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PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)(3篇)

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇1

今年,我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全面貫徹黨的十八大和四中全會(huì)精神。立足醫(yī)院實(shí)際,多措并舉,扎實(shí)推進(jìn),進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力和社會(huì)形象,為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)將整個(gè)班子的工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:

一、明確工作思路,確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

新班子成立以后,圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運(yùn)行”總體目標(biāo),以及2024年確立的奮斗目標(biāo),立足穩(wěn)定,從加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育入手,不斷提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì);從優(yōu)化服務(wù)流程入手,不斷強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念;從改善服務(wù)窗口形象入手,不斷提升醫(yī)院整體形象;從落實(shí)關(guān)鍵性制度入手,不斷提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平;從人才培養(yǎng)專科建設(shè)入手,不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。團(tuán)結(jié)醫(yī)院廣大干部職工,緊緊圍繞國家醫(yī)改政策開展各項(xiàng)工作,醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和醫(yī)院水平整體上了一個(gè)水平。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)上新臺(tái)階。

通過開展全面改善醫(yī)療服務(wù),結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5.10”思廉日警示教育大會(huì)精神,持續(xù)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,在全院職工心中牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改善服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境;全院職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和當(dāng)家做主的意識(shí)不斷增強(qiáng)。同時(shí),進(jìn)一步鞏固“無紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果,通過個(gè)人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會(huì)承諾的形式,設(shè)立院長信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報(bào),各窗口科室實(shí)行價(jià)格公示上墻,嚴(yán)禁私收費(fèi),宣傳、營造“無紅包”醫(yī)院的氛圍,建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關(guān)系。涌現(xiàn)了一批扎實(shí)工作、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型,內(nèi)科卞葛進(jìn)主任的事跡在縣電視臺(tái)衛(wèi)生之窗欄目進(jìn)行了專題報(bào)道;全年收到錦旗5面、感謝信1封,退紅包17起,全院樹立了不拿紅包和主動(dòng)退紅包的良好行業(yè)風(fēng)氣。

三、以等級(jí)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)為抓手,醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平不斷提升。

組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期督查,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化。

醫(yī)療管理上,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的教育落實(shí),完善醫(yī)療質(zhì)量管理體制,建立醫(yī)療質(zhì)量控制組,重用醫(yī)療骨干和年輕人,定期組織醫(yī)療行政查房,著重核心醫(yī)療制度的環(huán)節(jié)管理;

完善醫(yī)院考核方案,對(duì)醫(yī)院分配制度進(jìn)行調(diào)整,實(shí)行院科兩級(jí)績效考核,向臨床一線及工作量大的科室傾斜,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得。勞動(dòng)紀(jì)律上配合考核方案出臺(tái)了考勤辦法,改變了醫(yī)院職工上班懶散的精神面貌;

加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,依靠健康管理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和65歲以上老年人免費(fèi)體檢,走進(jìn)社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務(wù),采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,擴(kuò)大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。

四、注重能力建設(shè),多種渠道加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)。

采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時(shí)用工、勞務(wù)派遣、建立長期的上級(jí)醫(yī)院會(huì)診模式等多種形式,一定程度上緩解了由于業(yè)務(wù)量上升醫(yī)務(wù)人員人手不足的問題;同時(shí)加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度,有計(jì)劃地選送年輕臨床一線骨干外出進(jìn)修,逐步完成人才梯隊(duì)建設(shè),打造出一個(gè)合理的人才隊(duì)伍。

五、完善醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè),打造就診流程合理、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美的就診條件。

通過前幾年的建設(shè),今年又投資20余萬元對(duì)被服中心和洗衣房進(jìn)行了改造,根據(jù)科室服務(wù)能力的需要,添置了胎兒監(jiān)護(hù)儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院的形象和檔次上了一個(gè)新的臺(tái)階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學(xué)合理,醫(yī)療檢查設(shè)備齊全,就診流程合理、簡便,環(huán)境更加舒適,極大的方便了患者的診療,滿足了老百姓查病治病的需求,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。實(shí)行后勤社會(huì)化,由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)。

六、深化改革,加強(qiáng)醫(yī)院管理,努力改善服務(wù),健全激勵(lì)機(jī)制,增進(jìn)單位活力。

2024年我院成功通過了江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的驗(yàn)收考核,以創(chuàng)建為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的精細(xì)管理和內(nèi)涵管理,住院人次和門診人次均創(chuàng)歷史新高,今年全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到1500余萬元。根據(jù)上級(jí)文件精神,完善績效考核方案,考核注重向臨床一線人員及醫(yī)療骨干傾斜,職工的福利和待遇得到明顯提高,職工積極性普遍提高,主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)基本藥物的使用達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求。

1年來,各項(xiàng)工作雖然取得較大的進(jìn)步,但在工作中還存在不足,與人民群眾的期盼還有差距,我們有決心在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加大工作力度,進(jìn)一步堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性質(zhì),更好地規(guī)范醫(yī)院的管理,努力為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更安全的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)而努力!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇2

3月29日上午,德州市“打擊欺詐騙保行為,維護(hù)醫(yī)保基金安全”集中宣傳月啟動(dòng)儀式在中心廣場(chǎng)舉行。為了更好的傳達(dá)會(huì)議精神,提升我院醫(yī)務(wù)人員對(duì)欺詐騙保行為的認(rèn)識(shí)及重視,4月9日下午,全院中層干部在四樓大會(huì)議室召開了“打擊欺詐騙?!睂m?xiàng)行動(dòng)會(huì)議。本次會(huì)議由黨委書記、理事長段立新親自主持,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參會(huì)。

會(huì)議首先由分管院長萬靈民同志宣讀學(xué)習(xí)了國家醫(yī)保局及山東省醫(yī)保局打擊欺詐騙保的相關(guān)文件,通報(bào)了我市20__年度打擊欺詐騙保專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況;然后,參會(huì)人員集體觀看了打擊欺詐騙保動(dòng)漫宣傳片;最后,段立新理事長做了總結(jié)發(fā)言,他用四個(gè)“最”來概括當(dāng)前打擊欺詐騙保的高壓態(tài)勢(shì):打擊力度最大、范圍最廣、措施最硬、懲戒最嚴(yán)。他指出,醫(yī)?;鹗前傩盏摹熬让X”,維護(hù)好百姓的“救命錢”是我們的責(zé)任,絕不能讓醫(yī)?;鸪蔀樾碌摹疤粕狻?,全院干部職工必須對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)。會(huì)議最后,段立新理事長對(duì)醫(yī)院打擊欺詐騙保專項(xiàng)行動(dòng)提出三點(diǎn)要求:一是嚴(yán)明政治紀(jì)律,提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前醫(yī)?;鸨O(jiān)管的重要意義,積極構(gòu)建“不敢違”“不能違”“不愿違”的長效監(jiān)管機(jī)制;二是醫(yī)??瞥浞肿龊门嘤?xùn)、指導(dǎo)、糾偏等工作,要一直維持高壓態(tài)勢(shì),進(jìn)一步加大院內(nèi)醫(yī)保監(jiān)管力度,重點(diǎn)查處各種醫(yī)保違規(guī)行為,他強(qiáng)調(diào),各科室主任要多做防患于未然的事,少做亡羊補(bǔ)牢的事;三是其他職能部門聯(lián)合行動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,努力做到合理診療,以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的口碑贏得百姓和政府的信賴,確保醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇3

2024年即將過去,在這十一個(gè)月里,診室的成績是公認(rèn)的,如診室的裝修翻新、醫(yī)療器材的購置等硬件基本上步入了正規(guī)化,專業(yè)化的軌道,軟件設(shè)施也有新的突破。診室對(duì)皮膚病和腰椎病的治療也有了最新的進(jìn)展,數(shù)十公里外及部分外省群眾也慕名前來應(yīng)診,做到了這些疑難病癥有用的廉價(jià)治療,患者反映良好…

不過,診室的常見病和多發(fā)病的治療量卻少了好多,究其原因是和地理位置和內(nèi)科醫(yī)生增多有直接的影響…

零九年診室也存在許多不足之處,有待改進(jìn)。主要是醫(yī)生上班時(shí)間太遲,門診日志登記不規(guī)范,一次性醫(yī)療器械銷毀記錄不完善,孕婦和新生兒不能有效跟進(jìn),慢性病的無償跟蹤沒落實(shí),對(duì)群眾宣傳醫(yī)學(xué)常識(shí)不徹底等等…

所以,在2024年的成績和不足之間,該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的更要再接再勵(lì),不足之處必須在既將到來的下一年改過,重新制訂工作方針。所以,診所擬在軟件上繼續(xù)升級(jí),重新步入課堂接受再教育,到有條件的醫(yī)院再學(xué)習(xí)臨床操作,使之更新自己的理論和技能,勇于創(chuàng)新,大膽心細(xì)地研究慢性病的有效治療方法,在硬件方面,做好診所所需器械的購置,凈化診室周圍環(huán)境,減少傳染病

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