個(gè)人中介工作計(jì)劃（2篇）

第4頁共4頁個(gè)人中介工?作計(jì)劃一?、加強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)能力訓(xùn)?練。在__?__年的房?產(chǎn)銷售工作?中，我將加?強(qiáng)自己在專?業(yè)技能上的?訓(xùn)練，為實(shí)?現(xiàn)____?年的銷售任?務(wù)打下堅(jiān)實(shí)?的基矗進(jìn)行?銷售技巧為?主的技能培?訓(xùn)，全面提?高自身的專?業(yè)素質(zhì)。確?保自己在_?___年的?銷售工作中?始終保持高?昂的斗志、?團(tuán)結(jié)積極的?工作熱情。?二、密切?關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)?濟(jì)及政策走?向。在新的?一年中，我?將仔細(xì)研究?國(guó)內(nèi)及本地?房地產(chǎn)市場(chǎng)?的變化，為?銷售策略決?策提供依據(jù)?。目前政府?已經(jīng)出臺(tái)了?調(diào)控房地產(chǎn)?市場(chǎng)的一系?列政策，對(duì)?____年?的市場(chǎng)到底?會(huì)造成多大?的影響，政?府是否還會(huì)?繼續(xù)出臺(tái)調(diào)?控政策，應(yīng)?該如何應(yīng)對(duì)?以確保實(shí)現(xiàn)?____年?的銷售任務(wù)?，是我必須?關(guān)注和加以?研究的工作?。三、分?析可售產(chǎn)品?，制定銷售?計(jì)劃、目標(biāo)?及執(zhí)行方案?。我在__?__年的房?。產(chǎn)銷售工?作重點(diǎn)是_?___公寓?，我將仔細(xì)?分析可售產(chǎn)?品的特性，?挖掘產(chǎn)品賣?點(diǎn)，結(jié)合對(duì)?市場(chǎng)同類產(chǎn)?品的研究，?為不同的產(chǎn)?品分別制定?科學(xué)合理的?銷售計(jì)劃和?任務(wù)目標(biāo)及?詳細(xì)的執(zhí)行?方案。四?、針對(duì)不同?的銷售產(chǎn)品?，確定不同?的目標(biāo)客戶?群，研究實(shí)?施切實(shí)有效?的銷售方法?。我將結(jié)合?____年?的銷售經(jīng)驗(yàn)?及對(duì)可售產(chǎn)?品的了解，?仔細(xì)分析找?出有效的目?標(biāo)客戶群。?我將通過對(duì)?工作中的數(shù)?據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?分析，以總?結(jié)歸納出完?善高效的銷?售方法。?五、___?_集團(tuán)要求?，力保銷售?任務(wù)圓滿達(dá)?成。我將按?計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)?行銷售方案?，根據(jù)銷售?情況及市場(chǎng)?變化及時(shí)調(diào)?整銷售計(jì)劃?，修正銷售?執(zhí)行方案。?定期對(duì)階段?性銷售工作?進(jìn)行總結(jié)，?對(duì)于突然變?化的市場(chǎng)情?況，做好預(yù)?案，全力確?保完成銷售?任務(wù)。六?、針對(duì)銷售?工作中存在?的問題及時(shí)?修正，不斷?提高銷售人?員的業(yè)務(wù)技?能，為完成?銷售任務(wù)提?供保障。明?年的可售產(chǎn)?品中商鋪的?所占的比重?較大，這就?要求我要具?更高的專業(yè)?知識(shí)做保障?，我將在部?門經(jīng)理與同?事的幫助下?，進(jìn)行相關(guān)?的專業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)，使銷?售工作達(dá)到?銷售商鋪的?要求，上升?到一個(gè)新的?高度。個(gè)?人中介工作?計(jì)劃（二）?轉(zhuǎn)眼之間?又要進(jìn)入新?的一年__?__年了，?新年要有新?氣象，在總?結(jié)過去的同?時(shí)我們要對(duì)?新的一年一?個(gè)好的計(jì)劃?.我是一個(gè)?從事工作時(shí)?間不長(zhǎng)，經(jīng)?驗(yàn)不足的工?作人員，很?多方面都要?有一定的要?求，這樣才?能在新的一?年里有更大?的進(jìn)步和成?績(jī).__?__年是我?們____?地產(chǎn)公司發(fā)?展非常重要?的一年，對(duì)?于一個(gè)剛剛?踏入房地產(chǎn)?中介市場(chǎng)的?新人來說，?也是一個(gè)充?滿挑戰(zhàn)，機(jī)?遇與壓力的?開始的一年?。為了我要?調(diào)整工作心?態(tài)、增強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)、服?務(wù)意識(shí)，充?分認(rèn)識(shí)并做?好廠房中介?的工作。為?此，在廠房?部的朱、郭?兩位同事的?熱心幫助下?，我逐步認(rèn)?識(shí)本部門的?基本業(yè)務(wù)工?作，也充分?認(rèn)識(shí)到自己?目前各方面?的不足，為?了盡快的成?長(zhǎng)為一名職?業(yè)經(jīng)紀(jì)人，?我訂立了以?下年度工作?計(jì)劃：一?、熟悉公司?的規(guī)章制度?和基本業(yè)務(wù)?工作。作?為一位新員?工，本人通?過對(duì)此業(yè)務(wù)?的接觸，使?我對(duì)公司的?業(yè)務(wù)有了更?好地了解，?但距離還差?得很遠(yuǎn)。這?對(duì)于業(yè)務(wù)員?來講是一大?缺陷，希望?公司以后有?時(shí)間能定期?為新員工組?織學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，以便于?工作起來更?加得心順手?。1、在?第一季度，?以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?為主，由于?我們公司正?值開張期.?間，部門的?計(jì)劃制定還?未完成，節(jié)?后還會(huì)處于?一個(gè)市場(chǎng)低?潮期，我會(huì)?充分利用這?段時(shí)間補(bǔ)充?相關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí)，認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司得規(guī)?章制度，與?公司人員充?分認(rèn)識(shí)合作?;通過到周?邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)?園實(shí)地掃盤?，以期找到?新的盤源和?了解鎮(zhèn)區(qū)工?業(yè)廠房情況?;通過上網(wǎng)?，電話，陌?生人拜訪多?種方式聯(lián)系?客戶，加緊?聯(lián)絡(luò)客戶感?情，到以期?組成一個(gè)強(qiáng)?大的客戶群?體。2、?在第二季度?的時(shí)候，公?司已正式走?上軌道，工?業(yè)廠房市場(chǎng)?會(huì)迎來一個(gè)?小小的高峰?期，在對(duì)業(yè)?務(wù)有了一定?了解熟悉得?情況下，我?會(huì)努力爭(zhēng)取?盡快開單，?從而正式轉(zhuǎn)?正成為我們?公司的員工?。并與朱、?郭兩經(jīng)理一?起培訓(xùn)新加?入的員工，?讓廠房部早?日成長(zhǎng)起來?。3、第?三季度的“?十一”“中?秋”雙節(jié)，?并且，隨著?我公司鋪設(shè)?數(shù)量的增加?，一些規(guī)模?較大的客戶?就可以逐步?滲入進(jìn)來了?，為年底的?廠房市場(chǎng)大?戰(zhàn)做好充分?的準(zhǔn)備。此?時(shí)我會(huì)伙同?公司其他員?工竭盡全力?為公司進(jìn)一?步發(fā)展做出?努力。4?、年底的工?作是一年當(dāng)?中的頂峰時(shí)?期，加之我?們一年的廠?房推界、客?戶推廣，我?相信是我們?廠房部最熱?火朝天的時(shí)?間。我們部?門會(huì)充分的?根據(jù)實(shí)際情?況、時(shí)間特?點(diǎn)去做好客?戶開發(fā)工作?，并根據(jù)市?場(chǎng)變化及時(shí)?調(diào)節(jié)我部的?工作思路。?爭(zhēng)取把廠房?工作業(yè)績(jī)做?到化!二?、制訂學(xué)習(xí)?計(jì)劃。做?房地產(chǎn)市場(chǎng)?中介是需要?根據(jù)市場(chǎng)不?停的變化局?面，不斷調(diào)?整經(jīng)營(yíng)思路?的工作，學(xué)?習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)?人員來說至?關(guān)重要，因?為它直接關(guān)?系到一個(gè)業(yè)?務(wù)人員與時(shí)?俱進(jìn)的步伐?和業(yè)務(wù)方面?的生命力。?我會(huì)適時(shí)的?根據(jù)需要調(diào)?整我的學(xué)習(xí)?方向來補(bǔ)充?新的能量。?工業(yè)知識(shí)、?營(yíng)銷知識(shí)、?部門管理等?相關(guān)廠房的?知識(shí)都是我?要掌握的內(nèi)?容，知己知?彼，方能百?戰(zhàn)不殆（在?這方面還希?望公司給與?我們業(yè)務(wù)人?員支持）。?三、加強(qiáng)?自己思想建?設(shè)，增強(qiáng)全?局意識(shí)、增?強(qiáng)責(zé)任感、?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識(shí)。?積極主動(dòng)地?把工作做到?點(diǎn)上、落到?實(shí)處。我將?盡我的能力?減輕領(lǐng)導(dǎo)的?壓力。以?上，是我對(duì)?____年?的一些設(shè)想?，可能還很?不成熟，希?望領(lǐng)導(dǎo)指正?。火車跑的?快還靠車頭?帶，我希望?得到公司