華為品牌戰(zhàn)略課件

華為品牌發(fā)展20123049孟凡昊20123057夏海華為品牌發(fā)展20123049孟凡昊201230571Contents目錄華為品牌現(xiàn)狀介紹華為品牌發(fā)展歷程華為品牌未來(lái)發(fā)展Contents目錄華為品牌現(xiàn)狀介紹華為2PartOne品牌現(xiàn)狀介紹01PartOne品牌現(xiàn)狀介紹013華為技術(shù)有限公司主要產(chǎn)品：智能手機(jī)，終端路由器，交換機(jī)公司口號(hào)：華為，不僅僅是世界五百?gòu)?qiáng)核心理念：聚焦，創(chuàng)新，穩(wěn)健，和諧海外戰(zhàn)略：自主品牌，高科技出口華為技術(shù)有限公司主要產(chǎn)品：智能手機(jī)，終端路由器，交換機(jī)公4品牌定位全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商，專注于與電信運(yùn)營(yíng)商建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，快速響應(yīng)客戶需求，提供客戶化的產(chǎn)品和端到端的服務(wù)。華為品牌定位品牌定位全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商，專注于與電信運(yùn)營(yíng)商建立5品牌現(xiàn)狀華為在無(wú)線接入網(wǎng)占市場(chǎng)份額20.6%，僅次于愛(ài)立信，位列全球第二；在光傳輸市場(chǎng)以44%的份額領(lǐng)跑全球40G市場(chǎng)占全球第一。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。品牌現(xiàn)狀華為在無(wú)線接入網(wǎng)占市場(chǎng)份額20.6%，僅次于愛(ài)立信，6全球市場(chǎng)亞太市場(chǎng)中東北非市場(chǎng)北美市場(chǎng)歐洲市場(chǎng)華為已成長(zhǎng)為一個(gè)全球化公司，在海外設(shè)立了22個(gè)地區(qū)部，100多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)也由單純的通訊設(shè)備供應(yīng)轉(zhuǎn)向了整體的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)，是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。全球市場(chǎng)亞太市場(chǎng)中東北非市場(chǎng)北美市場(chǎng)歐洲市場(chǎng)華為已成長(zhǎng)為一個(gè)7PartTwo品牌發(fā)展歷程02PartTwo品牌發(fā)展歷程028品牌發(fā)展“農(nóng)村包圍城市”IT戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)管理變革并購(gòu)、剝離、接軌國(guó)際化品牌發(fā)展“農(nóng)村包圍城市”IT戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)管理變革并購(gòu)、剝離、9農(nóng)村包圍城市市場(chǎng)背景：1.華為資金及競(jìng)爭(zhēng)力與弱于國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2.縣城以及農(nóng)村更廣闊的市場(chǎng)是國(guó)外廠商尚未涉足的領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)：1.小縣城和農(nóng)村發(fā)展通訊設(shè)備行業(yè)門檻低，承受風(fēng)險(xiǎn)小。2.農(nóng)村對(duì)于產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量要求不高，也不是很關(guān)注品牌，而是更加注重實(shí)用。農(nóng)村包圍城市市場(chǎng)背景：10

華為與IBM公司合作了“IT戰(zhàn)略規(guī)劃”項(xiàng)目，以此為基礎(chǔ)，規(guī)劃了華為未來(lái)3-5年需要開展的業(yè)務(wù)變革和IT項(xiàng)目。管理變革項(xiàng)目包括IPD（IntegratedProductDevelopment，集成產(chǎn)品開發(fā)）、ISC（IntegratedSupplyChain，集成供應(yīng)鏈）、IT系統(tǒng)重整、財(cái)務(wù)四統(tǒng)一等8個(gè)項(xiàng)目，IPD和ISC是其中的重點(diǎn)。華為與IBM公司合作了“IT戰(zhàn)略規(guī)劃”項(xiàng)目，11國(guó)際化戰(zhàn)略并購(gòu)剝離接軌國(guó)際化接軌國(guó)際化國(guó)際化戰(zhàn)略并購(gòu)剝離接軌國(guó)際化接軌國(guó)際化12接軌進(jìn)程香港發(fā)展中國(guó)家其他地區(qū)發(fā)達(dá)國(guó)家

第一步:瞄準(zhǔn)的是深圳的近鄰香港第二步:華為開始考慮發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)開拓

第三步:2000年之后，華為開始在其他地區(qū)全面拓展

第四步:華為開始在覬覦已久的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上有所動(dòng)作

華為首先選擇從香港起步，再戰(zhàn)俄羅斯、亞非拉，東南亞國(guó)家，最后進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。接軌進(jìn)程香港發(fā)展中國(guó)家其他地區(qū)發(fā)達(dá)國(guó)家第一步:瞄準(zhǔn)的是深圳13PartThree品牌未來(lái)發(fā)展03PartThree品牌未來(lái)發(fā)展0314華為企業(yè)市場(chǎng)下一個(gè)5年戰(zhàn)略規(guī)劃，將繼續(xù)踐行被集成戰(zhàn)略，以客戶需求為導(dǎo)向。華為公司希望更多地通過(guò)合作伙伴同客戶簽約和服務(wù)。將企業(yè)ICT管道產(chǎn)品和解決方案集成到合作伙伴的解決方案中，提供給最終客戶。商業(yè)模式

ICT集成

被集成戰(zhàn)略華為企業(yè)市場(chǎng)下一個(gè)5年戰(zhàn)略規(guī)劃，將繼續(xù)踐行被集成戰(zhàn)略，以客戶15云計(jì)算戰(zhàn)略云計(jì)算戰(zhàn)略

構(gòu)建云計(jì)算平臺(tái)業(yè)務(wù)與

應(yīng)用云化構(gòu)筑共贏生態(tài)鏈云計(jì)算戰(zhàn)略云計(jì)算戰(zhàn)略構(gòu)建云計(jì)業(yè)務(wù)與構(gòu)筑共16參考文獻(xiàn)1.《現(xiàn)代品牌戰(zhàn)略》作者：張世賢2.華為全球化戰(zhàn)略http:///09/0401/12/55QJB3000009387A_3.html3.華為——一個(gè)國(guó)際化品牌的發(fā)