2023年部長工作計劃范文集合9篇

2023年部長工作計劃范文集合9篇部長工作安排篇1

一、財務基礎

1、對存貨加強監(jiān)管。由于存貨價值高、存放地點跨度大且不在自己的倉庫中，所以擬制定存貨盤存制度，對存貨定期盤點；另外要規(guī)范收發(fā)貨流程；

2、依據(jù)集團統(tǒng)一要求，下年將取消現(xiàn)金日記賬與財務報表excel形式的定時上報。公司將依據(jù)這個要求加強帳套管理，提高滿意信息的精確性和剛好性；

3、加強成本核算。隨著制造業(yè)務日益正常，要求財務核算也越來越精確而快速，為了達到這一要求，要財務部人員從公司的總體動身，找到問題的關鍵點，勇于創(chuàng)新；

4、培訓學習。財務部人員將參與集團、股份公司組織的集體培訓、會計人員接著教化，另外還將有針對性的自我組織部門學習，以應對工作上的新挑戰(zhàn)。

二、財務管理

1、考核制度建立。以“多激勵”而非約束的原則，制定財務人員考核標準；

2、完善內(nèi)控。公司運營時間不長，中間因為制度不完善出現(xiàn)的問題或者隱患經(jīng)常存在。下年要對已經(jīng)或有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行“堵漏”，從流程和制度上賜予解決；

3、以*****為整體考慮問題，協(xié)作各關聯(lián)企業(yè)的共同目標與行動；

4、一人多責。這一點在目前公司人員不足夠分工不明細的狀況下尤其重要。財務人員要勇于擔當，協(xié)作收購、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作。

****財務部

XX年12月25日

部長工作安排篇2

廣播稿方面：

在新的廣播稿計分標準下，盡力維持原有廣播稿數(shù)量，并爭取提高廣播稿質(zhì)量，部長工作安排。對于低俗內(nèi)容的廣播稿應肅穆處理，對于沒有意義的廣播稿以及不符合廣播稿標準的廣播稿本學期也應當嚴厲查處。不能計算在班級廣播稿數(shù)目的應剔除出來。必要時到各班級再次宣揚廣播稿的要求。尤其是對于新生班級應當做好良好的引導，做好重點宣揚。并做好班主任的工作，在廣播稿的督導上應當做到以班主任，班干部為主。學生會主要是起到協(xié)助的作用，正確的引導各班級主動交合格的廣播稿。剛好做好統(tǒng)計工作，以及與廣播站的溝通工作。

黑板報方面：

本期我們應當加強自身隊伍的培訓，在宣揚部內(nèi)部加強黑板報評分的穩(wěn)定。對于評分水平有嚴峻問題的學干，應當剛好停止其黑板報評分的資格。待培訓達到要求后方可重新上崗。對于三系學生會宣揚部，我們應當建立好良好的合作關系。對于系學生會評分水平不一樣問題，院學生會應當剛好的給系學生會做好培訓工作。對于不出黑板報的班級，以及本期黑板報延用上期內(nèi)容的班級應當肅穆處理。剛好上報管理部門及在全院通報。

海報方面：

本期海報的宣揚力度應當大力加強，在上期的基礎上出海報的數(shù)量應當再增加50%。除其他部門要求協(xié)作出的海報，以及學院大型活動要求出的海報外，工作安排《部長工作安排》。還應出肯定數(shù)量的文化宣揚海報。弘揚中華傳統(tǒng)文化、及外來先進文化。比如老師節(jié)的宣揚、中秋節(jié)的宣揚、無償獻血的宣揚等。均可出海報宣揚。加強學生精神文明的學習。在時間允許的狀況下本期應保證每月出4張海報的工作量。

新學干招募方面：

本學期宣揚部人員應當限制在9人以內(nèi)（包含9人），但是在沒有適合人選時寧缺勿濫。以宣揚部短暫的人員組成，不加入新成員，本期的日常工作是沒有問題的。在新成員的考核上應當嚴格限制，原則上是可以滿意多人來宣揚部的懇求，但是絕不輕易加入新成員。

老成員培訓方面：

對于宣揚部的老成員，在新學期起先之際，應當做好思想工作，對于思想、看法不端正的學干應首先進行教化，教化不行的適當進行停職、勸退。力求宣揚部能有一個平穩(wěn)的過渡。此外，對老學干也應當剛好的進行培訓，保證其工作水平。對于有才能的學干，應當剛好的發(fā)掘其特長。依據(jù)成員的特點調(diào)整期工作分工。使每一名學干都能找到適合自己的崗位，并能發(fā)揮其最大的特長。也使其學干能在學生會得到想要的熬煉。

部長工作安排篇3

一、新生基本資料調(diào)查

1?；顒幽康模?/p>

基本了解新生大體狀況，讓班級干部、學院干部了解新生基本狀況。新生狀況因人而異，有助于干部舉薦，幫助新生正確參與學院、學校各式活動，增加新生參與活動的主動性以及自信念，有利于新生在高校生活中和學習中主動努力向上。

2?；顒臃绞剑?/p>

以班級為單位，采納發(fā)放問卷調(diào)查形式，收回問卷，班級主要干部、年級干部或至各部門主要干部甚為了解。

3。活動時間：

新生開學一周以內(nèi)。

二、級學生會年級女生部長與干事招新

1。所須要求：

仔細負責，工作主動主動，活潑開朗，熱忱大方，真誠關切年級每一個同學，建立良好的同學關系，和老師、學生會干部有良好的溝通，主動帶領新生開展各式有意義的活動。

2。招新時間：

9月下旬

3。招新對象：

級新生

三、級禮儀隊招新

1?；顒幽康模?/p>

在新生女生當中選擇大方端莊，禮儀得體的學生，組織相關禮儀方面的訓練，充溢院禮儀隊，給院女生做禮儀方面的榜樣。

2。活動方式：

學生自愿報名參與，經(jīng)院禮儀隊相關人員以及女生部相關干部的選擇，合格學生相關方面的訓練。

3。活動地點：

理學院教室

4?；顒訒r間：

9月中旬

5。活動宣揚：

利用海報宣揚、各班女生委員宣揚

四、形象設計大賽

1?；顒幽康模?/p>

豐富高校生活，讓學生充分呈現(xiàn)自己的各種才能，熬煉學生的膽識，提高學生自信念，主動向上，努力奮進的對待學習、生活。

2。參賽對象：

自愿參與，級、級學生

3?；顒拥攸c：

初賽：理學院教室a)

復賽：可以容納上百人的禮堂

4。活動時間：

11月中旬

5?；顒有麚P：

利用海報宣揚，女生委員，年級女生部長幫助宣揚

6?；顒咏?jīng)費：

600元(包括獎品、宣揚用品以及場地費)

五、級新生年級活動之英語戲劇大賽

1?；顒幽康模?/p>

旨在營造全院深厚的英語學習氛圍，豐富同學們的課余文化生活，我們以英語短劇這種新奇的形式來增加同學們對英語學習的愛好，充分發(fā)揮和提高同學們的英語口語水平，在輕松消遣的氣氛中體現(xiàn)英語的魅力。同時也能讓同學們在舞臺上充分呈現(xiàn)自我，不斷的進行自我超越。

2?；顒訒r間：

11月上旬

3。內(nèi)容形式：

喜劇、悲劇等都可。

4。參賽對象：

級以班級為單位參與競賽

5?；顒拥攸c：

理學院309教室

6?；顒咏?jīng)費：

400元

7。參賽評委：

學院輔導員已級各班英語老師

六、女生講座

1。活動目的：

為了使我院學生特殊是女生能夠在高校的學習生活中樹立遠大志向，珍惜大好年華，砥礪品行，做到德才兼?zhèn)?，全面發(fā)展，為了廣闊同學能自我教化、自我管理、自我服務，努力上進，讓奮勉之風吹遍校內(nèi)。幫助新生快速的融入這個新的環(huán)境，努力仔細的起先高校生活的第一步。我們實行一些關于女生心理，情感，學習，生活等方面的一系列講座。

2?；顒訒r間：

10月下旬

3。講座地點：

理學院教室

4。主講老師：

顔中玉博士

七、手抄報活動

1?；顒幽康?

關于女生保健。心理。情感。職場。禮儀等方面的系統(tǒng)性的宣揚以及相關方面的報道，為了讓整個學院的女生在這些方面有更多的了解以及在生活上面應當留意的小細微環(huán)節(jié)，以級為參與對象做手抄報的活動。

2?；顒又黝}:

關于女生的心理。情感。職場。保健等方面的報道。

3?；顒臃绞?

以月報的形式做出，每個月上旬出樣報。每次兩個班承辦。樣份在學院宣揚欄展出，每次復印一些，發(fā)到各個寢室進行傳閱。

4。作品要求：

內(nèi)容主動向上，符合相關主題，手抄報形式不限。

學校女生部活動

學校女生部活動主要為校內(nèi)文化藝術節(jié)以及下學期的女生節(jié)的各種系列的活動，作為院女生部主動支持學?；顒?，參與學?；顒印Ｔ谄匠；顒又校P注全院學生各種才能，舉薦支持學生參與學生的各種活動，像似四星大賽、師大之星等校內(nèi)文化藝術節(jié)的活動。

在女生節(jié)期間，女生部應在學院組織各式活動。例：女生節(jié)“甜蜜送”送糖果送花活動，叮囑女生節(jié)日歡樂，表現(xiàn)對女生的關切?；顒有枧扛刹坑H自送禮物至各女生手中，表達對女生節(jié)日的祝愿，并出海報表達對女生的女生節(jié)，全院女老師婦女節(jié)歡樂以及真摯的祝愿，所需活動經(jīng)費：100元。

在全院級、級、級實行拔河競賽以及舉辦女生形象設計講座等系列活動。

除在院實行各種系列活動外，組織全院學生主動參與學校以及其他學院女生節(jié)等系列活動，類似像塑身操競賽等。

全年工作安排大體如上，女生節(jié)系列活動安排好在策劃中，大體工作安排如此。在這一學年里，學生會女生部全部成員將仔細負責的完成屬于自己的那份工作以及主動幫助其他部門的工作，共建數(shù)計院學生會的明天。

部長工作安排篇4

一年來，辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)在領導的帶領下，綜合部人員緊緊圍繞管理，服務公司等工作要點，強化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，圓滿完成了各項工作，詳細總結

一、主要工作

(一)學習閱歷，不斷提高自身素養(yǎng)。

公司9月進行了部門調(diào)整，進一步明確了我部門各崗位工作職責、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣，詳細有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務瑣碎，管理難度大，這就要求我部門仔細學習其他部門的閱歷，規(guī)范本部門的辦事程序，學習文書檔案管理的先進方法，注意平常積累，嚴格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。

(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

自部門調(diào)整后，依據(jù)公司領導指示，擬定了《公司有關辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運作，改進服務方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率。

1.從嚴要求，仔細做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件，從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，一路均是嚴當頭，嚴把發(fā)文程序關、格式關、文關和政策法律關，堅持程序層層審簽制度，既確保了發(fā)文質(zhì)量，又確保了文件的肅穆性和有效性，同時維護公司形象。

2.加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領導審批，在確認領導簽后方可加蓋公章、運用公司證件、開信函，從而肅穆印信管理，完善印信制度。

3.仔細做好文書檔案管理。支配了專人負責，仔細做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、書目清晰、裝訂規(guī)范、保管有序。并根據(jù)保密制度的要求，仔細做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事務。

二、存在不足

一是部門剛規(guī)范，有些職能有待接著確定，

二是部門工作紛繁困難，須要時間學習，

三是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

三、明年工作準備

1.盡職盡責抓印信。要嚴格根據(jù)發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件剛好收發(fā)、傳閱、送閱;明確印鑒管理程序，完善運用登記制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，根據(jù)各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。

2.努力做好新的職能工作。對領導支配的接待工作，要提前學習，要不斷加強個人修養(yǎng)，自覺抬高接待標準，利用網(wǎng)絡學習其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法，努力適應接待工作的須要，樹立企業(yè)良好形象。

xx年綜合部的各項工作雖然取得了一些成果，但離要求有肯定的差距，我部門將不斷地總結閱歷，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作實力和管理水平。緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作看法，主動創(chuàng)新。

部長工作安排篇5

轉瞬間，20xx年已經(jīng)過去，20xx年也正在向我們邁進，一年來，在酒店管理公司領導的正確指導下、以及部門各位同事的支持與努力下共同走過了20xx年。這一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某晒瑫r還存在一些問題和很多不足之處仍需變更?，F(xiàn)將20xx年的工作狀況匯報如下現(xiàn)將20xx年度工作開展狀況作總結匯報，并就20xx年的工作準備作簡要概述：

一、服務質(zhì)量管理

1、完善操作規(guī)程，提升服務質(zhì)量

依據(jù)餐飲部各個部門的實際運作狀況，完善了《樓面部散餐服務操作規(guī)范》，統(tǒng)一了部門的服務標準，為部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù)，規(guī)范了員工服務操作。

2、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習，員工見到客人要禮貌用語，特殊是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴，員工之間相互監(jiān)督，共同進步。

3、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)覺儀容問題馬上指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的看法。

4、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。

5、強抓客人菜式服務看法收集制度，收集樓面顧客對菜式品質(zhì)、服務質(zhì)量等方面的投訴和建議，作為改善日常管理及服務供應重要依據(jù)，樓面全部人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，削減了顧客的投訴幾率。

6、加強現(xiàn)場監(jiān)督，強化走動管理

現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式，要求基層管理人員堅持在當班期間按二八原則進行管理時間安排（百分之八十的時間在管理現(xiàn)場，百分之二十的時間在做管理總結），并干脆參加現(xiàn)場服務，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題賜予剛好的訂正和提示，對典型問題進行記錄，并向各部門負責人反映，分析問題根源，制定培訓安排，堵塞管理漏洞。

二、員工培訓管理

錦繡紅樓大酒店立志為來賓供應極致服務，將服務視為生存之道，以高起點要求員工，注意員工個人素養(yǎng)的提升，重視專業(yè)技能培育，在服務中不斷總結提高，酒店定期對員工服務技能進行培訓和總結。今年5到6月份，在酒店管理公司的組織支配下，對店面全部服務人員以及基層管理人員進行為其一個多月的全面、深度的全天封閉式培訓，讓全部人更好的理解企業(yè)文化，更好的融入錦繡紅樓這一個大集體?；氐降昝嬉院螅ㄆ诨虿欢ㄆ诘慕M織人員進行培訓，尤其是技能大比武培訓的開展，很好提高了服務人員的專業(yè)技能技巧。

1、培育員工服務意識，提高員工綜合素養(yǎng)

為了培育員工的服務意識，提高他們的綜合素養(yǎng)，本年度開展了《餐飲服務意識培訓》、《員工心態(tài)訓練》、《儀容儀表學問培訓》、《酒水、茶水學問》、《點菜技能、營銷技巧》等相關培訓，這些培訓課程，使基層服務人員在服務意、服務心態(tài)、專業(yè)服務形象及餐飲專業(yè)學問等方面都有所增加，并且讓員工在培訓中更好地去拓展自己的學問面、提高自身的綜合素養(yǎng)。

2、開展技能大比武培訓，提高員工專業(yè)技能

針對部分員工專業(yè)技能不過關以及極少數(shù)服務人員服務中忽視專業(yè)服務質(zhì)量等問題，為了進一步提升酒店核心競爭力，培育忠誠客戶群體，打造團隊執(zhí)行力活動效果，帶動全員為酒店團隊建設貢獻力氣，以提升全體員工業(yè)務技能，同時也為提高酒店整體服務水平和顧客“滿足加驚喜”的感知度，在酒店管理公司的組織支配夏，對全體人員進行了一次系統(tǒng)的徹底的技能大比武培訓以及競賽。

活動開展前的培訓包括熟記酒店相關學問、托盤、擺臺、菜式分辨、配菜以及模擬服務等多項技能。競賽受到了酒店管理公司領導的高度重視和大力支持，公司進行了細心支配，保障了競賽各個環(huán)節(jié)的有序和暢順；評委一絲不茍，公允公正，點評到位；參賽選手心致志，全力以赴。參賽人員學習技能的主動性、主動性、創(chuàng)建性得到了充分的展示，給他們一個自我表現(xiàn)的很好的平臺。

3、在主動協(xié)作酒店管理公司組織的培訓和競賽之外，每周都有定期或者不定期的員工日常培訓支配。在每周二、周四的上午9點到10點或者下午2點半到三點半對部門全體人員進行定期的培訓，培訓的主要內(nèi)容包括餐中反映實力培訓、上菜分菜的培訓、撤換餐具培訓、點煙服務培訓以及餐飲部門常見案例分析等相關培訓，提高了員工日常工作中細微環(huán)節(jié)服務水平，同時也避開了一些細小錯誤導致的客訴問題的發(fā)生。

4、針對裝修后部分客人反映我們菜品比較貴的狀況，組織部門員工進行了一次系統(tǒng)的思想轉變培訓，根據(jù)公司的要求

三、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉型心態(tài)將干脆影響服務質(zhì)量及團隊建設。依據(jù)新員工特點及入職狀況，開展專題培訓，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉化，相識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的'思想打算，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿心情，加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注意員工的成長，時刻關注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學習，并以對員工進行考核，檢查培訓效果，發(fā)覺不足之處剛好彌補，并對培訓安排加以改進，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作狀況從中發(fā)覺問題解決問題。

3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的相識和理解，在日常服務意識上形成了一樣。

4、關注員工的思動態(tài)，穩(wěn)定員工的思想，以保持良好的工作狀態(tài)，定期與員工溝通溝通了解員工內(nèi)心的真實想法與感受。并讓員工在這里感受到家的暖和，并調(diào)整好員工的心情，從而去給客人供應最優(yōu)質(zhì)的服務。

四、其他工作項目

1、學習和建立六常管理法

所謂“六常管理法”，即常分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范、常教化?！熬频炅９芾怼笔呛饬烤频旯芾砗脡牡臉藴手?，就像國家旅游局的星級評定標準一樣，這個標準都是用量化的數(shù)字來說明的。通過對六常管理法的學習，節(jié)約員工時間成本，提高工作效率。實施“六?！惫芾?，由于物品分類存放，同時有標記、有存量，員工可以很快在井然有序的貨架上找到所需物品，大大節(jié)約了時間成本，提高工作效率；降低庫存量，削減物品積壓現(xiàn)象。在日常工作中，常常出現(xiàn)這樣一種狀況，有時為了找一樣東西要翻大半個倉庫，有的東西明在賬薄上有但就是找不到，等到不用的時候又出來了，以至于物品重復申購，且物品無最高最低存量的限制，申購無限制，所以，造成物品的閑置，資金的積壓，很不利于財務管理；提高管理層次。假如客人進入一間酒店，看到什么都是井井有條，有規(guī)舉，感覺就不同，就會覺得酒店的管理到位，從而樹立信念。但是，由于執(zhí)行力度不夠，效果不是很明顯，還須要接著加強。

2、建立健全SOP服務流程管理體系

所謂SOP，是StandardOperationProcedure三個單詞中首字母的大寫，即標準作業(yè)程序，就是將某一事務的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導和規(guī)范日常的工作。SOP的精髓，就是將細微環(huán)節(jié)進行量化，用更通俗的話來說，SOP就是對某一程序中的關鍵限制點進行細化和量化。企業(yè)做SOP的目的和意義，從企業(yè)的根本目的來看，無非是為了提高管理運營實力，使企業(yè)獲得更大的效益。由于SOP本身也是在實踐操作中不斷進行總結、優(yōu)化和完善的產(chǎn)物，在這一過程中積累了很多人的共同才智，因此相對比較優(yōu)化，能提高做事情的效率。通過每個SOP對相應工作的效率的提高，企業(yè)通過整體SOP體系必定會提高整體的運行效率。由于SOP是對每個作業(yè)程序的限制點操作的優(yōu)化，這樣每位員工都可以根據(jù)SOP的相關規(guī)定來做事，就不會出現(xiàn)大的失誤。因此，從這個意義上來看，SOP對于提高企業(yè)的運行效果也是有特別好的促進作用。

3、硬件設施調(diào)整

在酒店領導的正確指導下，對春字區(qū)、祥和區(qū)的餐桌布局進行了幾次大的調(diào)整，將春字區(qū)的臺型最終確定為3大6小，5個小桌呈梅花狀，定義為散客零點區(qū)域；祥和區(qū)的圓臺面全部運用宴席臺面，用于接待小型宴席。調(diào)整之后，我們能夠更好地為客人供應舒適、良好的用餐環(huán)境和用餐氛圍，同時能夠充分的利用我們現(xiàn)有的場地和資源。

依據(jù)酒店經(jīng)營狀況以及龍鳳區(qū)設施設備布局狀況，在公司領導的指導下，在龍鳳C、D兩個區(qū)域之間安裝了隔道門，將C、D兩個區(qū)域劃分開，這樣便可以同時接待兩個宴席。同時，在大型宴席須要的時候，可以將隔道門打開，兩個區(qū)域又連為一體，增加我們宴席接待的敏捷性。

針對樓面部喜慶宴席臺布的缺少，原有的黃臺布顏色不好看，以及很多臺布都有破損的狀況，特申購了50張大紅臺布，解決了連續(xù)宴席臺布短缺的問題。

另外，為原有的50張紅色宴會椅量身制作了高質(zhì)量的椅套，以體現(xiàn)出我們酒店的檔次和品質(zhì)。

4、節(jié)能管理方面

首先針對龍鳳區(qū)衛(wèi)生筒燈能耗過大，日常衛(wèi)生不須要開過多的燈的狀況下，請工程部技術人員對龍鳳區(qū)的衛(wèi)生筒燈開關進行了一次調(diào)整，調(diào)整之后的能耗僅為原來的非常之一左右。其次，對春字區(qū)的開、關燈時間進行了明確規(guī)定，空調(diào)的運用時間進行制度化管理，防止客戶助理在日常管理以及開收市期間不必要的能耗和奢侈。

五、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細微環(huán)節(jié)化，工作支配不合理，工作較多的狀況下，主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通，經(jīng)常是出了事以后才發(fā)覺問題的存在。

3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多，削減了生氣和活力。

4、在人員管理方面做的不到位，人員流失狀況較困難。

部長工作安排篇6

外聯(lián)部可謂是學院對外溝通的一個窗口，從對外招商引資到增進與其他院校的溝通。從院內(nèi)活動到對外的宣揚，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部分本身來說是一個工作環(huán)境相對敏捷的部分。外聯(lián)部以“對外聯(lián)系，展示風采，吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開展外聯(lián)聞的工作，現(xiàn)將工作安排如下：

第一：保障系內(nèi)其他部分開展活動所需的場地，物品以及服裝等后勤須要。此項工作作為本部的常規(guī)工作。

其次：發(fā)展與其他高校的友好關系，通過與其他高校的聯(lián)系溝通，把其他高校的特色引進我校，把我校的物色工作推廣到其他高校，達到豐富廣闊同學的課余生海參，擴展同學的視野，加強高校間同學的聯(lián)系溝通的目的。

第三：我們部分要尋求潛藏的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們系搞好學生工作，打出品牌，樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。工作安排

第四：要加強與院內(nèi)其他系部的聯(lián)系和溝通，從而在工作上更好的相互協(xié)作，共同為廣闊師生服務。

第五：要緊跟學院的步伐，了解社會動態(tài)，從社會上引進一些信息學問，例如請外界專家來我院開座談會等，讓同學們有一個了解社會、接觸社會的機會，進步我院學生素養(yǎng)，使我院的教學工作更上新臺階。

第六：建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作，它須要日積月累才能有完善的資料。當然此項工作有所困難，但它對我部分甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。

第七：制定完整的部分規(guī)章制度，并要求部分職員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作安排，工作結束回校后，亦剛好作總結、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。

第八：市場發(fā)展戰(zhàn)略要科學、市場調(diào)查要深進，外聯(lián)工作要深進。充分利用各種社會資源，打開外聯(lián)突破口。

以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部敏捷變通的工作方法，務真，務實地憑借好部分的常規(guī)工作。以開拓分明新的精神幫助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的看法與各單位，各部分搞好聯(lián)絡工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成果上更上一層樓。

部長工作安排篇7

20xx學年其次學期體育部

工作安排

20xx-XX-X

XXXX學院學生會體育部

體育部工作安排

新學期，新面貌，體育部以嶄新的形象服務于學院及廣闊同學們，在總結上學期的閱歷與教訓，在這一學期中體育部的改進及工作安排如下：

（一）體育部在組織建設方面：

（1）強化體育部全部成員的責隨意識、服務意識，以更好的滿意學院及同學們的需求

（2）為更好建設學院的體育工作，學生的體育熬煉應當是我們關注的焦點，尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣闊學生們寵愛的體育活動，我們體育部以開展體育活動為載體，讓同學們多做閱歷的溝通，促進自身的全面發(fā)展，發(fā)揚體育文化的核心作用。

（3）和其他學院保持緊密聯(lián)系，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足，加以改正，保持先進。

（4）與學生會各部聯(lián)手，建立友好的溝通平臺，可以在學習他人之長的同時補己之短，并可以在以后的工作中獲得幫助。

（二）體育部在活動開展方面：

（1）學院系統(tǒng)內(nèi)部籃球、足球賽

籃球作為學校的傳統(tǒng)體育項目，其受歡迎的程度，從平常球場上的人山人海就可以看出。好的東西應當秉承發(fā)揚，舉辦籃球競賽，不僅可以強化同學的熬煉意識，還可以激起同學們之間良好的競爭意

識，選拔優(yōu)秀的球員來更好的參與校組織籃球、足球競賽，預祝在競賽中我院取得優(yōu)異的成果。

（2）學院系統(tǒng)內(nèi)部羽毛球大賽

籃球、足球是男生熱中的項目，從全面考慮，我們也不應當忽視女生的體育愛好，羽毛球作為女子體育的主要項目，不論從競技還是人群角度上看，都是一個不錯的選擇，并且由于上學期沒有舉辦，引起了同學們的悲觀心情特別之高，對我們體育部的工作實力也產(chǎn)生了質(zhì)疑，因此，下半年中，組織一場友好高效的羽毛球競賽，也將是我們體育部不行推卸的責任。

體育部從同學中來，最終也要能回到同學中去——為同學們多服務，服好務——讓我部在團委的領導下，在同學的確定中可以飛得更高，走得更遠。

部長工作安排篇8

體育部作為學生會不行或缺的一個部門，在高校生的學習與生活中扮演著非常重要的角色。它通過開展多姿多彩的體育活動，既使同學們的身體得到熬煉、提高同學們的身體素養(yǎng)，也豐富充溢了同學們的課外生活，減輕學習壓力，并發(fā)揚"每天熬煉一小時，健康工作五十年，華蜜生活一輩子"的體育精神，開展豐富多彩的體育活動，為展示同學們的體育才華供應平臺，陶冶同學們的情操。

使同學們的高校生活變的豐富多彩、最終談一下我自己在學生會工作和活動總結的幾點閱歷,也是我以后工作的目標。我們以"團結、求實、進取、創(chuàng)新"為宗旨。以打造有戰(zhàn)斗力、有凝合力的集體為目標制定了20xx學期體育部安排工作。

一、工作職責

我院體育部是我院學生會的主要部門之一，工作職責是：

1、堅持不懈地抓好學生早操檢查、評比和公布工作(出勤率、質(zhì)量)。

2、主動組織各項體育活動，主抓運動會。

3、幫助團委、學生會其他部門開展工作。

二、活動安排

1、籃球賽：本次籃球賽,活動將以"人人參加、呈現(xiàn)風采"為宗旨，把"加強體育活動，增加學生素養(yǎng)"作為主題中心，同時應注意與各系部之間的聯(lián)系，在校內(nèi)掀起一股體育運動潮。首先在賽前都會對參與競賽的運動員做好動員工作，不僅要賽出成果也應賽出風格;其次，將"文明競賽"的精神傳達給每個參賽球員，保持我們學院道德風尚突出的優(yōu)良傳統(tǒng);再次，我們還將在每次活動之前開展前期宣揚工作，使盡可能多的同學參加進來;最終，在活動結束后，還會進行總結，為下次活動積累閱歷。

2、拔河競賽:拔河是一項體現(xiàn)團隊協(xié)作精神、增加凝合力氣的體育活動、健康的身體是革命的本錢，在仔細學習的同時我們不僅要有醒悟的頭腦還要有一個健康的身體，為了豐富學生的課余文化生活，培育學生的團結協(xié)作精神，我們會實行一次拔河競賽,這樣的競賽還可以促進班與班之間的溝通，讓大家相互了解，也可以加強學生之間的溝通。

3、運動會：新世紀元旦，學校將組織以系為單位的冬季萬米接力賽。將在12月份上旬做好人員選報，并在中下旬對運動員進行耐力跑，加速跑強化訓練，爭取在接力賽中取得好成果。

三、留意要領

1、按時到崗，不得誤時，有其它事情必需