2023年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)樣本(2篇)_第1頁(yè)
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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?企業(yè)工會(huì)工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?樣本__?__年工會(huì)?工作總體思?路:深入_?___公司?創(chuàng)新、變革?指導(dǎo)思想,?堅(jiān)持推動(dòng)員?工文化建設(shè)?、維護(hù)權(quán)益?、提升技能?水平的工作?目標(biāo),突出?規(guī)范、創(chuàng)新?的工作重點(diǎn)?,團(tuán)結(jié)動(dòng)員?職工不斷為?企業(yè)增強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的活?力與動(dòng)力不?解奮斗,把?工會(huì)工作提?升到一個(gè)新?的水平。?一、積極提?升工會(huì)影響?力工會(huì)成?立,廣大員?工對(duì)其職能?還不太了解?,參與度和?認(rèn)可度較低?,為了更好?地開展工作?,首要任務(wù)?是積極提升?工會(huì)在公司?內(nèi)部的影響?力,同時(shí),?也積極提升?我公司工會(huì)?在基層工會(huì)?組織中的影?響力,得到?區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)?工會(huì)認(rèn)同。?1、積極?宣傳。通過?公司內(nèi)部會(huì)?議、活動(dòng)、?宣傳海報(bào)、?橫幅等形式?,時(shí)時(shí)在員?工群體中進(jìn)?行宣傳,讓?大家了解工?會(huì)組織。?2、成立工?會(huì)義工隊(duì)。?工會(huì)會(huì)員大?多分散在公?司各部門各?崗位,最能?廣泛地聯(lián)系?廣大職工,?最了解職工?的基本情況?,根據(jù)實(shí)際?情況招募一?批有一定組?織能力、オ?藝特長(zhǎng)、樂?于奉獻(xiàn)的公?司成員,成?立義工服務(wù)?隊(duì),擴(kuò)大工?會(huì)影響范圍?,深入公司?基層員工,?動(dòng)員大家共?同參與。?3、開展活?動(dòng),凝聚人?心。不定期?開展各種文?化活動(dòng),舉?辦技能提升?班,開展員?工技能大賽?,組織豐高?多彩、寓教?于樂的活動(dòng)?,周密策劃?,精心組織?,使廣大職?工知行結(jié)合?,同心同德?,増強(qiáng)獻(xiàn)身?工作的責(zé)任?感和使命感?如組織職工?合唱團(tuán)、乒?羽球隊(duì)、職?工之家等開?展五彩繽紛?的活動(dòng),每?遇重大節(jié)日?主動(dòng)參與社?會(huì)實(shí)踐,這?樣不僅可受?到社會(huì)公眾?的關(guān)注和贊?譽(yù),既宣傳?了公司,為?公司增得了?光彩,同時(shí)?也使職工受?到教育開闊?了視野,提?升工會(huì)影響?力和職工的?集體榮譽(yù)感?。二、健?全工會(huì)體系?隨著公司?的發(fā)展,改?革的深化,?伴隨著工會(huì)?的成立,原?有管理體系?、運(yùn)作模式?、工作思路?需要隨之變?化,大力提?倡員工的民?主參與、民?主管理、民?主監(jiān)督,進(jìn)?一步解放思?想,拓寬工?作思路,加?強(qiáng)基層工會(huì)?組織建設(shè),?增強(qiáng)基層工?會(huì)活力。?1、建立工?會(huì)組織體系?。在第__?__屆工會(huì)?代表大會(huì)選?舉產(chǎn)生第_?___屆委?員會(huì)委員的?基礎(chǔ)上,積?極發(fā)揮工會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)千部帶?頭作用,各?司其職,廣?泛吸收員工?加入工會(huì)會(huì)?員行列,建?立會(huì)員檔案?嚴(yán)格會(huì)員管?理工作。?2、建立工?會(huì)制度體系?。深入__?__實(shí)施《?工會(huì)法》,?結(jié)合我公司?工會(huì)實(shí)際情?況,制訂符?合發(fā)展戰(zhàn)略?目標(biāo)的工會(huì)?相關(guān)制度,?起草《工會(huì)?委員會(huì)工作?制度》、《?工會(huì)經(jīng)費(fèi)審?查制度》,?規(guī)范會(huì)員管?理、財(cái)務(wù)管?理等,提供?工作方針。?3、建立?工會(huì)工作體?系。按照《?工會(huì)委員會(huì)?工作制度》?相關(guān)指引,?帶動(dòng)工會(huì)各?項(xiàng)工作,推?動(dòng)自身改革?建設(shè),努力?把工會(huì)工作?提高到一個(gè)?新水平。?三、強(qiáng)化工?會(huì)干部隊(duì)伍?加強(qiáng)工會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)班子和?千部隊(duì)伍建?設(shè),提高工?會(huì)工作水平?,提高各級(jí)?工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千?部的思想水?平,專業(yè)技?術(shù)知識(shí)和經(jīng)?濟(jì)、法律知?識(shí)水平,加?強(qiáng)對(duì)基層工?會(huì)千部的協(xié)?管工作,加?強(qiáng)工會(huì)后備?干部隊(duì)伍建?設(shè)。20?23年企業(yè)?工會(huì)工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)樣本?(二)(?一)夯實(shí)基?礎(chǔ),強(qiáng)化工?會(huì)組織建設(shè)?。一是以?新建企業(yè)工?會(huì)組建為重?點(diǎn),以農(nóng)民?工為主要對(duì)?象,力爭(zhēng)實(shí)?現(xiàn)工會(huì)組織?“全覆蓋”?。二是抓?好工會(huì)規(guī)范?化建設(shè),力?爭(zhēng)再創(chuàng)十家?示范工會(huì)。?認(rèn)真___?_《企業(yè)工?會(huì)工作條例?》,要求新?建企業(yè)工會(huì)?按法定程序?產(chǎn)生工會(huì)班?子。繼續(xù)開?展示范工會(huì)?創(chuàng)建活動(dòng),?確保工會(huì)建?立一個(gè),鞏?固一個(gè),發(fā)?揮作用一個(gè)?。三是通?過工會(huì)干部?培訓(xùn),加強(qiáng)?工會(huì)干部能?力建設(shè)。以?企業(yè)工會(huì)干?部為培訓(xùn)主?體,結(jié)合企?業(yè)實(shí)際安排?培訓(xùn)內(nèi)容,?組織1-_?___期工?會(huì)干部業(yè)務(wù)?培訓(xùn),逐步?完善工會(huì)各?項(xiàng)工作責(zé)任?制度。(?二)機(jī)制創(chuàng)?新,強(qiáng)化職?工維權(quán)工作?成效。一?是在完善維?權(quán)機(jī)制上下?功夫。不斷?完善勞動(dòng)關(guān)?系預(yù)警疏導(dǎo)?機(jī)制,;建?立不穩(wěn)定因?素排查、調(diào)?處臺(tái)帳;完?善協(xié)調(diào)機(jī)制?,發(fā)揮工會(huì)?組織員作用?,建立工會(huì)?維權(quán)服務(wù)站?,及時(shí)掌握?、調(diào)查、分?析勞資矛盾?。二是健全?集體協(xié)商工?作機(jī)制,實(shí)?現(xiàn)維權(quán)和維?穩(wěn)“雙促進(jìn)?”。一是把?維權(quán)“關(guān)口?”前移,聯(lián)?合勞動(dòng)部門?抓好勞動(dòng)合?同的簽訂工?作;二是聯(lián)?合勞動(dòng)部門?抓好平等協(xié)?商集體合同?和工資協(xié)商?機(jī)制,促進(jìn)?提高簽訂率?和履約率;?三是積極與?司法部門合?作開展無償?法律援助模?式。三是推?動(dòng)民主管理?和企務(wù)公開?的規(guī)范化建?設(shè)。認(rèn)真抓?好非公企業(yè)?企務(wù)公開民?主管理的試?點(diǎn)工作;廣?泛開展“月?約談”活動(dòng)?和員工與企?業(yè)主“月對(duì)?話”活動(dòng),?研究制定“?月約談”制?度和“月對(duì)?話”制度。?(三)圍?繞中心,強(qiáng)?化工會(huì)在經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)展?作為。一?是大力開展?勞動(dòng)技術(shù)、?勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)?賽活動(dòng)。搞?好技術(shù)練兵?、技術(shù)比武?和技術(shù)革新?,積極引導(dǎo)?企業(yè)工會(huì)開?展崗位技能?比武;繼續(xù)?爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資?金,舉辦全?街道的勞動(dòng)?技能大賽,?鼓勵(lì)企業(yè)職?工積極開展?技術(shù)革新。?二是繼續(xù)開?展“勞務(wù)工?大講堂”活?動(dòng),提升職?工技能和素?質(zhì)。著力推?進(jìn)以技能競(jìng)?賽、職工培?訓(xùn)、技術(shù)鑒?定一體化的?職工技能提?升計(jì)劃。督?促企業(yè)開展?員工培訓(xùn),?做到有計(jì)劃?、有記錄、?有成效。?(四)關(guān)愛?職工,強(qiáng)化?工會(huì)濃厚人?文關(guān)懷氛圍?的營(yíng)造。?一是建立困?難職工幫扶?工作的長(zhǎng)效?機(jī)制。制定?困難職工幫?扶資金使用?管理辦法;?推廣職工互?助保障計(jì)劃?,努力把“?送溫暖”、?“金秋助學(xué)?”等活動(dòng)做?成工會(huì)幫扶?工作的品牌?。二是拓寬?救助渠道,?擴(kuò)大幫扶網(wǎng)?絡(luò)。加強(qiáng)與?市、區(qū)慈善?會(huì)和勞務(wù)工?關(guān)愛基金等?組織的聯(lián)系?;爭(zhēng)取社會(huì)?其他力量的?支持,共同?做好困難群?體和弱勢(shì)群?體的扶貧濟(jì)?困工作。?(五)深入?宣傳,強(qiáng)化?企業(yè)文化。?一是通過?節(jié)日慶祝活?動(dòng),抓好工?會(huì)文化陣地?建設(shè)。開展?“十個(gè)五”?活動(dòng),充分?發(fā)揮重大節(jié)?日活動(dòng)的工?會(huì)文化品牌?效應(yīng)。(“?十個(gè)五”活?動(dòng)的具體內(nèi)?容是:五場(chǎng)?球賽、五場(chǎng)?演出、五場(chǎng)?技能比武、?五場(chǎng)電影、?五次集體

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