產(chǎn)品企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)范本（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)產(chǎn)品企劃部?經(jīng)理崗位職?責(zé)范本（?一）營(yíng)運(yùn)本?部企劃1?、部門名稱?：營(yíng)運(yùn)本部?企劃（總公?司策劃部門?）2、直?接上級(jí)：營(yíng)?運(yùn)本部總經(jīng)?理3、下?屬崗位：組?織管理專員?、文案策劃?專員、媒體?宣傳專員、?形象設(shè)計(jì)專?員、市場(chǎng)拓?展專員、企?劃部文員?4、下屬部?門：大區(qū)企?劃部、地區(qū)?企劃部5?、部門本職?：執(zhí)行公司?重大決策，?并按決策要?求策劃集團(tuán)?公司統(tǒng)一實(shí)?施的企劃方?案和CI手?冊(cè)，負(fù)責(zé)落?實(shí)、監(jiān)督、?考核全國(guó)公?司的企劃執(zhí)?行和專業(yè)人?才的培訓(xùn)、?選拔和推薦?。6、主?要職能：?標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的?制定：負(fù)責(zé)?代表公司形?象CI標(biāo)識(shí)?系統(tǒng)的制定?和統(tǒng)一實(shí)施?方案的執(zhí)行?和布置。?活動(dòng)組織策?劃：負(fù)責(zé)全?國(guó)性重大活?動(dòng)的組織策?劃、文案寫?作和組織實(shí)?施、檢查考?核與總結(jié)。?指導(dǎo)培訓(xùn)?：指導(dǎo)下屬?部門的業(yè)務(wù)?管理和專業(yè)?知識(shí)培訓(xùn)。?計(jì)劃制定?：制定總公?司的企劃綱?要、工作目?標(biāo)、工作計(jì)?劃和管理制?度。企劃?檔案建立：?整理匯編全?國(guó)優(yōu)秀企劃?文案、音像?資料和本部?全國(guó)性企劃?文案資料等?，實(shí)行分類?建檔管理。?產(chǎn)品企劃?部經(jīng)理崗位?職責(zé)范本（?二）1、?參與公司發(fā)?展規(guī)劃工作?，并對(duì)規(guī)劃?方案提出系?統(tǒng)的意見和?建議;2?、下達(dá)實(shí)施?經(jīng)審議批準(zhǔn)?的市場(chǎng)操作?規(guī)劃方案;?3、制定?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)?略，并報(bào)總?經(jīng)理辦公會(huì)?批準(zhǔn)后實(shí)施?;4、配?合營(yíng)銷中心?實(shí)施營(yíng)銷企?劃、促銷企?劃、廣告企?劃、服務(wù)企?劃;5、?企業(yè)各種產(chǎn)?品印刷手冊(cè)?的策劃制作?6、積極?參與公司重?大生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)決策;?7、對(duì)不符?合公司發(fā)展?規(guī)劃、戰(zhàn)略?策劃的經(jīng)營(yíng)?決策，提出?建議修改意?見8、為?公司建立相?關(guān)的資料數(shù)?據(jù)庫(kù)，為公?司做重大市?場(chǎng)決策提供?詳實(shí)的數(shù)據(jù)?9、根據(jù)?市場(chǎng)提供的?分析數(shù)據(jù)，?制定月、季?度、年度銷?售計(jì)劃。?產(chǎn)品企劃部?經(jīng)理崗位職?責(zé)范本（三?）1、負(fù)?責(zé)公司項(xiàng)目?企劃工作的?全面掌控。?包括組織、?參與、指導(dǎo)?企劃方案的?制定，媒體?活動(dòng)計(jì)劃的?審定，完成?公司營(yíng)銷推?廣項(xiàng)目的整?體策劃創(chuàng)意?、設(shè)計(jì)與提?報(bào)，并指導(dǎo)?專案策劃與?設(shè)計(jì)，配合?完成日常推?廣宣傳工作?;2、完?成公司所有?識(shí)別系統(tǒng)的?整合與策劃?設(shè)計(jì)，公司?內(nèi)部大型活?動(dòng)的組織策?劃;3、?負(fù)責(zé)公司品?牌推廣、企?劃工作，建?立和發(fā)展公?司的企業(yè)公?司文化、產(chǎn)?品文化、市?場(chǎng)文化和管?理文化;?4、負(fù)責(zé)制?定和完善公?司各種產(chǎn)品?的整體營(yíng)銷?策劃和具體?實(shí)施方案，?負(fù)責(zé)完成產(chǎn)?品營(yíng)銷策劃?中相關(guān)組織?和機(jī)構(gòu)的開?拓、聯(lián)絡(luò)、?協(xié)調(diào)等;?5、負(fù)責(zé)連?鎖加盟經(jīng)營(yíng)?體系的建立?，加盟店視?覺效果的品?牌化，加盟?店運(yùn)營(yíng)管理?、開發(fā)媒體