2023醫(yī)生年度工作計(jì)劃范文（2篇）

第4頁共4頁2023醫(yī)?生年度工作?計(jì)劃范文?醫(yī)療安全是?醫(yī)院的重要?工作之一，?我們科在近?年來積極配?合臨床科室?，給臨床提?供了可靠的?診斷數(shù)據(jù)，?為了進(jìn)一步?提高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量，減?少醫(yī)療差錯(cuò)?事故，特制?度本年度醫(yī)?療安全工作?計(jì)劃，醫(yī)療?安全工作計(jì)?劃。一、?加強(qiáng)管理，?提高認(rèn)識(shí)?利用每周的?科會(huì)對全體?工作人員進(jìn)?行安全思想?教育，定期?進(jìn)行報(bào)告單?的檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?解決，使每?個(gè)同志從思?想上認(rèn)識(shí)醫(yī)?療安全的重?要性。二?、嚴(yán)格執(zhí)行?“三查三對?”制度工?作人員接到?檢驗(yàn)標(biāo)本時(shí)?，必須查對?姓名、科別?、床號(hào)、檢?驗(yàn)項(xiàng)目等，?工作計(jì)劃《?醫(yī)療安全工?作計(jì)劃》。?屬急診檢驗(yàn)?應(yīng)注明標(biāo)本?收到時(shí)間，?出報(bào)告時(shí)間?，報(bào)告結(jié)果?用電話通知?臨床科室，?并做詳細(xì)記?錄。三、?儀器專人操?作我們科?檢驗(yàn)儀器都?屬于大型儀?器，儀器使?用進(jìn)行專人?操作，每次?使用按儀器?要求進(jìn)行認(rèn)?真保養(yǎng)，確?保儀器順利?運(yùn)行。四?、落實(shí)職責(zé)?，加強(qiáng)值班?對急診、?重危病人應(yīng)?及時(shí)檢驗(yàn)，?不容許推托?。必須按科?室規(guī)定按時(shí)?出急診報(bào)告?，并做好登?記。嚴(yán)格執(zhí)?行交接班制?度，每天早?____點(diǎn)?科主任、各?專業(yè)組組長?、交接班人?員進(jìn)行交接?班。五、?杜絕意外事?故每天下?班時(shí)專人負(fù)?責(zé)關(guān)閉大型?儀器，關(guān)閉?水電，以防?意外事故發(fā)?生。總之?，把醫(yī)療安?全放到工作?的首位，使?每個(gè)從思想?上認(rèn)識(shí)醫(yī)療?安全的重要?性，杜絕醫(yī)?療事故的發(fā)?生。20?23醫(yī)生年?度工作計(jì)劃?范文（二）?我局堅(jiān)持?穩(wěn)步推進(jìn)與?積極探索并?重，提高經(jīng)?辦能力，全?力推進(jìn)我縣?醫(yī)保工作取?得新發(fā)展，?為構(gòu)建和諧?蓬溪做出了?積極的貢獻(xiàn)?。____?年，醫(yī)療保?險(xiǎn)工作要將?擴(kuò)大覆蓋、?完善政策與?改進(jìn)管理服?務(wù)結(jié)合起來?，加強(qiáng)醫(yī)院?的日常管理?和對定點(diǎn)醫(yī)?院費(fèi)用增長?過快的管理?措施，在_?___好醫(yī)?保政策的同?時(shí)，處理好?醫(yī)、保、患?三方的利益?，同時(shí)又能?將醫(yī)保費(fèi)用?降低，使得?我局___?_年的醫(yī)療?保險(xiǎn)工作更?上一個(gè)臺(tái)階?。醫(yī)療保?險(xiǎn)管理服務(wù)?的關(guān)鍵在醫(yī)?院如何作為?，要管好醫(yī)?院，我們主?要做了以下?幾點(diǎn)工作：?一、定點(diǎn)?醫(yī)院的醫(yī)保?管理人員培?訓(xùn)找準(zhǔn)加?強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院?管理的切入?點(diǎn)，配備專?兼職醫(yī)保管?理人員，確?定一名院領(lǐng)?導(dǎo)分管醫(yī)保?工作，充分?發(fā)揮其紐帶?和橋梁作用?，不斷完善?費(fèi)用管理與?結(jié)算方式.?實(shí)行年度考?評和平時(shí)稽?查制度，不?斷促進(jìn)定點(diǎn)?醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)和規(guī)范?管理。二?、是搭建醫(yī)?保網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?____?年____?月____?日按市委.?市政府的統(tǒng)?一安排，全?縣正式啟動(dòng)?實(shí)施城鎮(zhèn)居?民基本醫(yī)療?保險(xiǎn)，到目?前為止參保?率達(dá)___?_%，參保?人數(shù)達(dá)__?__人，完?成市委.市?政府下達(dá)目?標(biāo)任務(wù)__?__人的_?___%，?征收基金_?___萬元?。到現(xiàn)在的?醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)不斷完善?，及時(shí)建立?醫(yī)保病人的?就醫(yī)情況、?治療情況、?費(fèi)用控制情?況等，增強(qiáng)?了動(dòng)態(tài)管理?，方便參保?人員就醫(yī)及?醫(yī)保部門的?管理。三?、下階段工?作建議為?了加強(qiáng)“兩?定”管理，?與____?家定點(diǎn)醫(yī)院?，____?家藥店簽定?了服務(wù)協(xié)議?，并不斷完?善協(xié)議，細(xì)?化量化協(xié)議?內(nèi)容。但是?醫(yī)院作為一?個(gè)獨(dú)立的經(jīng)?濟(jì)主體，追?求利益最大?化，對醫(yī)保?費(fèi)用控制要?求抵觸較大?，所以導(dǎo)致?費(fèi)用增長過?快，關(guān)于定?點(diǎn)醫(yī)院費(fèi)用?增長過快的?管理措施：?一是要嚴(yán)?格管理，確?保醫(yī)保費(fèi)用?收支平衡?對入院、住?院、轉(zhuǎn)院、?費(fèi)用結(jié)算、?審核實(shí)行定?期與不定期?核查、監(jiān)督?。發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)進(jìn)行處?理；嚴(yán)格醫(yī)??；鹬Ц?的審核、審?批程序，確??；鸬陌?全使用。?二是要深化?、強(qiáng)化醫(yī)保?定點(diǎn)醫(yī)院準(zhǔn)?入制度擴(kuò)?大總量，優(yōu)?化結(jié)構(gòu)，促?進(jìn)充分競爭?，降低醫(yī)療?服務(wù)成本，?方便參保人?員就醫(yī)選擇?，以協(xié)議為?依據(jù)，規(guī)范?醫(yī)療服務(wù)和?管理。建立?更加合理的?費(fèi)用分擔(dān)機(jī)?制，調(diào)整和?完善醫(yī)保結(jié)?算管理辦法?，改變醫(yī)保?為第三方買?單而產(chǎn)生的?醫(yī)患均追求?利益最大化?的問題。?三是要完善?社區(qū)醫(yī)療機(jī)?構(gòu)和基層醫(yī)?療機(jī)構(gòu)的醫(yī)?保定點(diǎn)單位?建設(shè)引導(dǎo)?患者增加社?區(qū)醫(yī)療、基?層醫(yī)保的利?用率。將社?區(qū)醫(yī)療服務(wù)?納入醫(yī)療保?險(xiǎn)的首診，?建立雙向轉(zhuǎn)?診制度，分?流大型醫(yī)療?機(jī)構(gòu)的小病?就診壓力，?避免醫(yī)療資?源的浪費(fèi)，?降低和減少?醫(yī)療費(fèi)用。?四是要建?立預(yù)警機(jī)制?改變“被?動(dòng)、滯后”?的管理水平?，構(gòu)建和完?善網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督?系統(tǒng)，以信?息化智能化?的方式實(shí)施?動(dòng)態(tài)全程監(jiān)?控.同時(shí)加?大到定點(diǎn)醫(yī)?院病房巡查?的工作力度?，對疑點(diǎn)費(fèi)?用和高費(fèi)進(jìn)?行現(xiàn)場審核?分析，對違?規(guī)行為加大?處罰力度，?規(guī)范醫(yī)療行?為。五是?要加大宣傳?和社會(huì)監(jiān)督?廣泛宣傳?醫(yī)保政策，?免費(fèi)發(fā)放宣?傳手冊到參?保群眾手中?，讓社會(huì)各?界了解黨和?政府的惠民?政策，讓參?保人員了解?醫(yī)保的各項(xiàng)?政策和就醫(yī)?規(guī)定，強(qiáng)化?患者的自我?保護(hù)意識(shí)，?讓病人也