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文檔簡介

施工總承包質量管理控制流程圖引言施工總承包質量管理控制是一個涉及多個方面的復雜過程，包括設計、采購、施工、驗收等。整個過程需要有清晰、科學、系統(tǒng)的流程來保障施工質量的穩(wěn)定性和可靠性。因此，建立一套完整的施工總承包質量管理控制流程圖對于建筑施工企業(yè)具有重要意義。施工總承包質量管理控制流程圖以下是施工總承包質量管理控制的流程圖：預備措施識別與確定客戶要求以及規(guī)定的標準和規(guī)范要求；初步確定項目的技術經(jīng)濟指標和具體方案；建立項目組織機構及相關管理制度；確定項目計劃并建立相應的控制系統(tǒng)。設計階段項目討論會討論設計方案進行初步成本估算和工期編制設計程序設計深化分階段審核編制項目工程量清單編制輔助資料鎖定設計資料設計管理和控制建立設計管理和控制系統(tǒng)設計階段的技術管控措施設計階段的質量管控措施采購階段確定材料及設備供應商編制設備、材料的使用計劃管理和控制采購過程施工階段項目施工組織和管理建立施工組織和管理制度編制施工計劃-編制施工過程記錄表施工安全管理和質量管理建立施工安全管理系統(tǒng)在施工過程中對施工質量進行全面管理和控制管理和控制施工過程驗收階段完成自檢和互檢工作進行初驗和終驗編制工程竣工資料收回資料及設備等處理項目結算和收尾工作結論建立一套完整的施工總承包質量管理控制流程圖是保障施工質量的有效方式。流程圖的建立不僅能規(guī)范施工過程，還能

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