上半年工作計劃錦（三篇）

第6頁共6頁上半年工作?計劃錦隨?著新課改的?日益改善，?他對我們教?師提出了更?高更新的要?求，為了很?好的落實(shí)新?課程改革的?內(nèi)容，全面?推動教育改?革，做新課?改下的優(yōu)秀?教師，特制?定本學(xué)期如?下計劃：?一、認(rèn)真學(xué)?習(xí)新課程改?革，把新課?程理念與自?己的教育實(shí)?踐工作結(jié)合?起來，讓新?課程理念成?為自己教育?教學(xué)工作的?指導(dǎo)。二?、積極參加?學(xué)習(xí)組織的?各項(xiàng)活動，?認(rèn)真鉆研業(yè)?務(wù)，積極撰?寫教學(xué)論文?。三、大?膽探索創(chuàng)新?，改進(jìn)落后?的教學(xué)方法?，適應(yīng)新課?改的需要，?采用先進(jìn)的?教學(xué)方法。?四、搞好?德育工作，?德育放在教?學(xué)首位，為?把學(xué)生培養(yǎng)?成為愛學(xué)習(xí)?，會學(xué)習(xí)，?勤思好問，?樂于創(chuàng)新，?品質(zhì)優(yōu)良的?一代新人奠?定堅定的基?礎(chǔ)。五、?積極做好家?訪工作，注?意學(xué)生的成?長，積極做?好成長記錄?，既做好學(xué)?生的導(dǎo)師，?又做好學(xué)生?的益友，引?導(dǎo)學(xué)生向正?確的方向發(fā)?展，在全面?發(fā)展的基礎(chǔ)?上關(guān)注學(xué)生?的個性差異?，關(guān)注學(xué)生?的興趣，愛?好，注意差?生的轉(zhuǎn)化，?多做工作，?關(guān)注每一位?學(xué)生，讓每?一位學(xué)生都?取得更大的?進(jìn)步。六?、教學(xué)工作?方面：認(rèn)真?制定學(xué)科教?學(xué)計劃，深?入學(xué)習(xí)，領(lǐng)?會新課程標(biāo)?準(zhǔn)，了解本?冊知識要點(diǎn)?，認(rèn)真鉆研?教材，吃透?重點(diǎn)難點(diǎn)，?聯(lián)系本班學(xué)?生實(shí)際，做?好自己的本?職工作，認(rèn)?真?zhèn)湔n，上?課，以課本?為綱，以學(xué)?生為本，學(xué)?習(xí)《教師用?書》，上好?每一節(jié)課，?認(rèn)真布置作?業(yè)，做好課?外輔導(dǎo)工作?，作業(yè)設(shè)計?做到科學(xué)性?，啟發(fā)性，?針對性和靈?活性，著重?培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)?用知識的能?力，根據(jù)學(xué)?生的學(xué)習(xí)情?況因材施教?，認(rèn)真輔導(dǎo)?。七、做?好工作計劃?，全面了解?學(xué)生情況，?對基礎(chǔ)知識?情況好的提?倡自主探究?學(xué)習(xí)，發(fā)揮?學(xué)生潛能，?增強(qiáng)課外閱?讀，循序漸?進(jìn)，為其樹?立信心，激?發(fā)學(xué)習(xí)興趣?，肯定學(xué)生?點(diǎn)滴進(jìn)步，?讓學(xué)生有成?功的體驗(yàn)，?積極做好家?訪工作，注?意學(xué)生的成?長，引導(dǎo)他?們朝著正確?的方向發(fā)展?。新的學(xué)?期已經(jīng)開始?，我一定要?積極響應(yīng)國?家號召，腳?踏實(shí)地的上?好每一節(jié)課?，教育好每?一位學(xué)生，?圓滿完成這?學(xué)期的工作?任務(wù)，期待?上級領(lǐng)導(dǎo)的?檢查指導(dǎo)。?上半年工?作計劃錦（?二）__?__年對于?我們生產(chǎn)部?而言是重要?的一年。我?們首先狠抓?原材料的質(zhì)?量檢驗(yàn)，并?制訂合理有?效的配方壓?縮成本控制?;其次，根?據(jù)實(shí)際情況?實(shí)施新工藝?生產(chǎn)，組織?員工培訓(xùn)掌?握崗位技能?，提高質(zhì)量?生產(chǎn)意識;?加強(qiáng)質(zhì)檢員?車間質(zhì)量監(jiān)?管力度，積?極發(fā)揮其在?源頭控制管?樁質(zhì)量的作?用;進(jìn)一步?健全節(jié)能制?度與宣傳，?積極開展合?理有效用能?，實(shí)行可持?續(xù)節(jié)能生產(chǎn)?。一、狠?抓原材料的?質(zhì)量檢驗(yàn)，?壓縮成本控?制1、制?訂相關(guān)規(guī)章?制度，建立?和健全質(zhì)量?保證體系，?經(jīng)常督促和?檢查試驗(yàn)人?員對規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程?的____?執(zhí)行情況。?2、組織?試驗(yàn)人員對?進(jìn)廠的鋼材?、砂石、水?泥、外加劑?、粉煤灰和?煤等原材料?進(jìn)行規(guī)定檢?驗(yàn)和試驗(yàn)，?對檢驗(yàn)不合?格的一律拒?收，或上報?公司領(lǐng)導(dǎo)降?級使用。?3、多進(jìn)行?新技術(shù)、新?工藝及新材?料的研究、?試驗(yàn)，改進(jìn)?并提出切實(shí)?可行的配方?交生產(chǎn)部實(shí)?施。4、?及時審閱檢?驗(yàn)報告和原?始資料，經(jīng)?常性地對各?種試驗(yàn)結(jié)果?和產(chǎn)品質(zhì)量?狀況進(jìn)行分?析，提出合?理的整改方?案，以便正?確地指導(dǎo)生?產(chǎn)。5、?加強(qiáng)試驗(yàn)室?管理，督促?試驗(yàn)人員正?確使用儀器?，注意定期?對所用儀器?設(shè)備進(jìn)行維?護(hù)保養(yǎng)。?6、加強(qiáng)計?量設(shè)備的管?理，積極控?制生產(chǎn)成本?。7、及?時準(zhǔn)確地根?據(jù)銷售部的?要求做好各?工地工程的?原材料及砼?試塊強(qiáng)度報?告等相關(guān)資?料。8、?定期召開質(zhì)?量工作會議?，有計劃有?目的地對質(zhì)?檢科人員進(jìn)?行培訓(xùn)學(xué)習(xí)?。二、組?織新工藝生?產(chǎn)，積極開?展崗位培訓(xùn)?學(xué)習(xí)1、?管樁生產(chǎn)企?業(yè)是一個勞?動密集型企?業(yè)，員工操?作的熟練程?度和操作質(zhì)?量的好壞直?接影響產(chǎn)品?質(zhì)量，因此?加強(qiáng)對相關(guān)?人員的崗位?培訓(xùn)至關(guān)重?要，特別是?一些重點(diǎn)崗?位，如滾焊?、鐓頭、攪?拌、張拉、?離心、蒸養(yǎng)?等。作為質(zhì)?量管理人員?，我們經(jīng)常?深入生產(chǎn)現(xiàn)?場進(jìn)行指導(dǎo)?，發(fā)現(xiàn)和跟?蹤生產(chǎn)中存?在的問題，?并及時收集?車間反饋的?質(zhì)量信息，?提出合適可?行的方案和?予以解決。?2、管樁?質(zhì)量是我們?賴以生存的?命脈，加強(qiáng)?車間質(zhì)量管?理，不斷提?高員工的質(zhì)?量生產(chǎn)意識?尤為重要。?由于操作時?的一個小疏?忽，往往會?帶來無可挽?回的損失，?如一個張拉?螺絲因?yàn)榛?牙沒有被及?時發(fā)現(xiàn)，在?張拉時因?yàn)?受力不均勻?就造成了端?板傾斜，一?個螺絲的價?值跟一條管?樁相比是如?此懸殊。由?此可見鮮明?的質(zhì)量意識?決定著一個?公司的興衰?存亡。三?、合理有效?用能，降低?能源消耗?1、繼續(xù)加?大節(jié)能宣傳?力度，提高?員工節(jié)能意?識，避免不?必要的資源?浪費(fèi)。2?、進(jìn)一步加?大節(jié)能技改?力度，積極?開展合理有?效利用能源?，為公司創(chuàng)?造更多效益?。___?_年，生產(chǎn)?部需要全方?位狠抓質(zhì)量?管理，嚴(yán)格?把好原材料?的檢驗(yàn)關(guān)，?對不合格的?堅決拒收，?爭取在源頭?把不利因素?降至最低。?在現(xiàn)有條件?的制約下，?努力挖掘摸?索最合理的?工藝規(guī)范，?制訂合理的?配方和先進(jìn)?有效的離心?工藝，保證?管樁強(qiáng)度持?續(xù)提高。?上半年工作?計劃錦（三?）舊的季?度已經(jīng)過去?，新的工作?即將來臨。?為了能讓我?們____?醫(yī)院的護(hù)理?水準(zhǔn)能不斷?的提高，讓?病人們都能?得到更好的?服務(wù)，在接?下來的半年?里我們__?__護(hù)理部?的工作人員?，還需要更?加的投入到?今后的工作?中去。在?上半年的工?作中，雖然?每個人都非?常的努力，?也在積極的?為我們__?__醫(yī)院的?廣大病患以?及家屬著想?。但是，在?有些時候，?我也會看見?在偷懶，或?者是工作時?做一些連天?或是無關(guān)的?事情!這是?非常不能容?忍的!我們?護(hù)士的工作?，就是為了?能在病痛中?為病人減輕?痛苦，讓病?人早日恢復(fù)?健康的身體?，所以在工?作中更是應(yīng)?該一絲不茍?!偶爾的時?候休息，可?以。但是不?能在工作的?時候做出分?心的舉動!?為了管理好?這些還沒有?經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任?心不高的護(hù)?士，我要在?下半年的工?作中好好的?制定工作和?管理計劃。?我下半年的?工作計劃如?下：一、?在管理上?嚴(yán)格要求每?位護(hù)士能做?好自己的本?分工作，不?可在工作的?時候做出與?工作無關(guān)的?事情。在工?作的時候，?仔細(xì)、認(rèn)真?的將“三查?、七對”的?每一個步驟?都耐心、細(xì)?心的完成，?不能出現(xiàn)紕?漏，更不能?出現(xiàn)問題。?定時召開?護(hù)士會議，?讓每位護(hù)理?人員都能分?享自己的經(jīng)?驗(yàn)，表達(dá)出?自己在工作?中有什么不?滿。經(jīng)驗(yàn)由?大家一起學(xué)?習(xí)，不滿大?家也能一起?給她想想改?變的辦法，?但是這個會?議主要還是?要帶著輕松?向上的氣氛?，不能只是?變成宣泄大?會。二、?在培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)上通過?培訓(xùn)護(hù)理人?員，提高他?們的禮儀以?及護(hù)理能力?。同時增強(qiáng)?護(hù)士之間的?交流，在護(hù)?理方面優(yōu)秀?的人多展示?，讓其他的?護(hù)士們能夠?多學(xué)習(xí)，并?交流經(jīng)驗(yàn)。?禮儀也是?重要的一點(diǎn)?，給病人帶?來良好護(hù)理?的同時，禮?儀上的優(yōu)秀?表現(xiàn)也是病?人們所能得?到的撫慰。?在一段時?間后，給病?人們發(fā)放服?務(wù)評價表，?由病人們來?評價我們的?工作。三?、在節(jié)日上?在節(jié)日來?臨期間，我?們醫(yī)院一直?都保持著與?病患共度佳