2023年醫(yī)院人事工作計劃（2篇）

第9頁共9頁2023年?醫(yī)院人事工?作計劃（?本文檔為w?ord格式?，下載后可?自行編輯）?一、認真?學(xué)習(xí)、宣傳?和____?全縣人才工?作會議，提?高認識，統(tǒng)?一思想，營?造良好的人?才成長和發(fā)?展的工作環(huán)?境。1、?利用各種媒?體和機會，?學(xué)習(xí)、宣傳?上級有關(guān)人?才工作的指?示精神，提?高對人才工?作在醫(yī)院的?建設(shè)和發(fā)展?中的重要地?位的認識，?抓住國家實?施展人才強?國戰(zhàn)略的有?利時機，加?快我院人才?建設(shè)工作的?步伐，開創(chuàng)?我院人才工?作發(fā)展的良?好局面。?2、認真討?論和研究人?才強院戰(zhàn)略?問題，確定?我院人才建?設(shè)的工作目?標和主要任?務(wù)，建立人?才工作機制?，實現(xiàn)我院?衛(wèi)技隊伍的?跨越式發(fā)展?。3、以?建立學(xué)科帶?頭人為重點?，通過實施?“萃英機劃?”，加強人?才引進工作?，促進醫(yī)院?學(xué)科建設(shè)，?提升我院衛(wèi)?技隊伍的整?體水平。?4、積極為?各類人才創(chuàng)?建工作條件?，用人所長?，牢固樹立?對專家服務(wù)?的思想，促?使他們干好?事業(yè)、干成?事業(yè)。二?、全面實施?“萃英人才?建設(shè)計劃”?，以學(xué)科?建設(shè)為導(dǎo)向?，以學(xué)科帶?頭人為（本?篇文章大_?___秘_?___書_?___網(wǎng)-?百度直接輸?入“大ˇ秘?ˇ書ˇ網(wǎng)”?第一個網(wǎng)站?便是[注：?中間加的符?號請勿復(fù)制?]）重點，?堅持吸引、?培養(yǎng)和使用?并重的原則?，建立一支?能中能西的?高素質(zhì)的衛(wèi)?生技術(shù)隊伍?。1、引?進人才。_?___月份?擬____?人員赴__?__湘雅醫(yī)?學(xué)院招聘人?才。2、?加大對外聘?專家工作的?支持力度和?監(jiān)督管理，?發(fā)揮醫(yī)學(xué)專?家的作用。?3、學(xué)歷?提高與能力?提高并重，?利用各種渠?道，采取多?種方式，加?大衛(wèi)技人員?培養(yǎng)和培訓(xùn)?工作的力度?。工作要有?計劃，并通?過建章立制?來確保計劃?的實施。_?___年擬?安排外科、?骨傷科、針?灸科、婦科?、腎病?？?等____?個科室__?__位人員?去上級醫(yī)院?進修學(xué)習(xí)。?4、實施?“名醫(yī)工程?”，做好_?___年縣?級“名醫(yī)”?的培養(yǎng)工作?，選擇5-?____名?衛(wèi)技人員為?培養(yǎng)對象。?三、積極?探索現(xiàn)代醫(yī)?院管理制度?，切實推進?人事改革。?2023?年醫(yī)院人事?工作計劃（?二）__?__年工作?計劃__?__年是“?____”?規(guī)劃的開局?之年，也是?醫(yī)院謀求進?一步發(fā)展的?關(guān)鍵一年，?為更好地完?成各項工作?任務(wù)，本著?早計劃、早?安排、早部?署的原則，?結(jié)合本院工?作實際，制?定以下工作?計劃：一?、指導(dǎo)思想?醫(yī)院將繼?續(xù)以___?_為指引，?深入___?_，堅持以?人為本，構(gòu)?建和諧醫(yī)院?。全院各項?工作緊緊圍?繞“創(chuàng)二級?甲等醫(yī)院”?目標任務(wù)展?開，努力為?全市轄區(qū)居?民提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。二?、總體目標?以病人為中?心，認真持?久抓好醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量、?公共衛(wèi)生工?作，突出內(nèi)?涵建設(shè)，強?化內(nèi)部管理?，進一步改?善就醫(yī)條件?，確保醫(yī)療?安全，大力?推進學(xué)科建?設(shè)，培育特?色優(yōu)勢，不?斷提升醫(yī)療?服務(wù)水平和?核心競爭力?，真正做到?內(nèi)強素質(zhì)、?外樹形象，?使醫(yī)院各項?工作再上新?水平、再登?新臺階，力?爭達到社會?和經(jīng)濟效益?雙豐收。?三、計劃完?成各項工作?情況：1?.全面完成?市衛(wèi)生局下?達的各項年?度責(zé)任目標?任務(wù)，力求?完成門診量?萬人次；完?成業(yè)務(wù)總收?入萬元。出?院病人數(shù)人?次；藥品收?入占業(yè)務(wù)收?入的以下。?2.積極?____申?報、創(chuàng)建二?級甲等醫(yī)院?。3.加?強基礎(chǔ)建設(shè)?，加大設(shè)備?投入，開展?新技術(shù)、新?項目項；新?開設(shè)病區(qū)_?___個。?4.深入?推進人才建?設(shè)，培養(yǎng)業(yè)?務(wù)骨干2-?____名?，選派地市?級以上醫(yī)院?進修___?_名，完成?____名?醫(yī)師的執(zhí)業(yè)?變更。1?5.嚴格?按照市局績?效考核標準?做好基本醫(yī)?療和公共衛(wèi)?生服務(wù)。?6.全面深?化人員聘用?工作和綜合?目標考核責(zé)?任制，重新?修訂績效考?核方案，創(chuàng)?新管理機制?，激發(fā)內(nèi)部?活力，提高?職工待遇。?7.積極?推進醫(yī)院文?化建設(shè)，凝?聚團隊合力?，提升品牌?形象。8?.開展中醫(yī)?深入病房工?作，優(yōu)化整?合中醫(yī)資源?，發(fā)掘中醫(yī)?潛力，培育?中醫(yī)特色，?適時開設(shè)中?西醫(yī)治療專?病門診。?9.繼續(xù)加?強行風(fēng)建設(shè)?，深入開展?黨風(fēng)廉政建?設(shè)和醫(yī)藥購?銷領(lǐng)域商業(yè)?____專?項治理活動?。10.?以創(chuàng)市級文?明單位促我?院全國文明?城市創(chuàng)建活?動。11?.____?衛(wèi)生法規(guī)，?完善防范措?施，保證醫(yī)?療、經(jīng)濟、?治安消防、?信息安全，?創(chuàng)建平安和?諧醫(yī)院。?12.按醫(yī)?院節(jié)支增收?方案開展各?項工作，開?源節(jié)流，創(chuàng)?建節(jié)約型醫(yī)?院，規(guī)范醫(yī)?院各項工作?流程。1?3.進一步?辦好醫(yī)院食?堂，滿足職?工和病人的?需求。四?、具體措施?（一）加?強人才培養(yǎng)?，全面提升?醫(yī)務(wù)人員綜?合素質(zhì)人?才是醫(yī)院求?生存、謀發(fā)?展的關(guān)鍵要?素和第一資?源。年醫(yī)院?將同時抓好?管理干__?__伍和技?術(shù)隊伍建設(shè)?。1.繼?續(xù)通過競爭?上崗調(diào)整充?實中層管理?干____?伍；對已任?管理干部開?展現(xiàn)代醫(yī)院?管理知識培?訓(xùn)和工作業(yè)?績考核。?2.加快優(yōu)?秀中青年專?科業(yè)務(wù)骨干?的培養(yǎng)和梯?隊建設(shè)；鼓?勵和支持在?職醫(yī)務(wù)人員?接受學(xué)歷教?育，提高醫(yī)?院整體學(xué)歷?水平；鼓勵?臨床開展科?研活動，撰?寫科研論文?；積極構(gòu)建?學(xué)習(xí)型__?__，堅持?以自學(xué)為主?，院內(nèi)外相?結(jié)合，短期?學(xué)習(xí)與進修?相結(jié)合的原?則，發(fā)揮好?對口支援專?家2的幫?帶作用；探?索多種形式?的臨床教學(xué)?方式，進一?步提高帶教?水平；開展?各種形式的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、?考試、考核?、考評、比?賽，全面提?高職工的綜?合素質(zhì)及能?力。（二?）加強黨風(fēng)?、行風(fēng)和醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?，塑造醫(yī)院?良好形象。?1.結(jié)合?實際抓好以?黨紀法紀教?育、職業(yè)道?德教育、警?示教育為主?要內(nèi)容的黨?風(fēng)廉政教育?和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?教育。深入?____風(fēng)?廉政責(zé)任制?有關(guān)規(guī)定，?進一步完善?行業(yè)作風(fēng)建?設(shè)相關(guān)考核?細則，加強?監(jiān)督管理，?強化責(zé)任追?究。2.?定期對門診?和住院病人?開展患者滿?意度測評，?及時收集社?會群眾的意?見和建議。?定期統(tǒng)計公?布病人投訴?及處理情況?、收到表揚?信和上交紅?包情況并列?入績效考核?內(nèi)容。3?.進一步加?強治理商業(yè)?____工?作，進一步?規(guī)范藥品、?試劑、設(shè)備?器械和高值?耗材的招標?采購工作，?嚴格規(guī)范醫(yī)?務(wù)人員的診?療行為，杜?絕醫(yī)務(wù)人員?收受回扣、?“紅包”等?現(xiàn)象。4?.積極推進?院務(wù)公開工?作。充分尊?重群眾的知?情權(quán)、選擇?權(quán)、監(jiān)督權(quán)?，嚴格規(guī)范?醫(yī)療收費行?為。堅持因?病施治，合?理用藥，合?理檢查，合?理收費，減?輕群眾醫(yī)藥?費用負擔(dān)。?5.建立?醫(yī)患溝通平?臺。加強醫(yī)?患溝通，設(shè)?立投訴箱和?意見簿，公?示收費標準?、服務(wù)標準?等，增加服?務(wù)透明度；?對出院病人?進行電話或?上門訪問；?建立通暢的?投訴和快速?處理機制。?（三）狠?抓基礎(chǔ)管理?，切實提高?醫(yī)院管理水?平和效能?1.加強行?政管理，完?善規(guī)章制度?，提高辦事?效率。結(jié)合?醫(yī)院實際，?對醫(yī)院原有?的各項工作?制度和各類?人員工作職?責(zé)制定進行?修訂完善，?使醫(yī)院各項?管理工作有?法可依，規(guī)?范進行。?32.加?強醫(yī)療護理?管理，健全?和完善各項?醫(yī)療技術(shù)操?作規(guī)程，狠?抓醫(yī)療基礎(chǔ)?工作，重點?抓好病歷書?寫質(zhì)量、處?方質(zhì)量、各?類檢查報告?質(zhì)量，查對?制度、三級?醫(yī)師查房、?分級護理制?度，疑難危?重死亡病人?討論、會診?制度、環(huán)節(jié)?質(zhì)量及各類?管理制度的?落實。進一?步建立健全?護理管理體?制及制度并?落實到位。?建立健全護?理技術(shù)操作?常規(guī)及各科?疾病護理常?規(guī)，進一步?狠抓“三基?訓(xùn)練”，提?高護理質(zhì)量?。3.加?強財務(wù)管理?，完善內(nèi)部?稽查、審計?制度和各項?財務(wù)管理制?度，加強內(nèi)?部核算，規(guī)?范各種加班?費、補貼、?出差補助發(fā)?放標準；增?收節(jié)支，開?源節(jié)流，降?低運行成本?。嚴格控制?各項非醫(yī)療?性支出。?4.加強后?勤管理。以?嚴格控制醫(yī)?院運行成本?為原則，逐?步推進精細?化成本核算?管理?？茖W(xué)?核算辦公室?用品及材料?消耗基數(shù)，?測算大中型?儀器設(shè)備、?固定資產(chǎn)的?折舊等。規(guī)?范后勤物資?申報、采購?、驗收和供?應(yīng)管理；加?強儀器設(shè)備?管理，落實?設(shè)備效益分?析及設(shè)備問?責(zé)制；進一?步降低藥品?采購成本，?實施藥品數(shù)?量與金額同?步管理，減?少庫存積壓?；認真做好?醫(yī)院安全生?產(chǎn)、安全保?衛(wèi)及消防安?全工作，及?時消除事故?隱患，確保?職工、病人?及家屬的人?身安全，保?證醫(yī)院公共?財產(chǎn)完好無?損。同時后?勤科室要牢?固樹立為臨?床一線服務(wù)?的思想意識?，主動深入?臨床一線調(diào)?查研究服務(wù)?流程中存在?的問題和不?足，使后勤?工作逐步規(guī)?范化、制度?化。（四?）強化基礎(chǔ)?醫(yī)療及設(shè)施?建設(shè)，提升?醫(yī)療服務(wù)水?平和效益?1.根據(jù)我?院門診現(xiàn)狀?，加強門診?部建設(shè)、實?現(xiàn)管理創(chuàng)新?勢在必行。?一要提高門?診醫(yī)生自身?綜合素質(zhì)；?二要對門診?流程進行科?學(xué)便捷化塑?造，積極開?展全程優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。2?.要加快床?位周轉(zhuǎn)。根?據(jù)年醫(yī)院運?行實際情況?，積極拓展?女4病區(qū)?，緩解病床?緊張、住院?難問題，同?時充分利用?院內(nèi)資源，?降低平均住?院日，提高?床位周轉(zhuǎn)率?。3.將?視醫(yī)院人員?到位情況新?開設(shè)科。?4.加大設(shè)?備投入。引?進先進醫(yī)療?設(shè)備并合理?利用，對醫(yī)?院收入結(jié)構(gòu)?進行科學(xué)調(diào)?整，開設(shè)新?的治療項目?合理增加醫(yī)?技方面收入?，增加醫(yī)療?性收入在業(yè)?務(wù)總收入的?比例，控制?藥品占總收?入比例，提?高業(yè)務(wù)總收?入的“含金?量”。5?.加強信息?化建設(shè)，保?障醫(yī)院信息?安全。逐步?引進各類醫(yī)?院管理軟件?系統(tǒng)，提高?醫(yī)院工作效?率和業(yè)務(wù)水?平，實現(xiàn)管?理科學(xué)化、?現(xiàn)代化。同?時加強醫(yī)院?網(wǎng)站、各類?自媒體平臺?的運用，建?立網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院?平臺，開展?網(wǎng)絡(luò)推廣、?____、?預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)?回訪等項目?。（五）?齊抓醫(yī)療質(zhì)?量與安全，?完善醫(yī)療服?務(wù)體系醫(yī)療?質(zhì)量是立院?之本，醫(yī)療?安全是醫(yī)院?生存的關(guān)鍵?。1.各?科室要充分?發(fā)揮院科兩?級醫(yī)療質(zhì)控?____的?作用，在認?真做好各科?日常質(zhì)量監(jiān)?督檢查的基?礎(chǔ)上，定期?對醫(yī)療、醫(yī)?技、藥品、?病案等進行?監(jiān)督、檢查?、分析、評?價，并提出?改進意見。?繼續(xù)抓好急?診、藥品不?良反應(yīng)監(jiān)測?等醫(yī)療環(huán)節(jié)?中關(guān)鍵過程?的管理質(zhì)量?監(jiān)督，促進?醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)?步提高。?2.加強醫(yī)?療安全教育?和相關(guān)的法?律法規(guī)學(xué)習(xí)?，規(guī)范醫(yī)療?行為，做到?依法執(zhí)業(yè)。?要認真執(zhí)行?病人的各種?知情同意書?、授權(quán)委托?書、特殊檢?查特殊治療?同意書、危?重病人通知?單等，尊重?病人知情權(quán)?和選擇權(quán)，?積極預(yù)防、?妥善化解醫(yī)?療糾紛，維?護醫(yī)院正常?工作秩序。?5___?_年工作?____年?工作總結(jié)與?____?年工作計劃?（說明：?此文為wo?rd版本，?下載后可隨?意編輯）?1醫(yī)院內(nèi)科?____?年工作總結(jié)?自___?_年___?_月來擔(dān)任?內(nèi)科管理工?作以來，帶?領(lǐng)全科工作?人員共同努?力，基本完?成了___?_年的工作?目標和主要?工作任務(wù)。?科室為落實?____年?工作目標及?措施，進行?了認真的學(xué)?習(xí)和討論，?科室人員愛?崗敬業(yè)，人?人以身作則?，按照衛(wèi)計?局要求的“?以病人為中?心，以提高?醫(yī)療質(zhì)量為?核心”的