燒結(jié)廠安全生產(chǎn)會議工作制度

燒結(jié)廠安全生產(chǎn)會議工作制度一、背景為了加強(qiáng)燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理，保障員工生命財產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，本廠制定了本工作制度。二、目的及意義1.目的制定該工作制度的目的在于規(guī)范燒結(jié)廠安全生產(chǎn)會議的管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.意義該工作制度的實(shí)施可以發(fā)揮以下作用：確定燒結(jié)廠安全生產(chǎn)會議的組成及職責(zé)，規(guī)范會議的召開管理程序，提高會議效率。促進(jìn)燒結(jié)廠各部門間的協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)員工的安全意識，加強(qiáng)工作溝通與交流，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。提升燒結(jié)廠安全生產(chǎn)工作整體水平，保障員工生命安全，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營利益。三、組成及職責(zé)1.組成燒結(jié)廠安全生產(chǎn)會議由以下人員組成：主持人：工廠主任參會人員：工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員。2.職責(zé)主持人：負(fù)責(zé)對會議的主持和管理。工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員：在會議中做出重要指示和決策。各部門負(fù)責(zé)人：根據(jù)各自部門的實(shí)際情況，向會議報告工作并提出建議。安全生產(chǎn)管理人員：就安全生產(chǎn)工作開展情況，向會議作匯報和說明。四、管理程序1.召開時間燒結(jié)廠安全生產(chǎn)會議一般每月召開一次，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)管理需要可以臨時召開。2.召集程序由工廠主任按規(guī)定時間召集，會議通知應(yīng)提前三天發(fā)給參會人員。3.管理程序會前準(zhǔn)備安排好會議議題及領(lǐng)導(dǎo)講話稿，通知各部門負(fù)責(zé)人及會議參會人員準(zhǔn)備好相關(guān)報告、材料。會議程序主持人作開場白工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員就工作發(fā)表講話，表明態(tài)度、提出要求。各部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員做工作報告，回答問題，提出建議。現(xiàn)場針對問題進(jìn)行討論和解決。宣布本次會議決定。會議記錄由記錄人員對會議所有內(nèi)容進(jìn)行記錄和整理。并將記錄內(nèi)容予以歸檔。五、附則1.工作紀(jì)律一旦接到召集，參加人員應(yīng)當(dāng)如期到場，不得請假、缺席。參加會議的人員應(yīng)當(dāng)遵守會議紀(jì)律，服從主持人主持，不得越過表決結(jié)果。對會議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)予以重視，并及時歸檔。2.工作改進(jìn)本工作制度實(shí)施中的任何問題和意見，