版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第一章通信工程概述1.1項目管理
1.2通信工程項目管理
1.3建設程序
1.4定額
1.5工程造價和價款結(jié)算
1.6實訓:定額的使用8/10/20231通信原理-周揚第一頁,共二十八頁。本章要點通信工程建設程序通信工程項目劃分定額及其使用工程價款結(jié)算8/10/20232通信原理-周揚第二頁,共二十八頁。1.1項目管理一、建設項目
建設項目是指需要一定的投資,按照一定的程序,在一定時間內(nèi)完成,符合質(zhì)量要求的以形成固定資產(chǎn)為明確目標的一次性任務。8/10/20233通信原理-周揚第三頁,共二十八頁。1.按建設性質(zhì)分類(1)基本建設項目:投資建設用于進行以擴大生產(chǎn)能力或增加工程效益為主要目的的新建、擴建工程及有關工作,包括新建、擴建、遷建和恢復項目。(2)更新改造項目:指建設資金用來對原有設施進行技術改造或固定資產(chǎn)更新,同時對相應配套的輔助性生產(chǎn)、生活福利等工程進行建設及進行其他有關工作。更新改造項目一般包括:補缺配套工程、擴容工程、節(jié)能工程等。8/10/20234通信原理-周揚第四頁,共二十八頁。2.按投資作用分類(1)生產(chǎn)性建設項目:是指直接用于物資生產(chǎn)或直接為物資生產(chǎn)服務的建設項目,主要包括工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、基礎設施建設、商業(yè)建設等。(2)非生產(chǎn)性建設項目:是指用于滿足人民物質(zhì)和文化福利需要的建設和非物質(zhì)生成部門的建設。主要包括辦公用房、居住建筑、公共建筑、其他項目等。8/10/20235通信原理-周揚第五頁,共二十八頁。3.按投資規(guī)模分類1.基建大中型項目和技改限上項目基建大中型項目是指長度在500公里以上的跨省、區(qū)長途通信電纜、光纜,長度在1,000公里以上的跨省、區(qū)長途通信微波,及總投資在5,000萬元以上的其他基本建設項目。技術改造限上項目是指限額在5,000萬元以上技術改造項目。2.基建小型項目和技改限下項目8/10/20236通信原理-周揚第六頁,共二十八頁。二、項目管理項目管理就是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足客戶對某個項目的要求。1.用戶一般項目的客戶有以下幾類:(1)業(yè)主。(2)咨詢機構(gòu)。(3)承包商。(4)供貨商。(5)金融機構(gòu)。(6)公眾。(7)政府機構(gòu)。(8)施工單位和直接勞動力。8/10/20237通信原理-周揚第七頁,共二十八頁。2.項目經(jīng)理項目經(jīng)理是負責施工管理和施工合同履行的代表,是項目的直接負責人。項目經(jīng)理的主要權(quán)限和職責如下:(1)根據(jù)項目工作需要組成項目組,報生產(chǎn)主管批準,對項目實施的質(zhì)量、工期和安全等負責。(2)負責制定技術實施方案、工作計劃、成本計劃、質(zhì)量與安全保證措施以及設備使用計劃,經(jīng)生產(chǎn)主管批準后組織項目的全面實施。(3)負責填報項目進展情況統(tǒng)計表等施工文件。(4)組織成果質(zhì)量自檢,負責將全部成果提交質(zhì)管部門審查,并按照有關要求負責處理質(zhì)量管理部門和用戶發(fā)現(xiàn)的需要解決的問題。(5)負責項目技術報告的編寫和成果歸檔。(6)負責項目組人員的津貼與獎勵的分配。8/10/20238通信原理-周揚第八頁,共二十八頁。1.2通信工程項目管理一、通信工程類別劃分
通信建設工程根據(jù)項目類型或投資金額的不同,劃分為一類工程、二類工程、三類工程和四類工程。1.按建設項目劃分(1)符合下列條件之一者為一類工程:大、中型項目或投資在5000萬元以上的通信工程項目;省際通信工程項目;投資在2000萬元以上的部定通信工程項目。(2)符合下列條件之一者為二類工程:投資在2000萬元以下的部定通信工程項目;省內(nèi)通信干線工程項目;投資在2000萬元以上的省定通信工程項目。(3)符合下列條件之一者為三類工程:投資在2000萬元以下的省定通信工程項目;投資在500萬元以上的通信工程項目;地市局工程項目。(4)符合下列條件之一者為四類工程:縣局工程項目;其它小型項目。8/10/20239通信原理-周揚第九頁,共二十八頁。2.按單項工程劃分單項工程是指具有單獨的設計文件,建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程,是建設項目的組成部分。單項工程由單位工程組成,單位工程是指具有獨立的設計,可以獨立組織施工的工程,包括若干個分布、分項工程。通信工程按照工程性質(zhì)可以歸納成通信線路工程和通信設備安裝工程兩大類單項工程。表1-1及表1-2。8/10/202310通信原理-周揚第十頁,共二十八頁。二、通信工程項目劃分通信工程可按不同的通信系統(tǒng)或?qū)I(yè),分為長途通信光(電)纜工程、微波通信干線工程、地球站通信工程、移動通信工程、長途電信樞紐工程、市話通信工程、郵政通信工程等建設項目,每個建設項目可分為多個單項工程。表1-38/10/202311通信原理-周揚第十一頁,共二十八頁。三、工程質(zhì)量監(jiān)理信息產(chǎn)業(yè)部對通信工程質(zhì)量管理和監(jiān)理的基本要求如下:(1)統(tǒng)一制定標準定額。(2)加強對通信設計、施工市場的整頓,做好通信工程設計、施工單位的行業(yè)歸口審查工作。(3)對通信工程的質(zhì)量監(jiān)督,保證全網(wǎng)的通信質(zhì)量。8/10/202312通信原理-周揚第十二頁,共二十八頁。四、通信工程招投標(1)招標一般而言,對通信工程建設單位稱之為甲方,對通信工程承建施工單位稱之為乙方。甲方需要建設通信工程,可以聯(lián)系相關的通信施工單位,這稱之為招標。招標方式通??煞譃楣_招標和邀標兩種方式。(2)投標工程投標是爭取工程業(yè)務的重要步驟。通常在得到有關工程項目信息后,即可按照甲方的要求制作標書。通信工程的標書格式與一般建筑工程類似,主要內(nèi)容包括項目工程的整體解決方案;技術方案的可行性和先進性論證;工程實施步驟;工程的設備材料詳細清單;工程竣工后所能達到的技術標準、作用、功能等;線路及設備安裝費用;工程整體報價;樣板工程介紹等。8/10/202313通信原理-周揚第十三頁,共二十八頁。五、工程設計文件設計文件是指根據(jù)批準的設計任務書,按照國家的有關政策、法規(guī)、技術規(guī)范,考慮擬建工程的可行性、先進性及其社會效益、經(jīng)濟效益,結(jié)合客觀條件并應用相關的科學技術成果和長期積累的實踐經(jīng)驗,按照建設項目的需要,利用查勘、測量所取得的基礎資料和國家技術標準等,把可行性研究中推薦的最佳方案具體化,能夠為工程施工提供依據(jù)的文件。設計文件的主要內(nèi)容一般由設計說明、概預算和圖紙三部分組成。8/10/202314通信原理-周揚第十四頁,共二十八頁。1.3建設程序通信工程的大中型和限額以上的建設項目從建設前期工作到建設、投產(chǎn)要經(jīng)過立項、實施和驗收投產(chǎn)三個階段。一、立項階段立項階段是通信工程建設的第一階段,包括項目建議書、可行性研究和專家評估等內(nèi)容。8/10/202315通信原理-周揚第十五頁,共二十八頁。1.3建設程序二、實施階段實施階段的主要任務就是工程設計、施工并對施工工程進行監(jiān)理,是建設程序最關鍵的階段。三、驗收投產(chǎn)階段為了充分保證通信系統(tǒng)工程的施工質(zhì)量,工程結(jié)束后,必須經(jīng)過驗收才能投產(chǎn)使用。這個階段的主要內(nèi)容包括工程初驗、生產(chǎn)準備、工程移交、試運行以及竣工驗收等幾個方面。8/10/202316通信原理-周揚第十六頁,共二十八頁。1.4定額定額就是在一定的生產(chǎn)技術和勞動組織條件下,完成單位合格產(chǎn)品在人力、物力、財力的利用和消耗方面應當遵守的標準。定額反映了行業(yè)在一定時期生產(chǎn)技術和管理水平,是企業(yè)搞好經(jīng)營管理的前提,也是企業(yè)組織生產(chǎn)、引入競爭機制的手段,是進行經(jīng)濟核算和貫徹“按勞分配”原則的依據(jù)。8/10/202317通信原理-周揚第十七頁,共二十八頁。一、定額的歷史19世紀末至20世紀初,美國工程師弗·溫·泰羅開始了企業(yè)管理的研究,其目的是要解決如何提高工人的勞動效率。20世紀40年代到60年代,企業(yè)管理又有許多新的發(fā)展,對于定額的制定也有許多新的研究,出現(xiàn)近代管理科學。20世紀70年代又進入“最新管理階段”,出現(xiàn)了行為科學和系統(tǒng)管理理論。我國建設工程定額管理,經(jīng)歷了一個從無到有,從建設發(fā)展到改革完善的曲折道路。定額的發(fā)展和整個國家的形式、經(jīng)濟發(fā)展狀況息息相關。8/10/202318通信原理-周揚第十八頁,共二十八頁。二、定額的分類1.按定額反映物質(zhì)消耗的內(nèi)容分類可以把定額分為勞動消耗定額、機械消耗定額和材料消耗定額三種。2.按照定額的編制程序和用途分類可將定額分為施工定額、預算定額、概算定額、投資估算指標和工期定額五種。8/10/202319通信原理-周揚第十九頁,共二十八頁。三、現(xiàn)行通信工程預算定額的構(gòu)成預算定額是編制施工圖預算,確定和控制建筑安裝工程造價的計價基礎;是落實和調(diào)整年度建設計劃,對設計方案進行技術經(jīng)濟比較、分析的依據(jù);是施工企業(yè)進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù);是編制標底、投標報價、概算定額和概算指標的基礎?,F(xiàn)行通信建設工程預算定額由總說明、冊說明、章節(jié)說明、定額項目和附錄構(gòu)成。P138/10/202320通信原理-周揚第二十頁,共二十八頁。1.5工程造價和價款結(jié)算工程造價是指建設一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。工程造價就是工程的投資費用,建設項目的工程造價就是建設項目的固定資產(chǎn)投資。8/10/202321通信原理-周揚第二十一頁,共二十八頁。一、工程造價的計價特征通信建設工程造價是指進行某項通信工程建設花費的全部費用,即該工程項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成資產(chǎn)的過程中,其流動資金的一次性費用總和。1.單次計價特征產(chǎn)品的差別性決定每項工程都必須依據(jù)其差別單獨計算造價。8/10/202322通信原理-周揚第二十二頁,共二十八頁。2.多次計價特征■建設工程周期長、規(guī)模大、造價高,因此按建設程序要分階段進行,相應地也要在不同階段進行多次性的不同方式、不同深度的計價,以保證工程造價確定與控制的科學性。涉及到以下幾個過程:(1)投資估算(2)概算造價(3)修正概算造價(4)預算造價(5)合同價(6)結(jié)算價(7)實際造價8/10/202323通信原理-周揚第二十三頁,共二十八頁。二、工程價款結(jié)算工程價款結(jié)算是施工企業(yè)在承包工程實施過程中,依據(jù)已經(jīng)完成的工程量和承包合同中關于付款的規(guī)定,依照程序向建設業(yè)主收取工程價款的經(jīng)濟活動?,F(xiàn)行的工程價款結(jié)算是按照設計預算價值,以預算定額單價和調(diào)價文件為依據(jù)進行的。8/10/202324通信原理-周揚第二十四頁,共二十八頁。1.工程價款結(jié)算的基本原則P172.工程預付款3.工程價款結(jié)算相關規(guī)定P184.工程價款結(jié)算的一般程序(1)預付備料款。(2)中間結(jié)算。(3)竣工結(jié)算。5.索賠的控制8/10/202325通信原理-周揚第二十五頁,共二十八頁。三、工程價款結(jié)算方式我國現(xiàn)行的工程價款結(jié)算有靜態(tài)結(jié)算和動態(tài)結(jié)算兩種方式。1.靜態(tài)結(jié)算(1)按月結(jié)算(2)竣工后一次結(jié)算(3)分段結(jié)算2.動態(tài)結(jié)算動態(tài)結(jié)算可分為按竣工調(diào)價系數(shù)結(jié)算和按實際價格結(jié)算兩種方式。8/10/202326通信原理-周揚第二十六頁,共二十八頁。3.工程變更價款的確認方法監(jiān)理工程師審核承包方提出的變更價款是否合理,可考慮以下原則:(1)如果合同中有適用于變更工程的價格,按合同已有價格計算變更合同價款;(2)如果合同中只有類似于變更情況的價格,可以此作為基礎,確定變更價格,變更合同價款;(3)如果合同中沒有類似和適用的價格,由承包方提出適當?shù)淖兏鼉r格,監(jiān)理工程師批準后,還要與承包方達成一致,否則應通過工程造價管理部門裁定。8/10/202327通信原理-周揚第二十七頁,共二十八頁。內(nèi)容總結(jié)第一章通信工程概述。8/8/2023。通信原理-周揚。(2)更新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年幼兒課程教案6篇
- 智能科創(chuàng)課程設計
- 2025年度股權(quán)代持及收益權(quán)分配合同(個人股權(quán)投資與代持)20篇
- 2025年度住宅小區(qū)智能安防系統(tǒng)合同11294篇
- 2025年新能源汽車充電樁停車場地合作租賃合同3篇
- 網(wǎng)紅木質(zhì)拓展課程設計
- 2025年草花種植基地水資源使用權(quán)合同3篇
- 2024食品行業(yè)市場競爭分析合同
- 電纜掛牌施工方案
- 2024食品行業(yè)線上線下整合營銷代理協(xié)議3篇
- 2025年度私立學校教師聘用合同(初中部專業(yè)學科)3篇
- DB32T 4880-2024民用建筑碳排放計算標準
- 銀行2025年紀檢工作計劃
- 注射泵管理規(guī)范及工作原理
- 國潮風中國風2025蛇年大吉蛇年模板
- 故障診斷技術的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀
- 農(nóng)機維修市場前景分析
- 匯款賬戶變更協(xié)議
- 蝦皮shopee新手賣家考試題庫及答案
- 四川省宜賓市2023-2024學年八年級上學期期末義務教育階段教學質(zhì)量監(jiān)測英語試題
- 價值醫(yī)療的概念 實踐及其實現(xiàn)路徑
評論
0/150
提交評論