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文檔簡介
物業(yè)經(jīng)理就職演講稿物業(yè)經(jīng)理就職演講稿篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工:
大家好!
首先感謝公司董事會對我的信任,在公司快速發(fā)展時期,我被任命為公司行政副總經(jīng)理,我感到非常高興,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,認真履行好自己的職責(zé)。
我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。
經(jīng)過最新的調(diào)整,現(xiàn)在由我分管的有五個部門,分別是:后勤部,人力資源部,安保部,公司辦公室,
我當前的首要任務(wù),要正確引導(dǎo)職工思想,維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,合理安排公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。
其次:面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
再次:繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升亞華營造的品牌影響力和競爭力。
第四:在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認識到我們還有管理方面的不足,公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
第五:在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進入光輝的前景!
第六:我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照公司的規(guī)范要求進行組織管理活動,本著對董事會負責(zé)、對投資者負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對員工負責(zé),對用戶負責(zé)的原則,認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責(zé),努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調(diào)動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經(jīng)營層分工明確,各盡其責(zé),構(gòu)建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。
我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!
謝謝大家
行政部經(jīng)理就職演講稿的延伸閱讀--演講稿的寫作注意事項
1.演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。
幸福的城堡2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心,全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳,這樣才能使聽眾得到深刻的印象。
物業(yè)經(jīng)理就職演講稿篇2
在談本人競聘這個職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。
本人這次參加競聘就是繼續(xù)在本崗位發(fā)光發(fā)熱,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將工作做的更好。
接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。
一、安全無小事,為確保業(yè)主財產(chǎn)不受損失,這些都需要我和我們的員工兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),都需要其他部門的大力配合。在實際工作,我們的工作則可能不止這些。我們的工作還必須體現(xiàn)盡職盡責(zé),協(xié)調(diào)合作的特性,這是工作職責(zé)所要求的。我們不能只管不理,不能簡單地只管安全的問題,還要搞清如何更好的為業(yè)主服務(wù)。
隨著社會的進步,按照公司領(lǐng)導(dǎo)和本崗位的職能要求,就必須將自己放在一個洞察全局、務(wù)實進取的位置上去展開工作,因此,以后的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各部門融合起來。要有自己的工作成效如何帶動部門的整體進步。
二、物業(yè)管理人員的形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度,直接反映了公司的形象,越來越受到整個社會的關(guān)注,因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的,必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè),自覺地將自己的形象作為公司的窗口,自己對自己所承擔的那份形象負責(zé);自己對自己所承擔的那份責(zé)任負責(zé)。對待業(yè)主熱情細致、耐心周到,始終堅持善待別人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標,并且會嚴格要求本部門人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使整個部門成員都成為德能雙過硬,適應(yīng)形勢,符合時代發(fā)展的新時期的人。
本人是一名要求上進的人,從進公司的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給我們的事業(yè),無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結(jié)果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的物業(yè)事業(yè)。
三、在物業(yè)工作多年,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,今天站在這里講是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘,從不自信到自信,多少也有一些壯犢搏虎易,老驥伏櫪難的感悟。總之,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持其他同事做好各項工作,
四、保安部工作的進步關(guān)鍵體現(xiàn)在本部門員工團結(jié)互助。而本部門工作的進步則最終要落實到一大批熱愛物業(yè)事業(yè),道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強的員工肩上,做為公司的一名更有責(zé)任和義務(wù),將自己的工作經(jīng)驗與他們交流,同時要擅于學(xué)習(xí)、總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗,其他部門的先進經(jīng)驗和工作做法,也是我們借鑒的對象。如果本人此次競聘成功,本人將親力親為的工作,與本部門同事共同工作,互相學(xué)習(xí),共同使工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子,工作經(jīng)驗是一點一滴積累總結(jié)出來的,經(jīng)驗是自己的,也是大家的,在位時,應(yīng)當毫無保留,無私奉獻,承前啟后,這樣才能使我們的事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,才能使我自己的人生有些閃光之處。今天,我在競聘演講中提出互幫互學(xué),團結(jié)一致,是對我今后工作的一個要求,讓我們共同營造一個進取、溫馨和團結(jié)的環(huán)境,讓我們的事業(yè)呈現(xiàn)積極向上、團結(jié)一致、好學(xué)實干的工作、學(xué)習(xí)氛圍。
五、本人退伍參加工作以來,從事物業(yè)管理多年,自己的業(yè)務(wù)和管理能力又得到很好的鍛煉,可以說對競聘本崗位的工作比較熟悉。雖然文化水平有待提高,但本人經(jīng)驗豐富,能熟練掌握各類業(yè)務(wù)技能,不但提高自己業(yè)務(wù)技能和理論知識.
年輕力壯,志在千里,在工作中應(yīng)當忘我工作,要敢于競爭,畢竟這個工作是我最熱愛事業(yè),我愿永遠為之奮斗!
物業(yè)經(jīng)理就職演講稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天,我被任命為局物業(yè)經(jīng)理,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與信任。為此,我既深感榮幸,更感責(zé)任重大。借此機會,我向各位表示衷心的感謝!
多年來,前幾任物業(yè)經(jīng)理一任接著一任干,齊心協(xié)力謀發(fā)展,為公司的長遠發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ),我們永遠不會忘記他們。在此,我要向歷任的物業(yè)經(jīng)理表示由衷的敬意。
今后,我要在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督支持下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,恪盡職守,盡心盡責(zé),苦干實干,努力推進我公司跨越式發(fā)展。
一、推行目標管理責(zé)任制,明確各級責(zé)任,促進企業(yè)健康發(fā)展
梳理各工作崗位的工作內(nèi)容、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后,分別與每一崗位員工簽訂《崗位責(zé)任書》。這樣,各級都有明確的責(zé)任,都知道"該做什么',"不該做什么',"如何檢查',"做不好怎么辦',形成一級對一級負責(zé),一級對一級進行檢查和督促的責(zé)任氛圍。
二、推行"三全'管理模式,注重管理實效,規(guī)范管理機制
"三全'管理模式,即"全員管理、全程管理、全效管理',它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段。主要就是通過全員管理和參與,全程監(jiān)督和控制,全效的質(zhì)量保證,形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式。"三全'管理模式不僅可以擴大物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域,加強與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細致,反應(yīng)更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏,讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時還可以提高物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,也可以為我公司物業(yè)管理注入新的內(nèi)涵。
三、推行品牌戰(zhàn)略,強化服務(wù)意識,促進企業(yè)向更高層次健康發(fā)展
品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性。以前,通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,我公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然應(yīng)當客觀的認識到"管理面積小、轄區(qū)硬件不到位、員工綜合素質(zhì)參差不齊'此三點是我們的弱勢,是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以,今后的工作中,我們應(yīng)盡力揚長避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特
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