質(zhì)量、安全體系保證措施

質(zhì)量、安全體系保證措施質(zhì)量保證體系工程經(jīng)理部按“橫向到邊，縱向到底，治理全面、掌握有效”的原則，建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)施全面質(zhì)量治理。本工程按工程法進(jìn)展治理，建立質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)。本工程工程施工質(zhì)量實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程經(jīng)理部成立優(yōu)治理活動(dòng)的深入開(kāi)展。質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成：質(zhì)量目標(biāo)本合同段工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程，具體指標(biāo)為：⑴、質(zhì)量掌握總目標(biāo)為以“一流的材料、一流的設(shè)備、一流的工藝、一流的治理”四個(gè)一流為準(zhǔn)則，創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流水平。工程實(shí)體內(nèi)實(shí)外美、質(zhì)量安全牢靠、經(jīng)久耐用，功能上以人為本、便利有用，外觀做到外表平坦、線條直順、色澤全都，棱角清楚，與生態(tài)景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。交通部《大路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。分項(xiàng)工100%，質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定大于909095I95%以上⑶竣工驗(yàn)收階段：嚴(yán)格依據(jù)施工合同、施工圖紙、技術(shù)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、交通部《大路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。合同段中單位工程優(yōu)良率不低于90%，合同段工程質(zhì)量鑒定得分不底于9292程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良?！?5。創(chuàng)優(yōu)保證體系9《創(chuàng)優(yōu)保證體系圖》所示。1.3質(zhì)量保證制度⑴建立設(shè)計(jì)文件會(huì)審制度在接到設(shè)計(jì)圖紙后由總工程師主持，施工部、技術(shù)部、質(zhì)檢部參與設(shè)計(jì)文件會(huì)審，明確工程質(zhì)量要求，做好會(huì)審記錄，覺(jué)察設(shè)計(jì)問(wèn)題上述人員進(jìn)展學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。⑵建立技術(shù)交底制度技術(shù)部向各施工隊(duì)隊(duì)進(jìn)步行技術(shù)交底，并留有記錄，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)努力把好質(zhì)量關(guān)。⑶事前掌握制度施工所用各類(lèi)型協(xié)作比驗(yàn)證報(bào)告、初步試驗(yàn)等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，在各分部工程開(kāi)工前28天上報(bào)監(jiān)理工程師。⑷事中掌握制度工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)展自檢，交修、訂正，直至到達(dá)質(zhì)量要求。接收方認(rèn)為上班合格的則由雙方施工隊(duì)長(zhǎng)在對(duì)方施工日志中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。⑸事后掌握制度堅(jiān)決杜絕不合格品的消滅。⑹建立資料分層審核制度測(cè)量原始記錄的計(jì)算局部必需有其次人進(jìn)展復(fù)核并簽字，對(duì)測(cè)量人、工程經(jīng)理簽字，特別重大問(wèn)題應(yīng)上報(bào)總公司總工審查，確保工程質(zhì)量。⑺建立工程部每日碰頭會(huì)議制度由工程經(jīng)理主持，各部門(mén)、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參與，爭(zhēng)論付諸實(shí)施。⑻搞好質(zhì)量報(bào)表①為能準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況，為質(zhì)量微機(jī)上報(bào)。②按現(xiàn)行大路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定(技術(shù)人員自檢、專職質(zhì)檢人員復(fù)檢、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn))方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄。工程質(zhì)量技術(shù)保證措施〔〕制度，充分生疏把握工程設(shè)計(jì)圖紙、文件精神，把握有關(guān)設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建立質(zhì)量責(zé)任制，設(shè)置專職質(zhì)量員，班組長(zhǎng)兼職質(zhì)量員，明確各級(jí)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即“自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制把好工程原材料質(zhì)量關(guān)，全部材料符合設(shè)計(jì)規(guī)定，經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)合格，才能投入使用。運(yùn)用TQC方法，開(kāi)展全員QC活動(dòng)，從工序質(zhì)量掌握入手，把好質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。經(jīng)理部設(shè)置安質(zhì)部，配備質(zhì)檢工程師，建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)視檢查系統(tǒng)，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體實(shí)施。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)峻處理，堅(jiān)持三不放過(guò)：事故緣由不明不放過(guò)，不分清責(zé)任不放過(guò)，沒(méi)有改進(jìn)措施不放過(guò)。嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量掌握，確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、牢靠、準(zhǔn)時(shí)。承受現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查時(shí)出示原始資料。以提高工程質(zhì)量為目標(biāo)不斷優(yōu)化完善設(shè)計(jì)、施工方案，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)，不斷提高施工技術(shù)手段。大力推廣應(yīng)用“四技術(shù)技術(shù)攻關(guān)，公司成立技術(shù)效勞組，增加經(jīng)理部科技攻關(guān)力量，提高科技水平。合理編制機(jī)械設(shè)備打算，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，保證施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。敬重和支持監(jiān)理工程師的各項(xiàng)工作，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師供給工作、生活便利。定期或不定期地邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和社會(huì)質(zhì)量不斷總結(jié)、提高、完善。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)溝通。加強(qiáng)施工測(cè)量、試驗(yàn)和監(jiān)測(cè)，配備與本工程相適應(yīng)的完整的工程試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備和人員，制定具體的操作規(guī)程和要求，隨時(shí)對(duì)檢測(cè)設(shè)備的校正，以確保其精度滿足要求。作好現(xiàn)場(chǎng)原始資料的收集和整理，提高辦公手段，加快施工信息反響速度，提高工作效率和質(zhì)量。安全保證體系安全目標(biāo)00；⑵其它事故：萬(wàn)元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失掌握在年產(chǎn)值的0.4‰以下。安全保證體系10(1)建立健全安全生產(chǎn)治理制度，落實(shí)安全責(zé)任制。結(jié)合本工程工程的實(shí)際狀況，制定工程經(jīng)理部的安全生產(chǎn)治理制度。(2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育與培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行檢查制度2.3安全保證措施2.3.1組織保證措施成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，安質(zhì)部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為班組均設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)施工安全治理工作，責(zé)任到人，使堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，教育開(kāi)路，制度確?！钡姆结?，堅(jiān)決杜絕人為重大事故。工程部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工程部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：工程經(jīng)理成員：副經(jīng)理\總工程師隊(duì)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：隊(duì)技術(shù)主管成員：專職安質(zhì)工程師各工班安全質(zhì)量小組成員：工班長(zhǎng)、專職及兼職安質(zhì)員、防護(hù)員安質(zhì)組織機(jī)構(gòu)建立安全保證制度①制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進(jìn)嘉獎(jiǎng)制和月考核，月底兌現(xiàn)。②建立安全工作“日查月審”制度，安全工作要做到時(shí)時(shí)講、處處講，將“質(zhì)量第一，安全第一”的口號(hào)叫響，使安全意識(shí)深入人產(chǎn)狀況，覺(jué)察并報(bào)告擔(dān)憂全因素和事故苗頭，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施，杜絕擔(dān)憂全因素產(chǎn)生。③各專業(yè)作業(yè)班組都必需結(jié)合工程特點(diǎn)，補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。要特別留意《高空遵守呼喚應(yīng)答制和聯(lián)絡(luò)信號(hào)，確認(rèn)安全前方可操作。④各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)培訓(xùn)考核的無(wú)證人員嚴(yán)禁擅自操作。實(shí)行單機(jī)包機(jī)制，安全責(zé)任到人。加強(qiáng)運(yùn)輸治理，遵守交通規(guī)章，禮貌行車(chē)，聽(tīng)從當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)的治理，防止交通事故發(fā)生。加強(qiáng)安全教育和安全措施的設(shè)置①全部工種操作人員都必需加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)把握有關(guān)安全學(xué)問(wèn)，并通過(guò)考核合格后，持證上崗。②利用一切時(shí)機(jī)開(kāi)展普遍的安全學(xué)問(wèn)教育，提高職工對(duì)自然災(zāi)難學(xué)問(wèn)的生疏和在險(xiǎn)情下的應(yīng)對(duì)力量。③全部進(jìn)入高空、預(yù)制場(chǎng)等危急施工區(qū)的人員，都必需配帶安全帽和安全通行證。④工程部及施工隊(duì)駐地設(shè)立保安人員，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的聯(lián)系，共同維護(hù)好施工區(qū)域的治安治理。⑤在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)輸?shù)缆飞希O(shè)置醒目的警示標(biāo)志及各類(lèi)操作規(guī)程和安全規(guī)章。⑥實(shí)行安全生產(chǎn)交接制度，安全措施不落實(shí)或擔(dān)憂全、隱患不排解前，不得進(jìn)入場(chǎng)地。⑦夏季延長(zhǎng)中午休息時(shí)間，避開(kāi)紫外線猛烈照耀；當(dāng)氣溫到達(dá)30℃高溫時(shí)，在駐地四周灑水，保持地面潮濕防止中暑。加強(qiáng)安全工作