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文檔簡介
勞動合同制工作人員試用期轉(zhuǎn)正考核方案為規(guī)范合同制工作人員試用期管理,充分了解新招合同制工作人員的工作能力和表現(xiàn),達(dá)到留住優(yōu)秀的,淘汰不合格的目的,按照《合同制工作人員管理辦法》和工作實際,特制定本方案。一、考核對象合同制工作人員。二、考核內(nèi)容主要考核德、能、勤、績四個方面,重點考核工作業(yè)績。德:主要考核思想品質(zhì)、溝通協(xié)作能力;能:主要考核專業(yè)知識和能力素質(zhì);勤:主要考核規(guī)章制度執(zhí)行情況??儯褐饕己斯ぷ髻|(zhì)量、工作效率。三、考核辦法和程序采取集中述職,民主評議的方法進(jìn)行,民主評議總分100分,主要考核4個方面內(nèi)容:專業(yè)知識和能力素質(zhì)(20分);工作質(zhì)量和效率(40分);道德品質(zhì)和溝通協(xié)作(20分);遵守規(guī)章制度情況(20分),總分按平均分計算。詳見附件1。四、考核結(jié)果的應(yīng)用考核分5個檔次,考核成績在90-100分值為“優(yōu)秀”等次;考核成績在80-90分值為“良好”等次;考核成績在70-80分值為“一般”等次;考核成績在60-70分值為“及格”等次;考核成績在60分值以下為“差”等次。被評為“及格”以上等次的按期轉(zhuǎn)正,“及格”等次的延長試用期1個月,評為“差”等次的終止聘用,解除勞動合同。附件:合同制工作人員試用期轉(zhuǎn)正考核評分表合同制工作人員試用期轉(zhuǎn)正考核評分表評分人□局長□分管局長□所在科室科長(主任)□副局長、其他科室科長(主任)被考核人姓名所在科室項目目標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)評分專業(yè)知識
能力素質(zhì)
(20分)對自己工作職能的理解能力,技術(shù)方面知識水平,新知識的攫取能力,以及完成本職工作的可接受程度。理解能力強(qiáng),專業(yè)知識水平高,挖掘新知識的能力強(qiáng),所完成本職工作的缺陷少。(20-18分)理解能力較強(qiáng),專業(yè)知識水平較高,挖掘新知識的能力較強(qiáng),所完成本職工作的缺陷較少。(17-16分)理解能力一般,專業(yè)知識水平一般,挖掘新知識的能力一般,所完成本職工作的缺陷一般。(15-14分)理解能力較差,專業(yè)知識水平較差,挖掘新知識的能力較弱,所完成本職工作的缺陷較多。(13-1分2)理解能力差,專業(yè)知識水平差,挖掘新知識的能力弱,所完成本職工作的缺陷多。(12分以下)工作質(zhì)量
工作效率
(40分)明確崗位職責(zé)。責(zé)任心強(qiáng),在特定時間段中按計劃所完成任務(wù),以及該任務(wù)的質(zhì)量和成效。崗位職責(zé)明確,責(zé)任心強(qiáng),工作主動性和積極性高,特定時間內(nèi)所完成工作的數(shù)量和質(zhì)量為100%以上。(40-36分)崗位職責(zé)較明確,責(zé)任心較強(qiáng),工作主動性和積極性較高,特定時間內(nèi)所完成工作的數(shù)量和質(zhì)量為80%以上。(35-32分)崗位職責(zé)一般明確,責(zé)任心一般,工作主動性和積極性一般,特定時間內(nèi)所完成工作的數(shù)量和質(zhì)量為60%以上。(31-28分)崗位職責(zé)較不明確,責(zé)任心較差,工作主動性和積極性較低,特定時間內(nèi)所完成工作的數(shù)量和質(zhì)量為50%以上。(27-24分)崗位職責(zé)不明確,責(zé)任心差,工作主動性和積極性低,特定時間內(nèi)所完成工作的數(shù)量和質(zhì)量為低于50%。(24分以下)道德品質(zhì)
溝通協(xié)作
(20分)做人做事虛心、誠實、守信的優(yōu)秀品質(zhì)。溝通表達(dá)能力強(qiáng),具備親和說服力,思維表達(dá)清晰。與他人協(xié)調(diào)合作共事的能力。思想品質(zhì)良好,與他人進(jìn)行信息溝通或協(xié)助工作的主動性強(qiáng),效果好。(20-18分)道德品質(zhì)較好,與他人進(jìn)行信息溝通協(xié)助工作的主動性較強(qiáng),效果較好。(17-16分)思想品質(zhì)一般,與他人進(jìn)行信息溝通協(xié)助工作的主動性一般,效果一般。(15-14分)思想品質(zhì)較差,與他人進(jìn)行信息溝通協(xié)助工作的主動性較弱,效果較差。(13-12分)思想品質(zhì)差,與他人進(jìn)行信息溝通協(xié)助工作的主動性弱,效果差。(12分以下)規(guī)章制度執(zhí)行
(20分)服從領(lǐng)導(dǎo)安排、總體出勤率、主動執(zhí)行單位各項規(guī)定的情況,以及維護(hù)單位的利益和形象。各項規(guī)定的執(zhí)行情況好,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,一切從單位利益出發(fā),主動維護(hù)單位形象,主動參與各項活動。幾乎沒有遲到、早退、不按時出席會議和集體活動情況,出勤率達(dá)99.90%。(20-18分)各項規(guī)定的執(zhí)行情況較好,較服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,自覺維護(hù)單位利益和形象,積極參與各項活動。很少遲到,早退,能按時出席會議,集體活動等,偶爾請假,出勤率在97%以上。(17-16分)各項規(guī)定的執(zhí)行情況一般,一般服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,維護(hù)單位利益和形象,參與各項活動。偶爾遲到,早退,不能按時出席會議,集體活動等,偶爾請假。(15-14分)各項規(guī)定的執(zhí)行情況較差,較不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,從事有損單位利益和形象的活動,偶爾參與活動。經(jīng)常遲到,早退,不能按時出席會議,集體活動等,常常請假。(13-12分)各項規(guī)定的執(zhí)行情況差,不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排經(jīng)常從事有損單位利益和形象的活動,不參與活動??偸沁t
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