2023年運(yùn)維工程師個(gè)人工作計(jì)劃模板（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?運(yùn)維工程師?個(gè)人工作計(jì)?劃模板時(shí)?間飛逝，_?___年悄?然而至，自?從____?年____?月份剛進(jìn)入?公司，我是?第一次接觸?公司、接觸?通信行業(yè)、?接觸公司網(wǎng)?絡(luò)管理及維?護(hù)。雖然工?作跟我的專(zhuān)?業(yè)和技能都?一致，但其?實(shí)實(shí)際經(jīng)歷?都是第一次?，雖然我沒(méi)?有任何準(zhǔn)備?，但沒(méi)有太?大顧慮，經(jīng)?過(guò)一段時(shí)間?的工作及陌?生環(huán)境的磨?合，專(zhuān)心鉆?研業(yè)務(wù)知識(shí)?，努力提高?理論知識(shí)和?業(yè)務(wù)工作水?平。遵紀(jì)守?法，踏實(shí)工?作認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，使自己?漸漸的融入?和適應(yīng)到新?的工作環(huán)境?中。過(guò)去的?大半年里本?人在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的悉?心關(guān)懷和支?持幫助下，?通過(guò)自身的?不懈努力，?在思想、學(xué)?習(xí)和工作等?各方面取得?了新的進(jìn)步??，F(xiàn)今年的?工作總結(jié)如?下：一、?公司電腦日?常維護(hù)1?、首先我對(duì)?公司同事進(jìn)?行了一次基?本知識(shí)的培?訓(xùn)，讓大家?都能了解到?計(jì)算機(jī)的正?確使用方法?，病毒防范?，重要文件?的備份等。?從而大大提?高了同事們?對(duì)電腦使用?的熟練程度?。2、先?恢復(fù)良好的?秩序。電腦?使用時(shí)如發(fā)?現(xiàn)故障和需?更改設(shè)置，?必須先報(bào)告?公司運(yùn)維人?員，由專(zhuān)門(mén)?人員來(lái)進(jìn)行?專(zhuān)業(yè)及針對(duì)?化的操作，?個(gè)人不能私?自進(jìn)行改動(dòng)?，進(jìn)行這樣?做的目的避?免由于人為?的盲目操作?使某一臺(tái)電?腦的故障影?響整個(gè)局域?網(wǎng)內(nèi)的其它?工作，使故?障擴(kuò)大化，?并延長(zhǎng)了解?決問(wèn)題的周?期。3、?使同事使用?統(tǒng)一的、經(jīng)?過(guò)安全測(cè)試?的系統(tǒng)及應(yīng)?用軟件，安?裝、設(shè)置統(tǒng)?一的殺毒軟?件、防火墻?等安全防護(hù)?軟件，且經(jīng)?過(guò)努力實(shí)踐?，并在每臺(tái)?機(jī)器上設(shè)定?了自動(dòng)系統(tǒng)?補(bǔ)丁升級(jí)及?定期查殺規(guī)?則。4、?對(duì)于個(gè)人的?關(guān)鍵性數(shù)據(jù)?資料、郵件?進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)?移備份，使?這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)?離危險(xiǎn)故障?點(diǎn)，避免意?外丟失所帶?來(lái)的嚴(yán)重后?果。操作系?統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)?定期備份，?便于事后的?還原。5?、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)?管理進(jìn)行了?監(jiān)管工作，?公司所有電?腦安裝了行?為管理軟件?后，同事工?作效率逐步?提高，自覺(jué)?性得到明顯?改進(jìn)，從而?凈化了公司?網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)?境。經(jīng)過(guò)?一段時(shí)間的?____和?工作，先前?的混亂現(xiàn)象?得到有效控?制，現(xiàn)公司?的十余臺(tái)電?腦，工作狀?態(tài)穩(wěn)定，沒(méi)?有出現(xiàn)大面?積的系統(tǒng)崩?潰和故障。?二、網(wǎng)絡(luò)?的日常維護(hù)?路由器及?交換機(jī)的維?護(hù)管理，確?保公司網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)行正常，?同事正常利?用網(wǎng)絡(luò)資源?。加強(qiáng)路由?器的`規(guī)則?設(shè)置，優(yōu)化?外網(wǎng)接口，?內(nèi)部同事合?理地分配帶?寬流量，使?公司的網(wǎng)絡(luò)?能穩(wěn)定有效?地工作。?三、公司網(wǎng)?絡(luò)制度管理?和完善公?司經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)?，各個(gè)部門(mén)?的規(guī)章制度?通過(guò)大家一?起研究、探?討、立會(huì)并?完善制定了?各項(xiàng)規(guī)章制?度，計(jì)算機(jī)?管理也形成?了制度，大?家按章辦事?，使之成為?一種工作習(xí)?慣。同時(shí)公?司的資產(chǎn)管?理及日常的?文書(shū)表格非??；靵y和環(huán)?節(jié)上的缺失?。為此特地?制作了一批?表格、登記?申請(qǐng)單及統(tǒng)?計(jì)表。使得?公司資產(chǎn)和?資源得到有?效的管理和?控制，杜絕?管理上的失?控和資產(chǎn)流?失。四、?公司服務(wù)器?平臺(tái)管理與?維護(hù)工作?公司發(fā)展逐?步擴(kuò)大，對(duì)?于公司所有?的業(yè)務(wù)支撐?平臺(tái)-服務(wù)?器，為重中?之重;本年?度我司服務(wù)?器相應(yīng)出現(xiàn)?幾次重大故?障，分別如?下：1、?網(wǎng)絡(luò)故障七?次，重大一?次，因服務(wù)?器遭ddo?s攻擊，導(dǎo)?致我司服務(wù)?器無(wú)法正常?工作。事后?通過(guò)緊急處?理后得以恢?復(fù)正常。其?它幾次分別?為機(jī)房斷電?、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)?、電信與聯(lián)?通dns解?析故障影響?到我司服務(wù)?器平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)?連接不正常?。2、系?統(tǒng)故障三次?，其中一次?為短信平臺(tái)?服務(wù)器系統(tǒng)?文件損壞，?導(dǎo)致系統(tǒng)崩?潰。經(jīng)過(guò)技?術(shù)部采用緊?急預(yù)案措施?在兩小時(shí)內(nèi)?得以恢復(fù)系?統(tǒng)。3、?其它故障共?計(jì)____?次，因聯(lián)通?網(wǎng)關(guān)溢出，?無(wú)法與我司?ivr服務(wù)?器數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)?關(guān)同步，導(dǎo)?致用戶(hù)無(wú)法?正常訂購(gòu)與?使用我司親?情相伴業(yè)務(wù)?。經(jīng)過(guò)出現(xiàn)?幾次重大故?障后，技術(shù)?部多次研究?與討論，制?定出一套完?善的應(yīng)急措?施與日常維?護(hù)計(jì)劃。盡?量歸避風(fēng)險(xiǎn)?及減少事故?發(fā)生，同時(shí)?確保做到問(wèn)?題提前預(yù)防?、及時(shí)發(fā)現(xiàn)?、迅速解決?并恢復(fù)正常?運(yùn)營(yíng)。4?、針對(duì)服務(wù)?器出現(xiàn)在問(wèn)?題所在，在?技術(shù)部其它?同事的配合?下完成服務(wù)?器的重新部?署，訪(fǎng)問(wèn)權(quán)?限及安全性?的提高，數(shù)?據(jù)庫(kù)優(yōu)化等?相關(guān)措失后?，目前服務(wù)?器已運(yùn)行正?常。5、?公司針對(duì)同?事的工作崗?位與職位重?新部署了f?tp服務(wù)器?的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限?與互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)?問(wèn)，使每個(gè)?同事都能把?重要的文件?放到服務(wù)器?上相關(guān)部門(mén)?的文件夾里?作備份，且?通過(guò)內(nèi)外網(wǎng)?均可實(shí)現(xiàn)訪(fǎng)?問(wèn)ftp服?務(wù)器，大大?方便了同事?在外出差或?在家里隨時(shí)?提取相關(guān)資?料，且同事?的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限?不一樣，故?某些與自己?無(wú)關(guān)或公司?重要資料進(jìn)?行了保密設(shè)?置，從而大?大提高了公?司重要資料?的完整性與?保密性。?總結(jié)本年度?的工作，盡?管有了一點(diǎn)?點(diǎn)的進(jìn)步和?成績(jī)，但在?一些方面還?存在著很多?的不足。比?如：工作經(jīng)?驗(yàn)不足，對(duì)?公司的網(wǎng)絡(luò)?與辦公環(huán)境?未得到很大?的改善;遇?到困難的時(shí)?候與領(lǐng)導(dǎo)溝?通不夠等等?，這都有待?于在今后的?工作中加以?改進(jìn)。五?、____?年的大致工?作計(jì)劃1?、在公司內(nèi)?部使用一種?簡(jiǎn)便、有效?的軟件工作?平臺(tái)，使之?便于公司所?有同事的工?作、交流、?探討，發(fā)布?公共信息等?（如oa軟?件）。2?、利用投影?儀設(shè)備資源?制作會(huì)議幻?燈片為同事?培訓(xùn)計(jì)算機(jī)?操作及工作?常用軟件知?識(shí)的小竅門(mén)?，爭(zhēng)取進(jìn)一?步提高全公?司工作人員?的專(zhuān)業(yè)化及?工作效率。?3、解決?企業(yè)網(wǎng)站制?作等專(zhuān)業(yè)性?知識(shí)問(wèn)題，?業(yè)余時(shí)間強(qiáng)?化學(xué)習(xí)并能?勝任網(wǎng)站管?理工作。?4、進(jìn)一步?增強(qiáng)it系?統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)的穩(wěn)定性?和管理，使?用更為高效?的域控制系?統(tǒng)來(lái)代替目?前的工作組?局域網(wǎng)，使?內(nèi)、外網(wǎng)連?接任意，在?任何地方工?作都能連接?本公司服務(wù)?器資源。?5、重新改?建機(jī)房機(jī)柜?網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)，?使機(jī)柜走線(xiàn)?更加美觀，?同時(shí)方便以?后維護(hù)時(shí)線(xiàn)?路排除更加?明了，直觀?。6、在?資金允許的?情況下對(duì)公?司辦公電腦?、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)?議系統(tǒng)布署?方案升級(jí)優(yōu)?化，進(jìn)一步?提高同事工?作效率，為?公司節(jié)約成?本開(kāi)支。?7、學(xué)習(xí)更?多的網(wǎng)絡(luò)知?識(shí)，充分的?將一些新的?技術(shù)應(yīng)用到?公司當(dāng)中來(lái)?。為公司提?供更優(yōu)質(zhì)、?更便捷、更?效率、更節(jié)?能的辦公方?式。__?__年，是?全新的一年?，也是自我?挑戰(zhàn)的一年?，我將努力?改正過(guò)去一?年工作中的?不足，強(qiáng)化?理論和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身綜?合素質(zhì)，把?新一年的工?作做好，為?公司更好的?發(fā)展盡一份?2023?年運(yùn)維工程?師個(gè)人工作?計(jì)劃模板（?二）依據(jù)?“改革為動(dòng)?力、以創(chuàng)新?促發(fā)展、以?管理創(chuàng)效益?”的___?_年部門(mén)工?作總體思路?，突出抓好?奧運(yùn)期間信?息網(wǎng)、郵運(yùn)?網(wǎng)的運(yùn)行安?全，在上半?年完成的工?作基礎(chǔ)上繼?續(xù)推進(jìn)以下?幾方面的工?作：一、?信息網(wǎng)方面?：1、進(jìn)?一步加強(qiáng)信?息網(wǎng)運(yùn)行維?護(hù)管理工作?，確保信息?網(wǎng)的安全運(yùn)?行。2、?繼續(xù)做好信?息網(wǎng)的建設(shè)?和應(yīng)用工作?，加強(qiáng)長(zhǎng)效?業(yè)務(wù)和高效?業(yè)務(wù)的科技?開(kāi)發(fā)和支撐?力度，著力?推進(jìn)科技項(xiàng)?目轉(zhuǎn)化為生?產(chǎn)力的工作?。3、進(jìn)?一步加強(qiáng)郵?政設(shè)備和計(jì)?算機(jī)網(wǎng)運(yùn)維?基礎(chǔ)管理工?作。4、?繼續(xù)抓好應(yīng)?用軟件開(kāi)發(fā)?工作。5?、進(jìn)一步做?好郵政設(shè)備?和計(jì)算機(jī)網(wǎng)?組巡工作。?6、為有?效地支持新?建、改建網(wǎng)?點(diǎn)建設(shè)，將?配合相關(guān)部?門(mén)參與建設(shè)?方案中線(xiàn)路?、設(shè)備的布?局設(shè)計(jì)，根?據(jù)需要擬訂?計(jì)劃，組織?做好網(wǎng)點(diǎn)改?造過(guò)程中設(shè)?備的安裝、?調(diào)試等工作?。7、繼?續(xù)組織做好?全局設(shè)備的?管理工作。?8、根據(jù)?江蘇省郵政?信息網(wǎng)管理?運(yùn)行維護(hù)指?標(biāo)體系，并?結(jié)合部門(mén)k?pi指標(biāo)要?求，完成綜?合網(wǎng)、金融?網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)?管理工作，?確保綜合網(wǎng)?、金融網(wǎng)的?安全運(yùn)行，?各項(xiàng)技術(shù)和?運(yùn)行指標(biāo)達(dá)?標(biāo)。二、?郵運(yùn)網(wǎng)方面?：1、進(jìn)?一步鞏固和?完善郵運(yùn)網(wǎng)?路組織，繼?續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)行管理。?2、進(jìn)一?步完善郵件?分揀封發(fā)體?制、關(guān)系。?城區(qū)投遞局?進(jìn)一步實(shí)施?分揀前置，?提高封發(fā)質(zhì)?量和封發(fā)的?有效性，達(dá)?到全面提高?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效?益和效率的?目的。3?、進(jìn)一步加?強(qiáng)中心局生?產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)?運(yùn)行質(zhì)量的?管理。4?、完善郵區(qū)?中心局生產(chǎn)?作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)?急機(jī)制。?5、深化和?擴(kuò)大郵區(qū)中?心局“三化?”改革的成?果，在速遞?內(nèi)部處理環(huán)?節(jié)實(shí)施“三?化”改革，?提高速遞專(zhuān)?業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)能力、實(shí)?現(xiàn)速遞生產(chǎn)?管理從簡(jiǎn)單?粗放向科學(xué)?精細(xì)轉(zhuǎn)變。?根據(jù)生產(chǎn)流?程和操作管?理工作，修?改完善“三?化”實(shí)施方?案，并強(qiáng)化?對(duì)執(zhí)行情況?的監(jiān)督檢查?，全面提高?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)?量和綜合管?理水平。?三、車(chē)輛方?面：1、?完善和健全?車(chē)輛的基礎(chǔ)?管理制度，?規(guī)范車(chē)輛使?用，做好車(chē)?輛管理規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?工作。結(jié)合?我局的特點(diǎn)?，進(jìn)一步細(xì)?化，制訂符?合我局實(shí)際?的郵政車(chē)輛?管理制度、?考核辦法，?規(guī)范基礎(chǔ)管?理資料，提?高車(chē)輛的管?理水平。?2、繼續(xù)開(kāi)?展車(chē)輛檢查?工作，做到?制度化，經(jīng)?常化，努力?提高車(chē)輛的?完好率。?3、加強(qiáng)郵?政車(chē)輛動(dòng)態(tài)?管理。加強(qiáng)?對(duì)車(chē)輛運(yùn)行?、維護(hù)、消?耗、新舊程?度等情況的?分析，及時(shí)?掌握車(chē)輛的?動(dòng)態(tài)，以提?高車(chē)輛管理?的科學(xué)性。?四、其他?工作1、?加強(qiáng)對(duì)基層?的的調(diào)研工?作。深入到?掛鉤單位了?解生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)等情況，