公司年度獎勵方案

年度獎勵評選方案1.0總則：1.1為了有效激勵優(yōu)秀的團(tuán)隊及個人,樹立良好的工作典范，倡導(dǎo)一個團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，弘揚(yáng)“敬業(yè)、上進(jìn)、專業(yè)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊作風(fēng),促進(jìn)責(zé)任公司積極進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、精誠合作的良好氛圍，推動責(zé)任公司整體工作績效的提升和企事業(yè)機(jī)構(gòu)文化的落實。特制定本辦法：1.2遵循“公平、公正、公開”的原則2.0獎項設(shè)置2.0獎項設(shè)置（6項）:優(yōu)秀團(tuán)隊：年度優(yōu)秀的子責(zé)任公司（機(jī)構(gòu)部門或科室）；優(yōu)秀管控者：年度優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)部門或科室主管（總監(jiān)、副總監(jiān)）;優(yōu)秀新人：2022年新入職優(yōu)秀責(zé)任公司有關(guān)員工；優(yōu)秀責(zé)任公司有關(guān)員工：正式責(zé)任公司有關(guān)員工；敬業(yè)獎：正式責(zé)任公司有關(guān)員工。參選條件及評選標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀團(tuán)隊：截止到12月31日為止，滿運(yùn)營6個月以上的子責(zé)任公司（機(jī)構(gòu)部門或科室）；優(yōu)秀管控者：截止到12月31日為止，所有在職的機(jī)構(gòu)部門或科室主管（總監(jiān)、副總監(jiān)、子責(zé)任公司經(jīng)理、副經(jīng)理）；優(yōu)秀新人：截止到12月31日為止，2022年新入職優(yōu)秀責(zé)任公司有關(guān)員工;優(yōu)秀責(zé)任公司有關(guān)員工：截止到12月31日工作的正式的責(zé)任公司有關(guān)員工；敬業(yè)獎：截止到12月31日為止，入司滿1年以上，且工作表現(xiàn)突出，維護(hù)責(zé)任公司的信譽(yù)，為責(zé)任公司的發(fā)展作出特殊貢獻(xiàn)的責(zé)任公司有關(guān)員工。3.7評價標(biāo)準(zhǔn)及參選條件:獎項工作年限名額目標(biāo)考察工作標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀團(tuán)隊6個月子責(zé)任公司/集團(tuán)各1個機(jī)構(gòu)部門或科室年度KPI指標(biāo)完成情況良好、年度預(yù)算不超標(biāo)團(tuán)隊作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作事項安排合理、有關(guān)員工精神面貌飽滿，工作目標(biāo)清晰優(yōu)秀管控者1年3名機(jī)構(gòu)部門或科室年度KPI指標(biāo)完成情況良好、年度預(yù)算不超標(biāo)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、有關(guān)員工精神面貌飽滿，工作目標(biāo)清晰、規(guī)章制度規(guī)章執(zhí)行到位，機(jī)構(gòu)部門或科室關(guān)鍵崗位有關(guān)員工穩(wěn)定，機(jī)構(gòu)部門或科室管控工作能有效開展優(yōu)秀新人6優(yōu)秀新人6個月子責(zé)任公司/集團(tuán)各1名優(yōu)秀責(zé)任公司有關(guān)員工正式責(zé)任公司有關(guān)員工子責(zé)任公司/集團(tuán)各2名敬業(yè)獎1年一切以責(zé)任公司利益為重，嚴(yán)于律己,工作作風(fēng)踏實、業(yè)務(wù)、專業(yè)能力強(qiáng)，具備奉獻(xiàn)精神工作表現(xiàn)突出，積極主動，在本職工作崗位上勇于承擔(dān)較他人更多的工作4.0評選程序:行政人事中心頒布年度獎勵方案通告、組織年度獎項評審小組（元月25日前）；集團(tuán)、子責(zé)任公司根據(jù)參選條件篩選、推薦“年終獎項評選表”（元月26日前）；行政人事中心收集整理各機(jī)構(gòu)部門或科室表格，向評審小組提交給“候選名單（元月27日前）；評審小