互聯(lián)網(wǎng)+背景下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)(上)課件

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)（上）“互聯(lián)網(wǎng)+”專題“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下“互聯(lián)網(wǎng)+”專題目錄一、互聯(lián)網(wǎng)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要

力量二、“互聯(lián)網(wǎng)+”正成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

的新引擎三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)思考目錄一、互聯(lián)網(wǎng)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)?！丁盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃指導(dǎo)意見》李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中提互聯(lián)網(wǎng)+

……互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)迅速地出版了一些“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)書籍互聯(lián)網(wǎng)+……互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)迅速地出版了一些“互聯(lián)網(wǎng)+兩則新聞工商銀行推出“互聯(lián)網(wǎng)+”金融品牌工商銀行董事長(zhǎng)姜建清表示，工行電子銀行用戶4.65億，網(wǎng)上用戶1.93億，以互聯(lián)網(wǎng)為主的電子銀行業(yè)務(wù)比重已達(dá)87%，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展進(jìn)入了新的階段。兩則新聞工商銀行推出“互聯(lián)網(wǎng)+”金融品牌工商銀行董事長(zhǎng)姜建清兩則新聞上市企業(yè)紛紛打出“互聯(lián)網(wǎng)+”招牌“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮迅速席卷牛市，傳統(tǒng)企業(yè)添加“互聯(lián)網(wǎng)+”元素成為上市公司追逐的目標(biāo)。兩則新聞上市企業(yè)紛紛打出“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮迅速席卷牛市，傳統(tǒng)企一、互聯(lián)網(wǎng)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量一、互聯(lián)網(wǎng)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的（一）多維創(chuàng)新推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速

迭代發(fā)展1新技術(shù)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)步伐2新產(chǎn)品豐富互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)內(nèi)容3新模式、新業(yè)態(tài)充實(shí)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展內(nèi)涵（一）多維創(chuàng)新推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速

迭代發(fā)展1新技術(shù)（1）互聯(lián)網(wǎng)萌芽階段（2）互聯(lián)網(wǎng)普及化階段誕生于1969年，“阿帕網(wǎng)”的出現(xiàn)標(biāo)志著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生。1989年，NSFNET網(wǎng)絡(luò)更名為Internet，向公眾開放。1991年，萬維網(wǎng)及瀏覽器誕生。1994年，普及加速。1.新技術(shù)推動(dòng)品互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)步伐（1）互聯(lián)網(wǎng)（2）互聯(lián)網(wǎng)誕生于1969年，“阿帕網(wǎng)”的出現(xiàn)標(biāo)（3）以“內(nèi)容”為特征的桌面互聯(lián)網(wǎng)20世紀(jì)90年代，互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出門戶網(wǎng)站、搜索引擎、等諸多形式，并產(chǎn)生了文字、圖片、音頻等大量?jī)?nèi)容。（4）以“社交為特征”的桌面互聯(lián)網(wǎng)2005年微博產(chǎn)生，隨后又產(chǎn)生了微信、Twitter、Facebook等即時(shí)通訊工具。（3）以“內(nèi)20世紀(jì)90年代，互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出門戶網(wǎng)站、搜索引擎（5）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起（6）以“融合”為特征的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)21世紀(jì)的爆發(fā)式發(fā)展，個(gè)性化和定制化在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)得到了彰顯，如“騰訊微信”和“阿里巴巴”。2010年以后，互聯(lián)網(wǎng)與其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)不斷地融合。（6）以“融21世紀(jì)的爆發(fā)式發(fā)展，個(gè)性化和定制化在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品豐富互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)內(nèi)容2.近年出現(xiàn)的許多新的軟硬件產(chǎn)品，直接面向互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)和應(yīng)用需求進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)，并將互聯(lián)網(wǎng)功能作為主打，推動(dòng)了移動(dòng)電商、移動(dòng)社交、移動(dòng)地圖、移動(dòng)廣告、手機(jī)游戲等新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)。新產(chǎn)品豐富互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)內(nèi)容2.近年出現(xiàn)的許多新的軟硬件可穿戴設(shè)備、智能電視、智能汽車，智能家居等新產(chǎn)品，使互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和服務(wù)在更廣闊的領(lǐng)域中得到了延伸和拓展。智能電視智能汽車智能家居產(chǎn)品可穿戴設(shè)備、智能電視、智能汽車，智能家居等新產(chǎn)品，使3.新模式、新業(yè)態(tài)充實(shí)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展內(nèi)涵（1）云計(jì)算：變革互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式（2）物聯(lián)網(wǎng)：擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)邊界（3）大數(shù)據(jù)：提升互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值（4）平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)：豐富互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式3.新模式、新業(yè)態(tài)充實(shí)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展內(nèi)涵（1）云計(jì)算：變革互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算是一種通過互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)提供信息技術(shù)（IT）資源的信息技術(shù)與服務(wù)模式。阿里巴巴的購物云云電子郵件互聯(lián)網(wǎng)+背景下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)(上)課件大型機(jī)時(shí)代1960年代1980年代2000年代1990年代微型機(jī)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代技術(shù)云計(jì)算時(shí)代時(shí)間云計(jì)算是繼個(gè)人計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)變革之后的第三次IT革命案例：禮來公司以云計(jì)算推動(dòng)研發(fā)創(chuàng)新大型機(jī)時(shí)代1960年代1980年代2000年代1990人員傳感系統(tǒng)人與物的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)機(jī)器物聯(lián)網(wǎng)是物與物相連的互聯(lián)網(wǎng)，其核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)。物與物的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)“萬物互聯(lián)”的網(wǎng)絡(luò)人員傳感人與物的機(jī)器物聯(lián)網(wǎng)是物與物相連的互聯(lián)網(wǎng)，其核心和基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)每年增長(zhǎng)50%，每?jī)赡瓯惴环?，通過對(duì)不斷快速增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)的“加工”，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的“增值”。交易數(shù)據(jù)傳感數(shù)據(jù)交互數(shù)據(jù)海量多樣快速大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)每年增長(zhǎng)50%，每?jī)赡瓯惴环?，案?：京東運(yùn)用網(wǎng)站大數(shù)據(jù)開展業(yè)務(wù)

猜你喜歡：京東依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)，分析近十億商品的價(jià)格、評(píng)價(jià)等信息，結(jié)合消費(fèi)者所有的瀏覽記錄、購買偏好等，綜合分析出消費(fèi)者可能需要的商品。案例1：京東運(yùn)用網(wǎng)站大數(shù)據(jù)開展業(yè)務(wù)猜你喜歡：京東依托案例2：億贊普以大數(shù)據(jù)拓展業(yè)務(wù)種類2013年企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入12億美元。目前日均處理多個(gè)語種的200T數(shù)據(jù)，擁有104項(xiàng)PCT核心專利，其中國(guó)際領(lǐng)先專利超過一半。億贊普是一個(gè)傳統(tǒng)的跨境商貿(mào)企業(yè)，掌握了全球89個(gè)國(guó)家和地區(qū)的交易數(shù)據(jù)。案例2：億贊普以大數(shù)據(jù)拓展業(yè)務(wù)種類2013年企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入12近幾年全球最成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)谷歌蘋果臉譜近幾年我國(guó)最知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百度騰訊阿里巴巴近幾年全球最成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)谷歌蘋果臉譜近幾年我國(guó)最知名的互

共享經(jīng)濟(jì)案例估值400億美元的打車軟件UBERUber通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)時(shí)精準(zhǔn)匹配碎片化、個(gè)性化用車需求和附近閑置私車資源，在價(jià)值重構(gòu)上重新釋放了司機(jī)碎片化時(shí)間，使人們充分共享汽車資源。共享經(jīng)濟(jì)案例Uber通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)時(shí)精準(zhǔn)匹1創(chuàng)新企業(yè)跨越式發(fā)展模式2孕育中小企業(yè)壯大新機(jī)遇3帶來跨國(guó)行業(yè)巨頭新危機(jī)1創(chuàng)新企業(yè)跨越式發(fā)展模式2孕育中小企業(yè)壯大新機(jī)遇3帶來跨國(guó)IT企業(yè)市值達(dá)1000億美元需多久？1.創(chuàng)新企業(yè)跨越式發(fā)展新模式互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境產(chǎn)生了急劇變化。創(chuàng)新成為企業(yè)快速成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展最核心的動(dòng)力和要素。SAP41年英特爾27年微軟21年思科14年蘋果30年騰訊15年谷歌7年IT企業(yè)市值達(dá)1000億美元需多久？1.創(chuàng)新企業(yè)跨越式發(fā)展新2.孕育中小企業(yè)壯大新機(jī)遇技術(shù)的不斷成熟，基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，市場(chǎng)需求的持續(xù)旺盛，為中小企業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合研發(fā)生產(chǎn)銷售管理2.孕育中小企業(yè)壯大新機(jī)遇技術(shù)的不斷成熟，基礎(chǔ)設(shè)施的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的案例案例一小米手機(jī)案例二青島紅領(lǐng)小米企業(yè)于2010年成立，2014年收入超過743億，創(chuàng)下了一個(gè)奇跡！是首家推出服裝個(gè)性化定制平臺(tái)的企業(yè)。工廠車間里，每個(gè)工人都在電腦終端前進(jìn)行工作生產(chǎn)銷售利益頗豐。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的案例案例一案例二小米企業(yè)于2013.帶來跨國(guó)行業(yè)巨頭新危機(jī)隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速發(fā)展和新模式、新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)的IT巨頭頻頻受到挑戰(zhàn)和沖擊。多家行業(yè)巨頭遭遇雪崩式衰落或面臨重大發(fā)展危機(jī)。遭遇“滑鐵盧”的企業(yè)北方電信摩托羅拉諾基亞3.帶來跨國(guó)行業(yè)巨頭新危機(jī)隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速發(fā)展和（三）我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正在進(jìn)入

新的階段國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程（三）我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正在進(jìn)入 新的階段國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程A從規(guī)?？?網(wǎng)民數(shù)、入網(wǎng)設(shè)備數(shù)等已居全球首位B從在網(wǎng)時(shí)間看：用戶上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)不斷增長(zhǎng)C從應(yīng)用看：互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)種類不斷豐富D從收入看：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收入增速遠(yuǎn)高于GDP增速E從業(yè)務(wù)創(chuàng)新看：部分領(lǐng)域已達(dá)全球領(lǐng)先F從骨干企業(yè)看：實(shí)力雄厚并全面拓展產(chǎn)業(yè)版圖A從規(guī)?？?網(wǎng)民數(shù)、入網(wǎng)設(shè)備數(shù)等已居全球首位B從在網(wǎng)時(shí)間看：我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:從桌面互聯(lián)網(wǎng)階段進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段1從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)階段進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段2從“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)階段進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”制造階段3發(fā)展階段我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:從桌面互聯(lián)網(wǎng)階段進(jìn)入移動(dòng)二、“互聯(lián)網(wǎng)+”正成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

的新引擎二、“互聯(lián)網(wǎng)+”正成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

方式的深刻變革1“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式變革2“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新3“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)4“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方式變革（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 方式的深刻變革1.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式變革（1）從生產(chǎn)過程看，“互聯(lián)網(wǎng)+”使生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和綜合集成。（2）從要素配制看，“互聯(lián)網(wǎng)+”使生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)優(yōu)化整合和高效配制。（3）從決策系統(tǒng)看，“互聯(lián)網(wǎng)+”使大數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)決策的重要工具。西門子安貝格示范工廠工業(yè)云平臺(tái)1.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式變革（1）從生產(chǎn)過程看，“互2.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新(1)(2)從生產(chǎn)分工看，“互聯(lián)網(wǎng)+”能使協(xié)同制造成為重要的生產(chǎn)組織方式。從合作模式看，“互聯(lián)網(wǎng)+”能使跨地區(qū)合作成為企業(yè)發(fā)展的新形式。案例：波音787案例：海爾2.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新(1)(2)從生產(chǎn)分工看，(3)(4)從營(yíng)銷方式看，“互聯(lián)網(wǎng)+”使電子商務(wù)豐富了企業(yè)的營(yíng)銷渠道。從供應(yīng)鏈管理看，“互聯(lián)網(wǎng)+”使網(wǎng)絡(luò)化實(shí)時(shí)化成為產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作的新趨勢(shì)。案例：褚橙案例：蘋果公司(3)(4)從營(yíng)銷方式看，“互聯(lián)網(wǎng)+”使電子商務(wù)豐3.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)（1）從基本概念看，“互聯(lián)網(wǎng)+”使企業(yè)價(jià)值鏈由以制造為中心向以服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變。發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)服務(wù)化的程度高。服務(wù)業(yè)占GDP的比例達(dá)到了70%左右。我國(guó)制造業(yè)服務(wù)化水平較低，與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的差距比較大。3.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)（1）從基本概念看，“互聯(lián)網(wǎng)（2）從推進(jìn)動(dòng)力看，“互聯(lián)網(wǎng)+”使利潤(rùn)增值空間日益向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。案例通用電氣向價(jià)值鏈高端延伸特斯拉（2）從推進(jìn)動(dòng)力看，“互聯(lián)網(wǎng)+”使利潤(rùn)增值空間日益向產(chǎn)業(yè)價(jià)值（3）從發(fā)展類型上看，“互聯(lián)網(wǎng)+”將在不同行業(yè)主要衍生出四類服務(wù)型制造。案例羅爾斯—羅伊斯的服務(wù)化轉(zhuǎn)型雙R企業(yè)提供了三種服務(wù)——“公務(wù)機(jī)服務(wù)”產(chǎn)品、“全面維護(hù)”服務(wù)產(chǎn)品和提供的“項(xiàng)目管理方案”。（3）從發(fā)展類型上看，“互聯(lián)網(wǎng)+”將在不同行業(yè)主要衍生出四類4.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方式變革（1）從國(guó)際創(chuàng)新環(huán)境看，“互聯(lián)網(wǎng)+”將推動(dòng)協(xié)同高效的全球研發(fā)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)加速形成。互聯(lián)網(wǎng)可以有效地突破地域組織及技術(shù)的界限，可以有效地整合政府部門，企業(yè)以及各個(gè)高效研究院所等優(yōu)秀資源，形成跨領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)同創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。4.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方式變革（1）從國(guó)際創(chuàng)新環(huán)境看，案例美國(guó)國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)