2023護(hù)士工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第3頁共3頁2023護(hù)?士工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)樣本?____年?，內(nèi)科將緊?緊圍繞“提?升服務(wù)品牌?”這一主題?，并結(jié)合護(hù)?理部工作計(jì)?劃，努力做?好以下幾?方面的工作?：加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量過程?控制，確保?護(hù)理工作安?全、有效。?一、繼續(xù)?實(shí)行護(hù)理質(zhì)?量二級管理?體系尤其?要發(fā)揮科室?質(zhì)控小組的?質(zhì)管作用，?明確各自的?質(zhì)控點(diǎn)，增?強(qiáng)全員參與?質(zhì)量管理的?意識，提?高護(hù)理質(zhì)量?。二、建?立檢查、考?評、反饋制?度，設(shè)立可?追溯機(jī)制?護(hù)士長經(jīng)常?檢查、督促?、考評?？?評方式以現(xiàn)?場考評護(hù)士?及查看病人?、查看記錄?、聽取醫(yī)生?意見，發(fā)?現(xiàn)護(hù)理工作?中的問題，?提出整改措?施。三、?進(jìn)一步規(guī)范?護(hù)理文書書?寫從細(xì)節(jié)?上抓起，定?期進(jìn)行護(hù)理?記錄缺陷分?析與改進(jìn)。?并將護(hù)理記?錄納入年度?持續(xù)質(zhì)量改?進(jìn)的研究?項(xiàng)目。組建?持續(xù)質(zhì)量改?進(jìn)小組，研?究和討論護(hù)?理記錄書寫?規(guī)范，通過?每月一例復(fù)?雜病例的學(xué)?習(xí)與考試?，使護(hù)理記?錄得到有效?的提高。?四、加強(qiáng)護(hù)?理過程中的?安全管理?加強(qiáng)護(hù)理安?全監(jiān)控管理?，每月進(jìn)行?護(hù)理安全隱?患查擺及做?好護(hù)理差錯(cuò)?缺陷、護(hù)理?投訴的歸因?分析，多?從自身的角?度進(jìn)行分析?，分析發(fā)生?的原因，應(yīng)?吸取的教訓(xùn)?，提出防范?與改進(jìn)措施?____年?將是接受?挑戰(zhàn)的一年?，___?_年業(yè)務(wù)完?成達(dá)___?_%，如何?在這個(gè)基礎(chǔ)?上有所突破?，這不僅僅?是擺在科主?任面前的難?題，也是?護(hù)理所要突?破的瓶頸。?雖然護(hù)士只?是陪襯，但?我相信：優(yōu)?質(zhì)溫馨的服?務(wù)定能給科?室?guī)硪欢?的效益。?2023?護(hù)士工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)樣本?（二）一?年的時(shí)光消?失，作為一?名護(hù)士長以?下是我的工?作計(jì)劃1?、在科主任?及護(hù)理部的?領(lǐng)導(dǎo)下，全?面負(fù)責(zé)產(chǎn)房?的行政管理?和護(hù)理質(zhì)量?管理工作。?2、按護(hù)?理部及產(chǎn)科?質(zhì)量管理要?求，負(fù)責(zé)制?訂護(hù)理工作?計(jì)劃并組織?實(shí)施，定期?或不定期督?促檢查各?項(xiàng)規(guī)章，各?班崗位職責(zé)?以及各項(xiàng)護(hù)?理技術(shù)操作?規(guī)范的執(zhí)行?落實(shí)情況，?并及時(shí)總結(jié)?講評，不斷?提高護(hù)理?質(zhì)量。3?、根據(jù)產(chǎn)房?的工作任務(wù)?和助產(chǎn)士的?具體情況，?優(yōu)化護(hù)理力?量的組合，?進(jìn)行科學(xué)合?理的排班，?制定各班?崗位職責(zé)。?4、組織?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?專業(yè)技能的?培訓(xùn)，定期?提問或采用?其它形式考?核，并做好?獎(jiǎng)懲考核工?作。5、?督促所屬人?員嚴(yán)格執(zhí)行?消毒隔離及?無菌操作，?按計(jì)劃和要?求定期進(jìn)行?產(chǎn)房無菌區(qū)?域的空氣?、物品和工?作人員手的?細(xì)菌培養(yǎng)，?并鑒定消毒?效果。6?、及時(shí)傳達(dá)?護(hù)理部的工?作要求，督?促、指導(dǎo)產(chǎn)?房各項(xiàng)工作?，主持晨會(huì)?，了解中夜?班工作情況?，不定期?檢查中、夜?班、節(jié)假日?的工作情況?。7、參?加并組織危?重患者的搶?救工作以及?疑難、危重?病例的討論?，了解各級?醫(yī)生對護(hù)理?工作的要?求。8、?做好產(chǎn)房內(nèi)?各類物品、?儀器及急救?用品的管理?工作，指定?專人負(fù)責(zé)，?保證供應(yīng)并?定期檢查?，做好記錄