建筑施工企業(yè)規(guī)章制度

建筑工程施工企業(yè)規(guī)章制度1、基本要求1.1、本規(guī)章制度是為規(guī)范和管理本企業(yè)建筑工程施工所制定的有約束力的制度，是所有建筑工程施工人員必須遵守的規(guī)定。1.2、本規(guī)章制度是依據(jù)《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)所制定。1.3、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工作進(jìn)度及衛(wèi)生環(huán)境等應(yīng)是企業(yè)各部門、各崗位職責(zé)之一，任何部門、個(gè)人均有責(zé)任接受監(jiān)督。2、組織管理2.1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)定期制定和修訂《建筑工程施工質(zhì)保計(jì)劃及組織管理方案》和《施工安全措施方案》。2.2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《建筑工程施工質(zhì)保計(jì)劃及組織管理方案》和《施工安全措施方案》的要求組織施工，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。2.3、項(xiàng)目部門應(yīng)按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定制定施工組織設(shè)計(jì)和細(xì)則，并保證其落實(shí)實(shí)施。2.4、項(xiàng)目部門應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)和細(xì)則向工程師、鋼筋工、木工和混凝土工等直接參與施工的工人傳達(dá)并指導(dǎo)實(shí)施。3、質(zhì)量管理3.1、項(xiàng)目部門應(yīng)建立和健全工程質(zhì)量管理體系，通過(guò)組織內(nèi)部和國(guó)家有關(guān)部門的審核、評(píng)比，達(dá)到企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求。3.2、項(xiàng)目部門應(yīng)實(shí)施建筑工程質(zhì)量追溯制度，追溯主要質(zhì)量節(jié)點(diǎn)。3.3、項(xiàng)目部門應(yīng)認(rèn)真審查施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，制訂施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方案，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并填寫相應(yīng)記錄。3.4、工程竣工時(shí)，項(xiàng)目部門應(yīng)按照質(zhì)量管理程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并出具相應(yīng)文件，以作為建筑工程質(zhì)量的證明。4、安全生產(chǎn)4.1、企業(yè)應(yīng)建立和健全安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。4.2、項(xiàng)目部門應(yīng)在安全生產(chǎn)工作方面總體負(fù)責(zé)，制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)管理制度。4.3、項(xiàng)目部門應(yīng)制定施工安全生產(chǎn)方案，落實(shí)管控措施，并組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。4.4、項(xiàng)目部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，防止施工過(guò)程中發(fā)生安全事故，并在發(fā)生事故后，按照要求及時(shí)處理，制定事故調(diào)查報(bào)告。5、工期管理5.1、項(xiàng)目部門應(yīng)按照施工圖紙、合同等相關(guān)文件制定施工進(jìn)度和施工計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施。5.2、項(xiàng)目部門應(yīng)每日向現(xiàn)場(chǎng)施工人員交底，明確當(dāng)天工作重點(diǎn)和目標(biāo)，保證工期進(jìn)度的落實(shí)。5.3、項(xiàng)目部門應(yīng)及時(shí)掌握施工進(jìn)度及其中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施予以妥善解決，保證工期的正常進(jìn)行。5.4、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)工期計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或完善，保證工程進(jìn)度的合理性和可行性。6、衛(wèi)生環(huán)境管理6.1、項(xiàng)目部門應(yīng)制定建筑衛(wèi)生環(huán)保管理方案，并組織貫徹實(shí)施。6.2、項(xiàng)目部門應(yīng)每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理衛(wèi)生，消毒等衛(wèi)生環(huán)境管理工作，并保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生整潔。6.3、項(xiàng)目部門應(yīng)制定施工現(xiàn)場(chǎng)紅線，明確每個(gè)工種的工作區(qū)域。6.4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并保持衛(wèi)生環(huán)境良好。7、招投標(biāo)管理7.1、企業(yè)應(yīng)在招投標(biāo)工作中遵循誠(chéng)實(shí)守信、公開透明、競(jìng)爭(zhēng)有序的原則，提高投標(biāo)效率。7.2、招投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，確保公正、公平、公開的原則。7.3、在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)要求進(jìn)行合理定價(jià)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量承諾書。7.4、企業(yè)應(yīng)完善招投標(biāo)制度，定期組織人員對(duì)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高招投標(biāo)管理水平。8、總結(jié)與改進(jìn)8.1、企業(yè)應(yīng)定期組織內(nèi)部、外部審核和評(píng)測(cè)，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的情況及質(zhì)量效果，實(shí)現(xiàn)不斷優(yōu)化和改進(jìn)。8.2、企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工作進(jìn)度及衛(wèi)生