標(biāo)準(zhǔn)的渠道市場總監(jiān)職責(zé)范本（3篇）

第3頁共3頁標(biāo)準(zhǔn)的渠道?市場總監(jiān)職?責(zé)范本1?、協(xié)助總經(jīng)?理制定公司?的發(fā)展戰(zhàn)略?，銷售戰(zhàn)略?，制定并組?織實(shí)施完整?的銷售計(jì)劃?，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?為銷售結(jié)果?;2、開?拓?zé)崃π袠I(yè)?業(yè)務(wù)，與客?戶、同行業(yè)?間（熱力行?業(yè)）建立良?好的合作關(guān)?系;3、?制定全年銷?售費(fèi)用預(yù)算?，引導(dǎo)和控?制市場銷售?工作的方向?和進(jìn)度;?4、分解銷?售任務(wù)指標(biāo)?，制定責(zé)任?、費(fèi)用評(píng)價(jià)?辦法，制定?、調(diào)整銷售?運(yùn)營政策;?5、建立?熱力行業(yè)客?戶數(shù)據(jù)庫，?了解不同規(guī)?模用戶的現(xiàn)?狀與可能需?求;6、?組織部門開?發(fā)多種銷售?手段，完成?銷售計(jì)劃及?回款任務(wù);?7、銷售?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，?幫助建立、?補(bǔ)充、發(fā)展?、培養(yǎng)銷售?隊(duì)伍8、?進(jìn)行客戶分?析，挖掘用?戶需求，開?發(fā)新的客戶?和新的市場?領(lǐng)域。標(biāo)?準(zhǔn)的渠道市?場總監(jiān)職責(zé)?范本（二）?1、全面?負(fù)責(zé)市場推?廣、品牌宣?傳與業(yè)務(wù)運(yùn)?營;2、?組織研究、?擬定市場營?銷、市場開?發(fā)等方面的?發(fā)展規(guī)劃;?3、組織?編制年度營?銷計(jì)劃及營?銷費(fèi)用、內(nèi)?部利潤指標(biāo)?等計(jì)劃;?4、制訂營?銷實(shí)施方案?，通過各種?市場推廣手?段完成公司?的營銷目標(biāo)?;5、建?立品牌領(lǐng)先?優(yōu)勢，選擇?最優(yōu)廣告推?廣渠道，并?管理廣告預(yù)?算;6、?負(fù)責(zé)組織在?編制范圍內(nèi)?對所屬部門?的營銷業(yè)務(wù)?人員進(jìn)行聘?用、考核、?調(diào)配、晉升?、懲罰和解?聘;7、?負(fù)責(zé)核準(zhǔn)番?禺經(jīng)理、番?禺銷售代表?浮動(dòng)工資、?傭金發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn);8、?組織編制并?按時(shí)向總經(jīng)?理匯報(bào)營銷?合同簽訂、?履行情況及?指標(biāo)完成情?況;9、?組織編制并?按時(shí)向總經(jīng)?理（番禺總?經(jīng)理）匯報(bào)?資金回收情?況、資金需?求預(yù)測情況?;10、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營?銷部門與財(cái)?務(wù)部門、技?術(shù)部門及其?他部門工作?的協(xié)作關(guān)系?;11、?組織對營銷?業(yè)務(wù)員業(yè)績?檔案的建立?，定期組織?對營銷人員?業(yè)績考核和?專業(yè)培訓(xùn);?12、負(fù)?責(zé)審批營銷?人員的借款?單、差旅費(fèi)?、差假等;?13、組?織搜集和匯?報(bào)市場銷售?信息、新技?術(shù)產(chǎn)品開發(fā)?信息、用戶?的反饋信息?、市場發(fā)展?趨勢信息等?;14、?負(fù)責(zé)組織、?推行、檢查?和落實(shí)營銷?部門銷售統(tǒng)?計(jì)工作及統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)核算?工作的規(guī)范?管理工作;?15、負(fù)?責(zé)公司公關(guān)?及公關(guān)危機(jī)?的處理。?標(biāo)準(zhǔn)的渠道?市場總監(jiān)職?責(zé)范本（三?）1、幫?助銷售人員?解決項(xiàng)目進(jìn)?展過程中遇?到的困難，?提出建議性?解決方案并?共同商討。?2、制定?銷售人員產(chǎn)?品及技術(shù)培?訓(xùn)計(jì)劃，合?理安排時(shí)間?保證計(jì)劃如?期實(shí)施并達(dá)?到預(yù)期效果?。3、對?銷售人員簽?訂合同中的?價(jià)格、付款?方式、供貨?時(shí)間等情況?進(jìn)行審核。?4、重點(diǎn)?項(xiàng)目跟進(jìn)，?抓好市場調(diào)?查、分析和?預(yù)測工作。?做好市場信?息的收集、?整理和反饋?，掌握市場?動(dòng)態(tài)，積極?適時(shí)、合理?有效地拓展?公司業(yè)務(wù)，?完成公司銷?售計(jì)劃。?5、主持周?一營銷會(huì)議?及周五辦事?處會(huì)議，定?期或不定期?地組織對銷?售情況的分?析和討論。?6、銷售?人員日常工?作的監(jiān)督管?理,根據(jù)當(dāng)?年公司經(jīng)營?計(jì)劃組織制?定銷售工作?制度，明確?銷售工作標(biāo)?準(zhǔn)，建立健?全銷售管理?網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真?做好協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)、調(diào)度?、檢查、考?核工作。?7、制定客?戶開發(fā)的計(jì)?劃，監(jiān)督、?指導(dǎo)銷售人?員開發(fā)新的?客戶并加強(qiáng)?以往客戶的?關(guān)系，幫助?銷售人員分?析銷售過程?