2023年財務(wù)部工作計劃例文（2篇）

第7頁共7頁2023年?財務(wù)部工作?計劃例文?醫(yī)院財務(wù)人?員為使醫(yī)院?資金得到合?理利用，做?不到隨意浪?費一分錢。?工作將從：?財務(wù)會計工?作、價格管?理方面、信?息與統(tǒng)計方?面和固定資?產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備?方面入手。?年財務(wù)工?作計劃一?、醫(yī)院財務(wù)?工作計劃與?目標(biāo)管理?1、在財務(wù)?會計核算上?a、完善?收入，費用?支出及退費?以及代金券?發(fā)放回收核?算的各項制?度，加強(qiáng)監(jiān)?督。b、?完善利潤預(yù)?測，資金預(yù)?算的準(zhǔn)確性?，形成預(yù)算?體制下的財?務(wù)運作及分?析體系。?2、在管理?會計核算上?a、加強(qiáng)?物流周轉(zhuǎn)次?數(shù)，有效控?制資金利用?率，實行物?資安全庫存?量管理，科?室限量備用?及領(lǐng)用制度?，提倡節(jié)約?使用減少損?耗，利用電?腦信息系統(tǒng)?建立安全庫?存量預(yù)警提?示。b、?加強(qiáng)進(jìn)貨成?本的監(jiān)督，?完善進(jìn)貨（?包括新產(chǎn)品?、新物質(zhì)）?的報批程序?及合同管理?。c、加?強(qiáng)各項售價?（包括產(chǎn)品?、物質(zhì)）的?報批程序及?信息系統(tǒng)管?理，制定最?低售價的信?息預(yù)警提示?。d、加?強(qiáng)廣告費用?的預(yù)算及執(zhí)?行的報批程?序及合同管?理，加強(qiáng)預(yù)?決算的分析?及有效廣告?投放如：（?版面的合理?分布等）的?統(tǒng)計分析體?系,配合營?銷策劃部提?供有效的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)以供?領(lǐng)導(dǎo)決策。?e、細(xì)化?收入與成本?的配比結(jié)構(gòu)?，建立收入?與成本對接?的電腦信息?系統(tǒng)，實現(xiàn)?毛利在信息?上的及時反?映，完善實?現(xiàn)收入制及?收款制兩種?不同核算體?系共存的信?息披露系統(tǒng)?。3、稅?收策劃上?a、配合總?部的管理要?求，做好本?院在稅收工?作上的合理?性安排，加?強(qiáng)完善各項?帳證管理，?做好各項稅?種的預(yù)算及?核算工作。?b、實現(xiàn)?柜員機(jī)，p?os機(jī)、現(xiàn)?金交款共存?的局面為醫(yī)?院的收入管?理創(chuàng)造良好?的環(huán)境。?二、醫(yī)院財?務(wù)人員工作?計劃在收?入與成本的?關(guān)系上進(jìn)行?理順，做到?配比的合理?性。收入?上分成：分?手術(shù)分項?目分分部門?核算材料?銷售藥品?銷售整形?美容中心?細(xì)目核算?分治療細(xì)目?核算皮膚?美容中心分?病種細(xì)目統(tǒng)?計、兩者?共存的體系?分治療?生活美容中?心細(xì)目核?算成本上?按收入的配?比原則進(jìn)行?完善細(xì)化進(jìn)?行分類，區(qū)?分好手術(shù)中?材料領(lǐng)用，?銷售類的物?資發(fā)出特別?對科室領(lǐng)用?，免費領(lǐng)用?等加強(qiáng)監(jiān)督?。三、價?格管理1?、醫(yī)院物資?（包括假體?材料）進(jìn)貨?上加強(qiáng)合同?管理體制，?對新產(chǎn)品新?物資嚴(yán)格把?關(guān)，配合領(lǐng)?導(dǎo)層對醫(yī)院?使用物資，?銷售產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)合理開發(fā)?等的決策提?供準(zhǔn)確的數(shù)?據(jù)依據(jù)，對?藥品，零星?的醫(yī)用物資?等實行不定?期的價格詢?查制度。?2、營銷策?劃部實現(xiàn)大?小開支項目?在統(tǒng)一預(yù)算?報批的情況?下執(zhí)行，按?項目開支明?細(xì)核定價格?進(jìn)行報銷核?算。3、?對醫(yī)院的各?手術(shù)、治療?項目的收費?價格按照部?門提議，財?務(wù)測算成本?后報批的程?序進(jìn)行，并?逐步完善電?腦信息系統(tǒng)?的最低限價?錄入，實現(xiàn)?底價預(yù)警提?示。四、?信息與統(tǒng)計?目前信息?系統(tǒng)存在以?下幾大問題?1、收入?上只實現(xiàn)收?入實現(xiàn)制的?核算模式，?不能同步以?收款核算制?的模式進(jìn)行?統(tǒng)計分析。?2、收入?與藥品的發(fā)?出已實現(xiàn)對?接，但收入?與所有的物?資發(fā)出實現(xiàn)?對接無法實?現(xiàn)，同時制?約了收入，?并進(jìn)行換貨?處理，目前?只余下麥格?的假體在換?貨上存在很?大難度。?醫(yī)用物資及?藥品：目前?藥品已實現(xiàn)?科室備用，?科室領(lǐng)用在?發(fā)貨上進(jìn)行?限量控制以?促進(jìn)節(jié)約及?減少損耗，?如實行定額?定量或與實?現(xiàn)收入掛鉤?的原則，尚?難于操作，?醫(yī)用物資及?藥品目前已?進(jìn)行合理歸?類但未進(jìn)行?安全庫存量?的設(shè)置。?化妝品：目?前品種構(gòu)成?上較為簡單?難以樹立本?院獨有的品?牌概念，特?別是配合生?活美容部在?護(hù)理用品、?收費項目設(shè)?置上難以體?現(xiàn)層次感，?銷售的化妝?品特別是雅?漾產(chǎn)品毛利?低，卻又是?本院的主銷?產(chǎn)品，產(chǎn)品?品種構(gòu)成上?無法突出主?次項目，制?約本院的營?利性收入。?目前對物?資的采購僅?化妝品在合?同管理上已?逐步進(jìn)行，?但并未真正?完善及落實?體現(xiàn)合同制?管理的原則?，其他醫(yī)用?物資、假體?由于有穩(wěn)定?的供應(yīng)商運?作，或是零?星臨時采購?均未實現(xiàn)合?同制管理，?在換貨、退?貨及結(jié)算上?特別是化妝?品有效期限?管理上存在?很大的被動?局面，不利?于物流周轉(zhuǎn)?的監(jiān)督與控?制。20?23年財務(wù)?部工作計劃?例文（二）?____?年我們財務(wù)?室人員應(yīng)一?如既往地做?好日常財務(wù)?核算工作，?加強(qiáng)財務(wù)管?理、推動規(guī)?范管理和加?強(qiáng)財務(wù)知識?學(xué)習(xí)教育。?做到財務(wù)工?作長計劃，?短安排。使?財務(wù)工作在?規(guī)范化、制?度化的良好?環(huán)境中更好?地發(fā)揮作用?。因此特擬?訂____?年的工作計?劃如下：?一、參加財?務(wù)人員繼續(xù)?教育每年財?務(wù)人員都要?參加財政局?組織的財務(wù)?人員繼續(xù)教?育。首先?參加財務(wù)人?員繼續(xù)教育?，了解新準(zhǔn)?則體系框架?，掌握和領(lǐng)?會新準(zhǔn)則內(nèi)?容，要點、?和精髓。全?面按新準(zhǔn)則?的規(guī)范要求?，熟練地運?用新準(zhǔn)則等?，進(jìn)行帳務(wù)?處理和財務(wù)?相關(guān)報表、?表格的編制?。二、新?年度，財務(wù)?室將從：財?務(wù)會計工作?、惠民專項?資金方面、?信息與統(tǒng)計?方面和固定?資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)?備管理方面?入手做好各?項工作。?1、做好財?務(wù)基礎(chǔ)及核?算工作，同?時加強(qiáng)財務(wù)?室與各科室?之間的溝通?聯(lián)系工作，?積極參與到?醫(yī)院的經(jīng)營?活動中去，?做到事前了?解、事后分?析，加強(qiáng)財?務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測?和分析工作?，發(fā)現(xiàn)問題?及差異時及?時與各科室?溝通并查明?原因予以糾?正。2、?創(chuàng)新思路，?加強(qiáng)財務(wù)管?理和監(jiān)督工?作，查疏堵?漏，把工作?做深做細(xì)，?加強(qiáng)財務(wù)收?支監(jiān)管力度?，確保醫(yī)院?收入不外流?，醫(yī)院資金?能夠合理有?效的運轉(zhuǎn)使?用，使醫(yī)院?效益最大化?。3、不?斷加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，提高?自身業(yè)務(wù)水?平，虛心向?有經(jīng)驗的同?志學(xué)習(xí)，認(rèn)?真探索，總?結(jié)方法，增?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識?，掌握業(yè)務(wù)?技能，提高?自身業(yè)務(wù)管?理水平，力?求為領(lǐng)導(dǎo)管?理決策提供?切實可靠的?財務(wù)依據(jù)，?能夠真正發(fā)?揮財務(wù)人員?應(yīng)有的作用?。4、加?強(qiáng)基本公共?衛(wèi)生補(bǔ)助資?金、基本藥?物補(bǔ)助資金?和村醫(yī)補(bǔ)助?等惠民專項?資金的管理?和合理使用?，按照現(xiàn)行?財政管理體?制，各項經(jīng)?費收支均依?照《事業(yè)單?位財務(wù)制度?及其會計制?度》及院內(nèi)?財務(wù)管理制?度進(jìn)行管理?，____?年政府收支?分類科目依?照《事業(yè)單?位財務(wù)制度?及其會計制?度》進(jìn)行明?細(xì)分類核算?。5、對?各個部門需?要采集單位?和個人的信?息，要及時?配合和完善?好工作；勞?動工資統(tǒng)計?工作也要認(rèn)?真、仔細(xì)，?做好臺賬和?季度、年度?的統(tǒng)計工作?，確保上報?統(tǒng)計數(shù)據(jù)真?實、準(zhǔn)確。?6、加強(qiáng)?固定資產(chǎn)、?醫(yī)療設(shè)備的?管理：加強(qiáng)?配合醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的決策，?對固定資產(chǎn)?的結(jié)構(gòu)進(jìn)行?有效的分類?、整理，建?立新增新建?購置資產(chǎn)的?審批制度，?建立報廢及?轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的?交接手續(xù)，?對資產(chǎn)建卡?建檔的管理?體制，確保?資產(chǎn)的合理?配量，高效?運作。每年?進(jìn)行一到兩?次固定資產(chǎn)?的盤點清查?。醫(yī)用物資?及藥品：積?極與藥房和?物資管理部?門進(jìn)行對賬?，確保賬目?與實際庫存?物資一直，?每年進(jìn)行庫?存物資的盤?點清查。?三、加強(qiáng)醫(yī)?院財務(wù)管理?制度：嚴(yán)格?執(zhí)行醫(yī)院財?務(wù)管理制度?，落實固定?資產(chǎn)購置處?理、開支審?批等制度，?確保醫(yī)院財?務(wù)管理工作?嚴(yán)格規(guī)范。?做好財務(wù)分?析：為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供真?實的財務(wù)信?息，各期的?財務(wù)分析是?一種幫助領(lǐng)?導(dǎo)了解醫(yī)院?當(dāng)前財力狀?況比較理想?的上報方式?。在財務(wù)分?析中，財務(wù)?人員不能只?報喜不報憂?，應(yīng)實事求?是地反應(yīng)當(dāng)?期財務(wù)狀況?，并根據(jù)自?己的經(jīng)驗向?領(lǐng)導(dǎo)提出合?理的建議和?看法，供領(lǐng)?導(dǎo)決策和參?考。四、?加強(qiáng)對出納?工作的指導(dǎo)?和監(jiān)督。?1、指導(dǎo)出?納做好銀行?存款和現(xiàn)金?日記賬，加?強(qiáng)現(xiàn)金的收?付和銀行結(jié)?算的管理。?2、督促?出納做好各?種費用開支?的核算，及?時進(jìn)行記帳?，編制出納?日報明細(xì)表?，匯總表；?嚴(yán)格支票領(lǐng)?用手續(xù)，按?規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)?金支票和轉(zhuǎn)?帳支票。?五、在業(yè)務(wù)?知識和管理?經(jīng)驗上與自?已的本職工?作要求還存?有一定的差?距。開展工?作的思路還?不夠?qū)拸V，?缺乏創(chuàng)新精?神。日常工?作中有些做?的不夠細(xì)致?、深化，管?理只停留在?表面，沒有?起到真正的?作用，針對?這種情況以?后如何將工?作做細(xì)做深?，加強(qiáng)財務(wù)?監(jiān)督管理職?能，應(yīng)是我?今后工作中?的重點。所?以在___?_年及以后?的工作中財?務(wù)