2023企業(yè)財(cái)務(wù)的下半年工作計(jì)劃范本（2篇）

第4頁共4頁2023企?業(yè)財(cái)務(wù)的下?半年工作計(jì)?劃范本財(cái)?務(wù)部門作為?公司的一個(gè)?主要職能監(jiān)?督部門，當(dāng)?好家、理好?財(cái)，更好地?服務(wù)公司是?財(cái)務(wù)科應(yīng)盡?的職責(zé)。在?公司加強(qiáng)管?理、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、提?高公司效益?等方面我們?負(fù)有很大的?義務(wù)與責(zé)任?。只有不斷?的學(xué)習(xí)與總?結(jié)，管理工?作才能得到?提高，鑒于?工作中存在?的問題，在?下半年工作?中重點(diǎn)應(yīng)在?以下幾個(gè)方?面進(jìn)行：?1、加強(qiáng)基?礎(chǔ)工作建設(shè)?及管理。隨?著公司管理?的進(jìn)一步深?入，財(cái)務(wù)的?管理職能逐?漸增強(qiáng)。加?強(qiáng)管理的重?點(diǎn)是實(shí)行崗?位責(zé)任制，?崗位責(zé)任制?的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)?，權(quán)、利的?統(tǒng)一原則，?這樣有利于?調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部?員工的主動(dòng)?性，要確定?具體工作任?務(wù)、工作質(zhì)?量和完成時(shí)?間，切實(shí)做?到事前有準(zhǔn)?備、事中有?協(xié)調(diào)、事后?有匯報(bào)。將?內(nèi)控與崗位?考核結(jié)合，?每月都進(jìn)行?自查、自檢?工作，逐步?完善公司的?財(cái)務(wù)治理體?系。2、?主動(dòng)參與公?司經(jīng)營管理?，搞好公司?財(cái)產(chǎn)物資的?清查與盤點(diǎn)?。隨著公司?發(fā)展的蒸蒸?日上，財(cái)務(wù)?管理職能的?日益顯現(xiàn)，?財(cái)務(wù)管理參?與到公司管?理的方方面?面。3、?迎接市審計(jì)?局的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任審計(jì)。根?據(jù)審計(jì)局的?要求及工作?計(jì)劃，針對?敏感問題先?進(jìn)行自查自?改，本著責(zé)?任心，用會(huì)?計(jì)的敏感度?，認(rèn)真配合?審計(jì)工作，?及時(shí)完整的?提交審計(jì)資?料，確保提?供的數(shù)據(jù)合?理化，保證?審計(jì)工作的?順利進(jìn)行。?3、加強(qiáng)?預(yù)算管理，?堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)?算管理算、?控、降三字?訣，在本質(zhì)?上從事后反?映轉(zhuǎn)變到事?前控制、事?后考核分析?的管理上來?，進(jìn)一步細(xì)?化了成本的?責(zé)任單元和?成本要素，?規(guī)范成本費(fèi)?用歸集管理?流程，充分?發(fā)揮預(yù)算的?指導(dǎo)和控制?作用。4?、健全和完?善各項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度，持續(xù)?不斷改進(jìn)財(cái)?務(wù)管理工作?，做好財(cái)務(wù)?工作。通?過對這半年?來的工作思?考，有以下?感觸：一?、榮譽(yù)感、?責(zé)任感、歸?屬感是打造?一個(gè)業(yè)務(wù)全?面、工作熱?度高漲的團(tuán)?隊(duì)的基本條?件。二、?責(zé)任心是作?為財(cái)務(wù)人員?最基本、最?重要的職業(yè)?素質(zhì)之一。?這一年上?半年財(cái)務(wù)科?的工作在各?位領(lǐng)導(dǎo)的支?持和幫助下?，在各部門?的配合下，?取得了較好?的成績。上?半年全體財(cái)?務(wù)人員在繁?忙的工作中?都表現(xiàn)出非?常的努力和?敬業(yè)。雖然?我們做了很?多工作，但?是，下半年?的任務(wù)會(huì)更?重，壓力會(huì)?更大，還有?很多事情等?待著我們，?我們將以主?動(dòng)進(jìn)取的態(tài)?度、開拓創(chuàng)?新的精神，?完成下半年?度的工作。?為公司的經(jīng)?營目標(biāo)的完?成做出更大?的貢獻(xiàn)!?2023企?業(yè)財(cái)務(wù)的下?半年工作計(jì)?劃范本（二?）回顧上?半年，財(cái)務(wù)?部全體人員?對待工作兢?兢業(yè)業(yè)，較?為圓滿的完?成了公司賦?予的各項(xiàng)任?務(wù)。根據(jù)上?半年工作完?成情況，現(xiàn)?對____?年度下半年?的工作作出?如下計(jì)劃：?一、增強(qiáng)?財(cái)務(wù)監(jiān)督職?能在工作?中，嚴(yán)格按?照國家相關(guān)?會(huì)計(jì)法規(guī)及?公司財(cái)務(wù)管?理制度的規(guī)?定，對違法?違規(guī)的活動(dòng)?進(jìn)行制止，?預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。在報(bào)銷?方面，加強(qiáng)?內(nèi)部監(jiān)督，?嚴(yán)格遵照相?關(guān)財(cái)務(wù)管理?制度執(zhí)行，?對不符合規(guī)?定的單據(jù)一?律予以退回?，努力開源?節(jié)流，使有?限的經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮最大的作?用。二、?科學(xué)合理安?排調(diào)度資金?，充分發(fā)揮?資金利用效?率1、加?強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)?金管理，做?好日常核算?，按照財(cái)務(wù)?制度，辦理?現(xiàn)金收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù)，強(qiáng)化資?金使用的計(jì)?劃性、效率?性和安全性?，結(jié)合實(shí)際?，重點(diǎn)加強(qiáng)?對房地產(chǎn)項(xiàng)?目投資的分?析與管理，?盡可能地規(guī)?避因政策變?化帶來的資?金風(fēng)險(xiǎn)。?2、加強(qiáng)與?各開戶行的?合作，搭建?安全、快捷?的資金結(jié)算?網(wǎng)絡(luò);通過?內(nèi)部管理控?制，合理籌?措、統(tǒng)籌安?排運(yùn)用資金?。庫存現(xiàn)金?管理方面，?除滿足集團(tuán)?公司日常開?支外，要繼?續(xù)和各開戶?行協(xié)調(diào)，解?決大額現(xiàn)金?支取難的問?題，保障各?個(gè)項(xiàng)目在下?半年秋收季?節(jié)的大量現(xiàn)?金需求。?3、加強(qiáng)對?公司資金需?求及回籠情?況的分析，?積極與公司?生產(chǎn)經(jīng)營部?門進(jìn)行信息?交流，掌握?公司生產(chǎn)經(jīng)?營過程中存?在的資金缺?口，加大資?金籌措力度?，提高項(xiàng)目?融資貸款能?力。為此，?下半年的工?作中一方面?要克服困難?，做好老貸?款的還舊續(xù)?新;一方面?要與銀行方?面保持積極?溝通，爭取?更多條件優(yōu)?惠的貸款，?降低融資費(fèi)?用。個(gè)人貸?款方面，要?及時(shí)支付到?期本金及利?息，維護(hù)公?司信用，為?進(jìn)一步融資?創(chuàng)造良好的?平臺(tái)。三?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算工作?目前財(cái)務(wù)部?會(huì)計(jì)核算是?在初步實(shí)現(xiàn)?會(huì)計(jì)電算化?的基礎(chǔ)上進(jìn)?行的，已基?本建立電算?化為主、手?工賬為輔，?電算化手工?賬相互印證?的核算管理?模式，較好?的解決了手?工核算中的?計(jì)賬不規(guī)范?和大量重復(fù)?勞動(dòng)產(chǎn)生的?錯(cuò)記、漏計(jì)?、錯(cuò)算、重?復(fù)等錯(cuò)誤。?下一步將繼?續(xù)加大財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作建?設(shè)，從票據(jù)?粘貼、憑證?裝訂、賬證?登錄、報(bào)表?出具等工作?抓起，認(rèn)真?審核原始票?據(jù)，細(xì)化賬?務(wù)處理流程?，內(nèi)控與內(nèi)?審結(jié)合，每?月進(jìn)行自查?、自檢，做?到賬目清楚?，賬證、賬?實(shí)、賬表、?賬賬相符，?使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作更加規(guī)?范化。為做?好以上工作?，要求全體?財(cái)務(wù)人員在?工作中認(rèn)真?學(xué)習(xí)，不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及?教訓(xùn)，把財(cái)?務(wù)核算工作?做得更精細(xì)?化，能夠全?面、細(xì)致、?及時(shí)地為公?司及相關(guān)部?門提供翔實(shí)?信息，并要?從單一的會(huì)?計(jì)核算向前?端的財(cái)務(wù)籌?劃、過程中?的財(cái)務(wù)監(jiān)督?、事后的財(cái)?務(wù)分析轉(zhuǎn)移?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)層決策提?供可靠依據(jù)?。四、加?強(qiáng)與銀行、?稅務(wù)等有關(guān)?部門的合作?，積極研究?稅收