2023編輯部工作計(jì)劃（2篇）

第4頁共4頁2023編?輯部工作計(jì)?劃一、工?作方向：?1、及時將?我院的動態(tài)?信息傳送到?同學(xué)當(dāng)中，?使學(xué)生對能?夠全面及時?的了解我院?學(xué)習(xí)生活情?況。2、?將同學(xué)的意?見與建議反?饋到老師手?里，以便老?師及時的針?對同學(xué)中間?出現(xiàn)的問題?采取及時有?效的措施，?出現(xiàn)的亮點(diǎn)?給予鼓勵，?以便使其能?夠良好的發(fā)?展。3、?關(guān)注、關(guān)心?其他學(xué)院建?設(shè)，為取長?補(bǔ)短、共同?發(fā)展、建設(shè)?優(yōu)質(zhì)的校園?氛圍做出貢?獻(xiàn)。二、?部門建設(shè)：?（一）、?召開例會，?每周一次（?特殊情況靈?活變動）。?會議規(guī)定?：如果因?事請假或者?晚到，要事?先說明。我?們將建立嚴(yán)?格的部門考?核制度，對?例會制度量?化考核：對?于一個學(xué)期?未事先說明?而遲到四次?以上者，勸?其自動退出?部門;未請?假而缺席者?，三次以上?即勸其自動?退出部門;?一個學(xué)期不?能請假超過?四次。會?議目標(biāo)：?一個部門要?發(fā)展，必須?要團(tuán)結(jié)，為?了達(dá)到部門?內(nèi)部成員“?和而不同”?的目的，我?們要加強(qiáng)內(nèi)?部人員的認(rèn)?識和合作。?所以，內(nèi)部?的溝通交流?應(yīng)擺在首要?位置：1?、每次會議?結(jié)束后進(jìn)行?部門成員總?結(jié)，可以談?近期工作上?的發(fā)現(xiàn)和收?獲，也可以?聊最學(xué)習(xí)情?況，更可以?是對于部門?內(nèi)部建設(shè)的?提議。大家?可以暢所欲?言、熱情討?論。2、?鼓勵成員多?交流報(bào)紙的?編輯、排版?工作，營造?好的部門文?化氣氛。?3、通知部?員學(xué)生會近?期的活動安?排，組織學(xué)?生會的工作?。（二）?、我們的部?門提高干事?素質(zhì)，根據(jù)?我部的職能?，現(xiàn)在暫定?以下培訓(xùn)：?1、寫作?培訓(xùn)，主要?是策劃、會?議記錄、工?作總結(jié)等培?訓(xùn)。2、?新聞寫作培?訓(xùn)，主要是?通訊、采訪?、評論的寫?作。3、?攝影培訓(xùn)，?如何拍攝具?有新聞意義?的瞬間或者?鏡頭。（?三）、記者?團(tuán)建設(shè)，努?力將記者團(tuán)?建設(shè)成為我?們學(xué)院學(xué)生?和老師的眼?睛，每人配?發(fā)記者證，?做到證不離?身，有有訪?必采，不知?拘泥于學(xué)校?，學(xué)院，學(xué)?生。隨時?注意加強(qiáng)編?輯隊(duì)伍和作?者隊(duì)伍建設(shè)?。（四）?、建設(shè)部門?文化。一個?優(yōu)秀的部門?必然有著優(yōu)?秀的部門文?化，而這樣?的文化在我?們部門內(nèi)部?尚未形成，?在以后的工?作中，我們?會尋找新的?方案和出路?，形成自己?獨(dú)特的文化?模式和特色?活動。三?、部門活動?1、聯(lián)合?其他部門合?作組織學(xué)生?活動。時間?、主題因時?而異。2?、舉辦征文?比賽。主題?應(yīng)富有時代?氣息，易于?，樂于為學(xué)?生所接受。?3、采訪?工作，將采?訪內(nèi)容在系?刊刊登。主?要針對系領(lǐng)?導(dǎo)、老師、?學(xué)生會干部?等，指導(dǎo)大?學(xué)形成正確?的人生觀、?價值觀。?四、報(bào)紙板?塊的設(shè)計(jì)?1、增添教?師風(fēng)采板塊?。2、報(bào)?道學(xué)院近期?教育工作動?態(tài)。3、?增加摘登國?內(nèi)外有關(guān)教?育教學(xué)的新?聞消息。?4、為學(xué)生?課外閱讀服?務(wù)，摘登近?期報(bào)紙雜志?上適合學(xué)生?閱讀的精美?小說、故事?、散文、詩?歌、面向廣?大學(xué)生，使?他們增加閱?讀量，提高?寫作能力，?培養(yǎng)文學(xué)愛?好的興趣。?5、選登?學(xué)生優(yōu)秀作?文，為廣大?學(xué)生提供發(fā)?表優(yōu)秀作文?的園地，鼓?勵、調(diào)動學(xué)?生寫作文的?積極性，培?養(yǎng)學(xué)生的文?學(xué)興趣，鍛?煉學(xué)生的寫?作和工作能?力。6、?在文章內(nèi)容?積極健康的?原則上，版?面形式由干?事自主創(chuàng)新?。202?3編輯部工?作計(jì)劃（二?）一、工?作方向：?1、及時將?我院的動態(tài)?信息傳送到?同學(xué)當(dāng)中，?使學(xué)生對能?夠全面及時?的了解我院?學(xué)習(xí)生活情?況。2、?將同學(xué)的意?見與建議反?饋到老師手?里，以便老?師及時的針?對同學(xué)中間?出現(xiàn)的問題?采取景時有?效的措施，?出現(xiàn)的亮點(diǎn)?給予鼓勵，?以便使其能?夠良好的發(fā)?展。3、?關(guān)注、關(guān)心?其他學(xué)院建?設(shè)，為取長?補(bǔ)短、共同?發(fā)展、建設(shè)?優(yōu)質(zhì)的校園?氛圍做出貢?獻(xiàn)。二、?部門建設(shè)：?（一）、?召開例會，?每周一次（?特殊情況靈?活變動）。?會議規(guī)定?：如果因?事請假或者?晚到，要事?先說明。我?們將建立嚴(yán)?格的部門考?核制度，對?例會制度量?化考核：對?于一個學(xué)期?未事先說明?而遲到四次?以上者，勸?其自動退出?部門;未請?假而缺席者?，三次以上?即勸其自動?退出部門;?一個學(xué)期不?能請假超過?四次。會?議目標(biāo)：?一個部門要?發(fā)展，必須?要團(tuán)結(jié)，為?了達(dá)到部門?內(nèi)部成員“?和而不同”?的目的，我?們要加強(qiáng)內(nèi)?部人員的認(rèn)?識和合作。?所以，內(nèi)部?的溝通交流?應(yīng)擺在首要?位置：1?、每次會議?結(jié)束后進(jìn)行?部門成員總?結(jié)，可以談?近期