公司內(nèi)部的車輛管理制度標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第16頁共16頁公司內(nèi)部的?車輛管理制?度標(biāo)準(zhǔn)模板?維修單及?采購計(jì)劃管?理1.在?車輛使用和?半月檢查中?發(fā)現(xiàn)故障后?由駕駛員填?寫車輛維修?申請單，并?注明維修開?始時(shí)間和日?期，并在描?述欄內(nèi)說明?車輛故障后?交設(shè)備主管?指派維修主?修負(fù)責(zé)維修?，設(shè)備主管?根據(jù)車輛實(shí)?際情況制定?出車輛維修?的時(shí)間和修?理類型并下?達(dá)至汽修班?長。2.?主修接單后?，認(rèn)真查明?故障原因并?，不需要更?換配件的及?時(shí)維修，需?要更換配件?的，先拆解?后測量，再?報(bào)計(jì)劃至汽?修班長匯總?，中修以上?需更換配件?的必須由主?修→汽修班?長共同出具?拆檢報(bào)告付?在維修單內(nèi)?，能修復(fù)的?盡量修復(fù)，?不能修復(fù)的?報(bào)計(jì)劃：主?修（報(bào)）→?汽修班長匯?總（呈）→?維修主管→?運(yùn)輸科長→?制造部部長?審批。3?.駕駛班每?月____?號和下月_?___號之?前必須提交?一次車輛檢?查報(bào)告，如?實(shí)匯報(bào)車輛?狀態(tài)，班長?匯總后交汽?修班長編制?并下達(dá)維修?工作計(jì)劃，?并上報(bào)設(shè)備?主管。4?.主管將計(jì)?劃整理后下?達(dá)→汽修班?長→主修收?到維修計(jì)劃?后在___?_天內(nèi)填寫?個(gè)人工作計(jì)?劃，包含計(jì)?劃完成時(shí)間?，反饋給汽?修班長，半?月一次向設(shè)?備主管制表?上報(bào)完成情?況，___?_天內(nèi)未完?成的必須書?面說明原因?以及計(jì)劃完?成時(shí)間，涉?及其他部門?的寫工作聯(lián)?系單催要。?5.駕駛?員根據(jù)運(yùn)輸?科車輛保養(yǎng)?年度計(jì)劃表?的日程，根?據(jù)《運(yùn)輸科?車輛保養(yǎng)制?度》按期填?單對車輛進(jìn)?行保養(yǎng)，有?小時(shí)記的按?小時(shí)記保養(yǎng)?，有里程表?的按里程表?進(jìn)行保養(yǎng)并?記錄。配件?采購及跟蹤?1.配件?審批后對于?配件一星期?未到貨導(dǎo)致?維修超時(shí)的?，維修工必?須書寫工作?聯(lián)系單交汽?修班長→維?修主管向采?購部門書面?催要，統(tǒng)計(jì)?員每星期?四、汽修班?長每星期一?，星期五，?發(fā)郵件催要?一次，設(shè)備?主管每周_?___次催?要并抄送運(yùn)?輸科長。?2.報(bào)配件?計(jì)劃必須提?供詳細(xì)的名?稱和規(guī)格、?型號、并注?明品牌，對?于疑難配件?需要現(xiàn)場測?量尺寸并提?供圖片，積?極配合采購?部門保證配?件及早到廠?，配件型號?不全或者無?型號導(dǎo)致無?法采購的引?起的相關(guān)責(zé)?任由報(bào)購者?負(fù)責(zé)。3?.配件到廠?入庫之前由?主修→汽修?班長→維修?主管→科長?審核配件，?確認(rèn)無產(chǎn)品?缺陷后簽字?驗(yàn)收，買回?來的配件必?須全部安裝?到車輛上，?不準(zhǔn)設(shè)立二?級庫，已經(jīng)?入庫的在安?裝使用中如?出現(xiàn)質(zhì)量問?題，由驗(yàn)收?人員催換配?件（限五天?內(nèi)調(diào)換到位?）。同一種?配件發(fā)現(xiàn)第?二次質(zhì)量問?題一是退貨?，二是驗(yàn)收?人按配件價(jià)?的____?%進(jìn)行處罰?。4.車?輛半月檢查?必須填寫保?養(yǎng)表格，根?據(jù)駕駛員問?題描述及【?運(yùn)輸科車輛?保養(yǎng)規(guī)定】?之內(nèi)容將?檢查結(jié)果匯?總在維修單?內(nèi)，仔細(xì)檢?查車輛燈光?儀表，轉(zhuǎn)向?、剎車等系?統(tǒng)、漏油各?種異常響聲?，維修工根?據(jù)半月檢查?出現(xiàn)的情況?及時(shí)制定出?自己所管車?輛的的材料?采購計(jì)劃和?下半月工作?計(jì)劃并上報(bào)?汽修班長→?設(shè)備主管→?運(yùn)輸科長。?維修類別?1.配件?到廠后主修?必須及時(shí)通?知駕駛員領(lǐng)?料，維修時(shí)?間從配件到?廠駕駛員領(lǐng)?料開始計(jì)時(shí)?，拆檢過程?不記算時(shí)間?，車輛停車?待修車輛配?件到廠后不?安裝的，按?20/天考?核主修。?2.總成大?修類___?_天含。車?輛發(fā)動(dòng)機(jī)大?修____?天、汽車吊?大臂總成修?理、汽吊變?幅油缸修理?，平板車發(fā)?動(dòng)機(jī)修理、?全車電路整?改、叉車前?升降龍門架?修理、全車?制動(dòng)修理等?。3.中?修類___?_天含。叉?車變速箱修?理____?天、卡車變?速箱修理_?___天、?卡車差速器?修理___?_天、變矩?器修理__?__天、叉?車后橋修理?____天?、叉車多路?操作閥修理?____天?、平板車懸?掛修理等。?4.小修?類當(dāng)天必須?結(jié)束別含：?維修單個(gè)輪?轂，單個(gè)剎?車、更換剎?車片、不解?體更換變速?箱油封、?傾斜缸油封?、起升缸油?封等，多個(gè)?小修同一張?維修單可累?加時(shí)間。?獎(jiǎng)懲細(xì)則?1.在同一?時(shí)間段車輛?停修四臺(tái)（?含四臺(tái)）以?上，（不包?含車輛保養(yǎng)?及補(bǔ)胎），?將對汽修班?長及設(shè)備?主管進(jìn)行考?核____?元每次。?2.在同一?時(shí)間段是同?一班組的車?輛、停車維?修在三臺(tái)（?含三臺(tái)）以?上的，對車?輛所屬班長?進(jìn)行考核?____元?每次。平板?車、客車班?組在同一時(shí)?間段，停修?在二臺(tái)（含?兩臺(tái)）以上?對車輛所屬?班組長進(jìn)行?考核___?_元每次。?3.報(bào)車?輛配件采購?必須先了解?倉管庫存，?發(fā)現(xiàn)倉庫有?配件不及時(shí)?安裝修理的?在車輛停車?待料期間?責(zé)任人考核?____元?每天。_?___月、?半月保養(yǎng)要?檢查油、水?、電、氣，?傳動(dòng)、轉(zhuǎn)向?、剎車、升?降，必須認(rèn)?真做好打黃?油，完成?后修理工和?駕駛員共同?在設(shè)備主管?處簽字，在?半月之內(nèi)發(fā)?現(xiàn)有涉及半?月保養(yǎng)檢查?內(nèi)容之內(nèi)的?屬于修理工?不認(rèn)真檢查?導(dǎo)致的發(fā)現(xiàn)?一次考核_?___元，?有保養(yǎng)未簽?字考核__?__元每次?。5.未?按維修類別?時(shí)間規(guī)定完?成修理的每?臺(tái)車___?_元每天進(jìn)?行考核主修?。超過限定?期限___?_天同時(shí)?考核設(shè)備主?管和汽修班?長，管理連?帶責(zé)任。因?配件未按規(guī)?定催要導(dǎo)致?維修超期的?，因計(jì)劃審?核導(dǎo)致積壓?浪費(fèi)的考核?汽修班長、?維修主管每?臺(tái)車___?_元月直至?維修完成。?6.中修?以上修復(fù)完?工后由主修?檢查各方面?功能是否正?常，如燈光?、剎車、轉(zhuǎn)?向燈系統(tǒng)。?檢驗(yàn)修復(fù)?后再轉(zhuǎn)汽修?班長驗(yàn)收；?大修類要有?驗(yàn)收報(bào)告，?汽修班長驗(yàn)?收確認(rèn)簽字?→維修主管?復(fù)檢簽字，?大修項(xiàng)目完?成后驗(yàn)收報(bào)?告必須附在?維修記錄后?一起上交，?缺少維修記?錄一次考核?班長和主修?中修100?中修___?_個(gè)月內(nèi)不?得重復(fù)修理?，大修一年?內(nèi)不得返工?修理，發(fā)現(xiàn)?返工的考核?主修每次1?00汽修班?長100維?修主管10?0，返修期?間考核維修?工20每天?。7.維?修過程中因?主管拆檢時(shí)?檢查不仔細(xì)?導(dǎo)致漏報(bào)計(jì)?劃而影響車?輛維修的按?第一批配件?到廠時(shí)間?計(jì)算維修開?始時(shí)間，購?買回來的配?件更換后未?排除故障導(dǎo)?致配件浪費(fèi)?的500以?下的按8.?維修記錄由?主修填寫故?障原因和維?修方案以及?拆檢報(bào)告，?詳細(xì)說明更?換配件的原?因和拆檢?過程中發(fā)現(xiàn)?的問題，簡?單描述維修?之前和維修?車輛癥狀以?及修復(fù)后是?否消除，記?錄可利用的?舊配件，保?證領(lǐng)料記錄?與維修記錄?一致，總成?大修完成后?必須填寫《?總成修理驗(yàn)?收報(bào)告》單?據(jù)記錄缺少?拆檢報(bào)告一?次考核主修?____元?，缺少驗(yàn)收?報(bào)告考核5?0.9.□?獎(jiǎng)維修工修?復(fù)的零件和?自制的零件?由主修記錄?在維修單內(nèi)?，經(jīng)維修主?管確認(rèn)后在?維修流程?單內(nèi)填寫申?請獎(jiǎng)勵(lì)金額?根據(jù)配件價(jià)?值申請獎(jiǎng)勵(lì)?，每次最低?____元?，月底匯總?。10.?□獎(jiǎng)幫助他?人解決疑難?故障縮短維?修周期減少?維修費(fèi)用，?或者在日常?工作中發(fā)現(xiàn)?車輛隱患?并及時(shí)上報(bào)?的經(jīng)維修主?管確認(rèn)后可?申請獎(jiǎng)勵(lì)每?次最低__?__元。?11.車輛?如因駕駛員?不按規(guī)定操?作和保養(yǎng)引?起的非正常?維修，按維?修類別中修?6____?____元?、大修1?0____?____元?計(jì)算考核，?超出的按_?___元每?天計(jì)算考核?，非正常按?配件價(jià)的_?___%-?____%?考核駕駛員?，非駕駛員?原因?qū)е碌?車輛停修，?導(dǎo)致車輛完?全停臺(tái)一個(gè)?月以上的考?核送修人_?___元每?天。12?.□獎(jiǎng)平板?車等重要車?輛為了不影?響生產(chǎn)必須?加班搶修的?，參加突擊?搶修的按加?班規(guī)定執(zhí)?行，前一個(gè)?小時(shí)___?_元后續(xù)_?___元一?小時(shí)累計(jì)，?特殊情況可?申請獎(jiǎng)勵(lì)，?接到通知無?故不到廠的?一次考核_?___元。?13.□?獎(jiǎng)如有個(gè)別?主修所分配?車輛同時(shí)停?修多臺(tái)本人?無法及時(shí)完?成的，為了?不影響生產(chǎn)?，維修主?管可調(diào)度其?他主修幫助?修理，并且?獎(jiǎng)勵(lì)其一天?____元?，考核主修?____元?每天。1?4.車輛有?故障必須填?寫維修單，?到汽修班修?理，車輛需?要焊接或者?外涉加工的?由汽修班人?員到現(xiàn)場?，發(fā)現(xiàn)問題?隱瞞不報(bào)，?更換配件不?及或被檢查?出來補(bǔ)填維?修單申請的?考核駕駛員?50每次，?不填寫維修?單私自修理?的考核主修?____元?每次。1?5.中修大?修類拆檢必?須有汽修班?長同時(shí)到場?確認(rèn)，如因?個(gè)人不作為?或因判斷故?障失誤，拆?檢過程不?認(rèn)真，盲目?維修導(dǎo)致車?輛停產(chǎn)以及?配件浪費(fèi)的?，相關(guān)責(zé)任?人按配件價(jià)?格的___?_%進(jìn)行處?罰，并且車?輛停修期間?按____?元每天進(jìn)行?考核。1?6.駕駛員?必須認(rèn)真配?合維修，保?證領(lǐng)料記錄?和車輛維修?單記錄必須?完全一致，?記錄不一致?的一項(xiàng)件?考核駕駛員?20一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)有維修單?反饋駕駛員?不配合的每?次考核__?__元。?17.維修?結(jié)束駕駛員?和維修工需?及時(shí)簽單，?領(lǐng)配件時(shí)要?在領(lǐng)料單內(nèi)?注明維修單?號，后在維?修單內(nèi)逐行?填寫好領(lǐng)用?的材料清單?，并且注明?領(lǐng)料日期，?維修結(jié)束簽?名時(shí)注明簽?字時(shí)間，發(fā)?現(xiàn)虛假和不?完善的一次?考核___?_元，不簽?單拖延一天?罰款元__?__元。?18.汽修?班長每月上?報(bào)一次倉庫?配件積壓情?況并書面上?報(bào)給維修主?管，維修主?管根據(jù)實(shí)際?情況盡量?將配件使用?到車輛上，?型號不對的?或者無法使?用的聯(lián)系采?購部門退貨?，對于盲目?采購配件導(dǎo)?致庫存及浪?費(fèi)的經(jīng)清點(diǎn)?后每個(gè)零件?考核上報(bào)計(jì)?劃者_(dá)__?_元，直至?配件使用到?車上。1?9.維修總?費(fèi)用由設(shè)備?主管控制，?計(jì)劃月平均?為____?元，如超出?部分按__?__%由維?修主管分解?，計(jì)劃最?高為___?_元，如超?出部分按_?___%由?主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行分解。?20.汽修?班長每周開?會(huì)一次討論?汽修班工作?計(jì)劃和車輛?未完成項(xiàng)目?的整改方案?，并且形成?《汽修班?周會(huì)議記錄?》，跟蹤車?輛整改計(jì)劃?完成情況，?將完成情況?匯總形成《?車輛自查整?改表》并落?實(shí)到人，根?據(jù)上月未完?成的維修項(xiàng)?目和年度大?修計(jì)劃，編?制出《汽修?班下月重點(diǎn)?工作計(jì)劃》?。月底上報(bào)?設(shè)備管理員?推遲交的每?星期缺一項(xiàng)?考核___?_元每次直?至補(bǔ)齊。?21.汽修?班長要根據(jù)?配件到廠情?況及時(shí)落實(shí)?和督促各主?修完成積壓?的維修項(xiàng)目?，每月各主?修未完成?的維修項(xiàng)目?屬于主觀原?因未及時(shí)完?成的，汽修?班長負(fù)管理?連帶責(zé)任每?項(xiàng)考核__?__元。?22.設(shè)備?主管根據(jù)根?據(jù)維修單記?錄整理編制?出《人員考?評表》，《?車輛保養(yǎng)臺(tái)?次統(tǒng)計(jì)表》?，《車輛?保養(yǎng)記錄表?》，《車輛?未完項(xiàng)目及?返工匯總表?》，《修舊?利費(fèi)統(tǒng)計(jì)表?》，缺一項(xiàng)?考核50.?23.設(shè)?備主管將當(dāng)?月整改計(jì)劃?完成情況交?辦公室，并?且根據(jù)維修?單據(jù)和車輛?整改計(jì)劃如?實(shí)逐項(xiàng)落?實(shí)獎(jiǎng)懲，根?據(jù)每個(gè)維修?工的完成情?況按照本制?度的要求月?底匯總出車?輛維修考核?細(xì)化到人，?發(fā)現(xiàn)到月底?不交的推遲?一星期考核?維修主管_?___元。?24.設(shè)?備主管每月?對車輛維修?單據(jù)進(jìn)行分?類匯總，并?將各車輛維?修情況記錄?在維修檔案?內(nèi)。25?.認(rèn)真完成?各級領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)以及口頭?安排的各項(xiàng)?工作，一次?不完成考核?____元?，管理流?程，運(yùn)輸科?長→各班長?→運(yùn)輸科成?員（汽修：?設(shè)備主管→?汽修班長→?主修）。關(guān)?于付費(fèi)外出?修理：所?有車輛含廠?內(nèi)機(jī)動(dòng)車車?輛需要外出?修理和外涉?加工的必須?由主修說明?外出維修理?由，駕駛員?填寫外出維?修申請單經(jīng)?汽修班長→?維修主管→?運(yùn)輸科長審?核后報(bào)董事?長審批，到?財(cái)務(wù)借錢，?外出維修需?由張曉明外?出詢價(jià)后到?他指定的維?修地點(diǎn)維修?。公司內(nèi)?部的車輛管?理制度標(biāo)準(zhǔn)?模板（二）?為切實(shí)加?強(qiáng)本公司車?輛的保管及?有效使用，?進(jìn)一步規(guī)范?公司車輛的?管理，整合?資源，優(yōu)化?配置，使車?輛管理統(tǒng)一?合理化，更?有效地使用?各種車輛，?為公司的良?好運(yùn)行提供?強(qiáng)有力的后?盾保障，做?好公司的服?務(wù)工作，確?保車輛安全?、有效、有?序運(yùn)行。為?加強(qiáng)駕駛員?管理，規(guī)范?其行為，樹?立高度的責(zé)?任心和敬業(yè)?精神。根據(jù)?國家有關(guān)法?律、法規(guī)、?結(jié)合公司的?實(shí)際情況，?特制定本制?度。第二?條適用范圍?本制度適?用于公司范?圍內(nèi)所有機(jī)?動(dòng)車輛的管?理、控制、?以及公司所?有涉及車輛?的相關(guān)管理?活動(dòng)。第?三條車輛的?管理：1?、公司所屬?各種車輛統(tǒng)?一由辦公室?管理和調(diào)度?，其他人員?不得隨意指?派駕駛員出?車。駕駛?cè)?員私自出車?造成交通、?車輛機(jī)械等?事故，應(yīng)由?其承擔(dān)全部?責(zé)任，并無?條件離崗。?2、公司?所屬車輛均?由辦公室負(fù)?責(zé)對其的安?全檢查和保?養(yǎng)保修，并?分別按車號?設(shè)冊登記管?理。3、?各種車輛的?附帶資料，?除行車執(zhí)照?，保險(xiǎn)卡由?各使用人攜?帶外，其余?均由辦公司?負(fù)責(zé)保管，?不得遺失，?如車輛移轉(zhuǎn)?時(shí)應(yīng)辦理車?輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)?，并將車輛?的各種資料?隨車轉(zhuǎn)移。?4、公司?各部門所用?車輛應(yīng)每月?至少將耗油?量及行駛旅?程記錄簽報(bào)?"辦公室"?查核一次，?以防浪費(fèi)，?如超過耗油?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)（指?不正常），?應(yīng)送情調(diào)整?修理。5?、未經(jīng)公司?同意，駕駛?員不得將車?輛交與他人?駕駛。違犯?者，如發(fā)現(xiàn)?一次即扣除?當(dāng)天薪金，?發(fā)現(xiàn)三次者?自動(dòng)離崗，?造成事故者?要由其負(fù)全?部責(zé)任。?6、車輛需?要購置附件?及物品，均?由辦公室負(fù)?責(zé)購買，確?需駕駛員購?置的應(yīng)報(bào)公?司待批復(fù)后?，再行購置?，否則公司?不予報(bào)銷。?7、各類?車輛駕駛員?應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，努力?提高思想覺?悟和業(yè)務(wù)技?術(shù)水平，堅(jiān)?持安全第一?，文明駕駛?，優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，增強(qiáng)工作?責(zé)任感。?8、車輛行?駛當(dāng)中，如?遇突發(fā)故障?需要維修時(shí)?，應(yīng)及時(shí)向?公司報(bào)告，?并就近安排?維修（換下?的舊零件須?帶回交公司?驗(yàn)證）。?9、公司所?屬車輛的年?審和各項(xiàng)交?通規(guī)費(fèi)的繳?納均由辦公?室統(tǒng)一辦理?。駕駛員要?主動(dòng)配合辦?公室辦理車?輛年審和各?項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)?的繳納工作?。車輛年審?以行駛證期?限為準(zhǔn)，不?得延誤，如?因延遲年審?發(fā)生的滯納?金由駕駛員?個(gè)人承擔(dān)。?10、公?司一般員工?辦事，辦公?室原則上不?予安排車輛?。特殊情況?，辦事人員?應(yīng)事先填寫?《用車申請?表》報(bào)經(jīng)部?門負(fù)責(zé)人，?公司領(lǐng)導(dǎo)簽?批后，辦公?室方可派車?。11、?堅(jiān)持預(yù)防為?主和技術(shù)與?經(jīng)濟(jì)相結(jié)合?的原則，對?車輛實(shí)行擇?優(yōu)送配，正?確使用，定?期檢查，修?制維護(hù)的全?過程綜合管?理。第四?條車輛的使?用1、車?輛的使用按?先上級，后?下級；先急?事，后一般?；先涉足特?殊用車，后?其它事務(wù)的?原則安排。?2、各部?門公務(wù)用車?，由部門負(fù)?責(zé)人向辦公?室申請，說?明車輛使用?事由，地點(diǎn)?、時(shí)間，辦?公室根據(jù)需?要統(tǒng)籌安排?。3、外?單位借車，?必須經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)?后，辦公室?方可安排，?并做好用車?（派車）記?錄。4、?車輛駕駛實(shí)?行專人專車?，專車專管?。駕駛員負(fù)?責(zé)在出車前?搞好車輛安?全檢查及車?輛的衛(wèi)生。?5、車輛?收班后或節(jié)?假日必須停?放在公司制?定的場所，?并采取必要?的防盜措施?。6、車?輛實(shí)行定點(diǎn)?維修，需維?修的項(xiàng)目由?駕駛員列出?清單后，由?辦公室報(bào)總?經(jīng)理批示后?方可執(zhí)行。?7、辦公?室建立車輛?的用油合帳?，每月核算?一次，嚴(yán)格?按行車?yán)锍?與公里耗油?標(biāo)準(zhǔn)核算油?料，并做好?每月核對無?誤。8、?駕駛員應(yīng)做?到合理用車?，節(jié)約用油?，將油耗控?制在指標(biāo)以?內(nèi)，特殊情?況須報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。?第五條車?輛的保養(yǎng)?1、日常保?養(yǎng)、檢查、?維護(hù)，駕駛?員須做好車?輛出、收車?檢查，保持?車輛的內(nèi)外?清潔。行駛?中注意車輛?是否有異常?響動(dòng)，經(jīng)常?檢查各潤滑?點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺?油或油變質(zhì)?立即補(bǔ)充或?更換。2?、駕駛員應(yīng)?每周進(jìn)行一?次保養(yǎng)，每?月對電瓶外?表進(jìn)行清潔?，經(jīng)常檢查?電瓶使用情?況，保持電?瓶周圍干燥?清潔和有效?工作能力。?3、對車?輛表面附著?物要及時(shí)清?洗，清理發(fā)?動(dòng)機(jī)罩，車?門邊緣和所?有蓋板上的?所有接逢處?時(shí)應(yīng)用海綿?仔細(xì)擦洗，?并沖洗干。?4、車輛?車窗應(yīng)及時(shí)?清除橡膠痕?跡，油類等?，風(fēng)窗刮水?片應(yīng)定期清?洗并根據(jù)使?用情況及時(shí)?調(diào)換。5?、定期保養(yǎng)?合金輪殼，?長期保持合?金輪殼的漂?亮外觀，光?亮整潔。定?期檢查汽車?底盤，及時(shí)?修補(bǔ)及重涂?保護(hù)層，以?保護(hù)車輛免?受腐蝕及損?傷，定期更?換機(jī)油，定?期清洗空氣?濾清器濾芯?。6、保?持車內(nèi)無浮?塵，無異味?，腳印和雜?物、頭墊、?椅墊及腳墊?平整清潔，?車內(nèi)應(yīng)保持?空氣清新，?行李廂整潔?，工具擺放?有序。7?、車輛每行?駛到規(guī)定公?里數(shù)時(shí)，應(yīng)?根據(jù)車輛使?用說明書的?要求到公司?制定修理廠?進(jìn)行維護(hù)保?養(yǎng)。第六?條車輛的費(fèi)?用管理1?、車輛的油?費(fèi)實(shí)行"總?量控制"包?于使用的辦?法。辦公室?根據(jù)用車業(yè)?務(wù)量的多少?，提出具體?的用油方案?報(bào)總經(jīng)理批?準(zhǔn)后實(shí)施。?2、公司?非專人用的?車輛，因公?所發(fā)生的一?切過路，過?橋，停車，?補(bǔ)胎等費(fèi)用?，公司據(jù)實(shí)?報(bào)銷，因私?出車所發(fā)生?的費(fèi)用一律?不予報(bào)銷。?3、車輛?的修理保養(yǎng)?費(fèi)用由辦公?室統(tǒng)一匯總?，經(jīng)財(cái)務(wù)審?核后報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)，費(fèi)?用由公司統(tǒng)?一支付，因?私修理費(fèi)用?自理。4?、當(dāng)月行車?產(chǎn)生的費(fèi)用?，須在次月?____日?前整清（節(jié)?假日推延）?如過期，公?司一律不予?報(bào)銷。5?、公司所屬?車輛的年審?，年檢，及?養(yǎng)修費(fèi)用由?公司匯總后?統(tǒng)一支付。?6、車輛?行駛當(dāng)中，?所有的違章?費(fèi)用，公司?一律不予報(bào)?銷。7、?公司實(shí)行"?統(tǒng)一管理、?定點(diǎn)加油、?分車核算、?定時(shí)公布"?制度，駕駛?員持油卡加?油。辦公室?直管車輛油?卡充值由財(cái)?務(wù)人員購買?，主卡由辦?公室管理。?8、除長?途行車和特?殊情況外，?不得自行購?買油料。外?出途中購買?油料須經(jīng)隨?車領(lǐng)導(dǎo)簽字?，辦公室審?核后方可辦?理報(bào)銷。?9、駕駛員?應(yīng)建立行車?記錄，如實(shí)?記錄行車日?期，時(shí)間、?去處、事由?、乘車人、?里程、加油?等情況，作?為審核差旅?費(fèi)和有關(guān)費(fèi)?用報(bào)銷的依?據(jù)。10?、車輛實(shí)行?定點(diǎn)維修。?一般情況下?駕駛員須擬?出維修清單?經(jīng)批準(zhǔn)后方?可維修，由?辦公室會(huì)同?財(cái)務(wù)部門負(fù)?責(zé)結(jié)算維修?費(fèi)用。第?七條車輛違?規(guī)與事故處?理1、在?無照駕駛，?未經(jīng)許可將?車借于他人?使用而違反?交通規(guī)則或?發(fā)生事故的?，由駕駛?cè)?負(fù)擔(dān)損失，?并予以罰款?____元?每次或免職?處分。2?、違章停車?、高速駕車?或違反交通?規(guī)則，其罰?款由駕駛?cè)?員自行承擔(dān)?。3、各?種車輛如在?行車途中遇?不可抗拒之?車禍發(fā)生時(shí)?，應(yīng)先急救?傷患人員，?并迅速與公?司聯(lián)系，接?受公司指示?，及時(shí)向交?通部門和保?險(xiǎn)公司報(bào)案?，積極配合?處理好現(xiàn)場?。如小事故?，可自行處?理后向公司?報(bào)告。4?、在執(zhí)行公?務(wù)中，因以?外事故造成?車輛損壞，?其損失在扣?除保險(xiǎn)金外?，再視實(shí)際?情況處理。?5、在執(zhí)?行公務(wù)中，?發(fā)生交通事?故后，如需?向受害當(dāng)事?人賠償損失?，經(jīng)除保險(xiǎn)?金額后，其?差額視責(zé)任?具體處理。?6、對模?糊不清或把?握不大的問?題，謹(jǐn)慎回?答交通警察?的詢問。?第八條獎(jiǎng)懲?辦法1、?對模范執(zhí)行?車輛規(guī)章制?度，工作成?績顯著地駕?駛員給予獎(jiǎng)?勵(lì)。設(shè)立車?輛安全獎(jiǎng)。?對安全行車?無事故者，?按每月__?__元標(biāo)準(zhǔn)?給予獎(jiǎng)勵(lì)，?年終對照本?規(guī)定由總經(jīng)?理和財(cái)務(wù)部?進(jìn)行綜合評?比確認(rèn)后，?實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。?2、對違?反紀(jì)律及有?關(guān)規(guī)定，造?成不良后果?者視情節(jié)輕?重予以處理?。①凡發(fā)?生事故者，?駕駛員需寫?出書面檢查?，扣發(fā)當(dāng)月?獎(jiǎng)金。事故?情節(jié)嚴(yán)重者?，給予通報(bào)?，調(diào)離崗位?直待開除公?司。②擅?自出車發(fā)生?事故，駕駛