2023年業(yè)務(wù)員一周工作計劃(2篇)_第1頁
2023年業(yè)務(wù)員一周工作計劃(2篇)_第2頁
2023年業(yè)務(wù)員一周工作計劃(2篇)_第3頁
2023年業(yè)務(wù)員一周工作計劃(2篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁2023年?業(yè)務(wù)員一周?工作計劃?(一)加強?理論學(xué)習(xí),?提高個人的?理論素養(yǎng)。?不斷充實自?己的知識面?,取他山之?石以攻玉。?多借鑒同事?的好的做法?、多交流、?多合作。?(二)提高?工作效益。?加強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),把加強?學(xué)習(xí)同提高?工作能力結(jié)?合起來,把?積極進取和?求真務(wù)實結(jié)?合起來,把?工作熱情和?工作態(tài)度結(jié)?合起來,運?用到實踐當?中去,扎扎?實實地做好?本職工作,?不斷提高自?身的工作效?益。(三?)樹立自身?形象,增強?自信心,提?高協(xié)調(diào)能力?,用最簡潔?、有吸引力?、可信度高?、煽動性強?的營銷話術(shù)?去征服每一?個客戶。?(四)維護?好網(wǎng)點關(guān)系?,保持良好?溝通。維護?好網(wǎng)點關(guān)系?是做好客戶?經(jīng)理工作的?一個基本條?件。要與銀?行人員成為?朋友,這個?網(wǎng)點才有可?能銷售我們?的產(chǎn)品。?(五)有效?激勵網(wǎng)點主?任和柜員,?及時掌握網(wǎng)?點的更多信?息,提高網(wǎng)?點的出單率?。(六)?通過觀察、?與同事之間?的談心、聽?取同事們的?各方意見,?建立起豐富?的信息網(wǎng)絡(luò)?,來時時的?為自己進行?充電,努力?使自己變得?更好。(?七)認真地?完成接下來?的工作任務(wù)?,工作指標?。202?3年業(yè)務(wù)員?一周工作計?劃(二)?一、想辦法?制訂每日工?作流程表?1、對家裝?業(yè)務(wù)員來說?,工作表要?把第二天要?辦的事、要?見的人放在?第一位。比?方說和某客?戶約好第二?天見面或量?房,那你一?定就要結(jié)合?雙方約定的?時間和地點?來安排自己?的行程,在?約定地點附?近開展業(yè)務(wù)?。2、工?作表要學(xué)會?預(yù)留出一段?時間,不能?把時間計算?得很緊張。?比方說,原?定計劃上午?在小區(qū)做業(yè)?務(wù),下午2?、00去見?一個客戶,?中間有半個?小時的車程?,而你就不?能將時間排?到下午1:?____分?才行動,至?少應(yīng)該留出?半個小時的?空隙,一則?防止路上有?意外,二則?提前到場等?待客戶,給?客戶體現(xiàn)出?尊敬感。?3、工作表?要隨身攜帶?,隨時查看?。你不可能?每天都按照?工作一絲不?變地去工作?,但至少工?作表能夠讓?你抓住主要?的工作。?二、一天時?間安排1?、早會培訓(xùn)?學(xué)習(xí)(8、?00―8、?40)我們?建議每個公?司都舉行早?會培訓(xùn),把?業(yè)務(wù)員和設(shè)?計師集中在?一起,如果?部門較大,?也可以單開?業(yè)務(wù)部門的?早會。早會?每天安排一?個主持人,?一個講師,?每人輪流做?主持人和講?師,大家創(chuàng)?造一個內(nèi)部?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?、人人參與?的平臺。早?會時間不能?開得過長,?半個小時到?____分?鐘就行,內(nèi)?容可以循環(huán)?推進。2?、設(shè)計跟進?(8、40?―9、00?)業(yè)務(wù)員?參加完早會?培訓(xùn)以后,?要與設(shè)計師?進行單獨溝?通,業(yè)務(wù)員?可以將客戶?的新消息、?新要求、新?想法向設(shè)計?師匯報,同?時也要督促?設(shè)計師的工?作,以免設(shè)?計師因自己?的工作繁忙?而耽誤你的?客戶,與設(shè)?計師溝通做?到更好地協(xié)?調(diào)與客戶之?間的關(guān)系?3、打電話?(電話拜訪?、電話跟進?)(9、0?0―9、2?0)與設(shè)?計師溝通以?后,業(yè)務(wù)員?要對客戶進?行電話拜訪?或電話跟進?,一般來說?,到了九點?以后,客戶?也過了上班?初的忙碌期?了,打電話?正是好時候?。業(yè)務(wù)員在?公司里打電?話,一則方?便電話記錄?,創(chuàng)造更好?的電話溝通?環(huán)境,二則?如果有客戶?需要量房,?也好及時與?設(shè)計部取得?聯(lián)系,客戶?有新想法也?可直接與設(shè)?計師進行溝?通。業(yè)務(wù)員?要養(yǎng)成每天?跟進客戶的?習(xí)慣。4?、到小區(qū)展?開行動(9?、30―1?7、00)?這一段時?間主要用于?聯(lián)系新客戶?,培育自己?的客戶資源?。當然也要?根據(jù)實際情?況,如果小?區(qū)交房,就?要提前去小?區(qū),早會可?以不開,電?話可以不打?。晚上回公?司的時間也?可早可晚,?如果小區(qū)客?戶下班后較?多,就可以?晚回去5?、回公司打?電話(17?、00―1?8、00)?如果業(yè)務(wù)?員搜集到了?很多的客戶?電話號碼,?我建議下午?早回公司,?在公司給客?戶打業(yè)務(wù)電?話,這一段?時間打電話?的效果最理?想。6、?晚上要進行?客戶分析;?業(yè)務(wù)員晚?上下班后,?要養(yǎng)成對自?己白天所聯(lián)?系的客戶進?行分析的習(xí)?慣,可以結(jié)?合公司推出?的《客戶分?析表》,只?有對客戶進?行準確分析?定位,才能?找到與客戶?進行更好溝?通的技巧和?突破點。?第二天早上?,要將客戶?分析的`內(nèi)?容與設(shè)計師?或主管進行?溝通7、?晚上要列出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論