如何編寫鋼材項目建議書

如何編寫鋼材項目建議書在可行性研究中，對項目或決策所面臨的各種風險進行評估和預測是至關重要的。然而，確定和評估風險是一項復雜的任務，需要綜合考慮多種因素和變量。例如，市場風險、技術風險、財務風險等都需要進行全面的分析和評估。同時，對未來的預測也存在不確定性和可變性，這增加了風險評估的難度。建議書是在一個項目或計劃開始之前進行的一項系統(tǒng)性研究，旨在評估該項目或計劃的可行性。其作用之一就是為決策提供重要依據(jù)。通過對項目進行全面細致的研究和分析，建議書能夠提供項目的可行性評估，包括技術可行性、市場可行性、經(jīng)濟可行性等方面的情況。決策者可以根據(jù)這些評估結果來決定是否繼續(xù)推進項目，以及如何調整項目的目標和策略。在建議書中，需要對項目的技術可行性進行評估。包括現(xiàn)有技術的可行性、技術難題的解決方案、所需技術人員的支持等方面。這些評估能夠幫助確定項目的可行性和技術風險。在建議書的最后，需要針對內容進行綜合分析和評價，給出項目的可行性結論和建議。這些結論和建議應基于對市場、技術、經(jīng)濟、風險和環(huán)境等方面的綜合考慮，為項目決策者提供決策依據(jù)。本文為報告編寫參考模板，僅供學習交流或作為模板參考使用，不構成任何投資建議。本文所涉及的項目數(shù)據(jù)基于行業(yè)研究模型得出，非真實項目數(shù)據(jù)。本文所引用的信息來源于公開渠道，分析邏輯基于行業(yè)研究模型的理解，對文中內容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何明確或隱含的聲明或保證，且不承擔信息傳遞的任何直接或間接責任。鋼材行業(yè)趨勢鋼材行業(yè)的趨勢表明，未來幾年內該行業(yè)將繼續(xù)保持強勁增長。首先，全球經(jīng)濟復蘇和建筑、基礎設施等領域的增長將推動鋼材需求。其次，新技術的應用將進一步提高鋼材的生產(chǎn)效率和質量，促使行業(yè)更加可持續(xù)發(fā)展。此外，環(huán)保壓力和碳排放限制將推動鋼鐵企業(yè)朝著低碳、綠色發(fā)展方向轉型。此外，數(shù)字化和自動化技術的廣泛應用將改變供應鏈和生產(chǎn)方式，提升行業(yè)的競爭力。最后，國際貿(mào)易形勢的不確定性和地緣政策風險可能對鋼材市場造成波動，但長期來看，中國和新興市場的增長潛力仍然巨大，將為鋼材行業(yè)帶來新的機遇。因此，對于投資者和企業(yè)來說，適應新技術、關注環(huán)保和低碳發(fā)展、積極拓展市場是未來鋼材行業(yè)取得成功的關鍵。鋼材行業(yè)發(fā)展方向隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和技術的進步，鋼材行業(yè)正面臨新的發(fā)展方向。首先，綠色環(huán)保將成為鋼材行業(yè)的重要關鍵詞，推動鋼鐵企業(yè)加快綠色生產(chǎn)技術的研發(fā)和應用，減少碳排放和環(huán)境污染。其次，高端特種鋼材將成為市場的主導產(chǎn)品，滿足國家經(jīng)濟結構調整和高質量發(fā)展的需求。創(chuàng)新科技也將推動智能制造和數(shù)字化轉型，提高鋼材生產(chǎn)的效率和質量，并促進行業(yè)的智能化升級。此外，鋼材行業(yè)還將積極拓展國際市場，擴大出口規(guī)模，提高產(chǎn)品品質和競爭力。鋼材行業(yè)的未來發(fā)展將以綠色環(huán)保、高端特種鋼材、智能制造和國際化為主要方向。鋼材行業(yè)特征鋼材是現(xiàn)代工業(yè)的基礎材料，在建筑、制造業(yè)等領域具有廣泛的應用。鋼材行業(yè)的特征主要包括以下幾個方面：首先，鋼材行業(yè)是一個關鍵的基礎產(chǎn)業(yè)，對國家經(jīng)濟發(fā)展起到重要支撐作用。其次，鋼材行業(yè)的競爭激烈，存在供給過剩和價格波動的問題。與此同時，行業(yè)內企業(yè)規(guī)模差異明顯，龍頭企業(yè)在市場份額和技術實力方面占據(jù)優(yōu)勢。此外，鋼材行業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟狀況密切相關，全球經(jīng)濟周期性波動會影響鋼材需求和價格。此外，環(huán)保問題也成為鋼材行業(yè)發(fā)展的重要考慮因素，行業(yè)積極推動綠色轉型和資源循環(huán)利用?？傮w來說，鋼材行業(yè)具有重要性、競爭激烈、規(guī)模差異大、受宏觀經(jīng)濟波動影響大、對環(huán)境保護要求高等特征。建議書原則（一）準確性原則：建議書應該確保信息的準確性。這意味著所有的數(shù)據(jù)和信息都必須經(jīng)過仔細的調查和核實，確保其真實性和可靠性。準確性是建議書的基礎，對于決策者來說，他們需要依靠準確的信息來制定戰(zhàn)略和計劃。（二）完整性原則：建議書應該包含全面的信息，涵蓋所有相關的方面和因素。它不應該有任何遺漏或忽視重要的數(shù)據(jù)。完整性確保了決策者可以全面了解項目的各個方面，從而做出明智的決策。（三）可行性原則：建議書應該通過評估和分析來確定項目的可行性。這包括考慮到項目的技術、市場、財務和管理等方面的因素，以確定項目是否值得投資和實施?？尚行栽u估通常包括對競爭力、需求、成本效益等方面的分析，以及對項目風險和潛在問題的評估。（四）客觀性原則：建議書應該客觀地評估項目的可行性，不受主觀偏見或利益影響。它應該基于真實的數(shù)據(jù)和事實，并使用科學的方法進行分析和評估?？陀^性確保了建議書的可信度和可靠性。（五）可操作性原則：建議書應該提供具體的建議和行動步驟，以支持決策者在項目實施過程中的決策和行動。它應該明確指出可行性研究的結論和建議，包括建議的項目實施計劃、資源需求和風險管理等方面。（六）時效性原則：建議書應該在適當?shù)臅r間內完成并提交給決策者。它應該及時提供有關項目的信息，以支持決策者根據(jù)最新的市場和環(huán)境情況做出決策。時效性確保了建議書的實用性和有效性。建議書原則是為了確保建議書的質量和有效性。這些原則共同構成了一個科學、客觀、全面的研究框架，幫助決策者做出明智的決策和規(guī)劃項目的實施。建議書主要內容（一）項目背景和目標在建議書中，首先需要對項目的背景和目標進行詳細的描述。這包括項目的起因和背景信息，以及項目的目標和預期成果。項目背景和目標的描述應該能夠清楚地說明為什么進行這個項目，以及項目的目標是什么。（二）市場分析建議書還需要對市場進行詳細分析。這包括市場的規(guī)模、增長趨勢、競爭情況等。市場分析的目的是確定項目的市場潛力和可行性，以及項目在市場競爭中的定位和優(yōu)勢。（三）技術可行性分析在建議書中，需要對項目的技術可行性進行分析。這包括項目所需的技術和資源是否可行和可獲取，以及項目實施過程中可能遇到的技術難題和風險。技術可行性分析的目的是評估項目在技術方面的可行性和可實施性。（四）經(jīng)濟可行性分析經(jīng)濟可行性分析是建議書中非常重要的一部分。它包括項目的投資規(guī)模、預計收入和成本、資金來源、投資回報率等方面的內容。經(jīng)濟可行性分析的目的是評估項目在經(jīng)濟上的可行性和可持續(xù)性。（五）風險評估建議書還需要對項目可能面臨的風險進行評估和分析。這包括市場風險、技術風險、經(jīng)濟風險等各方面的風險。風險評估的目的是找出項目潛在的風險和不確定性，并提出相應的應對措施和風險管理計劃。（六）可行性和推薦方案在建議書的最后，需要對項目的可行性進行綜合評估，并給出推薦方案。這可以基于前面的市場分析、技術可行性分析、經(jīng)濟可行性分析和風險評估的結果來確定。推薦方案應該能夠清楚地說明項目的可行性和實施的建議。建議書主要包括項目背景和目標、市場分析、技術可行性分析、經(jīng)濟可行性分析、風險評估以及可行性和推薦方案等內容。通過對這些內容的詳細分析和評估，建議書能夠為項目的決策者提供重要的參考和指導。建議書大綱（一）引言1、背景介紹：對研究項目的背景進行概述，包括項目的目的、重要性和影響。2、研究問題：明確研究中要解決的問題，并說明為什么這個問題值得研究。3、目標和目的：具體闡述研究的目標和預期結果。（二）文獻綜述1、相關理論和概念：對與研究項目有關的領域進行綜述，梳理相關的理論和概念。2、存在的問題和限制：分析現(xiàn)有研究中的問題和限制，并指出需要解決的瓶頸。（三）研究方法1、數(shù)據(jù)收集和分析方法：描述研究所需的數(shù)據(jù)收集方式和數(shù)據(jù)分析方法。2、研究樣本和調查對象：確定研究的樣本和調查對象，解釋選擇這些樣本和對象的理由。3、實施計劃和時間安排：制定研究的實施計劃和時間表，確保研究按時完成。（四）可行性分析1、技術可行性：評估所用到的技術和工具的可行性，包括技術成熟度、可靠性和可用性等。2、經(jīng)濟可行性：分析項目的經(jīng)濟效益和投資回報，考慮成本和收益之間的平衡。3、法律可行性：檢查項目是否符合相關法律法規(guī)，以及是否存在法律風險。4、市場可行性：評估項目在市場上的潛在競爭力，并確保有足夠的市場需求和機會。（五）風險分析1、項目風險識別：識別可能對項目實施和成功產(chǎn)生影響的風險因素。2、風險評估和管理計劃：評估各項風險的概率和影響程度，并提出相應的風險管理措施。（六）結論與建議1、總結研究結果：對整個研究過程和分析得出的結論進行總結。2、提出建議和推薦：根據(jù)研究結果，給出項目實施的建議和推薦。（七）參考文獻列出所有在研究中引用的文獻。以上是一個常見的建議書大綱的示例，具體的內容和順序可能會根據(jù)不同的研究領域和項目進行調整。在實際編寫過程中，可以根據(jù)具體情況添加或修改相應的部分。建議書編寫難點（一）數(shù)據(jù)收集與分析的困難在編寫建議書時，數(shù)據(jù)的收集和分析是一個重要的環(huán)節(jié)。然而，面臨如下幾個難點：1、數(shù)據(jù)獲取困難：可行性研究需要收集大量的相關數(shù)據(jù)，包括市場調查、競爭對手分析、技術評估等。但是，有些數(shù)據(jù)可能并不容易獲取，可能需要進行大量的調查、采訪或者購買商業(yè)報告。2、數(shù)據(jù)準確性問題：對于建議書來說，數(shù)據(jù)的準確性至關重要。然而，由于數(shù)據(jù)來源各異，數(shù)據(jù)質量參差不齊，存在著數(shù)據(jù)收集過程中可能出現(xiàn)的誤差和不完整性，因此需要謹慎地驗證和核實數(shù)據(jù)的準確性。3、數(shù)據(jù)分析的復雜性：對所收集到的大量數(shù)據(jù)進行分析時，可能會面臨復雜的數(shù)據(jù)結構和多維度的分析需求。這就要求研究人員具備較高的數(shù)據(jù)處理和分析能力，同時使用適當?shù)姆治龉ぞ吆头椒?，以確保分析結果的準確性和可靠性。（二）不確定性因素的考量建議書的編寫往往涉及到各種不確定性因素的考量，如市場需求預測、競爭態(tài)勢分析、技術前景評估等。這些因素的不確定性可能來自于多方面的原因：1、市場動態(tài)變化：市場變化非常迅速，市場需求、消費習慣、競爭格局等都可能發(fā)生變化，因此在編寫建議書時需要考慮未來的市場動向和變化趨勢。2、技術發(fā)展不確定性：在技術層面，新技術的出現(xiàn)和發(fā)展可能會對項目的可行性產(chǎn)生重大影響。然而，預測技術發(fā)展的方向和速度并非易事，因此在編寫建議書時，需要仔細考慮技術發(fā)展的不確定性。3、政策環(huán)境的變化：政府法規(guī)政策的變化也會對項目的可行性產(chǎn)生影響。然而，政策環(huán)境的變化通常是不確定的，因此在編寫建議書時，需要謹慎地考慮政策環(huán)境的不確定性因素。（三）風險評估和應對策略的制定在建議書編寫過程中，風險評估是一個重要的環(huán)節(jié)。然而，面臨如下挑戰(zhàn)：1、風險的復雜性：不同項目可能面臨的風險種類繁多，包括市場風險、技術風險、財務風險等。對于每一種風險，都需要進行詳細的分析和評估，并提出相應的應對策略。2、風險預測的不確定性：風險的發(fā)生通常具有一定的不確定性，無法完全預測和避免。因此，在編寫建議書時，需要謹慎地進行風險評估，合理地考慮各種可能的風險情景，并制定相應的風險應對策略。3、風險管理的綜合性：風險管理不僅僅關注單個風險，還需要考慮各種風險之間的相互關系和綜合影響。這就要求研究人員具備良好的綜合分析能力和決策能力，以制定出全面有效的風險管理措施。建議書編寫難點主要包括數(shù)據(jù)收集與分析的困難、不確定性因素的考量以及風險評估和應對策略的制定。面對這些難點，研究人員需要具備扎實的專業(yè)知識和綜合能力，采取科學合理的方法和工具，以確保建議書的準確性和可靠性。建議書編寫注意事項（一）確定研究目標和范圍在編寫建議書之前，需要明確研究的目標和范圍。明確研究的目標有助于提供一個清晰的方向，而明確研究的范圍則能夠防止研究過于冗長或太過狹窄。（二）分析市場和競爭環(huán)境在建議書中，需要詳細分析所研究的市場和競爭環(huán)境。包括市場規(guī)模、潛在客戶、競爭對手以及相關趨勢等因素。這些分析有助于評估項目的可行性以及市場上的機會和挑戰(zhàn)。（三）評估技術和資源要求對于建議書來說，評估技術和資源的要求是非常重要的一步。需要明確所需的技術和資源，包括人力資源、物質資源、技術設備等。同時，還需要評估這些資源的可行性和可獲得性，以確保項目的順利進行。（四）考慮財務可行性財務可行性是建議書的核心內容之一。需要進行詳細的財務分析，包括收入預測、成本評估、投資回報率等。這些分析能夠幫助決策者判斷項目的盈利能力和回報周期，并作出相應的決策。（五）風險評估和管理在建議書中，需要對潛在風險進行評估和管理。包括市場風險、技術風險、財務風險等。風險評估有助于提前預知潛在風險，并采取相應的措施來降低風險。（六）編寫清晰、簡潔的報告最后，編寫建議書時需要注意其格式、語言表達和結構清晰。報告應該包括摘要、引言、分析方法、結果和結論等部分。語言表達要精煉簡潔，結構要清晰易懂，以便讀者能夠快速理解報告內容。編寫建議書需要注意以上幾個方面，從明確目標、分析市場環(huán)境和競爭對手、評估資源要求和財務可行性、考慮風險等各個方面進行全面的分析和評估，以提供決策者一個全面的、可靠的依據(jù)。同時，報告的語言表達和結構要簡潔明了，使讀者能夠快速理解報告內容。建議書投資及財務分析編寫要點（一）項目概述和目標在建議書中，投資及財務分析部分應該首先對項目進行概述，并明確項目的目標。這包括項目的背景介紹、市場需求分析、項目規(guī)模和范圍等。（二）投資估算和資金需求在這一部分，應詳細列出項目的投資估算和資金需求。這包括預計的固定資產(chǎn)投資、流動資金需求、預計的運營成本等。同時，還應考慮項目實施過程中可能出現(xiàn)的風險和不確定性因素，并給出相應的應對措施。（三）財務分析指標在財務分析部分，需要對項目的經(jīng)濟效益進行評估。可以采用一些常見的財務指標，如凈現(xiàn)值（NPV）、內部收益率（IRR）、投資回報率（ROI）等，來評估項目的可行性和盈利能力。此外，還可以進行敏感性分析，以評估項目對關鍵變量的敏感程度。（四）資金籌措和融資安排在這一部分，需要詳細說明資金籌措的途徑和融資安排?？梢园ㄗ曰I資金、銀行貸款、股權融資等方式。同時，還應考慮融資的成本和風險管理措施。（五）財務預測和風險評估在財務預測和風險評估部分，需要根據(jù)市場分析和經(jīng)濟模型，對項目的未來財務表現(xiàn)進行預測。這包括預計的銷售收入、成本費用、毛利潤、凈利潤等。同時，還應考慮可能的風險因素，并給出相應的風險管理措施。（六）投資回報分析在投資回報分析中，需要對項目的投資回報周期進行評估。這可以通過計算項目的回收期（PaybackPeriod）和投資回報周期（Break-evenPoint）來實現(xiàn)。此外，還應考慮項目的資產(chǎn)負債率、償債能力等指標。（七）利益相關方分析在建議書中，還需要對項目的利益相關方進行分析。這包括內部利益相關方（如管理層、員工）和外部利益相關方（如股東、客戶等）。通過對利益相關方的分析，可以確定項目的影響范圍和關鍵成功因素。以上是建議書投資及財務分析編寫要點的詳細論述。在實際編寫過程中，需要根據(jù)具體項目的特點和實際情況進行調整和補充。同時，還需要注意數(shù)據(jù)的可靠性和合理性，并結合各種分析工具和方法進行綜合評估。建議書背景及必要性編寫要點（一）背景介紹在建議書中，第一部分應該對項目的背景進行介紹。這包括項目的起因、目標和相關的環(huán)境背景。背景介紹的目的是為讀者提供足夠的背景信息，讓他們了解為什么需要進行可行性研究，并明確研究的目的。（二）問題陳述在建議書中，問題陳述部分應清楚地說明項目所面臨的難題或挑戰(zhàn)，并解釋為什么需要進行可行性研究來解決這些問題。問題陳述應該具體、清晰，并準確反映實際情況。（三）目標和范圍在建議書中，明確項目的目標和范圍非常重要。目標是指通過可行性研究來實現(xiàn)的預期結果，而范圍則確定了研究的邊界和限制。目標和范圍的明確可以幫助讀者更好地理解研究的重點和局限性。（四）參與方分析在建議書中，需要對各個參與方進行詳細的分析。參與方可以包括項目發(fā)起者、相關部門、投資人、供應商等。通過對各方的分析，可以明確各方的利益關系、影響因素以及對項目可行性的貢獻。（五）技術可行性技術可行性是建議書中一個非常重要的方面。在這一部分，需要對所涉及的技術方案進行評估，并確定其是否能夠滿足項目的需求。技術可行性評估應考慮技術可行性、技術成熟度、技術風險等因素。（六）市場可行性市場可行性是另一個重要的方面，它涉及到項目的市場前景和潛在競爭對手。在市場可行性分析中，可以考慮市場規(guī)模、市場趨勢、競爭態(tài)勢等因素，以評估項目在市場上的可行性。（七）經(jīng)濟可行性經(jīng)濟可行性分析主要涉及項目的財務可行性和投資回報率。在這一部分，需要對項目的成本和收益進行評估，并計算出相關的財務指標，如凈現(xiàn)值、內部回報率等，以確定項目的經(jīng)濟可行性。（八）風險評估風險評估是建議書中不可忽視的一部分。在這一部分，需要對項目所面臨的風險進行詳細的分析和評估，并提出相應的應對措施。風險評估的目的是為了在建議書中全面考慮項目的風險因素，減少項目實施過程中的不確定性。以上是建議書背景及必要性編寫要點的詳細論述。在撰寫建議書時，應盡量全面、客觀地對各個要點進行分析和評估，以確保報告的準確性和可信度。同時，還應結合具體項目的實際情況，靈活調整編寫要點，使報告能夠更好地滿足項目的需求。建議書市場分析編寫要點（一）市場背景及趨勢分析在建議書中，市場分析是一個重要的部分，用于評估項目的市場潛力和競爭環(huán)境。以下是市場分析的幾個關鍵要點：1、市場規(guī)模和增長趨勢：研究報告應通過數(shù)據(jù)和趨勢分析來描述目標市場的規(guī)模和增長情況，包括歷史數(shù)據(jù)和預測數(shù)據(jù)。2、市場結構和特點：對目標市場進行詳細的描述，包括市場的供需關系、主要參與者、市場分布等，以幫助了解市場運作機制。3、競爭分析：對目標市場的競爭環(huán)境進行深入分析，包括競爭對手的市場份額、產(chǎn)品特點、定價策略等。還可以通過SWOT分析來評估競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。4、市場趨勢和前景：根據(jù)市場的發(fā)展趨勢，對未來市場的前景進行預測，包括關鍵驅動因素、發(fā)展機會和風險挑戰(zhàn)等。（二）目標市場和受眾分析在市場分析中，還需要對目標市場和受眾進行詳細分析。以下是目標市場和受眾分析的幾個關鍵要點：1、目標市場定義：明確項目的目標市場范圍，包括地理區(qū)域、行業(yè)領域、用戶群體等。2、受眾需求分析：了解目標市場中受眾的需求和偏好，包括產(chǎn)品功能、價格、品牌認知等方面的需求。3、市場細分和定位：根據(jù)目標市場的特點，將其劃分為不同的細分市場，并確定項目在市場中的定位。4、目標市場容量和份額：評估目標市場的容量和當前市場份額，以了解項目在市場中的競爭地位。（三）市場風險和挑戰(zhàn)分析除了對市場背景和受眾需求進行分析，市場分析中還需要關注市場風險和挑戰(zhàn)。以下是市場風險和挑戰(zhàn)分析的幾個關鍵要點：1、法律和政策風險：評估目標市場中的法律和政策環(huán)境，了解是否存在潛在的法律和政策風險。2、技術和競爭風險：分析目標市場的技術發(fā)展趨勢和競爭格局，評估是否存在技術風險和競爭風險。3、市場需求變化風險：考慮目標市場需求是否容易受到外部因素的影響，如經(jīng)濟情況、消費習慣等。4、市場準入難度：評估進入目標市場的準入門檻和難度，包括資金、技術、品牌認知等方面的要求。市場分析是建議書中的重要組成部分，通過對市場背景和趨勢、目標市場和受眾、市場風險和挑戰(zhàn)等關鍵要點的分析，可以全面評估項目的可行性和市場競爭環(huán)境。在編寫報告時，需要收集和整理相關數(shù)據(jù)，并結合實際情況進行綜合分析，最終給出具有參考價值的市場分析報告。建議書風險管理編寫要點（一）項目背景和目標在建議書的風險管理部分，首先需要明確項目背景和目標。這包括對項目的背景信息進行描述，如項目的起因、目標、規(guī)模等。此外，還需要明確項目希望實現(xiàn)的目標和預期結果。（二）風險識別與評估在風險管理中，風險識別與評估是至關重要的步驟。在此部分，需要詳細列舉可能存在的風險，并對其進行評估。風險可以分為內部風險和外部風險。內部風險包括組織結構問題、資源不足等，而外部風險涉及市場競爭、法律法規(guī)變化等。針對每個風險，需要評估其概率和影響程度，并給出相應的風險等級。（三）風險應對策略在風險管理中，制定合適的風險應對策略是關鍵。在這一部分，需要針對每個風險提供相應的應對策略，包括風險的避免、減輕、轉移或接受等方面的措施。對于高風險和關鍵風險，可能需要制定詳細的應急預案，以應對風險發(fā)生時的緊急情況。（四）風險監(jiān)控與控制風險管理并不只是在項目啟動階段進行，它應該貫穿整個項目周期。在這一部分，需要明確風險監(jiān)控的方式和頻率，并制定相應的風險控制措施。這包括建立風險指標和閾值，及時跟蹤和監(jiān)測風險狀況，并采取相應的控制措施，以保證項目順利進行。（五）溝通與報告風險管理需要與相關利益相關者進行溝通與報告。在這一部分，需要明確溝通的對象和方式，包括與項目團隊、管理層、投資方等的溝通頻率和內容。同時，還需要制定風險報告的格式和內容要求，以確保風險信息的準確傳達。建議書的風險管理編寫要點包括項目背景和目標的描述，風險識別與評估，風險應對策略的制定，風險監(jiān)控與控制，以及溝通與報告。通過綜合考慮和管理這些要點，可以更好地降低項目風險，確保項目成功實施。建議書項目技術方案編寫要點（一）方法與流程接下來，必須詳細描述可行性研究的方法與流程。這包括確定研究方法和數(shù)據(jù)采集方式、制定調查問卷或訪談問題、開展現(xiàn)場調研等步驟。此外，還需說明數(shù)據(jù)分析和處理方式，以及