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第6頁共6頁2023成?本會(huì)計(jì)的工?作計(jì)劃格式?范本轉(zhuǎn)眼?之間即將進(jìn)?入新的一年?____年?,新年新氣?象,在總結(jié)?過去的同時(shí)?要求對新的?一年一個(gè)好?的計(jì)劃,我?是一個(gè)從事?多年建筑、?裝飾及機(jī)電?安裝預(yù)算人?員,故在很?多方面都要?有一定的要?求,嚴(yán)把成?本,提高自?身的素質(zhì),?虛心向前輩?和大家學(xué)習(xí)?,這樣才能?在新的一年?里取得更大?的成績和進(jìn)?步。__?__年是我?司發(fā)展的重?要的一年,?亦是成本預(yù)?算部成長的?重要一年,?做為公司成?本預(yù)算部,?定會(huì)以公司?效益為前提?,做好投標(biāo)?預(yù)算、工程?結(jié)算、施工?成本把控。?成本控制?的直接對象?是產(chǎn)品或服?務(wù)的成本開?支,實(shí)質(zhì)上?成本控制的?主要對象是?管理過程中?的“人”及?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?管理制度。?只有大家都?自覺履行成?本控制的職?責(zé),才能有?效地控制成?本。成本管?理并不單單?是我們成本?部的事情,?只有大家按?流程辦事,?則成本意識?便會(huì)提高,?都能自覺負(fù)?擔(dān)起所謂成?本管理的重?任,才能把?握好成本,?為公司創(chuàng)造?更高的利潤?。施工過?程階段成本?控制是最重?要的一環(huán)。?首先要優(yōu)選?施工隊(duì)伍,?簽訂安裝合?同,實(shí)行人?工工資總承?包包干制、?施工合同嚴(yán)?格按照建筑?市場管理?xiàng)l?例簽訂,凡?涉及到外包?施工隊(duì)所使?用的小型勞?動(dòng)工具及機(jī)?具等(土建?:推車以下?一切施工用?具都由施工?承包人承擔(dān)?;裝飾:公?司負(fù)責(zé)總電?源線配電箱?,以下所有?用具設(shè)備都?由施工承包?人承擔(dān);機(jī)?電安裝:承?包人所用的?一切用具及?設(shè)備由承包?人負(fù)責(zé)自理?),公司成?本部不予考?慮,由各施?工隊(duì)自行解?決。凡是施?工過程中所?發(fā)生的臨時(shí)?用工,各項(xiàng)?目部必須及?時(shí)準(zhǔn)確提供?所有臨時(shí)計(jì)?日工人員名?單工作內(nèi)容?及工日單價(jià)?報(bào)公司成本?部,凡是隱?瞞不報(bào),完?工后增補(bǔ)成?本部不予簽?認(rèn),后果由?各項(xiàng)目部自?行承擔(dān)。?為更好的控?制成本,各?項(xiàng)目的施工?管理主要負(fù)?責(zé)人一定要?了解投標(biāo)文?件內(nèi)容,要?加強(qiáng)隱蔽工?程的驗(yàn)收、?變更通知單?及簽證單,?一并交成本?部審核,列?入工程決算?用,合理組?織施工。項(xiàng)?目施工過程?中盡量合理?安排材料及?設(shè)備堆放,?減少場地材?料的二次搬?運(yùn)費(fèi)用及材?料的二次加?工費(fèi)用,在?保證工程質(zhì)?量的同時(shí)力?求把成本降?到最低,如?果確實(shí)需要?返工的必須?由甲方發(fā)出?書面指令,?從____?年工項(xiàng)目開?始所變更及?其他增減部?分,項(xiàng)目部?必須由甲方?項(xiàng)目部經(jīng)理?發(fā)出書面指?令,成本部?方予以核算?成本,否則?成本部不予?核算,如果?造成公司影?響由項(xiàng)目部?負(fù)責(zé)。各項(xiàng)?目盡量壓縮?各項(xiàng)費(fèi)用開?支,降低成?本,以便能?提高市場競?爭力。對施?工隊(duì)嚴(yán)格按?規(guī)定和合同?撥付施工隊(duì)?的進(jìn)度款、?嚴(yán)格按工程?圖紙施工,?如承包人增?加工資及費(fèi)?用時(shí),(項(xiàng)?目部簽證必?須先由成本?部審核簽字?認(rèn)可后,項(xiàng)?目部才給予?增加工資及?費(fèi)用)。所?有簽證盡量?爭取先簽證?后施工,防?止先施工后?簽證以至于?最后決算造?成成本增加?及扯皮現(xiàn)象?,給公司造?成不必要的?損失。其?次:材料采?購要選用合?理的材料供?應(yīng)商,及時(shí)?掌握材料市?場價(jià)格,及?時(shí)準(zhǔn)確地核?算成本并把?成本控制到?最低。__?__年采購?人員要按項(xiàng)?目部確認(rèn)采?購明細(xì)表內(nèi)?容進(jìn)行市場?詢價(jià),一個(gè)?產(chǎn)品必須有?三家以上供?應(yīng)商報(bào)價(jià),?項(xiàng)目部按采?購人員提供?的供應(yīng)商報(bào)?價(jià)情況綜合?評定品牌及?單價(jià)選用后?,再報(bào)成本?部審核。項(xiàng)?目施工過程?中的新工藝?等,成本部?會(huì)及時(shí)地了?解市場價(jià)格?,嚴(yán)把成本?關(guān)。成本部?會(huì)根據(jù)市場?價(jià)格波動(dòng)及?時(shí)調(diào)節(jié)成本?,以便對成?本進(jìn)行良好?的把控。所?有項(xiàng)目的成?本運(yùn)行仍按?公司規(guī)定執(zhí)?行。各項(xiàng)?目部所發(fā)生?的材料費(fèi)用?支出票據(jù),?必須于每周?星期五之前?報(bào)公司成本?預(yù)算部按照?審批采購明?細(xì)單對照審?核,確認(rèn)后?方可報(bào)賬,?否則逾期不?報(bào)的費(fèi)用由?各項(xiàng)目的負(fù)?責(zé)人各自承?擔(dān)。各項(xiàng)?目部所有承?包施工合同?內(nèi)容必加條?款:承包負(fù)?責(zé)人施工前?期自備小型?用具費(fèi)用、?個(gè)人生活費(fèi)?及意外傷害?險(xiǎn)由承包方?自行承擔(dān),?按照進(jìn)度?方式,施工?進(jìn)度人工工?資費(fèi)用按工?程實(shí)際進(jìn)度?的____?%預(yù)發(fā)放,?第二次付款?工程施工質(zhì)?量驗(yàn)收報(bào)告?業(yè)主確認(rèn)簽?字后,付款?至____?%,實(shí)用期?半年一次性?結(jié)清尾款。?所有的計(jì)?劃材料單必?須由項(xiàng)目部?確認(rèn)簽字后?,由采購人?員進(jìn)行市場?調(diào)查詢價(jià),?詢價(jià)完簽字?交成本部審?核,如發(fā)現(xiàn)?采購詢價(jià)有?差別,成本?部有權(quán)重新?對材料單價(jià)?進(jìn)行對比詢?價(jià)。最后?我個(gè)人建議?:在今后投?標(biāo)過程中,?請公司負(fù)責(zé)?工程的領(lǐng)導(dǎo)?及各部門參?加投標(biāo)的相?關(guān)人員,認(rèn)?真閱讀招標(biāo)?文件內(nèi)容,?組織研究討?論招標(biāo)文件?內(nèi)容,對于?招標(biāo)文件存?有疑問的地?方,制定投?標(biāo)策略,這?樣可以起到?共知共鳴的?效果。今后?項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)?價(jià),成本控?制在___?_%(人工?、材料、機(jī)?械、措施費(fèi)?、管理費(fèi)、?稅金等),?毛利潤控制?____%?。以上是?我對___?_年的一些?設(shè)想,有不?到位的地方?,我希望得?到公司領(lǐng)導(dǎo)?、部門領(lǐng)導(dǎo)?的正確引導(dǎo)?和幫助。今?年我們成本?預(yù)算部將以?嶄新的精神?狀態(tài)投入到?工作當(dāng)中,?努力學(xué)習(xí),?提高工作能?力,積極配?合公司發(fā)展?進(jìn)程。2?023成本?會(huì)計(jì)的工作?計(jì)劃格式范?本(二)?成本會(huì)計(jì)下?半年工作計(jì)?劃首先、?在接手這份?工作后我對?我下半年的?工作進(jìn)行了?歸集以及制?定了工作計(jì)?劃第一、?工作歸集?發(fā)生業(yè)務(wù)的?憑證的記錄?和帳簿登記?,明細(xì)報(bào)表?、科目余額?表的出據(jù),?現(xiàn)金的每周?盤點(diǎn),銀行?存款的每月?對帳,工資?的核算(結(jié)?算清單、工?資表審核)?,其他臨時(shí)?事件的處理?,倉庫情況?的關(guān)注,工?資核算方法?的改進(jìn),制?造工藝的熟?悉以及原材?料等的熟悉?!同時(shí)學(xué)習(xí)?稅務(wù)方面的?知識和處理?方法。第?二、行動(dòng)計(jì)?劃1、憑?證當(dāng)日發(fā)生?當(dāng)日記帳,?帳簿登記待?憑證編號后?及時(shí)登記,?明細(xì)表和余?額表結(jié)帳后?馬上出來,?現(xiàn)金每周盤?點(diǎn),銀行存?款結(jié)帳后核?對!工資結(jié)?算從每月_?___日開?始做完結(jié)算?清單,其他?事項(xiàng)基于基?本工作完成?后合理的安?排時(shí)間進(jìn)行?。2、車?間和后勤的?費(fèi)用耗費(fèi)主?要反映在制?造費(fèi)用和管?理費(fèi)用上!?以此作為細(xì)?分的依據(jù),?不必要再做?新的統(tǒng)計(jì)報(bào)?表!但是在?費(fèi)用產(chǎn)生后?在兩項(xiàng)費(fèi)用?上摘要處做?出費(fèi)用產(chǎn)生?的明細(xì)說明?成本會(huì)計(jì)工?作總結(jié)。?3、各車間?生產(chǎn)成本和?完工產(chǎn)品的?成本核算:?第一是生?產(chǎn)日報(bào)表!?(關(guān)于耗用?的材料,產(chǎn)?出的半成品?,報(bào)損(正?常和異常)?)!完工產(chǎn)?品成本主要?是包括材料?,人工,制?造費(fèi)用!各?車間再根據(jù)?材料的耗費(fèi)?,人工工資?,車間所耗?費(fèi)的制造費(fèi)?用!組成車?間的生產(chǎn)成?本!各車間?的生產(chǎn)成本?總和理論上?應(yīng)該等于完?工產(chǎn)品的成?本4、設(shè)?備和工具的?臺(tái)帳的建立?!!包括分?布情況,損?壞情況等?5、車間的?在產(chǎn)品,完?工半成品,?產(chǎn)成品的統(tǒng)?計(jì)臺(tái)帳和日?報(bào)表!其次?、就這段時(shí)?間的工作匯?報(bào):第一?、對各個(gè)車?間的人工工?資按工序,?工種不同進(jìn)?行月份,年?度匯總。?第三、__?__月所發(fā)?生業(yè)務(wù)的帳?務(wù)處理,包?括記帳憑證?的記帳,登?帳,明細(xì)表?和科目余額?匯總表的出?據(jù),憑證的?裝訂等工作?第四、制?定統(tǒng)計(jì)員培?訓(xùn)教材第?五、做出倉?庫報(bào)表/單?據(jù)填寫、傳?送,粘貼

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