生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)范本（3篇）

第2頁共2頁生產(chǎn)經(jīng)理安?全生產(chǎn)職責(zé)?范本1、?根據(jù)下單情?況，制作做?生產(chǎn)計劃，?確保按照公?司要求的質(zhì)?量與時間要?求出貨;?2、落實(shí)生?產(chǎn)計劃的安?排，并監(jiān)督?生產(chǎn)計劃的?執(zhí)行，確保?生產(chǎn)過程井?條有序的進(jìn)?展;3、?跟進(jìn)大貨生?產(chǎn)的質(zhì)量與?貨期，減少?返工率、損?耗率、次品?率;4、?不定期的下?到工廠巡查?，監(jiān)督工廠?的計劃與工?廠的計劃與?公司的計劃?有無偏差;?5、執(zhí)行?公司下達(dá)的?任務(wù)，負(fù)責(zé)?采購，品控?，計控三大?部門的生產(chǎn)?中緊急突發(fā)?事件。生?產(chǎn)經(jīng)理安全?生產(chǎn)職責(zé)范?本（二）?1、對本工?程安全生產(chǎn)?工作負(fù)直接?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，?協(xié)助項目經(jīng)?理認(rèn)真貫徹?執(zhí)行安全生?產(chǎn)方針、政?策、法規(guī)，?落實(shí)本企業(yè)?各項安全生?產(chǎn)管理制度?；2、組?織實(shí)施本企?業(yè)中長期、?年度、特殊?時期安全工?作規(guī)劃、目?標(biāo)及實(shí)施計?劃，組織落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制；?3、參與編?制和審核施?工組織設(shè)計?、特殊復(fù)雜?工程項目或?專業(yè)性工程?項目施工方?案。審批本?企業(yè)工程生?產(chǎn)建設(shè)項目?中的安全技?術(shù)管理措施?，制定施工?生產(chǎn)中安全?技術(shù)措施經(jīng)?費(fèi)的使用計?劃；4、?領(lǐng)導(dǎo)組織本?企業(yè)的安全?生產(chǎn)宣傳教?育工作，確?定安全生產(chǎn)?考核指標(biāo)。?領(lǐng)導(dǎo)、組織?外包工隊長?的培訓(xùn)、考?核與審查工?作；5、?領(lǐng)導(dǎo)組織本?企業(yè)定期和?不定期的安?全生產(chǎn)檢查?，及時解決?施工中的不?安全生產(chǎn)問?題；6、?認(rèn)真聽取、?采納安全生?產(chǎn)的合理化?建議，保證?本企業(yè)安全?生產(chǎn)保障體?系的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)；7、?在事故調(diào)查?組的指導(dǎo)下?，組織特大?、重大傷亡?事故的調(diào)查?、分析及處?理中的具體?工作。生?產(chǎn)經(jīng)理安全?生產(chǎn)職責(zé)范?本（三）?1、高層管?理職位，協(xié)?助決策層制?定公司發(fā)展?戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)?其功能領(lǐng)域?內(nèi)短期及長?期的公司決?策和戰(zhàn)略，?對公司中長?期目標(biāo)的達(dá)?成產(chǎn)生重要?影響;2?、負(fù)責(zé)工廠?的日常管理?工作及員工?的管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)及?評估;3?、與供銷商?進(jìn)行談判，?簽訂定貨單?，制定年度?生產(chǎn)計劃,?進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)?度、管理和?控制;4?、負(fù)責(zé)工廠?的組織管理?、人員配置?、設(shè)備配置?