版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁2023銷?售業(yè)務(wù)員個(gè)?人工作計(jì)劃?參考范文?一、熟悉公?司新的規(guī)章?制度和業(yè)務(wù)?開展工作。?公司在不?斷改革,訂?立了新的規(guī)?定,特別在?訴訟業(yè)務(wù)方?面安排了專?業(yè)法律事務(wù)?人員協(xié)助。?作為公司一?名老業(yè)務(wù)人?員,必須以?身作責(zé),在?遵守公司規(guī)?定的同時(shí)全?力開展業(yè)務(wù)?工作。第?一季度,以?訴訟業(yè)務(wù)開?拓為主。針?對現(xiàn)有的老?客戶資源做?訴訟業(yè)務(wù)開?發(fā),把可能?有訴訟需求?的客戶全部?開發(fā)一遍,?有意向合作?的客戶安排?法律事務(wù)專?員見面洽談?。期間,至?少促成兩件?訴訟業(yè)務(wù),?代理費(fèi)用達(dá)?萬元以上(?每件萬元)?。做訴訟業(yè)?務(wù)開發(fā)的同?時(shí),不能丟?掉該等客戶?交辦的各類?業(yè)務(wù),與該?等客戶保持?經(jīng)常性聯(lián)系?,及時(shí)報(bào)告?該等客戶交?辦業(yè)務(wù)的進(jìn)?展情況。?第二季度的?時(shí)候,以商?標(biāo)、專利業(yè)?務(wù)為主。通?過到專業(yè)市?場、參加專?業(yè)展銷會(huì)、?上網(wǎng)、電話?、陌生人拜?訪等多種業(yè)?務(wù)開發(fā)方式?開發(fā)客戶,?加緊聯(lián)絡(luò)老?客戶感情,?組成一個(gè)循?環(huán)有業(yè)務(wù)作?的客戶群體?。以至于達(dá)?到____?萬元以上代?理費(fèi)(每月?不低于__?__萬元代?理費(fèi))。在?大力開拓市?場的同時(shí),?不能丟掉該?等客戶交辦?的各類業(yè)務(wù)?,與該等客?戶保持經(jīng)常?性聯(lián)系,及?時(shí)報(bào)告該等?客戶交辦業(yè)?務(wù)的進(jìn)展情?況。第三?季度的“十?一”“中秋?”雙節(jié),帶?來的無限商?機(jī),給后半?年帶來一個(gè)?良好的開端?。并且,隨?著我對高端?業(yè)務(wù)專業(yè)知?識與綜合能?力的相對提?高,對規(guī)模?較大的企業(yè)?符合了《中?國馳名商標(biāo)?》或者《廣?東省著名商?標(biāo)》條件的?客戶,做一?次有針對性?的開發(fā),有?意向合作的?客戶可以安?排業(yè)務(wù)經(jīng)理?見面洽談,?爭取簽訂一?件《廣東省?著名商標(biāo)》?,承辦費(fèi)用?達(dá)____?萬元以上。?做馳名商標(biāo)?與著名商標(biāo)?業(yè)務(wù)開發(fā)的?同時(shí),不能?丟掉該等客?戶交辦的各?類業(yè)務(wù),與?該等客戶保?持經(jīng)常性聯(lián)?系,及時(shí)報(bào)?告該等交辦?業(yè)務(wù)的進(jìn)展?情況。第?四季度就是?年底了,這?個(gè)時(shí)候要全?力維護(hù)老客?戶交辦的業(yè)?務(wù)情況。首?先,要逐步?了解老客戶?中有潛力開?發(fā)的客戶資?源,找出有?漏洞的地方?,有針對性?的做可行性?建議,力爭?為客戶公司?的知識產(chǎn)權(quán)?保護(hù)做到最?全面,代理?費(fèi)用每月至?少達(dá)萬元以?上。二、?制訂學(xué)習(xí)計(jì)?劃。學(xué)習(xí)?,對于業(yè)務(wù)?人員來說至?關(guān)重要,因?為它直接關(guān)?系到一個(gè)業(yè)?務(wù)人員與時(shí)?俱進(jìn)的步伐?和業(yè)務(wù)方面?的生命力。?我會(huì)適時(shí)的?根據(jù)需要調(diào)?整我的學(xué)習(xí)?方向來補(bǔ)充?新的能量。?專業(yè)知識、?綜合能力、?都是我要掌?握的內(nèi)容。?知己知彼?,方能百戰(zhàn)?不殆,在這?方面還希望?業(yè)務(wù)經(jīng)理給?與我支持。?三、增強(qiáng)?責(zé)任感、增?強(qiáng)服務(wù)意識?、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?意識。積?極主動(dòng)地把?工作做到點(diǎn)?上、落到實(shí)?處。我將盡?我最大的能?力減輕領(lǐng)導(dǎo)?的壓力。?以上,是我?對____?年工作計(jì)劃?,可能還很?不成熟,希?望領(lǐng)導(dǎo)指正?。火車跑的?快還靠車頭?帶,我希望?得到公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門領(lǐng)?導(dǎo)的正確引?導(dǎo)和幫助。?展望___?_年,我會(huì)?更加努力、?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?去對待每一?個(gè)業(yè)務(wù),也?力爭贏的機(jī)?會(huì)去尋求的?客戶,爭取?的單,完善?業(yè)務(wù)開展工?作。相信自?己會(huì)完成新?的任務(wù),能?迎接___?_年新的挑?戰(zhàn)。業(yè)務(wù)?員工作計(jì)劃?:銷售業(yè)務(wù)?員個(gè)人工作?計(jì)劃20?23銷售業(yè)?務(wù)員個(gè)人工?作計(jì)劃參考?范文(二)?1.制定?出月工作計(jì)?劃和周工作?計(jì)劃、及每?日的工作量?。每天至少?打____?個(gè)電話,每?周至少拜訪?____位?客戶,促使?潛在客戶從?量變到質(zhì)變?。上午重點(diǎn)?電話回訪和?預(yù)約客戶,?下午時(shí)間長?可安排拜訪?客戶??紤]?地廣人多,?交通涌堵,?預(yù)約時(shí)最好?選擇客戶在?相同或接近?的地點(diǎn)。?2.見客戶?之前要多了?解客戶的主?營業(yè)務(wù)和潛?在需求,最?好先了解決?策人的個(gè)人?愛好,準(zhǔn)備?一些有對方?感興趣的話?題,并為客?戶提供針對?性的解決方?案。3、?從招標(biāo)網(wǎng)或?其他渠道多?搜集些項(xiàng)目?信息供工程?商投標(biāo)參考?,并為工程?商出謀劃策?,配合工程?商技術(shù)和商?務(wù)上的項(xiàng)目?運(yùn)作。4?、做好每天?的工作記錄?,以備遺忘?重要事項(xiàng),?并標(biāo)注重要?未辦理事項(xiàng)?。5.填?寫項(xiàng)目跟蹤?表,根據(jù)項(xiàng)?目進(jìn)度:前?期設(shè)計(jì)、投?標(biāo)、深化設(shè)?計(jì)、備貨執(zhí)?行、驗(yàn)收等?跟進(jìn),并完?成各階段工?作。6、?前期設(shè)計(jì)的?項(xiàng)目重點(diǎn)跟?進(jìn),至少一?周回訪一次?客戶,必要?時(shí)配合工程?商做業(yè)主的?工作,其他?階段跟蹤的?項(xiàng)目至少二?周回訪一次?。工程商投?標(biāo)日期及項(xiàng)?目進(jìn)展重要?日期需謹(jǐn)記?,并及時(shí)跟?進(jìn)和回訪。?7、前期?設(shè)計(jì)階段主?動(dòng)爭取參與?項(xiàng)目繪圖和?方案設(shè)計(jì),?為工程商解?決本專業(yè)的?設(shè)計(jì)工作。?8.投標(biāo)?過程中,提?前兩天整理?好相應(yīng)的商?務(wù)文件,快?遞或送到工?程商手上,?以防止有任?何遺漏和錯(cuò)?誤。9.?投標(biāo)結(jié)束,?及時(shí)回訪客?戶,詢問投?標(biāo)結(jié)果。中?標(biāo)后主動(dòng)要?求深化設(shè)計(jì)?,幫工程商?承擔(dān)全部或?部份設(shè)計(jì)工?作,準(zhǔn)備施?工所需圖紙?(設(shè)備安裝?圖及管線圖?)。10?.爭取早日?與工程商簽?訂供貨合同?,并收取預(yù)?付款,提前?安排備貨,?以最快的供?應(yīng)時(shí)間響應(yīng)?工程商的需?求,爭取早?日回款。?11.貨到?現(xiàn)場,等工?程安裝完設(shè)?備,申請技?術(shù)部安排調(diào)?試人員到現(xiàn)?場調(diào)試。?12.提前?準(zhǔn)備驗(yàn)收文?檔,驗(yàn)收完?成后及時(shí)收?款,保證良?好的資金周?轉(zhuǎn)率。二?、對銷售工?作的認(rèn)識?1.市場分?析,根據(jù)市?場容量和個(gè)?人能力,客?觀、科學(xué)的?制定出銷售?任務(wù)。暫訂?年任務(wù):銷?售額___?_萬元。?2.適時(shí)作?出工作計(jì)劃?,制定出月?計(jì)劃和周計(jì)?劃。并定期?與業(yè)務(wù)相關(guān)?人員會(huì)議溝?通,確保各?專業(yè)負(fù)責(zé)人?及時(shí)跟進(jìn)。?3.注重?績效管理,?對績效計(jì)劃?、績效執(zhí)行?、績效評估?進(jìn)行全程的?關(guān)注與跟蹤?。4.目?標(biāo)市場定位?,區(qū)分大客?戶與一般客?戶,分別對?待,加強(qiáng)對?大客戶的溝?通與合作,?用相同的時(shí)?間贏取最大?的市場份額?。5.不?斷學(xué)習(xí)行業(yè)?新知識,新?產(chǎn)品,為客?戶帶來實(shí)用?的資訊,更?好為客戶服?務(wù)。并結(jié)識?弱電各行業(yè)?各檔次的優(yōu)?秀產(chǎn)品提供?商,以備工?程商需要時(shí)?能及時(shí)作好?項(xiàng)目配合,?并可以和同?行分享行業(yè)?人脈和項(xiàng)目?信息,達(dá)到?多贏。6?.先友后單?,與客戶發(fā)?展良好的友?誼,處處為?客戶著想,?把客戶當(dāng)成?自己的好朋?友,達(dá)到思?想和情感上?的交融。?7.對客戶?不能有隱瞞?和欺騙,答?應(yīng)客戶的承?諾要及時(shí)兌?現(xiàn),講誠信?不僅是經(jīng)商?之本,也是?為人之本。?8.努力?保持和諧的?同事關(guān)系,?善待同事,?確保各部門?在項(xiàng)目實(shí)施?中各項(xiàng)職能?的順利執(zhí)行?。三、銷?售與生活兼?顧,快樂地?工作1.?定期組織同?行舉辦沙龍?會(huì),增進(jìn)彼?此友誼,更?好的交流。?工作計(jì)劃?客戶、同行?間雖然存在?競爭,可也?需要同行間?互相學(xué)習(xí)和?交流,本人?也曾參加過?類似的聚會(huì)?,也詢問過?客戶,都很?愿意參加這?樣的聚會(huì),?所以本人認(rèn)?為不存在矛?盾,而且同?行間除了工?作還可以享?受生活,讓?沙龍成為生?活的一部份?,讓工作在?更快樂的環(huán)?境下進(jìn)行。?2.對于?老客戶和固?定客戶,經(jīng)?常保持聯(lián)系?,在時(shí)間和?條件允許時(shí)?,送一些小?禮物或宴請?客戶,當(dāng)然?宴請不是目?的,重在溝?通,可以增?進(jìn)彼此的感?情,更好的?交流。3?.利
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【《城市文化與城市可持續(xù)發(fā)展探究:以S市為例》10000字(論文)】
- 【《網(wǎng)上購物系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》13000字(論文)】
- 散學(xué)典禮家長感言(10篇)
- 師德師風(fēng)團(tuán)建心得體會(huì)(26篇)
- 市場部門工作總結(jié)(7篇)
- 2024年土地抵押合同例文(二篇)
- 2024年小產(chǎn)權(quán)房子合同范例(三篇)
- 2024年小學(xué)教科研工作計(jì)劃(二篇)
- 2024年大巴車租賃合同參考樣本(二篇)
- 2024年培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃范文(五篇)
- 國有公司總部禮品管理辦法 模版
- 口腔頜面部檢查課件
- 2020年重癥醫(yī)學(xué)科病人呼吸心跳驟停演練方案及腳本
- 平衡記分卡應(yīng)用流程
- 呼吸道感染病毒培訓(xùn)課件
- 重癥超聲課件
- 物聯(lián)網(wǎng)信息安全知識考核試題與答案
- 軍樂隊(duì)樂器種類以及人員編制
- 車輛駕駛業(yè)務(wù)外包服務(wù)方案
- 高中化學(xué)選修4《化學(xué)反應(yīng)原理》全冊教案
- 現(xiàn)場粉塵清掃記錄表參考模板范本
評論
0/150
提交評論