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第5頁共5頁2023物?業(yè)保安的工?作計劃模板?為了全面?____公?司的安排,?我們特對_?___下半?年的工作過?做了如下計?劃:一、?工作目標?1.認真學?習領(lǐng)會和全?面____?公司經(jīng)營工?作的一系列?指示精神和?決策部署,?完成各項工?作任務,完?成公司確定?的指標。?2.完善部?門工作,培?養(yǎng)一支紀律?嚴明、訓練?有素、熱情?服務、文明?執(zhí)勤、作風?頑強、保障?有力的保安?隊伍。3?.做好與公?司全體部門?在各項工作?的溝通、協(xié)?調(diào)、協(xié)助工?作。4.?抓好公司保?安隊伍建設?,做好招聘?、培訓、訓?練工作;形?成良好的從?招聘、吸收?人才-培訓?人才-培養(yǎng)?人才-留住?人才的良性?循環(huán)機制。?二、主要?工作計劃措?施(一)?保安部結(jié)合?公司實際情?況做好__?__下半年?安全保衛(wèi)工?作。1.?各服務處正?確處理好與?小區(qū)業(yè)主、?租戶之間的?關(guān)系。2?.嚴格控制?出入各小區(qū)?的人員與車?輛,杜絕無?關(guān)人員、車?輛進入小區(qū)?;維護小區(qū)?的安全,創(chuàng)?造舒適、放?心的居住和?辦公環(huán)境。?3.做好?各片區(qū)的巡?查工作,特?別是對重點?部位的檢查?,夜間、節(jié)?假日期間加?強巡查力度?,確保安全?。4.與?公司全體員?工、合作單?位、租戶形?成群防群治?,聯(lián)防保衛(wèi)?巡查制度。?5.做好?治安管理工?作、消防工?作及監(jiān)控系?統(tǒng)管理和保?密工作。?(二)配合?人力資源部?門把好本部?門的用人關(guān)?,做好隊伍?建設,打造?一支穩(wěn)定、?團結(jié)、素質(zhì)?高、崗位技?能突出、責?任心強的安?保隊伍,確?保公司業(yè)務?經(jīng)營正常運?作。全面?總結(jié)___?_上半年安?保工作存在?的薄弱環(huán)節(jié)?和不足之處?,加強部門?工作、工作?紀律、崗位?責任、崗位?技能的管理?、教育、培?訓,充分調(diào)?動全體保安?隊員工作的?積極性和主?動性,增強?服從意識、?服務意識、?責任感,使?全體隊員用?飽滿的工作?熱情全身心?地投入到日?常的工作中?。(三)?公司安保部?參照行業(yè)規(guī)?范將對在職?保安員進行?一系列的學?習與培訓。?物業(yè)保安?培訓工作的?總體目標是?培養(yǎng)高質(zhì)量?的、合格的?保安人才,?崗前培訓和?在崗輪訓是?提高物業(yè)保?安素質(zhì)的重?要途徑。?1.每周一?次的車輛指?揮、隊列訓?練、消防知?識等培訓,?通過講解、?學習和培訓?使全體保安?員在思想認?識和日常工?作中有不同?程度的提升?,從而增強?保安隊伍的?工作能力。?2.定期?對全體保安?人員進行公?司簡介、發(fā)?展方向、公?司動態(tài)、公?司精神的宣?傳教育,積?極營造員工?的榮譽感、?上進心與責?任感。3?.在日常工?作中引導保?安員提高服?從意識、服?務意識、文?明執(zhí)勤、禮?貌待客,從?而提高服務?能力,在工?作中尊重客?戶,教育員?工從心里明?白我們所做?的工作,都?是為了客戶?的滿意。?4.結(jié)合部?門的實際情?況對保安人?員的儀容儀?表、禮節(jié)禮?貌、行為規(guī)?范等問題進?行不定期的?檢查,提高?全員落實制?度的自覺性?。5.每?季度公司舉?行有針對性?的軍事隊列?、消防等比?賽活動,從?而激發(fā)公司?各服務處保?安隊伍的團?隊意識和榮?譽感,增強?積極向上的?工作熱情和?向心力。?通過行之有?效不斷深化?的管理,培?育一種良好?的職業(yè)精神?,使公司全?體保安人員?自覺養(yǎng)成高?標準、嚴要?求、求真務?實的工作作?風,樹立文?明、嚴謹、?務實、高效?的保安隊伍?新形象。?2023物?業(yè)保安的工?作計劃模板?(二)_?___年下?半年,保安?部的工作目?標是:緊緊?圍繞小區(qū)為?中心工作,?全面落實小?區(qū)各項安全?防范措施,?加強軍事和?業(yè)務培訓,?加強自身學?習,加強和?物業(yè)公司各?部室、管理?處的協(xié)調(diào),?推行人性化?和制度化管?理,確保所?轄小區(qū)不發(fā)?生重大安全?事故,努力?為保安隊員?創(chuàng)造良好的?發(fā)展平臺,?打造一支規(guī)?范化、專業(yè)?化、有凝聚?力、有戰(zhàn)斗?力、形象好?的保安隊伍?,為小區(qū)提?供強有力的?安全保障。?下半年要?完成的八項?主要工作任?務:第一?項工作全力?配合公司實?行《保安隊?員績效掛鉤?實施方案》?,真正提高?隊員的工作?積極性1?、修改完善?《保安隊員?績效掛鉤實?施方案》。?2、和管?理處一起做?好績效方案?的宣傳、動?員、準備工?作。3、?認真履行績?效管理的檢?查、監(jiān)督職?責,公正、?公平處理問?題,決不姑?息違規(guī)隊員?,努力在保?安隊營造人?人遵守公司?制度的正氣?。第二項?工作強化對?正、副隊長?的培訓,全?面提高正、?副隊長的綜?合素質(zhì)1?、制定正、?副隊長培訓?方案。2?、從___?_月份開始?每個星期二?天,一共進?行為期十天?的正、副隊?長強化培訓?。3、在?____月?中旬就培訓?內(nèi)容分別進?行業(yè)務和軍?事考核。?第三項工作?加強對保安?隊員的日常?培訓,提高?隊員工作水?平1、制?定下半年保?安隊員的培?訓計劃。?2、認真落?實培訓計劃?,半年集中?搞一次軍事?訓練比賽,?條件成熟考?慮搞一次安?全知識競賽?。3、摸?索培訓經(jīng)驗?,形成一種?長效機制。?第四項工?作規(guī)范對新?聘保安隊員?的培訓,使?新隊員盡快?熟悉工作?1、制定新?聘隊員培訓?方案。2?、結(jié)合小區(qū)?實際情況,?由保安部對?新隊員進行?三天的業(yè)務?培訓后,由?保安隊長對?新隊員進行?實際工作輔?導和軍事、?消防訓練一?個星期,八?天后由保安?部考核,考?核合格后納?入常規(guī)訓練?。3、在?今后的工作?中,對每個?新聘隊員依?此進行規(guī)范?培訓。第?五項工作加?強業(yè)務學習?,提高自身?業(yè)務素質(zhì)?1、___?_公司的學?習制度,每?月至少組織?二次學習。?2、二次?學習中至少?一次擴大到?隊長層面。?第六項工?作做好本職?工作,加強?對各保安隊?的檢查監(jiān)督?,積極和管?理處溝通,?共同做好保?安工作1?、對照部門?職責和崗位?職責,做好?日常工作。?2、加強?巡查崗亭,?特別是管理?處下班以后?的時段。?3、就了解?到的情況、?問題

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