督促車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，落實(shí)安全責(zé)任制。4.3公司、部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議實(shí)行簽到制。參加人員無(wú)故遲到、早退、不參加的,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4.4公司安全生產(chǎn)會(huì)議，安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織填寫(xiě)《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》（見(jiàn)附件），并將會(huì)議紀(jì)要以電子郵件的形式下發(fā)各部門(mén)；部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議，本部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》，并做好連續(xù)的存檔管理。4.5本制度涉及的《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》保存期限為