項目服務(wù)進度方案

工程效勞進度方案南平市煙草公司光澤分公司綜合效勞大樓會議室音響設(shè)備選購工程效勞方案、進度打算、質(zhì)量保障措施一．效勞方案南平市煙草公司光澤分公司綜合效勞大樓會議室音響設(shè)備選購工程位于：南平市光澤縣。依據(jù)甲方要求，本次系統(tǒng)工程包括以下4①按甲方要求供給相應(yīng)的設(shè)備；②按甲方要求實施設(shè)備安裝工作；③依據(jù)甲方要求進展調(diào)試；④幫助甲方培訓(xùn)甲方指定人員進展日常維護和操作。2．工期要求按總體建設(shè)工程根本要求并保證按打算施工，按期保質(zhì)完本錢工程。本工程工期要求：依據(jù)甲方要求日期峻工并交付使用。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。二.工程進度打算展工作：①工程設(shè)計部進入現(xiàn)場進展現(xiàn)場勘測，完善2次線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計，此工作5日內(nèi)完成。同時材料選購部依據(jù)合同進展材料選購，15日內(nèi)選購?fù)戤?，并進入工地臨時庫房。③工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工包方取得協(xié)作，避開人員安排和工序安排的不合理狀況消滅。人員安排，合理化安排工程進度。⑤施工過程中工程工程經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量生產(chǎn)進展監(jiān)視，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。⑥工程每一階段完工后，要準(zhǔn)時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好根底。〔包括隱蔽工程程驗收，做好工程結(jié)算工作。作，實施全面的治理和監(jiān)視。并通過工程階段性總結(jié)，報告工程實施狀況，調(diào)整建設(shè)進度，全面保證工程能夠依據(jù)高效率、高質(zhì)量的要求順當(dāng)?shù)赝瓿?。三．工程質(zhì)量治理1．質(zhì)量掌握治理我公司除了選用：GB50258—96 《1Kv及以下配線工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50169—92 《電氣裝置接地施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進展質(zhì)量掌握以外，還以國外相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進展治理、要求、掌握。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進性簽證工作。質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施主要包括：、隱蔽工程施工。為保證辦公大樓的美觀，我們實行隱蔽線路施工。避開走明線和低空拉線。、設(shè)備選購。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險運輸?shù)却胧?，從材料供給上確保工程進度和質(zhì)量。、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。假設(shè)設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并準(zhǔn)時向上反映。、階段驗收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求，會同各有關(guān)單位進展抽查檢驗，覺察問題準(zhǔn)時整改，并將結(jié)果反響至相關(guān)單位。、確定施工界面。與隊友親熱協(xié)作，協(xié)作施工，樂觀推動。2.質(zhì)量保證措施依據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T6583-93和國際標(biāo)準(zhǔn)ISO8402-86，質(zhì)量的定義是“反映產(chǎn)品或效勞滿足明確或隱含需要力量的特征和特性的總和工程質(zhì)量檢測程序把好質(zhì)量關(guān)，并供給全方位的修理效勞。施工工程質(zhì)量掌握措施：①施工工程質(zhì)量掌握階段施工工程質(zhì)量掌握可分為施工前的掌握〔施工預(yù)備質(zhì)量掌握、施工過程中的掌握和施工后的掌握。②施工預(yù)備階段對工程建設(shè)地點的自然條件公用品的預(yù)備等。組織預(yù)備，包括建立工程組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍教育等。③施工過程中的質(zhì)量掌握交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工工程有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；材料進場有合格證；隱蔽工程有驗收；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有措施；質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有拒絕。④施工后的質(zhì)量掌握施工后的質(zhì)量掌握是指在完成后預(yù)備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的分項、分部工程單位工程進展質(zhì)量評定；組織竣工驗收。施工工程質(zhì)量掌握具體內(nèi)容※審核有關(guān)技術(shù)證明文件；※審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；※審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；※審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；※審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或掌握圖表；※審核設(shè)計變更、修改圖紙的技術(shù)核定書；※審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；※審核有關(guān)應(yīng)用工藝、材料、技術(shù)、構(gòu)造的技術(shù)鑒定書；※審核有關(guān)工序交接檢查，分項分部工程質(zhì)量檢查報告；※審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等?！F(xiàn)場質(zhì)量檢查※開工前檢查是否具備開工條件，能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。還要組織專職人員進展工序交接檢查。※隱蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認證前方可掩蓋?！猪?、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才可進展下一工程施工?！善繁Ｗo檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否牢靠?！┕げ僮髻|(zhì)量的檢查。應(yīng)常常深入現(xiàn)場，巡察檢查施工操作質(zhì)量。※充分利用目測法、實測法、試驗法進展現(xiàn)場質(zhì)量檢查。目測法可歸納為看、摸?！鶉?yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家，確保供貨質(zhì)量；對于工程中的主要設(shè)備材料，進場時必需具備正式的出廠合格證或材質(zhì)化驗單；材料的應(yīng)用，必需通過試驗和鑒定?！J真、嚴(yán)格地做好各項施工記錄。定期請質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)視工程質(zhì)量，并依據(jù)質(zhì)檢站處理、訂正。在工地巡察，現(xiàn)場抽樣檢測工程質(zhì)量是否到達設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求，覺察質(zhì)量隱患應(yīng)準(zhǔn)時訂正，并向工程經(jīng)理匯報備案。安裝工程質(zhì)量達優(yōu)的保證措施※嚴(yán)格依據(jù)施工圖及會審記要，技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進展施工?！鶉?yán)格依據(jù)國家頒發(fā)的有關(guān)“規(guī)程查要點及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進展施工。制※原材料、加工件、設(shè)備等必需具備合格證、技術(shù)說明書、材質(zhì)證明等，杜絕使用“三無”產(chǎn)品，把好進貨渠道關(guān)，進場材料必需經(jīng)專職質(zhì)量人員驗收合格前方可使用?！鶊猿帧叭龣z”制度，對存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)馬上進展整改及鏟除。※按施工階段劃分，適時的邀請市質(zhì)檢站等監(jiān)視部門會同設(shè)計單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進展檢查、監(jiān)視。后并在隱蔽資料上簽字后，方可進展隱蔽?！O(shè)備安裝的外露局部，除了保證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外，還必需留意外形尺寸的美觀?！贫ò氤善返谋Ｗo制度，責(zé)任落實到人頭，嚴(yán)格執(zhí)行值班保護制度。奮斗。※安裝工程施工記錄、資料保證措施?！⒁怨こ探?jīng)理為首的建筑質(zhì)量、安全保證體系，配置專職質(zhì)量安全檢查員；※專職質(zhì)量安全檢查員必需每天在施工現(xiàn)場巡察，隨時做好施工記錄，施工記錄包括：常用記錄：開工、停工、竣工報告，中間交工驗收說明書，分部、分項、單位工程質(zhì)量檢驗評定表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗收證明等。設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢驗調(diào)試記錄、設(shè)備及配件合格證、材質(zhì)證明書等。工期保證措施前竣工，我方可提請業(yè)主，提前驗收。四．工程的培訓(xùn)及售后效勞1.用戶培訓(xùn)對受訓(xùn)人員的要求對一些關(guān)鍵系統(tǒng)或部門應(yīng)有兩人或兩人以上負責(zé)。培訓(xùn)目的使用或操作不當(dāng)而引起的故障，削減突發(fā)故障的發(fā)生。培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)造、功能和治理等。面對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：各子系統(tǒng)的理論根底原理構(gòu)造；主要設(shè)備、器件的作用安裝位置；維護規(guī)程及簡潔故障判定排解；竣工圖的查閱和修改。面對治理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：系統(tǒng)總體構(gòu)造及各子系統(tǒng)相互間的關(guān)系；系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改；③ 竣工圖的查閱。培訓(xùn)過程的組織治理制定各子系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容和打算；對培訓(xùn)內(nèi)容和打算進展審查、確認；依據(jù)業(yè)主的要求，在實施過程中進