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第前期工作年終總結(jié)(3篇)
前期工作年終總結(jié)(精選3篇)
前期工作年終總結(jié)篇1
20__年,前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的全力配合下,前期部克服人員少,任務(wù)重的困難,取得了一定的成績,同時(shí)也存在著一定的不足。在歲末回顧一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析教訓(xùn),為了更好地開展20__年各項(xiàng)工作,現(xiàn)就前期部今年的工作做如下總結(jié):
一、戒驕戒躁,努力工作。
(一)不斷理清工作思路,注重以工作任務(wù)為牽引,深化思考,依托工作崗位提高自己的眼光與覺悟,另一方面,通過現(xiàn)代手段掌握信息,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)與設(shè)計(jì)院積極溝通,并配合做好相關(guān)類別設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作。
(三)經(jīng)常保持與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)與溝通。
(四)求真務(wù)實(shí),先后出色地辦理了A區(qū)、B、C區(qū)、A區(qū)、A區(qū)項(xiàng)目的部分前期手續(xù),以及部分樓的施工圖審查合格證及節(jié)能認(rèn)定書。
(五)今年尚未完成的工作:
1、A區(qū)等高層項(xiàng)目由于目前施工單位統(tǒng)籌、經(jīng)管等手續(xù)暫未辦理完畢,造成施工許可證暫未能及時(shí)取得;
2、A區(qū)、A區(qū),_區(qū)的節(jié)能認(rèn)定書還沒有辦理完畢,主要原因是設(shè)計(jì)院由于設(shè)計(jì)費(fèi)的問題,提供資料的積極性不高,經(jīng)過無數(shù)次催要但難以取得資料。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),多干少說,積極落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
20__年,能夠很好的遵守公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,積極參與集體活動(dòng),搞好部門之間的關(guān)系。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中貫徹管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
三、加強(qiáng)自查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
四、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,參與問題過多,要多做少說,多想,勤于思考勤于總結(jié)。
總之,二○__年是公司開發(fā)建設(shè)步入強(qiáng)力發(fā)展的一年。明年的工作會(huì)更加緊張和繁忙,相信也會(huì)更加愉快和充實(shí)。前期部全員已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備,竭盡全力接受每一項(xiàng)工作,努力完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
前期工作年終總結(jié)篇2
未及回首前期工作已悄然離去。深思回想,忙中有學(xué),得之有數(shù),但卻從中感觸極為深刻。
眾多事因使我變動(dòng)頻繁,立足于生疏環(huán)境之中。容身于反復(fù)開啟之時(shí),工作起伏不穩(wěn)始終不定??傊搭櫜煌夂跤诖耍核枷搿⒐ぷ?、訓(xùn)練、生活等方面。
一、思想方面:
(1)人員文化程度淺,總體素質(zhì)有欠缺。自覺的提高服務(wù)意識(shí)低,始而覺悟之高無從談。必在督監(jiān)之下加于教導(dǎo)鼓勵(lì),暫保思想無動(dòng)搖。但:“遇性不明昭其不順,長期以往則其難動(dòng)”久之如此尋機(jī)棄司,甚不顧后果攜裝則逸。
(2)班長骨干是有憂,思想之處好一點(diǎn),但遇困難亂頭緒,偶爾會(huì)由性子來。承上啟下不理想,信息反饋比較慢,上傳下達(dá)跟不上,隊(duì)員思想有脫節(jié),待之隊(duì)長已發(fā)現(xiàn),扭復(fù)他們積極性,思想工作已難動(dòng)。余留人員條件缺,抱有混的異念比較重,他人之事與己有何干,暫保自身無大事,影響工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。反念積多語聊不吐實(shí),已有視事而慮,從情而定之念。棄業(yè)重?fù)褫^為難,何況自身?xiàng)l件又不好。邊做邊找比較妙。
二、工作方面:
無幾人員雖積極,事后質(zhì)量卻難保;剩有人員必督促,則其始終不愿動(dòng)。令其之事,教其數(shù)遍,反復(fù)無效。固事易做,活事難理;于其之后,幫理殘余。悟性過低難得佳績。
三、訓(xùn)練方面:
根據(jù)實(shí)際要求,參照綱要訓(xùn)練。
(1)理論實(shí)踐結(jié)合,制定訓(xùn)練計(jì)劃;提高專業(yè)素質(zhì),快速勝任崗位。
(2)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高服務(wù)水平;灌輸愛崗敬業(yè),滲透行業(yè)理念。
(3)確依計(jì)劃實(shí)施,動(dòng)作要領(lǐng)明確;從細(xì)從嚴(yán)抓點(diǎn),達(dá)到動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)。
四、生活方面:
生活是得放松,消除緊張心理。
聚餐聚近兄弟感情,故事笑話活躍氣氛;打球打出必勝信心,觀劇情聚結(jié)做人道理;網(wǎng)吧聚集偶爾娛玩,個(gè)別孤僻帶動(dòng)融入;高標(biāo)內(nèi)務(wù)環(huán)境舒適,集體互動(dòng)生活輕松。
五、前期工作歸結(jié)如此;后期工作取長補(bǔ)短。
結(jié)合前期不足之處,后期之中必補(bǔ)無缺。凝聚全員之力,圓滿取勝兔年計(jì)劃。
前期工作年終總結(jié)篇3
轉(zhuǎn)眼20__年即將過去,回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個(gè)方面做一匯報(bào):
(一)20__年完成崗位工作情況。
對(duì)鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的項(xiàng)目。在此項(xiàng)目中,我主要負(fù)責(zé)工程的前期工作。建地塊界點(diǎn)進(jìn)行放線,為全面開工提供準(zhǔn)確界線依據(jù),在隨后的幾個(gè)月的工作中,完成了鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的項(xiàng)目。在此項(xiàng)目中,“項(xiàng)目一期環(huán)評(píng)、1、2、3標(biāo)段的招投標(biāo)、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理。
(二)完善前期部各項(xiàng)工作制度。
由于該地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求,我積極響應(yīng),既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn),又結(jié)合凱威地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn),完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等,各項(xiàng)前期工作制度,為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。
(三)部門管理。
1、檔案管理上,嚴(yán)格管理,及時(shí)歸檔。
由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密,所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時(shí)將重要文件歸檔,逐一登記,隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上,做到日清工作制。
公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃,看看哪項(xiàng)做完了,哪項(xiàng)沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭(zhēng)取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計(jì)劃性,又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。
前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主,與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí),有的手續(xù)必須一把手說了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會(huì)多耽誤一天,所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事,有時(shí)上班前到,有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí),針對(duì)不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì),辦事要有耐心、恒心,多動(dòng)腦、多動(dòng)手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)傳授他們,在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助,使他們盡快成長,當(dāng)他們?nèi)〉贸煽儠r(shí),進(jìn)行鼓勵(lì),并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>
5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。
前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到,所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨(dú)立辦理水平時(shí),堅(jiān)決放權(quán)給他們,放權(quán)不等同于放任,因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè),所以雖放權(quán)了,但還要監(jiān)督檢查,看資料準(zhǔn)備全不全,看完成情況,看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感
前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過程,樹立部門人員責(zé)任感,有助于項(xiàng)目手續(xù)萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實(shí)行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé),有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長進(jìn)步。
(四)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。
政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上,有時(shí)會(huì)有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上,還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向,為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。
(五)在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,在公司外部樹立良好形象。
前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。
(六)時(shí)時(shí)趕在先,事事?lián)屧谇?,力?zhēng)提前拿到審批結(jié)果。
前期工作,顧名思義,“前”有未來,展望的意思,“期”有約定時(shí)日的意思,所以前期工作的界定應(yīng)該是:帶有前瞻、展望的,在規(guī)定的時(shí)日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳建立了行政審批窗口,承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的,有可操作性的。在我具體辦理過程中,由于多年來建立的誠信基礎(chǔ),在有些資料不全的情況下也予辦
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